2023上半年公司行政人事工作总结.docx

2023上半年公司行政人事工作总结_行政人事工作总结 天下难事始于易，天下年夜 事始于细。只要我们工作加倍 细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任庶民 会越做越强。以下是小编为您整理的20xx年行政人事部上半年工作总结相关资料，迎接 阅读！ 20xx年行政人事部上半年工作总结1 时间荏苒，年马上曩昔 ，回想 曩昔 的一年，内心不禁感慨 万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回想 望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历 了一段不平 凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高 的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点，也算是对自己的一种煽动 。 行政人事部是公司的症结 局部 之一，对内治理 水平的要求应赓续 提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查 。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经由 一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比年又迈进了一步。 回首年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作安排 。在治理 方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬造诣 同时也战胜 存在的缺乏，现将年的工作做如下扼要 工作总结。 年行政人事部工作年夜 体上可分为以下三个方面： 一、人事治理 方面 依据 局部 人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗亭 。 标准了各局部 的人员档案并树立 电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务 局部 ，严格把好促销员的进、出关。 有步调 的完善培训机制，赓续 的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时增加 内部的培训治理 工作。 二、行政工作方面 解决 好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 接洽 报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各局部 的办公用品的使用状况，并做好物品领用挂号 ，以勤俭 降落本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司治理 运作方面 顺应市场的成长 ，依照公司要求，制定相应的治理 制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，实时 和公司各个局部 、门店亲密沟通、接洽 ，适时对各局部 的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视 机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视 要做的事情。基于这个缘由，本年 度增加 了对员工的监视 治理 力度。 增加 团队扶植 ，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理 者，对下属充分 做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分 施展 他们的主不雅 能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓 立异 、务实高效的公司新形象。 充分 引导员工勇于担当责任。以前公司各职能局部 职责不清，现逐步理清各局部 工作职责，并要求大家 主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分 熟悉到自己既是一个治理 者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样力量 包管 在人员偏紧的状况下，年夜 家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 新的一年意味着新的起点、新的时机 、新的挑战。随着年夜 参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现治理 标准化进军。 成功 的企业源于卓越的治理 ，卓越的治理 源于优异、完善的制度。随着公司的赓续 成长 ，搞好公司治理 制度无疑是其持续 成长 的根本 。因此，树立 健全一套合理而科学的公司治理 制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理 标准化，年工作将以此为中心。 二、增加 培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及局部 人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及局部 负责人，他们身肩重责。需依据 实际状况制定培训筹划 ，从真正意义上为他们带来赞助 。另外完成新员工入店手册。 三、帮助局部 工作，增加 团队建议。 连续协作各门店及局部 工作，帮助处置惩处 各类 突发大事。年是庶民 拓展并壮年夜 的一年，拥有一支团结、勇于立异 的团队是为其成长 的保障。所以增加 团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其拭魅 行政人事部2023年上半年工作总结 一、 上半年行政人事部根本工作状况总结 1、人员聘请与流淌状况 2、员工培训状况 3、薪酬治理状况 4、员工考勤状况 二、上半年政部人事根本工作状况总结 1、人员聘请状况： 20xx 年16月份共计聘请 221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、工程经理1人、厨房人员 4人） 。 辞职人员288 人，离职人数占聘请总人数的130%；（其中主管级以上人员 1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员 4 人、生产人员260人、） 辞职回家过年的99人、寻常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。通过对离职人员的调查了解，员工离职的缘由主要表达在以下5个方面：回家过年不出来了、 另有进展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。 2、员工培训状况： 新进人员培训，消防培训、公司治理制度培训 3、薪酬治理状况：员工底新比2022年涨了100元，寻常加班比2022年涨了1元，特别加班涨1元。月薪工资涨100元。 4、员工考勤状况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡察上班人员状况。 