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    管理咨询师考试答案6篇.docx

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    管理咨询师考试答案6篇.docx

    管理咨询师考试答案6篇治理询问师考试答案6篇 第1篇 在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是:()A.根据长幼尊卑、男女有别以及详细的职位责任来进展划“分”B.运用形成标准和制度的“理(礼)”来进展稳固C.人们之间进展归“群”D.明确彼此间的等级关系此题答案:C 将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所承受,特殊是吸引收入低、但喜爱新产品的消费者,同时,排斥竞争者,使企业能长期地占据市场。这种策略被称为A.撇脂价格策略B.整数定价策略C.声望定价策略D.渗透定价策略正确答案:D 某企业检验员在生产现场从其中一批成品中抽肯定比例的产品进展合格率检验,并依据检验结果判定该批成品的合格率水平,这种检验方式是( )。A巡回检验B定期检验C过程检验D抽样检验正确答案:D 某大型企业拟聘请财务总监,以下聘请方式中最适宜的是( )。A报刊广告B猎头公司C网上聘请D校园聘请正确答案:B 培训需求的公式是:()A.培训需求=标准+现状B.培训需求=标准-现状C.培训需求=岗位+标准D.培训需求=现状-标准此题答案:B 以下选项中,属于人力资源治理的内容的有A.人力资源的规划与决策B.员工的选聘与更新C.员工的教育与培训D.员工的配臵与使用正确答案:ABCD治理询问师考试答案6篇 第2篇 劳动定额水平询问方法主要采纳( ) A比照分析法 B因素分析法 C比率分析法 D平衡分析法正确答案:A 领导者的工作系统中“事”有很大的不确定因素,不如“人”稳定。此种说法:()此题答案:错 某公司近年来凭借实施低本钱战略,甲产品在本行业已拥有70%的市场占有率,成为该行业的龙头企业。2023年初,因某报纸发表的一篇名为甲产品爆炸伤人的文章,甲产品45月份的总销量比上年同期下降了近40%。这一大事说明,该公司不行无视外部环境中的( )。A政治和法律环境8社会和文化环境C经济环境D技术环境正确答案:B ( )是对企业每个职务价值做出评价,并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。A.计件工资B力量工资C职能工资D职务工资正确答案:D此题考察薪酬安排制度。职务工资制有严格的职务价值评估,比拟客观、公正;职务工资中浮开工资的比重较小,人员比拟稳定。 以下哪些方法属于投资组合分析的方法( ) A波士顿矩阵法 B麦肯锡矩阵法 C通用矩阵法 D马斯洛分析法 E福特分析法正确答案:ABC ()表示企业处于比拟好的战略地位,应当实行积极行动,尽可能地发挥优势,抓住外部时机进展进展。A.保守象限B.防备象限C.竞争象限D.进取象限此题答案:D此题解析:进取象限:表示企业处于比拟好的战略地位,应当实行积极行动,尽可能地发挥优势,抓住外部时机进展进展。治理询问师考试答案6篇 第3篇 在胜任特征示意图中的位置自上而下排列挨次正确的为A.学问技能-自我概念-特质-动机B.技能-学问自我概念-特质-动机C.学问自我概念-技能-特质-动机D.学问特质-技能-自我概念-动机正确答案:A 某企业在对相关财务指标进展分析后发觉,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于( )。A稳定抱负型B成长型C安全型D积极扩张型正确答案:B此题考察五性指标分析的内容。企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,属于成长型。 在( )阶段中,零件的正常磨损被破坏,磨损急剧增加,设备的性能、精度快速降低,如不准时进展修理,就会产生生产事故和设备事故。A.初期磨损阶段B.正常磨损阶段C.猛烈磨损阶段D.中期磨损阶段正确答案:C 绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程,应实行的策略是( )。A集中精力于此B保持目前绩效C不重要D可能技能过度正确答案:A此题考察流程诊断的工具。 工资嘉奖工作内容询问的方法有()A、调查讨论法B、趋势分析法C、定量分析法D、定性分析法E、员工满足分析法此题答案:A, B, C, E 询问人员在对某啤酒厂进展询问时,就啤酒销售水平相关指标与客户进展争论,认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是( )。A经济指标、性能指标、安全指标B经济指标、外观指标、安全指标C安全指标、性能指标、寿命指标D经济指标、牢靠指标、安全指标正确答案:A治理询问师考试答案6篇 第4篇 假如企业甲、乙两类产品当前本钱分别位于本钱曲线上的M、N两点,那么对甲、 乙两类产品应分别实行( )。正确答案:D此题考察业务层战略的内容。 治理询问不仅要为客户解决治理中的问题,还要着眼于提高客户的治理素养。因此,在询问中,询问人员不仅告知客户应当怎样做,还要告知客户为什么这样做。这种做法( )。A保持了询问工作的独立性、客观性、公正性B表达了询问工作的科学性、有效性、合作性C表达了既“授人以鱼”又“授人以渔”D坚持了社会利益与企业利益的统一正确答案:C 利用“利润奉献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型,即()。