维修工年终工作总结15篇.doc

维修工年终工作总结15篇 20xx年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经完毕，收获不少，下面我对这一年的工作进展总结，为20xx年的工作确立新的目标。 一、思想熟悉 在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上做到优秀。在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参与，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，通过自己的努力，克制缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。 二、修理工作 在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持信念，随着大量工作的历练，信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理时机在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。这年工作完毕了，明年的工作也是紧急的开头。这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习， 领悟积存每次的工作阅历。 三、制度方面 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到从来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 四、安全工作 安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有消失个别安全大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰， 消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。 在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明半年，要仔细学习安全条例，安全生产，安全留意事项，注意安全，为了更好圆满完成索道修理工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排解一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 综合以上几点，其中还有许多缺乏之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年全年的工作。 修理工年终工作总结2 不知不觉间，来到XXXX已经有3年时间了，在工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。XXXX年对于修船进展是不平凡的一年，由于公司经营进展的需要，顺应公司制度的变革，在公司领导的大力推动与支持下，修船胜利由工程组转变为事业部，修船人工作的重心及理念也发生了转变，由原有的纯粹施工变化为经营带动生产，为将来独立经营核算奠定根底。在利用公司现有条件的前提，充分结合周边同行业的优势，取长补短互利双赢。一年的时间里，通过自身的不懈努力，在负责范围的工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结 一、主要工作 事业部的成立，本职工作也发生了转变，经营理念增加，仔细学习公司经营进展目标，顺应治理模式的转变，为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定根底，本人在原有负责修船工程：施工安排;施工队选择、安排;施工进度跟踪;工程工程完工单编制、完工单审核、完工单签订;工程人工工时的统计、材料费的统计、动能消耗的统算、本钱利润分析;完工工程报价、完工报价的沟通、洽谈、确认;完工确认价格公司审核确认、完工工程合同编制、审核、签订、跟踪、入档;单工程船舶修理档案的建立;船舶修理费用甲方付款规划跟踪、船舶修理费开票、收取、入账的根底上。增加了对外：与甲方工作联系，业务承揽沟通沟通，工程工程投标文件得悉;投标工程分解;施工材料资源、价格施工人员的询问;投标工程现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润评估、投标工程报价公司审核、投标文件编制、递送、投标工程跟踪、投标文件整理存档;中标工程立项、价格沟通洽谈;预签合同编制、审核、签订、存档;预签费用跟踪收取;工程施工安排、筹划。对内：呈报合格分包商的招标、招标文件编制、审核、实施、跟踪、招标后价格比照、洽谈、呈报;入围分包商工程安排、施工组织、帮助各工程经理商务工作;商务文件的处理;施工中设备租赁、租赁设备调配、安排、记录、确认、结算;施工材料申购、审核、跟踪、到货材料登记入账、入库、保管、安排;施工后勤保障工作(工人加班饭、夜班车、生产急需物资调配、动能配备等保障);设备租赁及分包商费用完工工作量审核、确认、费用核算、测算、层报、审核跟踪，完工结算审批单编制、本钱登记、统算、结算批复后的落实;各分包单位税票开票、挂账;资金规划编制、呈报;分包结算支付申请、分包结算批准资金支付;分包结算文件建档、存档。每月工作量编制、呈报;分包商资质评审;月度到账资金、承接工程进度编制、呈报;月度新签合同数量、金额编制呈报，经营工作每周周报等等。 二、主要业绩 在各级领导的正确指导、帮忙、支持下，通过自己不懈的努力及对工作无比热忱的态度，积极推动修船事业部各项工作进展，完善治理制度，加强各部门工作沟通沟通，让大家充分了解熟悉修船及修船的特别性,为事业部的正常进展添砖加瓦，本人积极的工作态度得到公司各级领导及业主的确定好评，授予公司“第三季度优秀员工”称号，不仅是对我工作的确定也是对修船全体人员为事业部安康成长付出艰辛工作的确定。 先后参加组织“XX船适时养护”“XX船适时养护”“XX船大修特检”“XX船大修特检”“XX轮大修特检”“盼望之路尾浮箱改造”工程报价投标及施工组织安排、后勤生产保障、完工结算、分包结算等一系列商务工作;马上进展的“XX轮耙臂改造”“XX轮改造”“XX船大修”“XX耙平器备件制作”及其XX局挖泥船舶海上抢修、XX局泥泵试验基地的工程报价、工程投标、工程组织安排、分包费用测算、本钱核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅工程“XX船厂内大修”“XX船坞修”“ XX轮修理”工程报价投标、施工组织安排。 “XX船厂修”“XX船厂修”“XX轮养护”“XX管制作”等8项船舶与非船舶产品的修理制作的报价、投标及价格洽谈。 本年度共参加施工、报价、结算工程XX项产值计XX余万元，其中签订合同XX份XX余万元，投标报价XX余份XX余万元。