行政月工作总结范文年夜全.docx

行政月工作总结范文年夜全 现代企业行政工作是企业治理 工作的落脚点，也是各项工作运动 的源泉，更是构建我国协调 社会的主要内容。本文是找总结网我为年夜 家整理的行政月范文，仅供参考。 行政月工作总结范文篇一： 8月份对工作的思想熟悉有所提高。我的工作对比庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容疏忽 ，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很年夜 ，这些事情可能简洁 ，人人能做，但我认为不是每小我 都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有来由 不把它做好。为提高工作效率，我的方法 是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。详细工作如下： 一、对公司一体机、盘算 机等办公设备的修理与维护工作，各类 易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较年夜 ，积极保障好这些老例 易耗品的供应 。积极接洽 厂家或经销商进展修理，确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新购置 打卡考勤机一台，各局部 同事都积极主动的协作，日常考勤开展的很顺当; 三、依据 农场人力资源部的要求，社保缴费工龄缺乏的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处置惩处 中); 四、日常办公用品的保障，对各局部 需要申购的物资进展对接，并上报总司理 进展审批，在事后做好入库、出库发下班 作; 五、帮助各局部 对相关的文件进展打印、收发、传真等工作; 六、市场方面主要照样 开拓潜在客户，主要问题是转变 在客户心中的形象，建议近期组织人员参不雅 我们饲料公司，让客户对我们有个全新的熟悉。 概括 的说，行政治理 在企业中主要有治理 、协调、办事 三年夜 功能 ，其中治理 是主干，协调是核心 ，办事 是根本 ，行政治理 的实质是办事 ：为领导办事 ，为员工办事 ，为客户办事 。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 缺乏之处： 一、对公司各局部 有些工作了解的不敷 深入，存在的问题把握得不敷 全面，从而对领导的选择规划 应 起的参谋 助手作用施展 不敷 ; 二、对公司的宣传有待增加 。 下月支配 做好行政日常工作，确保每项工作都能精确到位，更好的办事 于各局部 的需要。市场方面压力很年夜 ，需尽快开拓客户。 行政月工作总结范文篇二： 7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项安排 。现将7月份工作状况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面： 一、人事治理方面 1、依据 市公司人员的实际需要，有针对性、合理的聘请一批员工 2、较好的完成各局部 人员的入职、转正、去职 、调岗等人事审批工作，并实时 上报; 3、标准了各局部 的人事档案并树立 的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案 4、强化内部治理和考察 ;完善员工绩效考察 法子，为每个员工树立 绩效考察 治理; 5、岗亭 职责：对各岗亭 员工进展了明确分工，使每位员工明确自己的岗亭 职责; 6、与领导的沟通 二、行政工作方面 1、成功 组织公司的第一次员工培训，依据 工作状况的需要，拟定了耐久 进展培训 2、选购日常办公用品，使员工的工作顺当进展 3、和相关职能局部 做好沟通工作，以使公司对外工作通畅 4、对内严格审查办公用品的领用和使用状况，并做好物品的领用挂号 ，合理的选购办公用品度。修定和完善奖惩规定 、鼓舞 机制等制度。 2、增加 培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各局部 人员的综合素养普遍有待提高，需依据 实际状况制定培训筹划 ，使培训工作能起到切实的效果。 3、帮助各局部 工作，增加 与员工沟通，增加 团结，快速营造优越 的办公状况 4、增加 公司档案的治理，强化保密治理工作 行政部将增加 档案现代化治理，对档案进展盘算 机治理 ，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，增加 机要文件的取送、传阅和保督工 作 5、增加 劳感人 事治理工作 劳感人 事治理工作标准化方面仍有待增加 ，提升治理水平，完善人事档案治理 ，从纯真 的实物性工作到向现代人力资源治理过度 6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进 7、组织员工运动 ，增加 企业文化扶植 ，让员工对企业有优越 的个别 干劲 和归属感行政部在6、7月分都取得了肯定的造诣 ，但还要努力工作、增加 学习、积极协作各局部 工作，尽最年夜 努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。 行政月工作总结范文篇三： 感谢 公司列位 领导给我的关切和赞助 ，让我在工作上取得了肯定造诣 ，正是由于年夜 家对我急躁的栽培才让我有今日，我才有升职的平台。感谢年夜 家！ 我认为 作为一名员工，只有置身于这个事业中，力量 蓬勃向上做好每件事！工作到现在，我也没有为公司做什么年夜 供献 ，只是尽自己最年夜 的努力去完成每一件事，总结自己的阅历，从阅历中学习，向他人学习，争取一次比一次好。我想公司让我升职也是在向每位员工转达 与说明白只要有支付 ，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报。 为了感谢 领导和同事们对我的信任，为了回报高度对我的培育，我将把这份感恩化作动力，在公司做年夜 做强的途径 上尽我所能地做出我的供献 ！ 以下是十月份的行政人事部工作总结： 一、企业文化 1、在上级领导下重新修订并完善了公司全职劳动合同以及兼职工劳动合同，从而保障我司职工的劳动权益，标准了公司此项章程。 2、试行月度优秀员工评比、优秀升旗手评比效果优越 ，评比提高了员工的工作积极性、通过评比，树立员工学习的榜样 ，鼓舞 员工赓续 积极朝上进步 ，增加整体战斗力和分散力。 3、帮助上级针对公司目前成长 状况，整改关于各局部 工资调剂 的原规划，调剂 出一套加倍 合理的分派 制。 4、公司屡次举办 生日会餐 及消遣运动 ，目的是为了让年夜 家在劳碌而重要 的工作中获得 释放，缓解压力，同时增进 员工之间的交换 与沟通，运动 反响 效果优越 。公司将组织更多这样的运动 来调整公司的气氛 ，比方 “篮球赛”、“爬山”、“野外旅游”等。 二、日常办公治理 工作 1、由于本月产生 的突发状况较多，我们对会议室、营销部、财务 部等各局部 办公室进展了改换，另外设立市场司理 部和综合办公室，对办公状况 进展更清楚的分区治理 ，使空间获得 充分 的应用 。 2、行政部实时 对上报申购的必备用品进展选购和治理 ，死力 协作各个局部 的工作需要。天气日渐转凉，为公司生产人员添衣问暖定做了秋冬装工作服，给公司换了一个新气象 、新面貌。 3、应上级领导要求，为公司叉车工解决 有关“报考叉车证”的事项，公司予以担当该项报考资费，让员工感受感染 到公司对员工培育的重视，牢抓各个岗亭 ，增加 员工各项技巧 力量。 三、聘请培训 1、收集各局部 岗亭 需求信息，拟订聘请筹划 ，进展了网络人才聘请，包管 了公司一般职位能根本 聘请到岗，但近段时间对于销售类的职位聘请效果不明显。 行政人事部 2、经由 初试和复试两块选择 录用与否，对新入职的员工赐与 一周时间内的见习期，进展公司的培训和追踪，不雅 察通过录用后签定劳动合同，最长不跨越 15天。同时发下班 作牌、考勤卡，完成各类人事手续的解决 。 3、每日对聘请网站进展更新，并且 在多个网站进展挂号 ，以提高着 儿 聘效率。也将依照详细状况增加聘请的多种形式，比方 现场聘请等。 四、劳动规律 治理 行政月工作总结范文年夜 全