虎年公司上半年工作总结5篇.doc

虎年公司上半年工作总结5篇 回首上半年，是播种盼望、收获丰硕成果的半年。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力合作和全体同事的共同努力下，取得了长足的进步。 服装店经理在服装店起着主导作用。一个经济效益好的服装零售店，必需有一个专业的经理;二是要有良好的专业学问作为后盾;三是要有良好的治理制度。专心观看，专心与客户沟通，就能做好。 一个好的服装店经理应当怎么做?详细总结如下： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营战略正确、准时地传达给每一位员工，起到良好的承上启下的桥梁作用。 2。做好员工的思想工作，团结店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每位员工的优势，发挥其特长，做到量才适用。增加我们店的分散力，使之成为一个团结的集体。 3。通过各种渠道了解同行的信息和客户的购物心理，从而熟悉自己，了解自己，知道自己在做什么，让自己的工作更有针对性，从而避开不必要的损失。 4、以身作则，做一个帅气的员工。不断向员工灌输企业文化，教育员工要有大局感，从公司整体利益动身做事。 5。以周到细致的效劳吸引客户。充分发挥全体员工的主动性和制造性，让他们从被动走向主动。为了给客户制造良好的购物环境，为公司制造更多的销售业绩，带着员工做好以下几个方面的工作。首先，每天做好清洁工作，为顾客制造舒适的购物环境;其次，积极效劳客户，尽可能满意消费者的需求;我们应当不断增加效劳意识，让顾客带着由衷的微笑和礼貌文明的语言离开我们的店。 6。处理好部门之间的协作和上下级之间的工作协作，少埋怨多热忱，客观对待工作中的问题，以积极的态度解决。 现在门店的治理渐渐走向数据化、科学化，治理手段的改良对门店治理者提出了新的工作要求。娴熟的业务将帮忙我们实现各种运营指标。新的一年开头了，成绩只能代表过去。我会用更精巧、更娴熟的业务来治理我们的华东店。 面对明年的工作，我觉得责任很大。要随时保持糊涂的头脑，明确明年的工作思路，重点抓好以下几个方面： 1。加强日常治理，尤其是根底工作的治理; 2。加强内部员工培训，全面提高员工整体素养; 3。对公司建立高度的忠诚度，忠于职守，顾全大局，凡事为公司着想，为公司经济效益的整体提升做出奉献。 4。加强与各部门和兄弟公司的团结合作，制造最正确无缝的工作环境，摆脱不和谐的音符，充分发挥员工最大的工作热忱，逐步成为最正确团队。 虎年公司上半年工作总结2 2022年上半年市场开发部在市办及县联社的正确领导下，在全县信合员工的共同努力下，主抓了银行卡业务工作并取得了肯定成绩，确保了全县各项业务工作稳健有效地运行。现将上半年度的工作汇报如下： 一、业务指标完成状况 截至2022年_月底，_农村信用社累计发行“金燕卡”_张;卡存余额_万元，完成市分规划的_%;短信签约率_%、完成市分规划的_%;新增POS终端_台，完成市分规划的_%;实现卡业务收入_元，完成市分规划_万的_%。 二、主要工作重点及实行措施 1、更新效劳观念，加大宣传力度。一是屡次组织员工学习金燕卡业务学问，让我们的员工转变观念，提高熟悉，将金燕卡业务的进展与储蓄业务增长及提高农信用社的外部形象严密联系起来，让一线员工自觉加强柜台营销宣传力度，积极引导客户特殊是个体工商户，让他们了解金燕卡、使用金燕卡进展刷卡进货，积极为金燕卡的进展营造良好的气氛并促进储蓄存款业务增长。二是协作省联社和市办制定的各项宣传方案开展了符合桐柏实际的宣传活动，如我们利用元旦、春节将近，外出人员返乡和经济比拟活泼的时期加大宣传力度，统一制作了内容为“外出打工地挣钱，家乡农信社取款”的宣传条幅，在街道、营业网点悬挂宣传条幅;并印制明信片和慰问信一万余封分别寄给外出务工人员，大力宣传农夫工银行卡工作。 2、建立严格的治理体系和鼓励考核制度。年初为了确保我县农信社银行卡业务各工程标任务顺当实现，提高卡业务治理水平，强化效劳质量，增加业务收益，依据省联社关于印发_农村信用社县级行社经营目标考核方法的通知，制定了_农村信用社2022年度银行卡业务考评方法。方法中拿出_分将银行卡业务纳入各信用社(部)绩效工资考核(实行百分制)，并制定了严格的考核计分及奖罚标准。 3、强化效劳和创新工作。在银行卡业务进展中，_联社特别注意硬件设施建立，在加大金燕卡宣传力度的根底上，积极打造金融“便利店”，在县城繁华地段和有条件的乡镇安装ATM机，并积极进展符合条件的特约商户，目前已在全县安装POS终端_台，ATM机_台。 三、遇到的问题 1、银行卡业务市场对接难度较大。基于效劳“三农”的宗旨，农村信用社是以广阔农村居民为主要客户群体。大局部农村居民文化水平不高，综合素养参差不齐，金融需求科技化含量不高，且有相当局部青壮年劳动力常年外出务工，农村留守人员中以老弱妇孺为主。加之历史形成的用折不用卡、卡小不易保管、易损坏易丧失等传统观念，种种因素都致使了农村信用社银行卡客户群体对卡的效劳需求低、了解使用少、承受操作难。尽管农信社广泛宣传、解释指导和帮忙，但广阔群众申领卡的积极主动性仍旧难以调动，操作技能也难以把握，用卡的科学性、有效性有待进一步完善。 2、效劳水平呈现劣势，市场认可度低。由于农村信用社历史包袱沉重、治理机制落后、员工素养参差不齐等缺陷。农村信用社被局部人看作“另类”金融机构，其效劳工程、功能、态度、效率、档次、水平很难与商业银行相抗衡。