与XX家公司保持业务联系。 三、 心得 随着公司修船事业的扩大，修理范围不断延长，之前承接船舶修理工程均为靠码头施工本年度承接的“XX217”大修工程中我们第一次接触坞修工程，公司资源有限没有自己的船坞，只能通过与周边同行业合作，弥补缺乏。经过公司领导筛选，就津航浚217坞修工程我司与渤工达成合作意向，由于第一次承接坞修及第一次与渤工合作，对该船厂生产治理规章了解不清，进坞前及施工期间治理我方处于失控状态，无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团，全部生产均严格根据海上石油作业标准，就安全制度方面比同行业船厂严至甚严，全部电装设备必需有漏电爱护鉴定、2米高空作业必需申请、吊索具具有安全拉力鉴定、日常爱护缺一不行等等，由于我方不明确渤工详细作业要求，导致我方施工人员无法进入生产场地，坞内规划施工工程搁浅，工期增加对其有所损失。 通过本次坞修学习还是有所成果 一是：真正了解坞内修理设备样式、修理程序、内部构造，及坞内修理安排的先后挨次流程，明白了哪些是坞内必做工程;哪些是通过再坞期间施工便于提高工作效率、降低工作难度的，这对于今后的工程组织安排积存阅历，了解工程难度对完工报价积存材料提高力量。 二是：安全生产高于一切，安全治理规章制度高于一切，生命才是最重要的，在大的丰功伟绩一旦发生安全事故终究毁于一旦。尤其是修船高危急作业广泛，在修理期间渤工对安全的重视及安全治理制度、理念，值得我们学习。 三是：总结修船特性，顺应市场进展，我们要不断充实自己，提高自身素养与学问，工作处理要敏捷、学会变通。必要的工作中大事化小、小事化了，削减工作程序中内耗带来的不必要损失，提高效益。 四是：本工程的配套，我们始终贯彻充分利用现有资源，结合周边厂家协同合作，互利双赢，但是为解决目前的设备等短缺采纳合作方式可取，为长远进展，必要的配套是应当具备的，吊机起重、船坞等硬件设备，通过以上工程施工，此处消耗巨大，始终靠帮助不但无法掌控工期也增加工程本钱，在同行业竞争中处于劣势。 五是：知己知彼百战百胜 六是：任何工作都要积极面对，仔细认真完成，准时的沟通、汇报，由于基层工作的精确性直接打算领导的对全局工作的安排、推断。 我司承修“XX”尾浮项改造工程，该船隶属中交国际航运，它是我国自主设计研发并有我公司建筑半潜式自航运输船舶，依据业务需要本次改装主要是将两舷固定艉浮箱改装成可移动式，由于工期紧，顶推装置为进口设备，由于我司人员紧急在各级领导的积极推动下，工程托付新港船厂施工，在施工过程中，让我真正了解修船国营老厂，在特别性质高危急修船行业中，单船工程架构组织、人力资源物质配备、生产进度安排慎重周密，在隐含工程或现场施工与设计不符等状况下解决问题反映速度如此快，在安排工作及人员任用上充分公正合理，工人工作积极性高，帮助配套的完善，内部办事敏捷，工程施工有条不紊，赢得业主的喝彩，也在扩大进展中也增重筹码。 随着公司制度的完善，提高员工工作效率增加同行业进展中人才储藏力量，公司进展了薪资改革，通过本次改革，让我充分了解自身的工作力量，明确工作态度，感受公司领导对于储藏人才的关注尤其是经营人才开掘，赐予我们很好的进展学习空间，鼓励自己不断进步。虽然在对自己定位上有些变动，现岗位跟实际工作内容、力量、业绩不相匹配，但是为大局动身，整体考虑，是金子总会被发觉，我会连续悄悄无闻勤勤恳恳为自身长远努力。 四、下一步工作 完善修船车辆调配、掌握治理方法;明确修船经营工作的重点，明确工作分工“经营指导生产”“谁工程谁负责”;总结修船2年来报价工作，汇总单项报价参考表。 通过总结一年工作，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了生产的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸刚踏入社会的时候能有他们在身边，作为光明的航标指引我前进方向，我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 修理工年终工作总结3 一、供暖期间，能够做到准时报准时修，想业主之所想，急业主之所急，秉承“小修不过夜，中修不过周”的公司效劳宗旨，得到公司领导及广阔业主的认可，供暖完毕后，对地热井管道及深井泵进展维护保养。 二、在修理中发觉xx路6#、8#楼住宅自来水管道漏水严峻，协作公司对该管道进展了改造，为业主制造了便利。 三、在日常修理中，发觉自来水水表井内管道阀门不管用，协作自来水公司人员对其进展了更换，为修理工作奠定了根底。 四、协作公司对xx社区进展了前期验收，并对该小区线路等进展熟识。 五、供暖前对各区片泵房设备进展养护，并调试地热井深井泵，对泵房看管人员进展现场培训，以便消失问题准时处理。 六、在xxA泵房暖气试压时，发觉有渗水严峻状况，并对该区片管道进展了修理。 七、供暖期间，对某某花园暖气管道渗漏进展了修理，并在供暖的同时也发觉某某xx组团2#暖气回水也消失渗漏状况，经公司领导打算，协作施工队完成了某某xx组团2#暖气回水改造工程，并且也做到了加班加点，对各区片暖气进展修理，并得到了业主的好评。 以上为20xx年工作总结，有缺乏之处，敬请领导赐予指正。在新的一年里，我会加倍努力工作，为公司的美妙明天奉献我的一份力气。 修理工年终工作总结4 20xx年公司连续推行精细化治理，实现降耗增效目标。修理工段严格根据分厂方针目标积极完成设备的各项修理和技改任务，保证了20xx年白灰厂的生产任务圆满完成，回忆过去的20xx年，修理工段本着顾大局、抢时间、重质量、保生产的原则，在工作的各个方面都取得了肯定的成绩。工作成绩有以下几方面： 一、在设备维护、检修与技改方面：抢时间、重质量、保生产。 修理工段工作性质打算了，我们修理前必需有一套合理确实实可行的修理规划；足够的修理物质预备；严格的时间治理抓紧修理中的分分秒秒；并在领导的大力支持与指导下，保质保量的完成每一项修理任务。 20xx年主要完成检修与技改工程如下： 7#皮带更换 煤气加压机检修 卷扬钢丝绳更换 帮助外委1#、4#窑大修，1#、4#、5#8#窑灌浆 5#、8#引风机抢修 技改一期原料仓篦子 技改二期出灰口氮气管路 等都能表达出修理工段是一个能打硬仗，敢打硬仗的工段。 二、修理安全方面：“安全第一，预防为主” 安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，都需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有消失个别安全大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明年，要仔细学习安全条例，安全生产，安全留意事项，注意安全，做到无设备安全事故，无人身安全事故，排解一些列小的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 三、班组治理 1.