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置业有限公司低值易耗品管理规定 置业有限公司低值易耗品治理规定 1.0 目的 为标准、指导公司低值易耗品治理工作，制定本规定。 2.0 范围 本规定适用于全公司。 3.0 术语 低值易耗品是指公司物资中单位价值较小或使用年限比拟短(一般在一年以内)的物品。 4.0 职责 低值易耗品由办公室负责统一治理。 5.0 内容 5.1 物品的申购与治理 5.1.1 凡公司或部门需选购物品，均须于每月25 日前编制申购规划，部门负责人签字后交办公室，经办公室汇总，报总经理批准后由办公室统一选购; 5.1.2 办公室设立物品出入库名细帐和库存统计表进展治理; 5.1.3 选购本着询价、比价、货比三家的原则，不得借机谋私，违反者马上除名。 5.1.4 选购物品后，凭选购审批手续和购物发票办理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。 5.2 物品领用与治理 5.2.1 库存物品由办公室负责保管，指定专人治理; 5.2.2 库存物品，按月定期盘点，填写库存统计表，并报财务部核实，做到帐物相符; 5.2.3 发放物品可分定期(月初)一次性领用和随时领用。办公室做好记录。公司对员工、区域领用物品费用实行内部财务核算，并与本钱考核挂钩; 5.2.4 物品报废时应由使用部门填写状况说明，交办公室审核注销;员工离职，须向办公室交还所领取物品，否则按规定折价赔偿或从工资中直接扣除; 5.2.5 办公室制定劳保用品发放标准和使用期限，经分管副总和总经理审批后，定期向有关人员和相关部门发放; 5.2.6 治理人员应定期统计物品选购、库存、发放、使用状况，报办公室主任审核。在保证库存平衡的状况下，尽量压缩办公费用开支。 物业经理人：.pmC 篇2：建筑施工低值易耗品治理制度 建筑施工低值易耗品治理制度 为了加强低值易耗品治理，严格掌握治理费用开支，特制定本制度。 (1)低值易耗品是指使用年限在一年以下，单位价值在2023元以下，部作为固定资产治理的物品。 (2)工程经理部行政办公室为低值易耗品选购和治理部门。工程经理部财务审计部为监视核算部门。 (3)工程经理部的低值易耗品治理应设立物品明细账和库存统计表进展治理。 (4)工程经理部的选购和入库。 凡工程经理部或各处室需选购的物品，每月须填写购物规划，经行政办公室汇总编制规划，报主管副总和总经理批注前方可购进。 选购物品应本着节省本钱、价廉物美为原则，不得谋取私利。 选购物品后，办理入库手续，填写有关物品明细账;平发票和入库单向财务部门报销。 (5)物品领用和治理 在库物品由行政办公室负责保管，指定专人治理。 在库物品，按月进展定期盘点，填写库存结余状况表，注明盈亏状况，并说明缘由，报指挥部财务审计部审核。假如是治理人员责任心不强造成物品的丧失或损毁，要追究治理人员的经济责任。 工程经理部发放物品可分期发放(月初)和随时领用。领用人要填写物品领用簿。 珍贵办公用品，须经指挥部主管副总批准后才能领用。 物品报废时应由使用部门填写状况说明，交行政办公室、财务审计部审核注销;职工调离，须归还物品的，应交回原物，否则，按规定折价赔偿。 工程经理部制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向员工发放。 行政办公室应定期统计物品选购、库存、发放及使用状况。在满意保证办公效率状况下，使库存物品存量最少，压缩治理费用。 篇3：餐饮业低值易耗品治理制度 餐饮业低值易耗品治理制度 1、办公用具类低值易耗品统一由财务部按规划购置，办理登记、领用手续，且选购与验收、保管不得为同一人;生产经营用工具、器具等低值易耗品由选购部按规划或者经批准的申购单选购; 2、个人保管使用的低值易耗品若丧失或人为损坏，应由责任人照价赔偿;正常损耗、损坏需重新领用时，必需以旧换新; 3、低值易耗品如餐具摊销一般采纳一次摊销法，如一次性领用量太大，对当期本钱费用产生较大影响时，亦可采纳分期摊销法，但摊销期一般不超过一年; 4、低值易耗品之价值虽然一次性摊销，但对实物应在备查簿上进展登记治理; 5、各部门每月初2号之前对低值易耗品、库存商品(饮料)进展盘点，确定损益; 6、重复使用的物资采纳旧领新制度，旧物资由仓库进展统一处理。