时下兴盛的基金、股票等现代理财性金融效劳更是无从涉及，导致了农村信用卡业务进展“原地踏步”，市场认可度偏低。这虽与农信社的效劳对象、效劳内容、效劳环境有必定关系，但自身效劳水平缺乏却是最主要的，应当理性熟悉。 3、卡业务措施缺位造成经营治理“边缘化”。一是农村信用社银行卡“初出茅庐”，市场阅历欠缺。卡业务运行初期，由于农村信用社无卡业务工作阅历，专业技能相对落后，在卡业务操作办理、日常治理、系统运行及维护乃至卡本身的发行营销过程中，难免存在或此或彼的问题，退却了客户选择“金燕卡”的积极性，降低了已发卡的活卡率。 4、卡业务他行“先入为主”面临市场多向选择。农村信用社进展银行卡前，建行“龙卡”、工行“牡丹卡”、农行“金穗卡”及邮政“绿卡”等同行业银行卡早已在市场流通使用，且凭借其优质的效劳、完善的功能占据了相当局部市场。加之其它商业银行及邮政储蓄的银行卡，其已形成的先入为主态势，对农村信用社银行卡业务进展形成的压力不言而喻，农村信用社要想再挺进卡业务市场，后发制人、后来居上更是难上加难。 四、下半年工作规划及详细措施 1、加大金燕卡营销力度，提高金燕卡质量。“十一”等黄金时段加大宣传力度，进一步增进广阔客户和社会公众对金燕卡业务的了解，增加客户使用卡业务的积极性。利用农信银资金清算等新业务的宣传提高金燕卡业务的社会认知度，消退广阔客户对“金燕卡”异地使用的顾虑，全面提升“金燕卡”的市场竞争力。提高和展现全县农信社金燕卡业务效劳质量，树立农信社的良好形象。 2、拓展受理市场，提高盈利创收力量。一是加快自助银行建立步伐。实现县城、乡镇ATM机具全掩盖，并叠加水、电、煤气等公用事业缴费等业务，进一步扩大效劳半径，稳固农村金融市场，提升核心竞争力。二是加快POS机具的推广力度。应当通过特约商户的拓展，打造包含衣、食、住、行、玩的金燕卡特色商圈，稳固和抢占受理市场。三是推行银行卡助农取款业务。通过助农取款业务，培育农村地区客户良好的用卡意识，缓解柜面压力。 虎年公司上半年工作总结3 按时完成了名项常规统计报表的上报工作，通过一套表平台对基层单位的上报状况进展准时监测，未消失迟报、漏报和虚报、瞒报等统计违法行为。 按普查方案要求，将采纳单机版数据处理软件进展数据的汇总工作，现已经完成效劳器的配置和数据库的搭建工作，在市普查办将分县数据反应后，导入本级数据处理软件中进展汇总。 投资统计制度方法改革是全面深化统计改革目标中的一项极其关键的改革任务，依据省、市局要求，在2022年开展投资统计制度方法改革试点工作，利用一套表平台，在统计范围、统计内容、计算方法、统计起点、投资数据等五个方面均发生变化的前提下，全面完成试点工作任务。自年初开头，投资统计上报工作已经开头双轨运行，省、市投资专业领导也来我县对试点工作进展了调研，对我县的试点工作赐予了充分的确定。 在结合本地实际，做好调查指导员、调查员选聘，广泛深入宣传的根底上，争取广阔群众对调查工作的支持。现已完成普查区绘图、人口数据摸底、样本框核实等工作，正在等待上级抽取调查样本。 通过加强普查办公室建立，加强充实普查人员，组织开展普查根底培训，仔细开展普查单位名录清查比对工作，更新乡镇统计内网登陆方式，为正式普查登记制造良好环境。 在定人员、配设备、保经费的前提下，进一步加强对业务人员的培训力度，按季度开展好效劳业根底数据和增加值核算组织协调工作，努力解决好效劳业统计工作任务增加与统计力气缺乏的冲突。 虎年公司上半年工作总结4 _年上半年在各级领导和全体员工的共同努力下，突破性的完成了上半年集团公司下达的工作任务。一至六月份综合车间修理台次_。定点客户修理台次_。现金客户修理台次_。保险客户修理台次_。领用配件金额元、工时金额_元、合计金额元、月平均销售额元。成绩中包含着各级领导的才智和每为员工的辛勤汗水，在原有体制的生产根底上公司领导年后打算将公司的各项治理工作提升到一个新的高度。就车间方面做了以下几个方面： 第一：标准公司各项治理制度，统一执行标准，我们不仅要在制度上完善和加控，还加强了对制度执行期间的治理，对执行中消失的问题进展准时发觉、准时解决，确保制度执行的有效性。 其次：加强培训工作，提高员工的整体素养。一流的企业需要一流的人才。要成为地区领先、治理先进的公司，就必需有一支素养较高、构造合理、技术过硬的人才队伍。公司在全面落实集团人力资源进展规定的根底上，把适宜的人才用在适宜的岗位上。制定出了科学的培训机制，激发员工的学习动力。将培训作为一种嘉奖方法，嘉奖对公司有突出奉献的员工和业务骨干。 第三：掌握车间生产安全及卫生。为了提高车间的生产安全和清洁状况，在三月中旬开展了5s治理，对修理电缆、插销、举升机、烤漆房、消防器材等一系列的修理设备和安全器材进展了维护。并划分了详细的摆放位置、责任班组或个人。原来每月大扫除变成了每周五下午彻底清扫，清扫部位由原来的地面和窗台增加到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架。准时的配备了摆放零件的拖车、垃圾箱，修理过程中强调班组在修理过程中四不落地。使车间的修理状况和标准的操作流程得到相应的提高。 第四：提高员工在修理过程中的的效劳意识。为了让班组找到修理过程中与客户期望值的差距，今年三月份增加了客户回访制度，通过每周一的班组会议使上周的回访状况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的仔细程度和效劳意识都在原来的根底上得到了提高，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，客户的休息室得到了转变、功夫不符有心人，在全体的努力下客户满足度真正得到快速的提升。 