虎年元旦晚会领导致辞.docx

虎年元旦晚会领导致辞 敬重的各位来宾，各位同事们： 大家好! 感谢在百忙之中大家能够参加此次我们公司的年会，在年会开头的时候我还是做了许多功课，我在想自己要怎么去讲这一段话，我是应当说一套套词呢，还是讲一大推没用的话，想啊想，始终到刚刚我还没有想好，我就干脆没有想了，还是干脆一点好，首先我是很有压力的，今日是我们的公司的年会，回忆一下在过去的一年公司做出了许多决策，也落实了一些好的策略，看上去我们是没有什么问题，对于我们来讲现在应当特别轻松才是，但是我作为公司的领导者，我跟大家想的不一样啊，我现在想的是将来一年，甚至三年，五年我们呢公司应当怎么进展怎么生存下去。 作为一名治理领导者，这是我应当想的，我们依旧是布满了许多挑战，前路依旧是布满了荆棘跟迷雾，我作为领头人，我有责任带着大家不迷路，不被荆棘伤到，我虽然说我么在过去的一年的成绩是可观的，我也为此感觉到特别的欣慰，大家努力了，说到这里我们应当感谢我们的客户，是客户给了我们的公司生命，让我们有动力去工作下去。我们要感谢合作伙伴，是合作伙伴始终给我们供应帮忙，互补的同时让我们进一步取得胜利，还有始终支持我们公司的人，我们是一个以效劳至上的公司，一年来我们在对客户的效劳质量始终在提高，这也是公司一贯的原则，一年来有过许多困难，在工作的时候也遇到的一些问题，跟危机，大家是一同努力的，有了我们每一位员工的付出才有了度过难关的可能。 今日的年会现场，我感受许多，公司进展了到现在规模，我是一个见证者，在做的各位是成全者，所以特别感谢我们_的每一位员工的付出，让我们公司生气蓬勃，这也是我始终所期盼的，也抓紧来到我们年会现场的客户，跟合作伙伴我始终都盼望我们接下来能够有进一步的了解，有进一步的共赢，最终我想跟我们公司的同志们说：“公司就是一艘大船，大家都是船员，得到了大家的信任我是船长，我们不怕大风大浪，由于我们坚信我们的船足够牢固，作为船长我更加情愿为大家遮风挡雨，虽然说有许多未知的问题，但是我会做到一名船长的义务，我会尽我的最大的力量为大家保驾护航，我信任我们公司会更加辉煌，一往无前”。 虎年元旦晚会领导致辞 教师们、同学们： 大家新年好！ 很快乐在虎虎生威的新春之际，与大家相聚左宗棠大酒店，盛大进行我们毕业后第一次大型师生联谊会。 首先，请允许我代表全体同学，感谢教师对我们的谆谆教导和辛勤培育!我提议，全体同学起立，集体向亲爱的教师拜年，祝教师幸福安康，青春永驻! 另外，还请允许我代表全体同学，感谢细心组织这次聚会的180班同学会第一届理事会的同学。是他们的情深义重，时刻记得我们共同拥有过的岁月;是他们的多方联络，不辞辛苦，才得以让我们今日团聚一堂，相互问候，共同回忆高中生活的美妙，倾诉别后的思念，畅谈工作的甘甜，品尝生活的真实，共享彼此的幸福和甜美。 我更要感谢各位同学们!你们的参与，就是对本次活动的支持!向全部关怀、爱惜和支持同学会的同学及你们的家属致以最真诚的感谢和最亲切的新春问候! 今日，我们在这里团聚一堂,盼望大家好好地放松自己，思想开放一点,步伐迈大一点,玩得快乐一点，动作放纵一点! 最终，诚心地祝福大家，全部的盼望都能如愿，全部的幻想都能实现，全部的等候都能消失，全部的付出都能兑现。 请大家斟满酒，高举杯，为我们不老的师生情意干杯! 虎年元旦晚会领导致辞 各位经理，各位同事，同志们： 2023年有一个持续升温、广为流传而又布满正能量的词中国梦。同志在参观“复兴之路”展览时，提出了实现中华民族宏大复兴的中国梦。在十二届全国人大一次会议上的讲话中系统阐发了这个思想，并在以后多种场合的讲话中又进一步作了论述。“中国梦”的核心目标是实现中华民族宏大复兴，详细表现是国家富强、民族振兴、人民幸福。 现在，不但中国，而且全世界都在关注中国梦这个词，盼望从中国梦中获益。正犹如志所说，我们要实现的中国梦，不仅造福中国人民，而且造福世界各国人民。” 的确，国家有国家的幻想，个人有个人的幻想，家庭有家庭的幻想，企业有企业的幻想。