三、 下半年行政人事部工作规划 1、 各职位工作分析 2、 人力资源聘请与配置 3、 薪酬治理 4、 员工福利与鼓励 5、 绩效评价体系的建立与运行 6、 员工培训与开发 7、 人员流淌与劳资关系 8、 本部门自身建立 四、下半年行政人事部工作规划： 1、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考 核供应科学依据； 2、 完成日常人力资源聘请与配置 3、 推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度； 4、 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 5、 建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6、 大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 8、 做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 行政人事工作总结 （一）作为与现金直接打交道的收银员，我认为必需遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进展收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上，收银员不行放置任何私人物品。 由于收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时打算不购置的商品，假如有私人物品也放在收银台上，简单与这些商品混淆，引起误会。收银员不行任意翻开收银机抽屉查看数字和清点现金。随便翻开抽屉既会引人注目并引发担心全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的疑心。不启用的收银通道必需用链条挡住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不行看报与谈笑,要随时留意收银台前和视线所见的卖场内的状况,以防止和避开不利于企业的特别现象发生。收银员要熟识卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解答。 （2）仔细做好商品装袋工作。将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不要以为该顶工作是最简单不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的掌握程序是：硬与重的商品垫底装袋；正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损；易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方；冷冻品、豆制品等简单出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避开顾客提拿时不便利，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中；超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要肯定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象；对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好，以便利顾客提拿；提示顾客带走全部包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的状况发生。 （3）留意离开收银台时的工作程序。离开收银台时，要将“暂停收款”牌放在收银台上；用链条将收银通道挡住;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值班长保管；将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员；离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不行马上离开，应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账；并为等侯的顾客结账前方可离开。 上面就是我在实际工作中的一点想法，请各位领导和同事批判指正。 本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范围有以下几点： 1、负责新员工的聘请、面试及新进员工的登记建档工作；2、负责公司行政人事档案治理；3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综；4、负责员工宿舍安排、调动、检查，及文明宿舍的评比；5、宿舍水电费的核算、扣缴；6、负责公司保卫工作的规划、实施和监视检查；7、员工离职前的检查审核；8、工作服及节日用品的发放；9、会议、培训场地的安排、会议记录；10、劳动合同治理；11、图书室、职工之家治理；12、帮助行政人事部组织文娱活动；13、暂住证、婚育证的组织办理；14、一般通知性公文的起草；15、员工一般性突发性事故的处理；16、食堂用餐的监视与治理；17帮助总务部对公司财物的治理；18、员工离职手续的办理；19、公司的考勤治理；除此之外，还要帮助上级领导安排的其他工作，比方一些文件的输放打印，一些勤杂工。 总结详细的工作成绩及存在的问题分析： 1、在公司人事方面，从录用和离职状况来看 XX年7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进员工41人，离职员工43人，离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴聘请、网上聘请或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般一般员工，作简洁的相互了解之后，先带到需要招人的车间，由车间主任安排详细工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于治理员工与技术员工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做肯定的了解，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最终录用的人员。在这方面可以改良的是：a、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校园等地方聘请；b、对于新招来的技术工或是治理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作的所缺乏之处。c、增加对新员工的试用期考核，现在我们的状况是对一般员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与治理员，考核的方式也主要由主管看其平常表现，通过谈话的方式筛选最终是否录用。本人建议的是对于试用的技工与治理人员，可以提前10天对员工进展考核，考核工程包括：员工的自我评价、主管评价意见，然后由人事部打算是否赐予录用。 2、对新进人员的人力跟综，急时反应他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表；并且规定每个月对跟踪对象进展面对面的沟通及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现状况，根据了解的状况与戈浪反响该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要急躁与良好的沟通力量，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注意沟通的技巧，作好跟踪记录。 3、在宿舍治理方面，设计了新的宿舍安排申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我安排给他们相应的房间，最终有寝室长安排到位。