职员月度个人工作计划(7篇).docx

职员月度个人工作计划(锦集7篇) 一、考勤完善 考勤记录统计清楚、请休假记录完整，强化考勤信息化治理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司治理意识和标准员工行为。 二、联合工程部、选购部制定相宜可行的工程选购治理流程 使之到达申购、选购、验收、入库、进库各交接记录清楚标准。 三、标准安防治理 对安保员进展岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。 四、强化公司整体形象 从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我工程的整体素养及品质感。 五、提高员工执行力及工作积极性 目前，我公司的治理层存在工作不力，无良性工作气氛，缺乏主动积极性的问题，因此提出以下建议： 从制度上躲避。公司治理层缺乏主动性，这个问题在中小企业普遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是由于制度有缺陷。要彻底解决就必需从制度上躲避。我个人认为，我们应当建立简洁的标准化工作流程。简洁的标准化工作流程如下： 1、进展统筹布局与总结监视，由此来保证工作的执行力与连续性。 2、由本人或本部门依据每个部门、每个人的工作职责，把每周的重点工作和标准简洁规定一下，以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。 3、行政部负责监视和提示，依据个人或部门完成的状况赐予肯定的奖惩。对于临时安排的工作，也要派人监视和提示。 4、没有落实而又有客观缘由的，由本人准时对口汇报并调整工作方法。限期完成。 5、总经理随时随机对个人的工作进展抽查，并准时进展指导，再由监视提示人依据老总意见对个人工作进展沟通和提示。 6、对于老总反复强调而没有准时执行或变通执行而又未到达预期效果的事情，经办人要担当责任。这个责任就是赐予肯定的经济惩罚。 7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证规划的可行性和实效际。 其次篇: 职员月度个人工作规划 一、加强日常巡查，发觉卫生死角马上组织整改。 二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到鼓励作用。 三、保洁部员工从八月份开头全部实行四天休假制度，和每日9小时工作制。 四、处理突发大事，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不行预料大事。 五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好治理工作。 六、领班每日巡察监视各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。 七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡察检查的结果进展审核，并签字，对某些不合格的工作内容必需准时做出改良。 八、每周进展一次业务学问培训及操作技能培训标准岗位工作的操作方法。 九、对会所前面通道每周冲洗一次，治理处门口及A、B座大堂“欢送光临“字样红色地毯每两日清洗一次。 十、每日检查治理处盆景绿化、A、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长状况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。 十一、对四周环境进展清理整顿。 十二、帮助治理处办理交楼手续及装修申请工作。 十三、完成公司领导交办的其它临时工作。 第三篇: 职员月度个人工作规划 一、办公、劳保用品的治理 (一)选购方面：依据上月份各部门提交的所需物品规划进展合理汇总，经各领导审核、批准，并统计本月各部门物品的使用状况及剩余量，按需选购，适度掌握库存量;月中各部门如有物品急需选购，必需填写选购申请单经审批前方可购置;多渠道进展选购，货比三家，查找质量价格最低的厂家进展选购，有效的降低选购本钱。 (二)物品出库入库： 第一、流程清楚化，梳理办公用品和劳保用品的出入库流程，对于入库物品都要登记在册，对应填写入库单，对于领出的物品必需填写出库单并由相关负责人签字，办理出库手续，确保账物相符; 其次、依据上月份工作过程中反映出的问题，本月份进展整理改良，保证月终报表的精确性; 第三、对于各部门办公、劳保用品的领用，要严格执行“以旧换新”的措施进展管控，避开不必要的铺张。 (三)物品使用方面：实行合理方法对各部门每月办公用品的使用量进展管控，便于各部门更好的制定办公费用的标准，也有利于掌握铺张现象的发生。 二、合同档案治理 公司合同签收后入档，分为手写档案与电子档案记录，便于保存和查阅。