我们骏和集团公司作为一家蓬勃进展不断壮大的公司，固然也有自己的幻想。 今日，我要借此时机，把自己的幻想公诸于众，与在座各位，更与全体骏和人共同共享我的骏和梦。 “我的骏和梦”，它不是某几个人的心血来潮，也不是特定时刻的敷衍之辞，它酝酿已久，日益成熟，它抽芽吐叶，生气蓬勃。它使我们精神兴奋，热血沸腾，它让我们矢志不移，无怨无悔。 我的骏和梦，是一个员工共创共享之梦 企业家是什么人?就是通过自己的冒险精神、创新力量、治理才能把人才、品牌、金钱等集合起来达成最优资源配置的人。企业是什么?企业是一个平台，是一个让员工发挥才能、制造价值并因此取得合理回报的平台。公司的进展来自全体员工的不懈努力，员工的价值通过公司的平台得以表达，公司与员工是一个命运共同体。 员工与公司的这种关系，使我们熟悉到：一个企业要想在剧烈的市场竟争中保持不败，就必需树立共创共享的观念。 只有共创共享，才能分散人心，长效鼓励，只有共创共享，才能风雨同舟，共渡难关;只有共创共享，企业才能永葆青春，持续进展，才能成为一家受人敬重的企业。 要共享，必先共建。这就要求公司员工，尤其是作为公司中高层的治理人员，坚固树立一个思想：把员工个人的追求融入到企业的长远进展中去，由于企业进展了，势必给员工带来更多的进展时机。大家可以回忆一下，当我们刚进入汽车贸易行业、不够强大的时候，我们是什么样子?当我们快速进展，建立了骏和集团公司，有了十来家4S店的时候，我们是什么样子?我们更可以展望一下，当我们够大够强，进入湖南10强，甚至5强的时候，我们又会是什么样子? 这个共创共享的理念，是我们的企业文化的核心内容之一。它对我们提出了更高的要求。 它要求我们骏和人努力进取，甘于奉献。这样的员工是公司最珍贵的财宝。他们把公司当成自己的公司，把自己当成公司的仆人;他们不仅为薪水而工作，更凭其激情与幻想、自律与专注，把日常平凡小事做得不同凡响，为公司进展做出突出奉献，并因此而实现人生价值。 它要求我们践行“德才兼务，公正竞争，长效鼓励”的机制。在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度，不断优化人员素养构造。让每一位员工都能在这个集体中充分表达自我价值，到达个人职业生涯规划与企业进展目标的最大契合：让想干事的人有时机，能干事的人有舞台，干成事的人有待遇有地位。 我的骏和梦，是一个企业的可持续进展之梦 回想往事，我们当时进入汽车贸易行业，可以说是一无全部，白手起家，无行业阅历，无相关技术，无必要资金，无人员班子，完全靠着一股破釜沉舟的士气，不达目的誓不罢休的豪气，我们克制了常人难以想象的困难，建成了娄底其次家汽车4S店北京现代和轩店。旁人看来，我们也可以说是得偿所愿，大功告成，但是我们并未止步不前，我们始终在开拓，始终在奔驰，我们又开设了娄底坤宝丰田、和顺标致，邵阳标致、邵阳斯柯达、邵阳起亚、邵阳广汽三菱，益阳福特，长沙荣威MG，等等，尤其是20_，我们一口气申请并着手建立别克、宝马、沃尔沃等世界闻名品牌4S店，可以说是全面出击，斩获颇丰。集团布局开阔，后劲十足。 当我们只有一个门店的时候，我们先人一步，要开4S店，开一家还够，要开多家，只在娄底开还不够，要走出去，刚开4S店不够，要成立湖南骏和集团公司。这就好比我们国家的军队建立，光有小舢板不行，得有军舰，光有军舰不行，得有舰群，有了舰群还不能高枕无忧，得造。我们现在就是在打造一艘汽车销售的。而且令人欣慰的是，这艘航母已初具规模。 我们为什么这样马不停蹄地开疆拓土?由于，我们同全部的企业家一样，心中有一个梦，一个企业的可持续进展之梦。 一个良性进展的企业，都要遵循一个规律：第一，是做大，其次，是做强，第三，是做长期。世界上优秀的企业，莫不如此。我们的可持续进展之梦，已不仅仅是一个做大、做强之梦，它有着更为丰富深刻的内涵。