在安排房间的时候根据如下规律：前道与后道分开，按车间分开，车间主任以上治理人员享有一个单人间，机修、电工两人一个房间，有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间，质检员四人一个房间，一般工人八个人一个房间，有妻子的一般工人安排到五楼夫妻房。房间安排好后，没有特别状况不得更换，详细状况详细安排。宿舍有线电视的申报、安装，及检查，费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物，引发一些偷盗行为，协作经理也开展了一次家长会议，得到了肯定的效果。也给我的工作有了启发，在公司制度方面是否可以加些这方面的规定，以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。 4、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最终一天去检查，运用水电使用表，与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表，同时给每个宿舍进展大检查，设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评比文明寝室作最大的参考，并把发觉的问题实行措施急时解决。到现今为止，文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要修理的东西都得到了急时的修理，之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬，我则尽量做他们的思想工作。 1 3 4 5、在保安工作上，辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤治理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责，每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间夜班巡查登记表，机器委外修理登记表，外来人员车辆出入登记表，离职人员离厂登记表等，并且每月侧重点的进展检查。监视保安人员对辞职员工的放行状况。遇到突发事情，如吵架、赌博行为急时解决，解决不了上报经理处一同协商。 6、对辞职员工，审核交办的手续。查看辞职报告是否起全，移交手续是否到位，对于一般的员工，由寝室长签字，审核该员工寝室整理完毕，检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该员工再到我处移交寝室钥匙，并收回员工手册，最终由我给办理出门许可证。这过程采纳原先的模式，没有太多变化。 7、档案治理，按月把员工的资料整理清晰，并分析各车间员工的需求状况，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个车间的总人数等。在这方面，我觉得有必要利用表格分析把握本公司治理员工的更具体资料，如治理人员学历分析、治理人员年龄分析、治理人员效劳年限分析等等来反响公司的最新状况。 8、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或是活动中。经过一些工作阅历发觉，这方面的后勤工作做得很不到位。比方在参与“新义乌人游义乌”的时候，职工们没有穿统一的服式，没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司，这是自我放弃广告的最好时机。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候，一些必要的矿泉水，茶是必不行少的，这也是给我们企业树好形象的关键点，这点需要提高意识。再则关于公司福利方面供应些想法：目前我们公司没有节假日，这点按劳动法来说是肯定不合法的，同时结合实际工作考虑，办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日（与请假区分开来），时间可以不固定，随工作需要安排。一个人生活的精彩与否，很大一局部取决于工作的劳逸结合。 9、公司一般的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发觉了一个比拟严峻的问题。每次开会都大同小异，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改良，比方会上点名发言，争对某个问题让大家讲解自己的观点，每次开会查找一种新意，或用多媒体的方式开会，最终让大家真能承受开会既是一种解决问题的途径，更是一种承受新学问的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。 10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮番换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门，一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好，固然相比拟，图书室人就零星的几人，一般的状况下就只有我一个在场。这与员工好学有关，固然很大一局部由员工反响说这里的书太少，新书太少。我觉得有必要定期购些书籍，并张板公布，弘扬读书精神。 11、5月至今，本人协作公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会，xxx江滨之夜文艺晚会与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有很多的不到位之处有待改良，盼望经理能供应珍贵的意见与建议。 12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇叭或张贴通知，或通过车间主任通知到位。对于贴张通知，消失过一些文字错误，字句不通，肯定要必免。所以一般的打好一份通知，给办公室人员帮忙检查是否有误。在这方面，本人需要认真并去阅读一般性公文的写作技术，有待进步。 13、公司电风扇的发放，在老万的指示下，规定只有夫妻房可以发放，但是特别状况除外，如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取，定在每月底倒数其次天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。 14、在食堂这一块，消失的问题颇多，员工们反响剧烈。主要缘由是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚开头实行的食堂措施，并没有效果，主要缘由是没有人监视执行。盼望本次9月10日开头搞的“文明劝导”活动对食堂起到打算性的转变。我将在整个活动中仔细执行监视工作。 15、在员工的考勤治理方面，公司现在的根本状况是全部拿固定工资的人员（机修、质检、电工、打杂、打包、仓管员）都到保安科打卡，但是综合办公室的人除外。为什么综合办的人没有打卡，据了解是打卡器坏了就没有再打卡。而现在综合办的值班人员早上七点准时上班的很少，其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有89个人，而打卡上班好像变成了一种形式，一些人叫人帮着打卡，一些人辞到早退，一些治理人员甚至一个月都不打卡。打卡上班成了一种莫虚有的东西存在着，对员工进展有效地日常治理已经成为不容无视的问题。针对目前的状况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩清楚，并与薪酬挂钩。、每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金；、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；方案二：按块治理，根据生产办和综合办公室及车间划分；由该块专人特地负责治理和指导所属部门员工的日常治理。