A.伙伴型客户B.功能型客户C.关系型客户D.游离型客户E.情感型客户正确答案:ABDEP385。不同类型的客户对企业的利润奉献度是不同的,对企业的忠诚度也是有差异的。将这两个因素组合在一起,就可以得到一个利润奉献度和忠诚度分析矩阵。利用这一分析矩阵可以把客户分为四个类型:(一)伙伴型客户;(二)功能型客户;(三)游离型客户;(四)情感型客户 属于企业无形形象的有( ) A企业精神 B企业风气 C企业声誉 D企业家和员工职业道德 E产品形象正确答案:ABCD 直接质量本钱一般包括( ) A内部故障本钱 B外部故障本钱 C鉴定本钱 D预防本钱 E无形本钱正确答案:ABCD 生产治理(名词解释)此题答案:工业企业的生产治理是工业企业生产活动的决策、打算、组织和掌握的总称。即对企业生产的战略决策及其日常活动(产品制造)亲密相关的各项治理工作的总称。治理询问师考试答案6篇 第5篇 以下关于业务部门和参谋部门关系的描述,正确的选项是( )。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务部门领导者对为其配置的参谋部门进展治理E参谋部门领导者选择并作出经营决策正确答案:CD此题考察指挥和参谋职能。参见上题的解析。 简述企业经营单位根本竞争战略的含义和类型。此题答案:根本竞争战略,是指在同一行业或同一产业内,同类产品生产厂家或功能相像的可替代品的生产厂家,谋划自身竞争优势,获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点,一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争,即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势,以优取胜。有三种根本的竞争战略方案可供选择:本钱领先战略方案,差异化战略方案、重点化战略方案。 当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果消失的概率无法猜测,这种决策方法是A.不确定型决策方法B.风险型决策方法C.确定型决策方法D.随机型决策方法正确答案:A 当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应实行( )投资战略方案。 A全力的 B积极的 C平衡的 D负投资的正确答案:B 询问诊断前的工作预备是诊断活动重要的环节,涉及到治理询问机构和客户两个方面。以下选项中,不属于询问公司诊断预备活动的内容是( )。A进展工程经理确定,对工程结果直接负责B制定工程执行打算,建立有效的打算体系C进展工程调查提纲的预备并召开工程启动会D询问活动实施中办公活动和生活条件的预备正确答案:D此题考察询问诊断预备活动的内容。选项D是客户预备的内容,不属于询问公司诊断预备活动的内容。 以下不属于团队建立内容的是:()A.培训并提升员工力量B.制作岗位责任说明书C.淘汰不合格员工D.建立企业理念、使命等此题答案:D治理询问师考试答案6篇 第6篇 最高人民法院、最高人民检察院、人力资源和社会保障部、公安部近日联合下发通知的背景是什么?此题答案:中华人民共和国刑法修正案(八)中对拒不支付劳动酬劳罪作出了规定,并从2023年5月1日开头,由人民法院、人民检察院、人力资源社会保障部门、公安机关共同参加实施。自实施以来,各级人力资源社会保障部门依法准时调查拖欠劳动者工资状况,并在作出改正指令后移送公安机关,公检法采纳刑侦、审查审理等手段,查处了一批拒不支付酬劳的案件,切实保障了劳动者权益,收到了良好效果。如何进一步落实好这一规定,以加大对拒不支付劳动酬劳、侵害劳动者权益行为的打击力度,需要人民法院、人民检察院、人力资源社会保障部门、公安机关在依法查处拒不支付劳动酬劳案件和司法移送工作中形成职责明确、连接顺畅的工作机制。在总结各地查处拒不支付劳动酬劳案件工作阅历的根底上,最高人民法院、最高人民检察院、人力资源和社会保障部、公安部联合下发了关于加强对拒不支付劳动酬劳案件查处工作的通知。 某空调生产企业,2023年销售量4500台,平均销售单价1800元,单位变动本钱1200元,固定本钱600000元。2023年打算实现利润300万元,估计年销售量6000台,销售单价2023元,固定本钱不变。假如不考虑其他因素,该企业为了实现目标利润,单位变动本钱最高应掌握在( )。A1100元B1200元C1400元D1000元正确答案:C此题考察本量利分析。结合题目,该企业的单位变动本钱=(单价×销售量-总固定本钱一利润)/销售量=(2023×6000-3000000-600000)/6000=1400元。 纵向组织构造(名词解释)此题答案:是企业治理组织纵向分工的表现形式,主要包括企业治理层次的设置以及企业高层同中下层之间的集权分权关系。 以某个狭窄的购置者群体为焦点,通过为这个小市场上的购置者供应能够比竞争对手更能满意购置者需求的有特色定制产品或效劳,以战胜竞争对手的业务层战略是( )。A差异化战略B最优本钱供给商战略C基于低本钱的聚焦战略D基于差异化的聚焦战略正确答案:D 标志着质量活动是一种螺旋式上升方式的是( ) A质量筹划 B质量掌握 C质量改良 D质量目标正确答案:C 聘请的内容不同,评估报告的内容也会有不同的侧重。外部聘请报告一般侧重于( )。正确答案:D此题考察对于人员评估报告的理解。外部聘请报告一般侧重于应聘者与目标岗位的匹配程度;内部聘请报告一般侧重应聘者的优劣势和详细的培训需求。

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