通过制定规章制度和员工的考核制度，标准了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生治理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 2.工作纪律、时间治理方面：“严在先，紧在前”工作纪律做到严格治理，统一标准、一视同仁，发觉一起，处理一起。时间治理就是要做到紧在前，寻常修理与抢修同样做到分秒必争，逐步让员工意识到节省时间就是提高工作效率的最正确途径。 3.上半年在工作纪律，时间治理方面做的不是很好，员工在平常修理效率较低，工作激情、良好工作态度都比拟缺乏的现象。下半年在领导的严格治理下修理效率、工作激情、态度都有明显的提高，正逐步朝着一个优秀工段方向进展。 四、工作中的缺乏 总结这一年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。 1.一方面，由于个人力量素养不够高，统筹安排方面学问缺乏熬炼与实践；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。 2.有时工作没有提前完成，未能准时上报给领导，导致领导工作有些被动，这一方面需要改善。 五、个人建议 六、20xx年工作规划及目标 1.团结同事、注意形象、多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时改正。 2.对员工加强修理操作技能的培训，使员工的操作技能整体都有较大幅度的提升。 3.加强班组长的培训，提高班组长的技术力量、统筹力量、协调力量等个人力量。 4.做好修理工作的统筹规划与安排。 5.按时保质保量完成检修任务。 修理工长：* 20xx年12月30日 修理工年终工作总结5 x年，在x和x的直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托x、开拓进展、做大做强”的进展思路，创新工作模式，强化内部治理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业治理工作的进展要求，在强调“效劳上层次、治理上台阶”的根底上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底，我公司共实现收入x万，总体实现收支平衡并略有盈余，根本走上了自主经营的进展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下： (一)以物业治理和工程修理为重点，全力完成x和x交办的各项中心工作任务 在物业治理方面，我公司顺当完成了各小区及办公大楼的物业治理工作，此外，受x托付，我公司负责了x临时停车场经营治理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程修理方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋修理共387套，其他各小区零星修理改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺当推动。统计数据说明，我公司共投入工程修理费用679.49万元，是去年的两倍多。 (二)完善各项规章制度，建立健全内部治理机制，进一步深化企业治理体制改革 20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业治理和内部治理上做文章，根据现代企业制度的标准和要求深化治理体制改革。我们经过对目前形式的仔细分析和精确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护治理的单一工作模式和进展思路，把扩大效劳范围、提高物业治理水平、参加市场竞争，主动开拓城市公共物业治理市场作为今后可持续性进展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身进展需要和市场竞争需求的规章制度，如物品选购暂行规定、废旧物资治理规定、加班制度、修理工程监管工作规定、小区治理目标责任考核表(包括办公内务、安全防范、车辆治理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修修理等方面)、物业治理有偿效劳规定等，为公司进展的标准化和可持续化奠定了根底。 同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区治理效劳水平的原则，在我公司治理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和治理目标责任制，对小区进展年度经济指标与效劳指标的考评。实践证明，该项制度不但削减了业务本钱，增加了公司的经营收入(见下表1)，而且激发了效劳中心全体员工的积极性，提高了他们的工作力量和效率，进一步明确了小区效劳中的责、权、利，保证小区物业治理的良性、高效运作。此外，我公司还统一标准了各小区效劳人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对形状象焕然一新;推行了保安人员考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了根底。 修理工年终工作总结6 在劳碌的工作中，今年马上过去，一年里在领导和同事的关心帮忙下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改良工作方法，提高工作效率。下面我对各项工作做一下总结： 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车规划无规律，需求紧急时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。 2、安全方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的状况下我们做到了：努力学习不断提高安全素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，到处防意外，做到安全二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细认真。