营销活动方案策划5篇.doc

营销活动方案策划5篇 活动介绍： 1. 活动主题：粽子节，一起“包”奖啦! 2. 活动目的：猎取BR资源、会员活动 3. 活动时间：6月x日-6月x日 活动形式： 1. 活开工具 销售推“包粽子”营销活动插件 运用“销售推”小程序上“包粽子”营销活动插件，让客户转发小程序给好友，帮助集“粽子原料”，实现裂变。客户集齐不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以获得不同奖品，并最终到店参加礼品兑换或者门店线下活动，趣味性与节日庆祝兼具。 2. 活动内容 A.会员点击会籍共享的活动小程序码，或在门店扫一扫展架上的小程序码，进入即参加活动。 B.会员可转发此活动至朋友微信处，即可以肯定概率获得特别食材蛋黄、鲜肉或红枣。 C.会员屡次转发，有更大几率获得特别食材蛋黄，竞争大奖。 D.在合成粽子时，需通过手机号验证。 奖项设置(建议): 一般粽子：门店现场端午家庭运动会门票一套 / 到店即可领取“端午礼盒”一份。 红豆粽：_。 鲜肉粽：_x。 蛋黄粽：_。 蛋黄鲜肉粽：_x。 营销活动方案筹划篇2 活动背景： 面对年后第一个长假的降临，第一个销售顶峰也随之到来，在这个春夏交接的时段，是一个消费较为活泼的时期，尤其是服装和食品类。 活动思路： 五月正是天气转暧并趋于稳定的季节，也是进展旅游等户外活动的好时期，特举办“锣开五月、某某假期”活动，“锣开”是大力度的促销活动，为消费者省钱的时间到了，“某某假期”则是假日期间我们将进行许多有意思的活动，此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节” “助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。 活动目的： 提高门店销售额，同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，培育忠实顾客。 活动主题： “锣开五月、某某假期” 主体宣传： 1、我开锣、您省钱。 2、玩转假(价)期 活动时间： 4月25日某某年5月15日 篇章： 1、开锣省钱、某某假期 2、诗歌花语、某某母亲节 3、爱心行动、某某助残日 4、安康生活、某某假期 背景：五一黄金周 内涵：某某在五一是消费者省钱的假期，消费者的五一应当在某某。 外延：降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。 内容： 1、开锣套餐、惊喜无限 2、开锣时刻、争分夺秒 3、某某价期、任您选择 a促销板块 开锣套餐、惊喜无限(活动时间：5月1日至5月7日) “五一”期间是旅游顶峰期，在市民预备前往旅游目的地之前的选购，部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。 活动内容：实质是捆绑，销售分“旅游套餐”和“假日套餐” “旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体，将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。 “假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群，尤其是单身消费群体，主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作安康概念，推出“黄金周安康谱”。 5月1日“劳动荣耀餐”为滋补系列 5月2日“开锣首席餐”华达特色系列 5月3日“玩美心情餐”绿色系列 5月4日“时尚青年餐”养分系列 5月5日“青春飞扬餐”美容系列 5月6日“快乐、玩转餐” 休闲系列 5月7日“归心似箭餐” 调整合胃系列 每日食谱不同(主要包括：菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。 b、开锣时刻、争分夺秒 (活动时间:某某年5月1日至某某年5月7日止) 活动内容：实质是限时抢购，在每天的早上8：009：00分、下午：14：0015：00、晚上20：3021：30分建议每天每时段抢购商品都具有有用性、独特性，能够让消费者产生购置欲望。 早上8：009：00以家庭主妇商品为主 下午14：0015：00一般商品 晚上20：3021：30只要在活动期间一次性购物满68元，即可至效劳台加一元领取一张抢购票入场抢购，抢购票当天使用有效，过期作废，(数量有限，抢完为止) (注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必需将抢购票交于工作人员,才能入场抢购，抢购票必需加盖华达财务章方才有效)。 内部留意:内部员工及员工家属不得参于本次活动,违者必纠,全部抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至效劳台加一元换商品,每天限抢300份商品。 3、玩转价期(活动时间：某某年5月6日晚20：00开头) 为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚，也就是长假完毕之前，预热后期促销，在外场专设一场商品拍卖会，1元起拍。 营销活动方案筹划篇3 一：_宾馆15月份餐饮部实际经营数据： 工程一月二月三月四月五月累计 餐饮营业额228450 280626 207730 236718 223600 1177125元 宾馆利润588500元 15月份平均营业额/235425元/月。