做好各部门月终或季度资料的存档，按各部门，按不同时间，按不同类别存档。 三、车辆调度治理 合理调配车辆的使用，保证各部门用车的准时性、合理性，满意用车需求;定期对车辆进展维护与保养，保证出车安全。 四、安全保卫治理 加大对进出厂区人员的检查力度和进出厂区车辆的监控力度，每天例行检查，加大夜间的巡逻次数;常常检查厂区的电源区，保证员工安全用电;为保安培训安全防卫学问，加强保安的安保力量，整顿保安队伍，提高保安的人员素养，确保安全无事故。 五、环境卫生与公共设施治理 加大对厂区办公楼卫生的检查监视力度;每天对厂区的绿化进展检查，准时处理绿化不到位的区域，持续维护厂区绿化环境。 定期对厂区、办公楼、宿舍楼内的公共设施进展维护与检修，保证公共设施的正常使用。 第四篇: 职员月度个人工作规划 一、本月工作重点： 1、做好秋季卫生保健工作：防暑降温，保证幼儿充分饮水；预防肠道传染疾病等。 2、协作园部进展大班教学常规调研。 3、进展班级主题墙饰布置。 4、填写并发放宝宝成长记录，仔细创设好主题墙饰。 5、做好学期完毕工作（评比好孩子、填写幼儿汇报单、物品整理等）。 二、本月开展以下主题： 主题活动： 小朋友过节了。 主题目标： 知道“教师节”是教师们的节日，情愿参与幼儿园的各项活动，感受过节的欢乐，学习用语言表达自己在节日中的开心心情。 主题活动： 冷和热。 主题目标： 1、亲身体验夏日的酷热，进一步感知夏天的特征。 2、对“冷、热的反差”、“怎样降温”、“怎样使人凉快”等问题产生探究兴趣。 3、知道几种夏日爱护自己的方法，做个安康活泼的夏日宝宝。 主题活动： 我要升小学啦。 主题目标： 了解一年级的小朋友的学习和生活，懂得升班的荣耀和长大的意义，激发做一年级哥哥、姐姐的愿望。 三、家长工作： 1、带孩子到公园等地方玩，感受节日气氛；送给孩子一件有意义的礼物。 2、建议家长在家不要让孩子在烈日下活动太久，活动时留意防晒。 3、培育孩子爱洗澡的好习惯。 4、家长提示孩子吃冰淇淋等食品要有所克制，以免引起肠道不适；不要接触过热的东西，以免烫伤。 5、指导家长合理安排好幼儿的暑期生活。 四、环境创设： 1、师生齐动手，布置活动室，把幼儿制作的彩链挂起来装扮活动室，增加节日的气氛。 2、布置主题墙饰：凉快招术。 3、做好学期完毕的物品整理工作（报告单等的填写与发放）。 第五篇: 职员月度个人工作规划 1、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。并且在9月份重新整顿好以前全部的文件，把它做的更标准，更有条理性。目前各部门的治理制度已渐渐建立起来，但对于制度的执行力还很差，行政部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度执行力度。 2、加强对公司宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、环境、车辆的治理。特殊是每次出车之前都要进展车身检查有无刮花，损伤，以免造成不必要的后果。 3、每天要有针对性的对公司整体卫生进展有效的检查，对于做的不到位的地方提出来报给各部门主管并且准时改良。 4、加强对公司外来人员进出，访客，车辆物品出入的治理。 5、帮助艾经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，与同事之间进展多沟通，听取员工心声，为提高和完善公司各项治理措施全方位收集信息，保证上情下达和下情上报。 6、负责对公司每次会议组织，并通知参会人员准时参与会议，以保证会议准时召开，会议中有关事项的落实，行政部将准时做好会议记录，下发到各个部门主管，并对文件打算的事项进展催办，查办，和落实。 7、做好公司员工社保、人资的.治理，确保公司员工社保的购置，停保的准时性、精确性。确保人员进、出、内部调动等人根底资料的准时更新、保持资料准时有效。 8、整个公司的卫生保洁，店面及车间的卫生治理中，行政部实行日检制，每天至少抽查二次卫生状况。对于不合格的地方准时提出整改意见并催促整改。 9、多组织员工活动，加强公司文化建立，让员工对公司有良好的干劲和归属感。 10、在经理的带着下制定相应的鼓励机制，做到奖罚清楚，激活公司内部人力资源，提高治理效率，降低人工本钱。 第六篇: 职员月度个人工作规划 一、加强公司企业文化建立及宣传 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负，根本价值观，作风，生活习惯与行为标准的总称、是企业在经营治理过程中制造的精神财宝的总与。对企业成员有感召力与分散力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、治理制度、道德风气等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训与文化消遣，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，标准员工行为，分散员工力气、为公司总的战略目标效劳。