发展的动力源泉pug.pptx

翠屏区师培中心 朱莉玲 园长多角色的合理转换 幼儿园发展的动力源泉2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 0831-5100428 角色角色 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训个人的行为模组认为是人们在既定的运作关系中所必须采取的标准化行为模式.社会学将这种具有一定社会地位或身份的人所应有的行为模式称为社会角色.2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训角色认知角色认知我们教师心我们教师心目中的园长目中的园长是是 作为园长作为园长我认为我认为 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长承担的角色园长承担的角色 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 领导者园长 老师角色 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训管理者教育者管理者管理者执行控制执行控制强调效率现状注重系统强调控制运用制度 强调方法顺从标准运用职位权力领导者领导者运筹决策运筹决策强调结果未来注重人培养信任强调价值观和理念强调方向鼓励变革运用个人魅力管理者与领导者区别 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 做出正确的选择做了正确的事情,又把这个事做的很正确!修炼修炼 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 能力能力观察力观察力思考力思考力决策力决策力影响力影响力组织力组织力执行力执行力2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训沉稳沉稳细心细心胆识胆识积极积极大度大度诚信诚信担当担当素质素质 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训沉稳平和冷静一一出现逆转出现逆转不无计可不无计可施斗志尽施斗志尽失失出现好事出现好事者不坐困者不坐困愁城一筹愁城一筹莫展莫展遇到危机遇到危机不惊慌失不惊慌失措。措。面对决策面对决策不会草率不会草率兴起兴起沉沉稳稳 20122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训作用作用 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训不要随便暴露你的情绪不要逢人就诉说你的困难和遭遇先思考后发言不要一有机会就唠叨你的不满重要的决定要认真磋商，最少隔一夜再公布走路和做事不要慌乱策略策略专业谨慎细心缜密完美 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训二二执行过程中执行过程中不会出现漏不会出现漏洞和纰漏洞和纰漏表现出表现出很专业很专业提出目标口提出目标口号就有办法号就有办法实现。实现。在竞争中在竞争中不会慢人不会慢人一步一步细心细心策略策略 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训强势 果断 冒险胆识胆识外露表现内化素质三三不要常常缺不要常常缺乏主见乏主见不要常不要常常反悔常反悔不要用缺乏不要用缺乏自信的词句自信的词句胆识胆识策略策略 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训1坚持原则2.想好退路，大胆尝试 四四 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训坚持 投入 认真积极积极内化素质外露表现被人赏识，不被人赏识，不表现平平，错表现平平，错失机会失机会将计划付诸现将计划付诸现实的时候，不实的时候，不中途而废中途而废在事情不顺时，在事情不顺时，就会转败为胜就会转败为胜做任何事情不做任何事情不欠缺主动，积欠缺主动，积极进取极进取积极积极 20122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训策略策略1.每天做一件实事，每月做一件新事，每年做一件大事，一生做一件有意义事（读书）2.计划实施的时候，注意关注是否有了进步3.做任何事时要用心4.事情不顺的时，喝杯咖啡，找突破，或干脆结束 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训1515项浪费时间的主要因素项浪费时间的主要因素控制1、电话打扰2、不速之客、顺便来访3、信息资料不全4、缺乏自我约束5、不善于拒绝计划1、试图完成过多的工作或不切实际的时间预算2、“消防救火”式或“危机型”管理3、没有目标、优先次序、每日计划4、搁置未完成的任务信息传递1、频繁的会议2、信息不足、或不清、或过多决策 优柔寡断或拖延组织1、混淆职责与职权2、办公桌杂乱无章指挥 无效的授权人力 0五五 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训包容、忍耐、谦和、分享、慷慨大度大度内化素质外露表现策略策略 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训1不要刻意的把伙伴变成对手2.对别人的小过失不要斤斤计较3.三施（财施、法施、无畏施）作为学习范本4.与人分享5.牺牲、奉献受过你恩惠的受过你恩惠的人就不会见死人就不会见死不救不救对不同意对不同意见与声音见与声音就不会打就不会打压压团队才有凝聚团队才有凝聚力力大度大度不会处处树不会处处树敌敌六六 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训正直 道德 务实诚信诚信内化素质外露表现不管做什么，不管做什么，一生对不会靠一生对不会靠不住不住不会随波不会随波逐流，毫逐流，毫不突出不突出不会缺少朋不会缺少朋友（团队）友（团队）诚信诚信策略策略 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训1做不到的事情不要说2.虚的口号不要常挂墙上和嘴上 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训 2012201220122012园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训园长高级研修班培训演讲完毕，谢谢观看！