宾馆利润：588500元 餐饮收支平衡营业额为：450000元(院方目标)毛利率40%。 达成收支平衡的营业差额： 450000元(目标营业额) 235425元(实际营业额)=214575元(月差额) 平均/日差：214575元÷30天=7152元/日。 目标营业额：450000元/月，日平均营业额：450000元÷30天=15000元/日(目标) 以上数据小结：本营销规划目标要到达现有营业额翻一倍，毛利率40%。三个月内达成真正意义上的收支平衡，建立起_宾馆安康进展的经营品牌。 二、_宾馆在经营治理上，最大的弱项是： 1、地理位置偏僻; 2、经营治理专业程度不抱负; 3、走入了用价格竞争的误区： (1)此经营策略不符合酒店三星级的经营方向，我们认为没有必要和中低档的个人餐饮在价格上竞争，而事实上三星酒店很难在价格上战胜个人餐饮业。 (2)低价格的销售，虽可以带来肯定的客源(主要是宾馆四周的居民)，却不能让宾馆获得利润，由于新宾馆的装修折旧是一项比拟大的费用! 4、对现代酒店业的经营熟悉不够深刻： 现在的酒店经营，以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、效劳的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势，则是宾馆生存进展下去必需具备的根底。 5、目标顾客群定位不太精确，过于狭窄。 (1)宾馆在接待效劳中，主要以院方客户、厂方客户和相关的社交关系为主; (2)错误的先入为主的经营熟悉感觉：认为宾馆由于地理位置偏僻，四周环境不太抱负，很难有外来客户。 (3)等待客户的经营手法 6、没有创立起_宾馆的企业文化： (1)酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、经营哲学，是一种渗透在企业一切活动之中的内容，是企业的灵魂所在。酒店是一个劳动密集型、感情密集型的行业，酒店产品就其本质来说是酒店员工所供应的效劳。在_宾馆的餐饮效劳中，我信任有一部份效劳治理和效劳员的效劳是不能跟上酒店生存的需求。 (2)酒店文化是随酒店业的进展，在剧烈的酒店竞争中产生的。酒店竞争首先是产品竞争，然后是效劳竞争，最终是文化竞争。而文化竞争是最终意义上的竞争，是更高层次、更高品位的竞争。文化营销要求酒店在物质文化建立的同时，从酒店文化角度培训员工，将文化融入效劳之中，让客人感受文化的魅力。酒店经营者要让每位员工熟悉酒店文化的内涵，在效劳中主动传播。同时，酒店经营者应让酒店文化融入到治理制度中，使制度表达文化的导向及人文关心。 营销活动方案筹划篇4 活动酒吧：_酒吧南山分店 活动时间：11月_日11月_日 联系电话： 具体地址：_大道西海岸大厦一、二楼 具体介绍： 活动发起：_酒吧 聚会类型：吧友聚会 活动筹划：_酒吧 媒体支持：_x交友中心 协办单位：_酒吧南山店 聚会时间：11月_日(星期六)晚9：00开头 聚会地点：_酒吧南山分店-南山南油大道西海岸大厦一、二楼 活动费用：AA男士100女士50(此费用包括入场费及酒水、酒吧小吃)消费共同开支，多退少补 邀请人数：人数不限，男女不限，年龄不限，贫富不限 联系方式： 电话： 参与方法：电话报名跟贴报名 感恩节的由来要始终追溯到美国历史的发端。1620年，闻名的“五月花”号船满载不堪忍受英国国内宗教迫害的清教徒102人到达美洲。1620年和1621年之交的冬天，他们遇到了难以想象的困难，处在饥寒交迫之中，冬天过去时，活下来的移民只有50来人。这时，心地和善的印第安人给移民送来了生活必需品，还特地派人教他们怎样狩猎、捕鱼和种植玉米、南瓜。在印第安人的帮忙下，移民们最终获得了丰收，在庆祝丰收的日子，根据宗教传统习俗，移民规定了感谢上帝的日子，并打算为感谢印第安人的真诚帮忙，邀请他们一同庆祝节日。 营销活动方案筹划篇5 金澳励和美澳励在市场上的推广是处于品牌的前期推广。如何在最短的时间，最少的投入到达品牌的最大化的知名度，是目前要做的。 先从网络线上讲起，分两大局部。 一、推广 1、各大知名门户网站推广，不需要直接在首页上做品牌推广，可以在二级频道做推广，即对口的类别中做推广，例如搜狐门户网站下面的女性专题里面。专员做发帖和舆论监控和制造。 2、B2C购物平台：天猫，1号店，京东商城等网站的关键词频道，例如进口奶粉搜寻下的广告推广。 3、垂直门户，即母婴网站，亲子母婴门户等，孕妈妈们会特地到这些网站上了解各类信息。有奶粉宣传会直接让妈妈们了解到奶粉的状况。 4、各大知名社区。社交网站SNS(快乐网，人人网，腾讯空间)和微博，可以人为掌握流向和数据。通过转发、共享等手段进展信息的广泛公布。 5、搜寻引擎营销SEM。百度、谷歌等搜寻引擎。关键词排名、界面优化、将负面新闻往后排名。推广链接的设置，搜寻引擎优化SEO专员可以制作这些内容。 6、视频的制作和各大视频网站的投放。在线视频和官网首页直播。 7、论坛的治理，论坛大量灌水的人员。即发帖，跟帖。可以专业团队做，也可内部做。 二、销售 直接业绩和成效。B2C平台的推广和政策。 其次从传统模式上推广，即线下推广。可以从以下几个方面：1、电视广告(央视、省台、知名电视台、专业电视台)2、户外媒体投放(机场、商场、城市中商业和商务活动集中的主要地区CBD、医院四周、母婴店)3、报纸(对口的报纸例如：妇女报、时尚妈妈、都市女性)4、杂志5、电台。可以参考其他奶粉的公布渠道和位置。 制作方面预算 1、宣传资料，印刷。 2、公关会展 3、B2C渠道根本运作需要人员：客服人员、库管人员、推广专员、美工人员、网店每日维护设计、发货人员。