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回忆马上过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，提高治理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省本钱”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备治理的各项工作，努力实现“限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备治理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存 一、节省本钱 1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理本钱修复设备，避开直接更换新的部品 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良 1、对生产中发生品质特别的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养规划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人，保养修理人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。 五、队伍建立 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进展教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的缺乏 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的治理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的教育力度，提高员工的安全意识，从根上削减安全事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与治理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备治理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室治理和建立上，使设备部的治理上台阶，工作上档次。 修理工年终工作总结7 我处在公司领导及各部门的支持与帮忙、同事的同心协力的奋斗下，根据公司的”要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将修理治理处一年来的工作状况总结如下： 一、治理处的日常治理工作。 自公司进展“三定”和分治理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。治理处是公司住宅小区物业效劳形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、治理、效劳机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。 治理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、根底设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案治理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 二、日常投诉处理维护工作 1、处理投诉方面。 全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋修理491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。 全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依旧存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。 2、收费工作工作。 全年收费工作完成得较好，除了小局部业主有缘由拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。 3、日常维护。 今年根据公司年初公司制定的工作规划，顺当地完成新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等根底设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。 4、环境卫生。 在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、转变治理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生干净，全年辖区内未消失绿化虫害、花草树木未消失死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。 5、水电维护。 主要对辖区内的香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常治理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2-2.8%，严格掌握在允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。 6、装修治理。 根据年初的工作部署和规划，今年装修治理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修效劳协议及治理规定，合理的堵住以前未完善的装修治理漏洞，并实行每日必需到装修户现场巡察登记制，做到发觉问题准时准时处理，违规装修现象已明显削减、下降，未消失因违规而引起的安全事故和大的投诉。 7、安全治理。 今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年_发生一起小轿车被盗大事，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和幸运思想，应在对外来人员、车辆的出入治理多下功夫，避开类似或更为严峻的事故发生。 三、加强学习，提高业务水平 由于感到本部门的担子重量，而处室局部员工的学识、力量和阅历与各任职有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业学问方面，多向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了肯定的进步。 经过大家的不断学习、不断积存阅历、学问，均已具备了肯定的工作根底，各自能够地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 四、存在的问题和今后努力方向 一年来，我处员工能爱岗敬业、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，治理处多数员工非物业专业人员，很多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调不是非常到位。 第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。 