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    2023年下半年银行工作计划范文.docx

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    2023年下半年银行工作计划范文.docx

    2023年下半年银行工作计划范文_银行柜员下半年工作计划 以下是小编为大家整理的关于银行2023年下半年工作规划范文的文章,供大家学习参考! 上半年,银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“稳固、完善、改革、进展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克制不利因素,连续发扬艰难创业精神,以“诚恳守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开拓宽阔的生存空间。 截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营表达亏损万元。一、上半年工作总结上半年,银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有肯定成效,经营表达亏损。(一)克制不利因素,努力汲取存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,2023年初我行吸储工作开展得不很顺当,行领导马上组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。1、员工转变观念,汲取存款由被动变为主动近年来,我行始终将吸储完成状况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注意让员工从思想上熟悉到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”渐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计汲取存款,仅第一季度三个月的时间,员工就汲取存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款规划,为全年的吸储工作翻开新局面。2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广阔新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同查找大额存款信息,对于一些特别客户,由行领导亲自进展攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。(二)以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pOS机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进展了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指 标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进展专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。 3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在连续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的根底上,新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。(三)积极办理信贷业务新品种,增加社会效应1、开办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。2023年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票治理方法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,2023年3月,我行开头进展对外宣传。2023年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让更多客户了解我行,在效劳过程中,又可以增近与客户之间的感情、增加良好的社会效应,同时,也可以增加我行对公存款。2、开办下岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来源,在行领导的积极运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的准时发放,我行公司业务部员工予以积极、主动地协作,使该项业务得以顺当开展,真正表达了银行“家乡银行效劳家乡市民”的宗旨。(四)积极催收贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷后调查,积极催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,削减信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,了解企业经营状况,发觉问题准时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于马上到期的贷款,提前一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月开头进展催收,例如自来水公司与市场效劳中心贷款,我行信贷员分别走访了、,准时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。2、努力压缩不良贷款,提高信贷资产质量截止六月末,按一逾两呆口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款始终是我行多年来亟待解决的问题,由于一些历史缘由和国家宏观政策的影响,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法归还。上半年,我行加大清收力度,通过处理抵贷物的形式收回局部贷款,此外,通过各种法律手段,盘活局部不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。(五)积极开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行屡次召开支部会议,首先选举同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,仔细学习党建工作要点以及各种党的理论学问,并结合实际仔细分析我行当前所面临的严峻形势,讨论措施和对策,较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培育和帮忙之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外积极分子成为*预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时把握员工的思想动态,教育员工用进展的和辩证的方法思索和解决问题,坚持“三会一课”制度及组织召开民主生活会,加强党风廉洁、自律和反腐败斗争的自觉性。