在我们已细心编订、将要广泛推行的湖南骏和集团有限公司企业文化里，我们把他概括为企业愿景：“打造本地最优秀的企业集团，成为行业可持续进展的典范”，它是我们“企业文化一二三四”之“一”：“坚持一个目标：成为一家受人敬重的企业集团。” 什么是企业可持续进展?就是指企业在生存和进展中，既要考虑企业阶段性经营目标的实现和不断提高企业市场地位，又要保持企业在将来不断变化的经营环境中始终保持持续的盈利增长，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。 我们骏和集团肯定要可持续进展，这不只是我一个人的幻想，也肯定是在座各位的幻想，也肯定是骏和集团全部员工的幻想。 基于这个幻想，我们要大力加强人力资源建立。 “员工才智是企业的财宝，人力资源是竞争的优势”。市场竞争是产品的竞争，更是人才的竞争。因此，我们要尽可能提高员工的薪资福利水平，在医疗保险养老保险上加大投入，以稳定我们的团队。同时，我们要通过各种方法和渠道，广纳英才，建筑人才梯队，以充实我们的团队，我们还要以各种形式的培训学习，提高我们团队的整体素养。我们更要通过企业文化的宣传、实践，以共同的价值观引领我们的团队。 基于这个幻想，我们要连续提高我们的领导治理水平。 在座各位，是集团的中坚，也是我们最为倚重的力气。你们年富力强，阅历丰富，正是干大事的时候。我盼望你们脚踏实地，忠于职守，身先士卒，有责任，有担当，有抱负，有追求，不仅要严守公司员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私，更要自觉践行公司文化的领导理念：效劳型领导学习型领导专业型领导。效劳，是你的职责所在，学习是你的进步之源，专业是你的立身之本。三位一体，缺一不行。这是公司对各位的期望，更应是各位孜孜以求的目标。卓越的业绩是你最好的风采，优秀的品德是你的金字招牌。 基于这个幻想，我们要优化我们的营销体系。 营销，是公司利润的源头。一切营销活动都离不开人，只有优秀的营销团队才能产生骄人的业绩。单靠营销人员的“个人英雄主义”是远远不够的，我们必需从营销队伍的人员构造、薪酬构造、组织治理、绩效考核、优化整合等方面系统考虑，制定有针对性的实施策略来持续进展营销队伍治理体系的优化与提升。 这样的营销体系必需既能使销售精英脱颖而出，又能发挥团队的整体协作力量，通过营销人员之间的有机协作，以到达1+12的效果。 打造了构造合理的人才梯队，培育了可以依靠的治理团队，辅之以科学有效的营销体系，我们就有信念迎接挑战，再续辉煌，骏和集团的可持续进展之梦就有了扎实的根底。 实现这个幻想，需要我们遵循务实敬业、稳健进取的进展战略，需要全体骏和人永不懈怠，善始善终。既要脚踏实地，又要高瞻远瞩。既能珍惜已有的阅历，又能适应变化的时代;既能保持创业的激情，又有谋划将来的才智; 创伟业者生无所息，骏和集团生生不息。 各位经理，各位同事，同志们， 我们生活在一个高速进展的时代，身处高度竞争的行业，我们亲自参加了骏和集团的成长与壮大的过程。这是我的荣幸，也是大家的荣幸。正是由于骏和全体员工，尤其是在座各位的努力奋斗，我们才能克制各种困难，取得今日的成就。我才有时机在这里与大家共享我的幻想。 可持续进展之梦，共创共享之梦，是我的骏和梦，更是我们的骏和梦，它不应只属于某一个人，它属于你、我、他，属于全体骏和人，它既是企业之梦，也是员工之梦，既是制度之梦，也是文化之梦。既是我们的庄重承诺，又是社会的殷切期望。它承载着全体骏和人的价值认同，它是我们的荣誉和尊严。 奋斗转变命运，幻想使我们与众不同。 “天行健，君子以自强不息”。我坚信，我们有一支阅历丰富、富有朝气的员工队伍，有一支德才兼备、开拓进取的治理团队，我们肯定能克制各种困难，完成更加精彩的业绩，交出更加优秀的述职。 忆往昔，我们豪情满怀，望将来，我们信念百倍，让我们在“骏和之梦”的指引下，发扬“团结拼搏，追求卓越”的企业精神，坚决信念，同心同德，为全面实现企业的进展战略目标和创立百年企业的长远进展愿景而努力奋斗! 感谢!