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    简述索赔程序的七个步骤.docx

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    简述索赔程序的七个步骤.docx

    简述索赔程序的七个步骤 6、业主审查索赔处理 当工程师确定的索赔数额超过其权限范围时,必需报请业主批准。业主首先依据时间发生缘由、责任范围、打算是否批准工程师的处理意见。索赔报告经业主批准后,工程师即可签发有关证书。 7、承包商是否承受最终索赔处理打算 若承包商承受了最终的索赔处理打算,这一所索赔大事即告完毕。 二、索赔成立的条件 (1)与合同对比,该大事已造成了承包人施工本钱的额外支出,或者直接工期损失; (2)该大事造成费用增加或工期损失的缘由,按合同商定不属于承包商的责任和风险责任; (3)承包商根据合同规定的程序提交了索赔意向通知书和索赔报告。 工程师可与承包商就索赔事项进展协商,不管是否协商全都,工程师均有权在权限范围内作出批准赐予补偿的款额和顺延工期的天数,并将索赔处理打算发送承包商,并抄送业主。 三、索赔意向书的内容 (1)大事发生的时间和状况的简洁描述。 (2)索赔依据的合同条款和理由。 (3)有关后续资料的供应,包括说明将准时记录并供应大事进展的动态。 (4)对工程本钱和工期产生不利影响的严峻程度。此处需要留意的是:根据国际惯例索赔有效期间是28天,固然这并非法律的强制性规定,合同双方当事人可以依据自己的意愿自由商定索赔期间,亦可依据的不同的索赔事项确定不同的索赔期间。 简述索赔程序的七个步骤2 一、工程索赔的概念 工程索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方担当责任的状况造成的实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。 索赔是工程承包中常常发生的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、标准、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不行避开地消失索赔。 二、工程索赔的程序 (1)索赔大事发生后14d内,向监理工程师发出索赔意向通知。 (2)发出索赔意向通知后的14d内,向监理工程师提交补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。 (3)监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于14d内赐予答复。 (4)监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,14d内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。 (5)当该索赔大事持续进展时,承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知。在索赔大事终了后28d内,向监理工程师供应索赔的有关资料和最终索赔报告。 2023年清单计价标准规定:依据合同商定,承包人认为非承包人缘由发生的大事造成了承包人的损失,应按以下程序向发包人提出索赔: 1、承包人应在知道或应当知道索赔大事发生后28天内,向发包人提交索赔意向通知书,说明发生索赔大事的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的,丢失索赔的权利; 2、承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向发包人正式提交索赔通知书。索赔通知书应具体说明索赔理由和要求,并附必要的记录和证明材料; 3、索赔大事具有连续影响的,承包人应连续提交连续索赔通知,说明连续影响的实际状况和记录; 4、在索赔大事影响完毕后的28天内,承包人应向发包人提交最终索赔通知书,说明最终索赔要求,并附必要的记录和证明材料。 承包人索赔应按以下程序处理: 1、发包人收到承包人的索赔通知书后,应准时查验承包人的记录和证明材料 2、发包人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28 天内,将索赔处理结果答复承包人,假如发包人逾期未作出答复,视为承包人索赔要求已被发包人认可; 3、承包人承受索赔处理结果的,索赔款项作为增加合同价款,在当期进度款中进展支付;承包人不承受索赔处理结果的,按合同商定的争议解决方式办理。 依据工伤保险条例第四条规定:“用人单位应当将参与工伤保险的有关状况在本单位内公示。用人单位和职工应当遵守有关安全生产和职业病防治的法律法规,执行安全卫生规程和标准,预防工伤事故发生,避开和削减职业病危害。职工发生工伤时,用人单位应当实行措施使工伤职工得到准时救治。” 简述索赔程序的七个步骤3 1、索赔大事发生后28天内,向监理工程师发出索赔意向通知。 2、发出索赔意向通知后的28天内,向监理工程师提交补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。 3、监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内赐予答复。 4、监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。 5、当该索赔大事持续进展时,承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知。在索赔大事终了后28天内,向监理工程师供应索赔的有关资料和最终索赔报告。 扩展资料 施工索赔产生的根源 在工程实施过程中施工索赔的发生是必定的,并且有越来越多的趋势,这是由工程自身的属性所打算的。从客观上来讲: 1、工程工程有其特别性。现代工程规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快。工程工程的差异性大、综合性强、风险大,使得工程工程在实施过程中存在很多不确定因素; 而合同则必需在工程开头前签订,它不行能对工程工程全部的问题都能做出合理的预见和规定,而且业主在实施过程中还会有很多新的决策,这一切使得合同变更极为频繁,而合同变更必定会导致工程工期和本钱的变化。 2、工程工程内外部环境的简单性和多变性。工程工程的技术环境、经济环境、社会环境、法律环境的变化,诸如地质条件变化、材料价格上涨、货币贬值、国家政策、法规的变化等,会在工程实施过程中常常发生,使得工程的规划实施过程与实际状况不全都,这些因素同样会导致工程工期和费用的变化。

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