企业文化内容如下： 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业进展战略、企业进展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、效劳理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化帮助：开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进展。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个顽强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，局部固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产治理及零星修缮、完善财产治理及治理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监视治理措施，完善治理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监视治理 9、做好与公司各部门的协调协作工作。 三、强化安全保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素养与业务水平，加强“四防“工作，落实保安治理制度，培训提升保安队长的治理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等治理。同时对员工进展安全教育，贯切落实：“安全第一，预防为主“的指导思想。制造一个安静祥与的工作，生活环境，保证公司财产与公司员工的人身及合法财产的安全。 1、建立健全安全保卫治理制度，落实安全生产经营责任制。 2、建立健全消防安全制度，强化消防安全治理，治理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想教育培训工作。 1、公司形象教育培训。 2、员工行为礼仪教育培训。 3、办公职场的教育培训。 4、安全教育培训。 第七篇: 职员月度个人工作规划 一、做好幼儿一日生活常规的培育。为了贯彻幼儿园教育指导纲要，培育幼儿良好的行为习惯和合作、参加、探究意识，培育幼儿行为标准、自理生活力量、自我爱护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在晨间熬炼、进餐、教学、睡眠、离园等一日各项活动中养成良好的行为习惯。 幼儿进餐时，教师要精力集中，察，细心照看幼儿，轻声地、和气地指导和帮忙幼儿把握进餐的技能，培育文明行为习惯和吃完自己的一份饭菜。依据幼儿的进餐状况向伙食委员会提出合理的意见和建议。提示幼儿多喝开水，学会节省用水，让幼儿学会使用、收放自己的物品。 指导幼儿用正确的方法洗脸。饭前、便后要将小手洗洁净，不吃不洁净的东西。 鼓舞幼儿积极参与晨间熬炼活动，坚持穿园服入园。培育幼儿的自我爱护意识。学会将废旧物品分类回收，进一步培育幼儿的环保意识。 培育幼儿的自理力量：教幼儿学习穿脱 衣服、鞋袜，整理自己的床上用品。开展小、中、大班级“幼儿生活自理力量”竞赛。学做一些力所能及的事，如给花浇水、擦桌椅等。 细心照看好幼儿午睡，做到不离岗，准时帮幼儿盖被子等。在各种活动中激发幼儿的活动兴趣，加强幼儿的自律性，培育幼儿良好的活动习惯。 二、在保教中要做到有机结合，订正幼儿的一些不良习惯，如打架、争抢玩具等。培育幼儿互帮互助的良好品质。 三、幼儿的户外活动是增加幼儿身体素养，提高身体抗病力量的重要活动。要确保幼儿活动的时间，保证活动的质量，增加幼儿的体质。坚持在活动前给幼儿带好汗巾，活动中准时帮幼儿擦汗，依据气候的变化为幼儿增减衣服。 四、加强幼儿安全意识的培育，杜绝安全责任事故的发生。让幼儿了解生活中常见的一些安全标志，知道遇到困难时一些简洁的自救方法。同时对幼儿进展随机教育，培育幼儿自我爱护的意识和高度的应变力量。 五、仔细学习“保育员工作职责”，明确保育工作目标。做到人到、心到、眼到、口到，随时留意观看幼儿的神态、心情，发觉特别准时询问。仔细做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活动室、午睡室紫外线消毒等。平常做到一日一小搞，一周一大搞，室内无纸屑、果壳，物品摆放整齐，窗明地净，走廊、楼梯地面干净、无死角，厕所无污垢、无臭味，节省水电，勤俭持园。 六、强化安全防范意识，确保幼儿安全。仔细做好晨检工作，做到一摸二看三问四查，并作具体记录。坚持早、午、离园时的检查工作，发觉担心全因素准时处理。有病的幼儿准时通知家长，做好有病幼儿的隔离工作。做好体弱幼儿的护理，按时填写出勤报表，做好各项卫生保健的记录工作并做到按时上交。每周坚持清洗幼儿的被褥，进展消毒。