欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    如何做好产品质量70156.pptx

    • 资源ID:87567098       资源大小:1.41MB        全文页数:34页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    如何做好产品质量70156.pptx

    Copyrights 2014 AUX Group 如何做好产品质量单相分厂Copyrights 2014 AUX Group Copyrights 2014 AUX Group 上海“楼脆脆事件”:房地产项目行业的暴利驱使设法偷工减料(施工成本仅占项目资金三分之一)桩基竟然是空心水泥管Copyrights 2014 AUX Group 丰田召回事件油门踏板存在问题导致刹车失灵企业近年过快扩张过度削减成本和危机应对不力Copyrights 2014 AUX Group 这个产品不是我生产的什么毛刺我怎么没有发现问题在于供应商的材料不好这不是我负责的地方,也许是其它人负责Copyrights 2014 AUX Group 一、质量意识质量是怎样来的?请大家认同的观点下面划正字,可以多选:A.制造B.检验C.管理D.设计E.习惯F.自发谁对质量负责?Copyrights 2014 AUX Group 一、质量意识案例:1、美国挑战者号航天飞机失事的原因在于一块不起眼的塑料泡沫存在质量问题;2、美国太空3号快到月球却不能登上去,只好无奈返回,只是因为一节30元钱的小电池坏了,耗资几亿元的航天计划因而失败。Copyrights 2014 AUX Group 什么是质量意识质量意识是品质控制人员对品质的一种感知度。要做好质量:第一是对产品的熟悉程度,第二是对质量异常的敏感程度,第三是要善于总结。它和制度的区别就在于:质量意识,使有机会犯错的人不愿犯错;制度,使想犯错的不敢犯错。质量意识的提升是教育问题、制度的问题。品管大师朱兰博士说过:品质,始于教育,终于教育。Copyrights 2014 AUX Group 什么是缺陷二、产品质量判定缺陷是不合已定标准的产品。质量性能测量Defect缺陷UpperSpecificationLimit规格上限LowerSpecificationLimit规格下限Copyrights 2014 AUX Group 为什么缺陷不受欢迎?缺陷需要纠正纠正就是浪费缺陷还可能导致*过高返修成本*失去客户二、产品质量判定Copyrights 2014 AUX Group 质量是每个人的职责设计,工程,生产,质量,相关部门及供应商我们最好的资源:员工我们的目标:人人都是质检员人人都是问题解决者二、产品质量判定Copyrights 2014 AUX Group 这种人需要教育,不给发证/上路。我骑摩托也带头盔我们对他会我们对他会有何措施有何措施意识不行Copyrights 2014 AUX Group 品管人员是不是一直在充当一个救火员的角色?救火,自掘坟墓之理由:救火,自掘坟墓之理由:人非圣贤人非圣贤,孰能无过孰能无过?这就是质量控制观念的前这就是质量控制观念的前提提,错误在所难免错误在所难免!这一这一观念已根观念已根植于人们的心中植于人们的心中。管理层的思维和态度要转变管理层的思维和态度要转变,共共同同担负起对质量管理的责任担负起对质量管理的责任。零缺陷 才才是工作执行标准是工作执行标准。Copyrights 2014 AUX Group 二、如何做好产品质量1、共同行动篇(管理人员和员工)Copyrights 2014 AUX Group 二、如何做好产品质量2、管理人员做好产品质量的策略Copyrights 2014 AUX Group 二、如何做好产品质量2、管理人员做好产品质量的策略Copyrights 2014 AUX Group 二、如何做好产品质量3、员工做好产品质量的策略Copyrights 2014 AUX Group 二、如何做好产品质量3、员工做好产品质量的策略Copyrights 2014 AUX Group 下道工序就是客户Copyrights 2014 AUX Group 零缺陷零缺陷 质量管理思想质量管理思想:建立建立“下一个接受工作的人就是下一个接受工作的人就是顾客顾客”的想法的想法上道工序是市场经济中的“卖方”,下道工序是“买方”,是上道工序的“用户”,如果“卖方”质量存在问题,则“买方”可拒绝购买,不合格品就无法继续“流通”下去在上下工序间创造出一种类似於买卖关系的特有的管理现象。二、如何做好产品质量3、员工做好产品质量的策略Copyrights 2014 AUX Group 不制造不良品;不流出不良品;不接受不良品二、如何做好产品质量3、员工做好产品质量的策略品质管理的品质管理的“三不政策三不政策”Copyrights 2014 AUX Group“三按”;“三检”;“三大控制”。二、如何做好产品质量3、员工做好产品质量的策略要求员工按工艺、按图纸、按标准操作(上岗前培训及现场指导);要求检验员按工艺、按图纸、按标准检验;要求技术部编制工艺、绘制图纸、制定标准。Copyrights 2014 AUX Group 二、如何做好产品质量3、员工做好产品质量的策略“三按”;“三检”;“三大控制”。员工自主检验员工自主检验巡回检验巡回检验员工之间互检员工之间互检Copyrights 2014 AUX Group 二、如何做好产品质量3、员工做好产品质量的策略“三按”;“三检”;“三大控制”。进料控制过程控制成品控制Copyrights 2014 AUX Group 二、如何做好产品质量4、不良品的处理策略不良品退回要确认Copyrights 2014 AUX Group Copyrights 2014 AUX Group 不不不不接受接受接受接受不良品不良品不良品不良品不不不不制造制造制造制造不良品不良品不良品不良品不不不不流出流出流出流出不良品不良品不良品不良品制程主要因素制程主要因素制程主要因素制程主要因素:人人人人机料法环机料法环机料法环机料法环客户客户客户客户最终客户最终客户最终客户最终客户执行标准执行标准执行标准执行标准将下一道工序当作是你的消费者,将下一道工序当作是你的消费者,将下一道工序当作是你的消费者,将下一道工序当作是你的消费者,每一个人都对自己的品质、对消每一个人都对自己的品质、对消每一个人都对自己的品质、对消每一个人都对自己的品质、对消费者负责。