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    经理个人年终工作总结范文5篇.doc

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    经理个人年终工作总结范文5篇.doc

    经理个人年终工作总结范文5篇 回忆过去一年里,我作为一名财务经理,在公司的财务部工作,治理财务部的工作,到年底了,也获得蛮多的收获,最终是不负自己这一年的财务工作,接下来是我的工作总结: 一、财务治理工作 2022年_月调至市开发中心做财务工作,同年_月成立_公司,担当财务部经理。当时_公司的财务人员在_办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进展,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于_年_月_日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与_公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个生产车间正在进展改进,产品在进展试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在19_年_月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说:_会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金_万元,但货币资金到位的只有_万元。由于注册资本股东单位屡次变更,直至到_年_月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的治理得到了进一步的标准,_年来公司从小规模企业进展到总资产达_万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下,财务做了大量的工作,特殊是,_公司被_市国家税务局评比为_度优秀a级纳税户的284家企业之一。 二、业务方面 本人自_年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、本钱核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计_年,担当财务部门经理_年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行标准化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息。 自从担当财务部经理以来,听从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的治理上:工程工程按规划、合同列支生产经营按生产规划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批规划列支。总之,我从事_多年的财务工作,我认为_公司在财务治理方面的制度很标准,主管领导指导很准时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我,肯定要遵守会计人员的职业道德,根据会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际状况,积极参与并做好会计人员的连续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务治理工作,以最优的方案为领导的经营决策供应准时、精确的经济信息,当好领导的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作,做好效劳工作 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比拟繁琐,涉及部门比拟广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑效劳,对不符合手续的业务肯定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进展核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近_年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度标准化的重要性,除了发挥财务监视,效劳职能外,工作的责任心,事业心业务力量也是特别重要的。按公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。 我想:通过_的学习,要在治理、预算、工程投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。 经理个人年终工作总结范文2 回忆过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在新钢联公司领导的亲自关心指导下成长起来的,是在各部门同事们的积极帮忙协作下进步的。受外贸组其他同志的托付,在这里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。 下面我分两个方面对大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。 一、克制困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的胜利跨越。 我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的根底,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业学问更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个局部组成,而每一个局部都具有很强的专业性。所以我一上岗,就感受了不小的压力。