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    节后收心会领导讲话稿范文(四篇).docx

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    节后收心会领导讲话稿范文(四篇).docx

    节后收心会领导讲话稿范文(四篇) 同志们: 七天的国庆节假期已经完毕,今日正式上班。这次会议可以说是个“国庆节后收心会”,主要是对十一国庆节假日期间的有关工作进展总结,并对当前的有关工作进展简要强调。 十一国庆节假期期间,大家过的欢乐舒心,机关各方面一切正常,没出任何问题,这得益于节前各项工作的扎实开展,也与节日期间值班的同志仔细细致工作是分不开的。节日期间值班状况,总的来说比拟好,各单位值班人员都能做到仔细负责,按时签到,按时交接班,按时上报有关状况。_部的同志还利用假期,对有关规章制度做了进一步的修订,在这里对他们进展表扬。 节日期间的主要工作状况是: 一、_ 二、_ 三、_ 长假已经过完,鉴于“十一国庆节”之前,对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调,大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务,在这里我对当前需要留意的事项,再强调四点: 一是精神状态要调整到位。今日上班后,一切要恢复正常,各单位、每名机关干部要根据规划连续做好各项工作。详细要做到“三个到位”,即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热忱,以昂扬的斗志和奋勉有为的精神状态做好当前的各项工作。 二是要仔细总结、扎实工作,全面完成全年工作任务。今日是10月8号,到年底的时间已经不多了。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作仔细进展梳理、总结,对比年初制定的目标任务和上级部门提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些还没完成,今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,不管是_党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色,创出水平。 三是抓好机关治理制度煤矿企业精细化治理的学习、执行。经过广泛征求意见和反复争论,修订后的机关治理制度以正式文件形式,于节前印发到了各单位,盼望各单位仔细组织人员学习,并严格遵照执行。 四是实行秋冬季作息时间。从今日开头,执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变,还是8:30上班、12:00下班;下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5:30。 散会。 其次篇: 节后收心会领导讲话稿 一周的春节长假过后,信任有的员工仍旧沉醉在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮忙员工收心、找到工作状态,显得极为重要。 用典范收心。春节期间,梁场的许多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们劳碌的身影一刻不挺。这些一般员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业 精神,就是值得学习的身边楷模。我们应当以这些一般员工为典范,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢快祥和的春节长假后,尽快整理心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。 用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。2022年水湖制梁场,面临的生产任务特别繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工仔细负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环治理、执行到位。而这些,都需要我们马上着手,兴奋百倍精神快速翻开工作局面,投入百倍努力推动工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒散。 用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应当理清思路、尽早准备、统筹安排、务实工作,既要仔细思索、周密安排,将年前工作与年后工作有机连接起来,又要将各项工作措施尽早启动、及早推动、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。 新年已过,让我们每个人都学会用典范收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的盼望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向进展付出自己的力气。 第三篇: 节后收心会领导讲话稿 今日是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年欢乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今日开头,集中精力,团结全都,扎扎实实做好新一年的工作。 过去的一年,我们超额完成了年初定下的.目标,团队建立和业务建立呈现出良好的进展态势。过去的一年大家付出许多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示诚心感谢。 全面客观地总结回忆去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要表达为“五个有待进一步提高”:一是业务素养有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关学问,满意于知道一些、了解一点,把握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出学问的贫乏和阅历的缺乏;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完善的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满意于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对形状象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应当严格要求自己、正确熟悉自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,消失了不该消失的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在肯定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。 下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。 一、加强学习,刻苦熬炼强素养 高素养的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素养的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素养的提高应当包括以下几个方面。 一是人品素养要强。公司近年来始终在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。 二是业务素养要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。到达这个要求不简单,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个学问不断更新、需要终身学习的学问信息时代。要树立剧烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个根本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注意学习的广泛性,尽可能多地涉猎学问,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注意学习的实践性,多到团队中了解状况,多参与一些重要会议、重要活动;坚持学习的常常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。 二、严格要求,树形象 我们分公司的性质既是效劳于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接表达了分公司的作风,直接关系到公司的形象。 一是要树立求真务实的形象。 二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句题西林壁“横看成岭侧成峰,远近凹凸各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特别作用。因此,要创新思维方式,就必需拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成详细事务向擅长抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满意于做好当前工作向擅长主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思索、制造性开展工作转变。 三、团结协作,倾心协力创和谐 一是连续推动和深化和谐班子创立工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中制造相互信任、相互协作、相互关怀、相互沟通、相互支持的良好气氛,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。 二是突出创立和谐队伍。 三是努力供应和谐效劳。 四、开拓创新,擅长谋事争一流 一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。 二是思路求新。 三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。 同志们,新年工作的目标能否完成、成效如何,取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信,在总公司的正确领导下,有各专卖店及团队对我们的支持信任,有各位同仁的共同努力,我们“强素养树形象创和谐争一流”的目标肯定能够实现!我们的明天肯定会更加绚烂辉煌! 第四篇: 节后收心会领导讲话稿 敬重的集团的各位领导、同仁: 九天的春节长假过后,大家回到了工作岗位,恢复工作了,尽快找到工作状态,显得极为重要。 春节期间,露天煤矿领导及员工,3号到岗工作,确保节日期间老百姓取暖用煤。这些一般员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边榜样。我们应当以这些一般员工为典范,坚守岗位,投入工作,以崭新的面貌面对新一年的工作。 1月10日矿上进口设备来四个集装箱,安全副总经 理:尼古拉耶维奇、洗煤厂机械师:金泰霍他们到现场关注卸车安今工作,木材厂厂长:西多洛夫早上很早到达卸车现场,亲自指挥、亲自干在前面,从早上干到下午天黑,安全的却完4个集装箱,星期六又将装载机大桥组装在一起。他的行动就是我们大家学习的典范。 面临的生产任务特别繁重,需要我们每个干部仔细负责抓好每一项工作落实,理清思路、务实工作,周密安排,将年前工作与年后工作有机连接起来,争取用一个良好的开局,使煤矿走出逆境,为员工提高工资收入付出自己的力气。

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