虽然上半年的销售额我们超额的完成了任务，但细分客户群体和毛利润的状况来看，我们现金客户和定点客户的修理台次和远远超过了保险客户，但实际的毛利润保险车辆占销售金额近百分之四十。定点客户和现金客户各站百分之三十左右。通过这种数据分析我个人认为在下半年的工作开展中应当在稳步进展保险客户的同时，加大现金客户和定点客户的稳固。在修理车型上突出我站的特色、树立综合车间主打车型。作出自己卓越的品牌! 在下半年生产治理方面肯定根据公司的各项规章制度仔细执行，高举公司进展理念、坚守公司进展思路、增加效劳意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使车间的各项工作做的更好! 一、产量方面产量。 从_月份入库量为_pcs到_月份dem产量到达_pcs，oem_pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1.各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率由_月份%到_月份到达%，提高了%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。 3.从_月到_月生产制程重大质量事故共发生了两起，/s和太莱的_mhz/s印错字。 三、人员治理方面 _月、_月因治理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比拟大。_月、_月这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进展培训。 四、物耗方面 1.主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2.主要辅材料 银丝和手指套掌握不是太好，有待于在_年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，随着iso_质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在_月底对操作工艺进展了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的教导及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。 2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5s治理 在iso_质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在_s治理方面我存大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方针，有时为了准时交产量而忽视_s的持之以恒的治理。 八、安全方面 在没有任何安全设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。 虎年公司上半年工作总结5 _年上半年，我公司各部门取得了可喜的成绩。作为我公司的出纳，我在收付、反映、监视治理四个方面履行了我应尽的职责，尤其是在_ _，期间，我还按时办理了银行保险等公共场所的业务。在过去的一年里，在不断改良工作方法和手段的同时，我胜利完成了以下工作： 一、开业期间的日常工作 1、与银行相关部门联系，有序完成员工工资发放。 2、清理客户欠款清单，协作各相关部门完成欠款催收工作。 3、查看保险清单，与保险公司办理交接手续，完成我司员工意外损害保险的投保工作。 4、编制_年各类财务报表和统计报表，并准时报送相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估，预备好所需的财务相关材料，准时送到办公室。 2、为了迎接审计部门对我公司会计状况的检查，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题进展统计，提交领导审核。 依据公司的部署，我们做好了社会福利活动和困难员工的救助工作。 三、在工作的前半段， 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金和账目，发觉现金金额不符，做到准时报告，准时处理。 2、准时收回公司收入，开具收据，准时收回现金存入银行，绝不支付现金。 3、依据会计供应的依据，准时支付员工工资和其他应支付的资金。 4、坚持财务程序，严格核算(发票报销前必需有经手人、承受人、审批人签字)，不符合程序的发票不付款。 四、加强学习，树立良好的自我形象 质量技术监视工作范围广，责任大，诱惑多。没有良好的政治素养和坚决的抱负信念，就很难胜任工作，也很简单消失问题。因此，在今后的工作中，肯定要加强学习，坚决抱负信念，树立正确的人生观、价值观和权力观，实行_、_等榜样人物。深刻吸取一些典型的反面教训，充分熟悉商业贿赂的严峻性和危害性，正确行使法律法规给予的权力，忠于职守，忠实效劳，严格遵守法纪，廉洁奉公，制造良好的商业 虎年公司上半年工作总结