知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。但由于我们人手少,任务在身,不行能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。所以在06年中,我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业学问上了。 从一开头我就给自己制定了雷打不动的学习规划,不管工作再忙、家务事再多、都必需抽出一些时间学习。在家里,常常是孩子睡下了,就是我最踏实的学习时机,时间长了,孩子问我:妈妈又上大学了?在工作中为了弄懂一个概念,我肯定要多问几个为什么,工作中遇到难题,有阅历的同志帮忙解答了,我都会认真记在本子上,班后再找时间细细消化,逐步提高。学以致用,让我增长了学问,练就了本事,提高了技能,在工作中的自信念也在不断增加。 例如,外贸业务中的审证工作,是一项很重要的内容,假如有问题我们不能准时发觉,就直接导致我们公司结汇的风险。所以用户往往会为了爱护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特别要求,这其中就会隐蔽着对我们的不利条款,这种状况遇到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进展切磋,阅历不够用了,就查找相关书籍查找依据,请教银行也是家常便饭。 2022年,我共经手处理了16份信用证,在自己的审证过程中发觉有些条款不利于我们安全结汇,每一次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是一件特殊麻烦的工作,有时外商为了自己的利益常常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司利益,我都会在急躁的商谈之中,坚持不放弃原则。16份信用证中曾经有40多处都是在审证中发觉于我公司结汇不利,我都坚持据理力争,直到信用证修改满意我们的要求为止,从而确保了资金正常回收。 外贸合同的履行是以单证的往来为根底的,专业人士通常称其为单据买卖。我们制作的单据和交单时间假如与信用要求存在不符点,就无法保证货款准时、全额的收回,单据的作用和其重要性是可想而知的。所以单据制作同样是我工作中,重点学习和把握的内容。起初由于业务生疏,总是越焦急越抓不住重点,屡屡出错,当辛辛苦苦加班加点赶制出来的一大堆单据,被银行挑出毛病退回来重做时,心里真不是味道。记得有一次中板合同交单。 由于外商要求将几个合同穿插发货,又在一个信用证下,分出多套单据议付,经过反复调整,离交单的时间只剩一天,这个时候我只能抱着全部单据,在银行与审单员一块过单,直到银行快关门了,单据才最终寄出去了。为了抢时间,银行工作人员陪着我饿了一天肚子。 经过近半年的实践积存和不断摸索,到下半年,制单工作对我已不是太大的难题了。年我共制单套,每一套都是数拾页的单据和数不清的数据,按时、如数收回货款余万美元。在制单中我体会到不仅需要娴熟的专业学问和糊涂的头脑,更需要是对工作的高度责任心。 二、细心尽力做事,努力为公司多创效益 2022年月份以后,总公司出于业务分工的考虑,新钢联的出口业务只能在首钢以外的市场寻求进展,只能通过外采的方式组织出口资源。这种方式对于我们这种冠以首钢头衔的公司来讲是很困难的,由于外商知道你隶属于首钢,他就盼望从你这儿拿到首钢的产品,规模大一点的钢铁企业都有外贸经营权力和力量,而我们拿不到稳定的出口资源,这对于我们都是不利因素。 可是新钢联公司的特点就是要变不利条件为有利条件,用自身的努力,开创出一条自我进展之路。 在大家的帮忙协作下,我从江阴西城钢厂选购欧标圆钢965吨,江苏溧阳扁钢厂选购美标扁钢吨,包钢选购欧标圆钢吨。分别出口到墨西哥和欧洲。加上上半年出口的首钢产中板吨,年,由我经办出口钢材合计吨。这些成绩的取得,与自己坚持不懈的努力和细心尽力的工作是分不开的。 2022年月份,从包钢友情轧钢厂选购吨圆钢的事给我留下很深的印象。 当时我公司与包钢友情轧钢厂签订了圆钢选购合同吨。由于要赶在国家退税调整之前发运,所以我们要求他肯定要在月日前将全部圆钢运抵天津港,具备装船条件。 由于此批圆钢是首次出口欧洲,所以在外包装、挂牌、材质证明等方面都有特别要求,保证产品质量和履约信誉很重要。尽管我们在与包钢的选购合同中作了明确的商定,包钢也紧赶慢赶,最终在12月4日将我们所需要的货物运到了天津港,但当货代理货时却发觉了很多与合同规定不相符的小问题,如包装、刷色不标准等。接到货代的信息时已是周五的下班时间,可假如不去现场验货就有可能消失问题,造成外商索赔,不准时处理,错过船期,就有可能造成退税损失。想到这些,我只能把孩子交给生病的婆婆照看,周六一早赶往天津港,与货代一起按工厂的明细一一理货,对于消失的问题反复与工厂沟通、确认,最终得到了厂方的理解和支持,问题局部很快得处处理,保证了此批货物在12月14日前具备报关条件。 通过年的工作总结,我确实有许多感受和体会,但让我感受最深的是:自己很幸运,虽然在外贸工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一个领导关怀、同事支持、蓬勃向上的集体,有老同志的传帮带,我从中学到了许多东西。最突出的体会是:新钢联的外贸比起首钢国贸,比起其他专业外贸公司,确实面临很多困难,但我们信任,只要大家共同努力,这个“难”字也会造就出能吃苦、敢打硬仗的外贸队伍,敢于战胜困难,就能创立出具有新钢联特点的外贸事业。 14年是我公司外贸业务的攻坚年,我们要总结年的阅历,重点在产品开发上和市场拓展上下功夫,在队伍建立初见成效的根底上,以更加饱满的热忱,为我公司外贸事业做大做强而努力工作。 经理个人年终工作总结范文3 回想过去的20_年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我对20_的工作进展总结如下: 一、财务核算和财务治理工作 组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都娴熟掌握了财务软件的运用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大进步了数据的查询成效,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最沉重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济运动供应了应有的支撑。