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    综合科的述职报告.docx

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    综合科的述职报告.docx

    综合科的述职报告 一、工作状况 (一)理清工作思路。综合科作为中心的综合协调部门,工作效劳对象即对领导,又对局、办,还直接接触各招商局,工作任务繁杂而艰难。为此,我坚持实践第一的观点,坚固树立效劳观念,强化奉献意识、进取意识。同时,准时与区委、区政府相关部门取得联系,仔细学习他们在工作中的珍贵阅历,以此不断理顺、拓展综合科的工作思路,将文稿撰写、督查督办、信息上报、网站建立、党务工作、沟通协调做为综合科的工作重点,全面推动各项工作的开展。 (二)开创工作局面。首先是仔细地抓文稿写作。在文稿的写作过程中,经受了写作质量由“低”到“高”的转变过程,述职报告综合科述职报告。即在工作之初仅仅把文稿的质量停留在是否能够较为精确地表达领导思路、意图;后来随着工作的不断深入,开头试图高标准、严要求地完整文稿,力求写一篇、成一篇,突破一篇,做到标准渐渐提高,努力提高领导的信任度。根据区委、区政府领导提出的“讲求实效”的要求,做到内容不虚不空,努力保持文稿的鲜活度。比方,依据领导的思想,将中心的效劳理念概括提练为“优质高效的效劳”等,不仅有力地指导了工作开展,也在新区内取得了良好的社会反响。在半年的工作中,先后撰写各类工作报告10余篇,各类公文20余件,上报信息30余篇,制定考勤制度等数项制度,翻译校对外文资料过万字,搜集招商信息近千页,收发政府文件上百件。其次,加强沟通协调。综合科就像中心的“桥梁”,既要上情下达,又要下情上呈。因此,我特殊注意加强沟通协调。一是加强内部协调。我从为领导供应高效效劳,努力完成领导交办的各项任务的职责动身,在仔细领悟领导意图的根底上,通过向上级多汇报,多请示,到各局、办多跑、多看、多调查,了解上情,吃透下情,确保了政令畅通。二是加强横向协调。在新区开展的重要工作中,我能够与新区各版块保持准时的联系和沟通,以求统一熟悉,排解干扰,共同围绕新区的工作搞好效劳。如:在今年秋季新区(无锡)招商说明会的筹备工作中,在开发区领导的安排下,我积极参加礼仪接待工作,并与各招商局进展突发状况的协调,保证了招商说明会的顺当进展,受到了各级领导的表扬。 二、在履职过程中存在的突出问题。 在履职过程中,理论学习不多;对宏观走势的前瞻性不够,战略思维力量有待进一步提高;对详细问题的讨论还不够深入、不够透彻,文稿写作需要不断提高和完善;在督办上还需要进一步加大力度。三、在履职过程中的廉政状况。工作中,我能够做到再累不攀比,再苦不伸手,再小不放纵,不打领导旗号谋私利,甘于清贫,乐于奉献,始终保持知足心理和感谢之情,自觉维护自身的良好形象。我能够勤奋学习,加强自我完善,保持工作干劲和向上努力的热忱;坚持在继承中创新,勇于突破自我,有想干事、干成事的剧烈愿望;富有团队精神,顾全大局,讲求团结,乐于助人;虚心慎重,不骄不燥,工作作风比拟踏实。在今后的工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。····效劳一局综合科·····*

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