行政事务部重点工作周总结与下周工作计划.docx

行政事务部重点工作周总结与下周工作计划 行政事务部重点工作周总结与下周工作规划 行政事务部重点工作周总结与下周工作规划 一、本周重点工作总结（201*.2.13201*.2.18） 、负责总经理办公室卫生的日常清洁。监视公共办公区卫生清理与保持工作。 、行政事务部前期遗留问题已于2月10日下午发送至总经理邮箱。、统计2月1日2月15日公司食堂用餐标准。、缴纳公司办公固话费200元。、公司统计局网上报表进展中。 、汇总并整理公司员工手册名目、构架、岗位职责等。、协作各部门所需办公用品的领用工作并做好出库登记，协作各部门做好各项复印、打印、接收传真等日常事务性工作。 、领导交办的其他临时性工作。 二、下周工作安排与责任落实（201*.2.20201*.2.25） 、周一传达各部门每周六上午9:00召开例会，全体员工参与，通传参会人员固定座位位置。 、周二、周三两天整理公司印信、档案治理条文、制度、流程、制式套表。 、周四将部门章程细节上交李经理批阅、补充。 、周五将次日例会重点争论内容（部门章程细节印信、档案细则财务资金调控规划表）汇总、编排。 、周六部署例会召开工作并汇总各部门工作规划总结及意见。 行政事务部侯艾雨201*年2月18日星期六 扩展阅读：行政事务部年终工作总结 行政事务部年终工作总结 行政办公室是公司的综合治理部门，是公司领导的参谋助手，综合 承接上级部门的指示和公司各单位的请示、报告，综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地：行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领导的视察和其他企业的参观访问，接收处理上级部门和其他企业的文件来函，处理各种公务往来。行政办公室沟通上下，协调左右、联系各方、照顾内外，其运行状况直接影响着公司整体的水平和效率，一年来我们行政办公室在公司各级领导的关怀指导下，在其他部门的热心支持下的大力帮忙下，团结进取，努力工作，克制困难，较好的完成201*年的工作，现将201*年的工作总结如下：一、做好各部门的后勤治理工作 后勤保障工作作为公司正常工作地保障，任务频繁，工作量大，且不简单出成绩，行政办公室从开头就积极树立全心全意为公司各部门效劳的工作观念，积极、准时、主动完成日常治理工中的各项工作。1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 7、办公物资的治理：包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作。10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况，对有特别的进展处理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。二、加强治理制度 没有法规不成方圆，工作也是一样，需要有特地的制度来约束，行政办公室出台了考勤治理制度宿舍治理制度车辆治理制度值班制度食堂治理方法等多项规章制度，切实通过落实各项规章制度，标准了工作程序。三、对公司的车辆进展了有效的治理 行政办公室把公司的车辆治理看做各项工作的重点，派专人专项负责公司的全部车辆的加油，修理，保险等，并制定了车辆治理方法。四、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。（1）、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证; （2）、对离职人员、新进、调动人员进展核对，（3）、准时做好档案材料的收集、整理、归档。3、严厉劳动纪律。 、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 4、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 行政办公室在一年的工作中也有肯定的缺陷，但深知工作的重要性，任务的艰难，为确保201*年的工作目标的实现，行政办公室的全体人员还要努力地工作，加强学习，积极协作其他部门，办好领导安排的各项任务，尽自己最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶五、201*年规划依据部门201*年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政事务部规划从以下几方面开展201*年度的工作，全面推行目标治理。 1、行政事务部在201*年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作 、加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。、协作公司促建工作，加大行政治理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及宿舍的治理等等。 、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。六、建议 行政事务工作对一个正在成长和进展的公司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 友情提示：本文中关于行政事务部重点工作周总结与下周工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，行政事务部重点工作周总结与下周工作规划：该篇文章建议您自主创作。