根底上满意了各部门对我部的财务恳求。公司资金流量始终很大,尤其是在_月至_月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、准时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达_万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据824张,处理睬计凭证179张,正确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。_公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,标准各项经济举动已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营治理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在17月份工程未能取得任何经济收益的状况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的恳求,为确保资金利用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展,准时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,归还到期贷款500万元。 为了公司的长足进展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期到达积存企业信用的目标。我部于3月5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、整理了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次款待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格上,在准时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也制造公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟任凭;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务治理要重点思索和解决的主题,也是每一位_人如何进步自我、效劳企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 四、20_工作规划 一)、仔细做好部门日常根底治理工作 1、切实加强本部门职工的思想政治学习,准时精确地传达了公司打算、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(规划)执行状况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 二)、深入生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作 1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为根底,以本钱掌握为核心,参加生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内掌握度,特殊是生产本钱、费用的掌握和考核,理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道,就炭素厂_年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。 三)、完成领导交办的其它任务 一、为了提高部门履行职责的力量,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我治理、自我约束力量,提高履行职责的力量。 二、在工作连续深入地做好财务预算治理工作,以本钱治理为核心,抓根底治理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。 经理个人年终工作总结范文4 时间恍然,又一年完毕,我做经理助理也满一年了,跟着经理的这一年我学到好多的东西,工作阅历也积存了许多,让自己在这份工作上圆满的完成任务,获得了经理和大家的认可。现在将对自己进展如下年终工作总结: 虽然我是助理,但是这一年下来,我做的工作不仅杂,是许多,接触到许多之前没有接触到的东西,也对自己的工作有了很好的熟悉。本年度我打理经理的办公室,治理经理全部的文件,进展整理后,再一一别类,然后让经理进展签字盖章,最终在收集这些签完字盖完章的文件一一下发到各部门,并把经理叮嘱的事情通知给大家,这也是作为助理主要为经理分担的工作。 这一年,我跟着经理处处出差,因此要处理出差的全部的事情,比方出差的车票机票、酒店入住,以及出差要谈的合作,我全部都要提前做好,还要预防意料之外的事情,以至于导致出差不能正常进展,而去做万全的预备。所以就出差次数都到达_次,入住酒店也有_家。虽然出差很辛苦,自己要这么多的预备,但是也正是由于这样,我能很快的熟识出差的流程,越到后面处理出差的事宜是越来越快了,能够节约许多的时间,并且处理问题的反响也加快了,面对那些马上会发生的事情我可以提前预防,做出方案,给经理一趟舒适的出差行程。这些都是从在跟着经理出差的时候收获到的,真的是一次很别样的成长,能够成长这么快,也是得益于出差。出差不仅能提高办事的力量,还能了解出差地点,为自己处理其他出差事宜供应许多的选择。 一年工作下来,真正的感受到作为助理也是需要把握许多东西的,不然还无法胜任。作为助理,我感到最快乐的莫过于为经理排忧解难,让经理的工作可以更快有效的做好,我的作用才是发挥了。不过即使有一年的工作阅历了,但是我还是知晓自己几斤几两,明白学习的东西永久都不够。