全员品质,全面品管。费者负责。全员品质,全面品管。费者负责。全员品质,全面品管。费者负责。全员品质,全面品管。Copyrights 2014 AUX Group 四、质量无小事,失小事易成坏事100-1=0的原则降落伞的真实故事品质没有折扣,多站在消费者的观点想一想 不知道那位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”,品质就是按照客户的要求执行!这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No,他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。后来,军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。Copyrights 2014 AUX Group 割草的男孩一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”四、质量无小事,失小事易成坏事Copyrights 2014 AUX Group Copyrights 2014 AUX Group 质量意识培训改变自己,成就新的自我。Copyrights 2014 AUX Group 课程结束,谢谢!Copyrights 2014 AUX Group Copyrights 2014 AUX Group 9、静夜四无邻,荒居旧业贫。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。08:28:3008:28:3008:283/22/2023 8:28:30 AM11、以我独沈久,愧君相见频。3月-2308:28:3008:28Mar-2322-Mar-2312、故人江海别,几度隔山川。08:28:3008:28:3008:28Wednesday,March 22,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。3月-233月-2308:28:3008:28:30March 22,202314、他乡生白发,旧国见青山。22 三月 20238:28:30 上午08:28:303月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。三月 238:28 上午3月-2308:28March 22,202316、行动出成果,工作出财富。2023/3/22 8:28:3108:28:3122 March 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。8:28:31 上午8:28 上午08:28:313月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。08:28:3108:28:3108:283/22/2023 8:28:31 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2308:28:3108:28Mar-2322-Mar-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。08:28:3108:28:3108:28Wednesday,March 22,202313、不知香积寺,数里入云峰。3月-233月-2308:28:3108:28:31March 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 三月 20238:28:31 上午08:28:313月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。三月 238:28 上午3月-2308:28March 22,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/3/22 8:28:3108:28:3122 March 202317、空山新雨后,天气晚来秋。8:28:31 上午8:28 上午08:28:313月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:28:3108:28:3108:283/22/2023 8:28:31 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2308:28:3108:28Mar-2322-Mar-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。08:28:3108:28:3108:28Wednesday,March 22,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-233月-2308:28:3108:28:31March 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 三月 20238:28:31 上午08:28:313月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 238:28 上午3月-2308:28March 22,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/3/22 8:28:3108:28:3122 March 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。8:28:31 上午8:28 上午08:28:313月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

    注意事项

    本文(如何做好产品质量70156.pptx)为本站会员(muj****520)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开