第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严峻，共有125个车位，其中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去。 第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严峻，主要缘由是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡察治理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严峻。 第六，现阶段，我处所辖物业根底设备设施已有许多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所担当。 第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业治理本钱较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司进展。 修理工年终工作总结8 时间过得很快，转瞬间一年就快要过去了。首先，多谢公司领导，给我这个学习技术的时机和这段时间以来同事的帮忙与支持。回忆这一年以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“专心”体会的工作过程中，我受益匪浅，以下是我今年的工作总结。 一、技术方面 在学习过程中，我感受最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论学问与实际操作还是有肯定的差距的，通过此次学习，能够稳固汽车构造的理念学问，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手力量。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简洁的汽模具维护。 二、 思想层次提高不少 在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加顽强。在工作的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应力量，才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)沟通，尽量削减能量的内耗等。 三、敬业精神 xx实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在修理工作中，遗忘午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、仔细地对待手头上的工作。在修理的过程中，他们的那份责任心、仔细、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。 四、企业文化 良好的企业文化可以带发动工工作的积极性。“将困难留给我们，将便利留给顾客”这样的标语在公司每个惹眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。 五、沟通特别重要 良好的沟通能到达统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的治理制度。通过开早会、培训、技术沟通会、员工大会等，其既能提高其办事沟通，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同治理好公司，我信任：在这种优秀的治理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，xx实业会越来越好，实行飞越式进展。 或许对于xx实业而言，我只是一个普一般通的过客;但对我而言，xx实业是我人生道路中一道不行替代的风景。xx实业在各位工作人员的共同努力之下，会进展得更好。而我也会跟xx实业一样，每天进步。 修理工年终工作总结9 各位班组长、工友们大家好： *年已经过去，回忆一年来的工作，有积极确定的一面，也有消极被动的一面，但是顺当大于困难。年终总结不但工段要进展，班组也要进展。不会总结就不会工作，要总结出我们的优点和缺乏，使大家知道那些应当保存，那些应当改良。 *年继*年的顺当势头，优势连续得到提升，各方面的缺乏也在逐步克制和协商解决中。首先修理的指导思想就是要有超前意识：设备的改造设计在满意生产上要有超前意识；修理设备和制做备件要有超前意识。工作中有条件要上没有条件制造条件也要上。各方面总结起来有以下几点： 一、安全方面 没有安全就不能生产是以人为本、人性化治理的重要内容。安全会议枯燥无味，需要接合实际、不厌其烦的讲，不放过一个实例的去分析和教育员工，每周让班组长轮番发言，涉及了实际工作的方方面面。实行班组长负责制和逐级负责制相接合的安全治理制度，贯彻落实以四不损害为主线的安全生产治理模式。强调自保、联保、互保严密结合，落实详细规章制度、安全措施为实际行动。工段不定期组织集体安全例会，多方面截堵以降低安全事故的发生。八个月以来发生三起稍微伤，没有发生其它重伤和公亡事故，这一点要在今后的工作中连续发扬，并且要做得更好，让我们关爱自己，关爱家庭，关爱社会。 二、设备方面 稳定运行是生产永恒的主题，也是我们追求的目标。大家的努力使这一目标变成了现实，全年设备休风率处于同行业先进水平，高炉的利用系数在3、83、9，少数还能到达4、0以上。一些原来在设计上不合理的设备进展了有规划的改造，包括皮带传动系统、热风除尘系统、风机系统、供料系统。通过改造，既节约了人力又节约了物力，收到了事半功倍的效果，这一点大家在*年的后半年应当深有体会。目前关键是如何保持现有的成绩，生产不能有丝毫的懈怠，不能被成功冲昏头脑，要长久、仔细的执行点检制度，从细节入手抓好设备的治理。 *年是我国十一五的最终一年，也是节能减排任务的关键一年。我厂充分利用了这一次限电停电的时机，对二个高炉的主卷扬系统进展了检修，为以后连续长时间生产供应了牢靠保障，同时对热风炉、冲渣水和循环水系统进展了全面检修，还铺设了一号高炉备用冲渣水管的主管线。 三、员工培训、治理 开展技术练兵。针对修理过程中遇到的各种问题在现场准时讲解，使工人处理问题的力量得到提升，同时有规划的开展了培训工作，提高了员工的职业技能和素养，使队伍的整体水平上了一个新台阶。 推动优胜劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以稳定优秀员工，对于能干的赐予确定、困难的给以帮忙，实行人性化治理。修理队伍稳定在四十人左右，虽然不够定员指标（同规模、同岗位我们的人数相对少许多）。但是也能应付检修和突发状况。 治理更加趋于捋顺，大家能把行为标准在肯定的尺度内，出格现象削减了，扯皮现象也削减了。我们的治理目标就是无为而治，使大家知道该做什么，该怎样做，贯彻大集体的思想意识，营造爱集体、爱荣誉、