所以我深刻的认知到自己身上还是有缺乏的,今年已经要完毕,已经来不及转变了,所以我能去做的就是在明年把自身的缺乏改掉,为经理为公司做更好的效劳,迎接更好的自己,也迎接美妙明天。 经理个人年终工作总结范文5 所谓“劳心者治人,劳力者治于人”,经理这个工种说好玩也好玩,说不好玩呢,那是相当地不好玩,是个相当劳心的工种! 但凡劳心的事儿,都是看上去挺优哉,可是实际上脑子里一大堆任务,不同的任务表盘在指向不同的进度,手底下的人员在等你一声枪响后立即冲锋陷阵,也有一些在原地等着你拧发条。要说阅历呢,我也有一些,今日记录一些下来,给大家共享。 一、利用好早上的黄金时间 每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warmingup的活动,诸如打水、翻开电脑之类,同时开头查看前一天的工作备忘录,并筹划一天的任务。 8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转,问问大家有什么事。由于楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比拟少,我在此时消失不会给他们太大负担,另外给他们一个见到领导的时机。他们有什么状况可以直接反映,甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单,为大家节约时间。这叫“walkaround”,我得四处走动才能把握信息。 接下来,每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了,是轮番主持制。现在根本上我不在场,团队成员之间也能借此时机进展沟通。假如我在场,一般每天都会上传下达一些公司信息,部门内应当做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情,给自己也领一些任务,带着任务去与其他部门进展沟通。 我觉得早上的这一圈走动特别重要。早上是布置任务的黄金时间,由于每个人的工作都刚刚开头,下属可以将我的想法纳入到一天的工作规划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所承受到的任务与信息不会丧失,根本上会在次日全部传达给部门内全部人员。 二、利用好会议 除了早会以外,部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的: 1、拿出上周的会议纪要,看当时提出了哪些事,到本周为止进展如何。 2、每人再讲下周的工作规划,以及需要什么资源。 3、遇专项问题,大家争论解决。 4、公司的重大信息由部门经理负责共享给大家,为大家统一思想与步调。 每周的会议有话则长,无话则短,注意实效。会议气氛特别民主,大家都进展开放的争论。过去的一年里,我们在这个会议上解决了不少问题,并且通过这个形式,大家都能感觉到是在进展teamwork,信息与学问的共享使得每个人都在成长与进步。 部门会议安排在周四是由于公司的治理会议安排在周三,我会在周四立即将前一天承受到的信息传达给全体员工。也是怕自己遗忘。 周例会的作用是如此重要,是由于我发觉这是一个的保证执行力的方式。一个人假如当众亲口讲了自己的规划,就相当于做出了承诺,他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明缘由。这是个自动的透亮的检查机制,根本不用我这个当经理的亲自去催促。 一度,为了简化,我们没有做会议纪要。很快,我就发觉,其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了,甚至有时我们有一些好的点子,谈得也会比拟兴奋,但最终可能会不了了之。于是,我定出了嬉戏规章,大家轮番做会议纪要。特别简短、但是有很好的提示作用。 集体的力气是巨大的。做为经理,肯定要调动起部门内全体人员的积极性与制造性,单靠自己一个人,就是智商再高、力量再强,也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说,会议太铺张时间了!但我的阅历告知我,没有这种固化的沟通渠道的话,团队内的信息不畅会铺张大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。全部本着解决问题、共享信息的会议都是高效率沟通的工具,需要发起。不信,试一试,你的团队假如在6个人以上,又没有固定的例会形式的话,有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作!大家其实都不好意思开口的 三、walkaround多多益善 记得以前自己当下属时,是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙,不便去打搅(固然上司当时有可能在对着电脑看股票,我也搞不清晰,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢任凭打搅)。 到现在这家公司后,我觉得“walkaround”这个讲法很好。我们是做零售的,需要了解许多现场信息。虽然我只是财务经理,但我觉得这个说法用在自己的部门治理工作上也是特别有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理,我需要与各个部门不断沟通,与他们建立良好的关系,了解他们的需求,才能更好地支持业务。 另外,财务部的收银室也是很重要的现场治理工作,我要求自己每天至少再下去两次,上、下午各一次,亲眼看看。看到收银员的着装有些不标准,立即当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不干净也会当场指出。 在治理上,为什么walkaround特别重要呢?由于,现场的感受是有力的。我认为全部的经理都应当去主动走动去沟通。不要每天靠Email做事。 治理其实是很细致的工作,也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语,只需要一件事一件事地去推动、去仔细做。天长日久积存下来,一个公司的面貌就会大大改善。 【精选】经理个人年终工作总结范文

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