包括：考勤、劳动纪律等。 行政人事工作是比拟杂的工作，我必需仔细对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。夜半吵架大事、拿钥匙，零晨开出门证，一些突发的宿舍问题，员工之间的问题等等。在工作中遇到了不少的问题，但都在经理的帮忙下得到了解决。如何更好的开展工作，我想还必需得结合公司的详细状况和进展战略目标，逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增加市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。 暮然回首，啰嗦着已成蚂：）。盼望能和经理进展有效的沟通，固然我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，对企业的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，还请多多包涵与指教。如何做好一个合格的行政助理，我看了相关的资料要求，比方博学多才，学问广博，处世阅历丰富。处世细心，擅长察言观色，了解行为心理学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有一个更大的提高与进步？这是我所迫切寻求的，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。愿经理多给我点指示，感谢。 公司行政文员上半年工作总结范文 行政文员是指在行政上帮忙处理事务的人，要求独立操作计算机，把握常用英语口语，有较好的英语阅读和写作力量。下面，小编为大家共享公司行政文员上半年，盼望对大家有所帮忙! 作为一名行政文员，我深知自己的工作职责，在各方面工作上尽量仔细踏实，下面总结一下我的日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待全国各地客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。 一年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下： 前台是展现公司的形象、效劳的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，所以我肯定要仔细做好本职工作。所以，首要工作就是树立好形象。 一，努力提高效劳质量 仔细接听每一个电话，仔细做资源的记录及分发。并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的效劳态度，将热忱的接待。在适宜的环境下向客户宣传公司文化，奇妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、 温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电，以适应公司的快速进展。 二，留意前台的卫生和形象，按时提示卫生人员清扫，清洁 对自己责任范围内的公共区环境将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。 三，做好文具选购工作，学习一些选购技巧 了解所选购文具的市场价格，对现有的供给商将和他们进一步的沟通，盼望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供给商。从中选择物美价廉，效劳周到的供给商。为公司节省每一分钱。保持有两家以上的固定的供给商。 四，做好仓库治理 按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的完好状况，对缺少或损坏的物品准时上报相关部门。 五，以大局为重，不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从安排，积极去协作，不 找理由推脱。作为得意可亲的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常积极参与公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。 虽然前台的工作有时是比拟的琐碎，但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的教导 和公司赐予我的时机，在以后的日子里我将加强学习，努力工作! 20xx年下半年需要努力的方向： 对于接下来的工作我将做到：努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。 感谢同事们的每一次帮忙，今后我将不断自我鞭策，自我鼓励，时刻严格要求自己专心做好每一件事，盼望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更盼望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不辜负培育我帮忙我，让我成长起来的人! 身在这样一个大企业里，我感到特别的自傲，我也特别喜爱自己的工作，在接下来的半年里，我会连续学习不断进步，20xx年下半年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也盼望能和公司一起成长，共同进步! 公司行政文员上半年 1.公司行政人员上半年工作总结 2.文员上半年工作总结范文 3.行政文员周工作总结范文 4.行政文员的工作总结 5.行政文员工作总结 6.公司文员工作总结范文 7.行政文员一周工作总结 8.行政前台文员试用期工作总结 9.行政文员试用期工作总结 10.20xx年行政文员工作总结 公司行政部上半年工作总结（原创） 时间爱你不知不觉的就推动了半年，在过去的六个月的工作里，我们行政部在这上半年工作的的中积极迎合公司的进展方向，做好各部门之间的枢纽工作，为公司的进展努力的奉献了自己的力气。 在上半年里，我们也遇上了许多的问题，随着人员的更换，我们有很多的事情需要调整，许多的信息需要重新收集，并且还有对公司的卫生和员工的安康治理上，都是需要努力做好的地方。在此，我对行政部在上半年的工作状况做总结如下： 一、在工作方面 日常的工作：日常的工作较为繁琐，尽管大局部时间都是些千篇一律的事情，如：器材治理、绿植治理、以及一些文件的处理工作。但在上半年的工作的中，我们并没有在工作中懈怠。除了对各种日常工作做好具体的治理外，我们还具体整理了现在的个工作状况，对工作有了更具体，更有调理的规划，使得工作能更顺当的完成。 聘请方面：这半年来，又赶上了公司扩张的阶段。在聘请的工作中，我们仔细的理解部门领导的要求，并在衡量岗位需求后，积极的绽开了聘请工作。由于正好是毕业季，所以在实习方面我们也同样选用了许多的应届生来培育。 完成了聘请之后，我们还紧接着开启了培训工作。详细状况还是有各部门的负责人去安排，但我们也在此阶段收集好了新员工的各项信息，并准时的更新员工信息库。 此外，因对上半年的工作状况，我们积极的做了规划和安排，在工作中积极的帮助各部门运转，准时的预备好各部门所需的材料，让公司的工作能顺当的绽开。 二、部门的治理方面 在上半年里，我们行政部也同样在努力的自我建立F132.cOM。不断的会议，不断的思索，让我们的工作能更圆满，更有条理，更能符合公司已经部门的要去。 为此，我们也在工作之余对行政部的各位员工进展了具体的治理和培育。在一次次的会议中对员工进展增加，并反思工作中的问题，分析之后的工作方向。总之，我们在一次次的规划中严谨的向前推动。 如今，上半年已经过去了，但下半年才刚刚开头，今年才不过过去了一半！在今后的时间里，我们也会连续努力的为公司供应奉献！为了公司更好的进展！ （本文为范文资讯网编辑原创文章，感谢您的阅读！） 公司2023上半年工作总结 上半年还必需从理论的高度概括阅历教训。但凡正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。下面是小编为大家整理的公司20xx上半年工作总结，盼望对大家有帮忙! 公司20xx上半年工作总结一 一、施工安全生产形势 今年上半年，在工程部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本工程部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作状况 上半年，我工程部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进展进场安全教育，从思想和观念上充分熟悉安全生产的重要性，要求各施工安全的熟悉统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火 1、研发楼工程高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气慢慢枯燥，装修过程中防火的隐患渐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的实行应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进展。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各工程施工单位都建立了动火审批制度，由工程施工单位对动火时间及动火部位进展申请，由工程部专业技术人员进展安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的治理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产 (一)、施工机械作业安全要求 1、 全部施工设备及机具使用时必需由专人负责进展检查和修理，确保状况良好。 2、 操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的力量。 3、 操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。 4、 机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、 必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进展修理、保养、调整。 6、 在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。 7、 危急地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线四周作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。 (二) 、施工作业安全要求 1、 工人进入施工场地时人人必需配戴和使用劳动防护用品，安全员必需要戴安全员袖章。 2、 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源治理，防止发生电气火灾及事故。 3、 多人同时作业时，人各人之间应留意保持必要的安全距离，防止施工伤人。 4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应实行必要的安全措施。 三是抓安全培训 工程部对每个进场的工程施工单位都进展安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法规，xx集团安全治理规定及安全治理方法，施工现场特别作业安全要求、危急品的安全治理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。 四是抓各项安全生产治理制度的落实，创新治理方法和手段 为标准施工队伍的用工治理，强化各项安全生产治理制度的落实，创新治理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素养，增加从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序治理走向有序治理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患掌握在萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发大事(事故)的应急治理力量。为确保汛期、 高温期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产治理工作，实行有力措施，严防重特大事故发生。 六是突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动。 在上半年的安全生产过程中，我工程部贯彻xx集团安委办的各项安全治理规定，要求园区内各工程施工单位要提高对本工程安全生产和安全治理工作的熟悉，依据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。 在xx集团安全治理委员会领导及我公司安全治理人员组成的安全生产检查组，上半年来共查工程20项(次)，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患准时进展了整改。而且，市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进展了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的安全文明史工状况赐予了极大的确定。通过检查，极大的提高了工程施工的安全度。 公司20xx上半年工作总结二 XX年上半年，某某公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，连续发扬创业时的艰难奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报： 一、上半年工作回忆。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，实行一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，根据年初确立的以人为本，打造队伍、完善治理、和谐进展的工作方针，公司积极实行有效措施，对内加强治理，为进展打好根底，对外大力加强市场营销，以进展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际状况，准时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。 (一)生产经营状况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱，比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨，比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱，比去年同期增长 %。 今年上半年财务收入共计 万元，比去年同期增长 。利润 元，本钱利润率 。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关怀员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观力量性，为企业制造财宝。今年上半年，公司连续坚持以人为本的经营理念，根据年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续进展的工作指导思想，以改善和提高员