特殊是党的“十六大”召开以后,党支部常常组织员工学习“十六大”报告和新党章,提高员工的政治理论水平。(六)加强“四防一保”,确保资金安全运营办公室根据总部的要求和相关规章制度,加大力度对保安人员进展定期教育和长期治理,制定了保安人员治理档案,不断提高其综合素养;定期检查两所一柜的安全状况和设施设备的完整性,对火源、灭火器摆放位置、性能进展常常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发觉隐患、问题,准时、彻底整改;积极协作总部进展各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料准时上报。上半年,我行工作虽然取得了肯定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有肯定差距;员工的综合素养较现代化银行员工的要求还有很大的差距。2023年下半年工作规划 本文是小编为大家整理的2023年下半年工作规划集锦的文章,盼望大家能够喜爱! 2023年下半年工作规划集锦 更进一步走在市场的最前列,影响市场。五、严格本钱掌握,加强细化核算掌握各项本钱支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强本钱掌握力度,对各部门的各项本钱支出进展细分治理,由原来的每月进展的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改良意见和建议,从而强化员工的本钱掌握意识,真正做好酒店各项本钱掌握工作。六、加强设备设施修理,稳定效劳 酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很剧烈的市场,也可说是任重道远。时常消失工程问题影响对客的正常效劳,加上客租率频高,维保不能准时,造成设施设备修理量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的消失而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三,一家商务酒店)为此,酒店在有规划的考虑规划年底更换客房、餐厅局部区域地毯,局部木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。七、用人性化治理 提高企业分散力提高企业分散力首先就要提高员工满足度,让员工满足更是人性化治理最终的工作表达。如何提高员工满足度?员工对企业在哪方面不够满足?这是今后工作的重点,每一位员工都盼望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公正、公正”的原则。即绩效考核要公正,选拔时机要公正,处理问题要公正、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业进展规划,特殊是那些可能影响企业今后进展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和爱护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出奉献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公正和人性化治理及企业的文化气氛。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性治理的必要实行方法,让大家积极参加,踊跃发表参加意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见沟通。目前实行的沟通形式有:员工大会、收集意见、状况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、进展规划向员工公开,让员工参加。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开准时地表扬。这些都是人性化治理的呈现,都是员工能感受到的。企业给员工一份关心,员工便会以非常的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增加企业分散力,做百年老店,势在必行。2023年下半年工作规划范文 这篇关于2023年下半年工作规划范文的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 一、指导思想 深入学习贯彻党的十七大精神,坚持全面、协调、可持续的科学进展观,仔细践行“三个代表”重要思想以*理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,全面贯彻落实国家中长期教育进展规划纲要精神,依据区“创宜居环境,建和谐城区”的进展目标,紧紧围绕“标准治理、彰显特色、促进均衡”的总体思路,以“做学生爱戴的教师,建家长信任的学校、办人民满足的教育”为总体目标,坚持“标准治理提质量、彰显特色求进展、促进均衡做奉献”的工作思路,以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为详细行动,以质量效率为主线,以改革创新为动力,以增加学生创新精神和实践力量为核心,加强干部教师队伍建立,积极开展根底教育课程改革,注意内涵进展,高奏“内涵求进展,机制求创新,队伍求优化”主旋律,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,尽力打造学校品牌,提升学校品位,全面提高我校的办学水平和教育质量,促进学校教育事业持续、协调、安康进展。 二、思路及重点工作 依据2023年全区教育工作总的思路,制定我校的工作思路及重点工作为: 1一个奋斗目标:教育质量稳中有提,特色学校创立跻身全区先进展列。 2把握三个重点:(1)确保安全稳定,再创安全文明平安校园;(2)健全学生自治治理组织,做实“一声问候、两个轻声、三处干净、八个自觉文明习惯”活动,形成良好行为习惯;(3)加强校本教研,严格落实教学常规治理及常规量化考核制度,确保教育质量稳中有提。 3办好三件实事: (1)完善制度建立,以制度治校。 (2)抓实安全、德育、教学常规工作,力争创新有亮点。 (3)创新生物科技特色工作,办好第五届生物科技节。 三、详细工作要求 (一)坚持科学进展观,再创安全文明平安校园。 安全教育始终是学校工作的头等大事。做好学校安全工作既是学校的根本责任,也是对国家、对社会、对人民应尽的义务。因此,要从改革、进展、稳定的大局动身,坚固树立学校安全重于泰山、稳定压倒一切的思想,增加政治意识、大局意识和责任意识,从讲政治的高度,把维护学校安全和稳定放到重要位置。 1.要进一步完善学校安全、稳定工作责任制、责任追究制,安全治理日志和应急预案等,并层层签定责任书,坚持上好安全第一课,搞好安全教育月活动。仔细执行中小学公共安全指导纲要和中小学幼儿园安全治理方法,定期开展安全大检查和安全专项整治活动,发觉问题,准时整改,确保校园安全万无一失。 2.要把安全教育纳入学校的教育教学内容之中,全面培育学生的安全意识和自我爱护意识,开展形式多样的生命和安全教育,提高师生安全自救力量。定时开展安全和突发大事应急演练,为学生的安康成长供应文明、安全的良好环境。 (二)坚持德育为首,全方位抓好学生文明标准和思想道德建立。 围绕2023-2023年德育工作目标:德育机制网络化。以学校德育为主渠道,以活动促进教育教学,依托家长学校、家长委员会,发动家长全员参加,依托社区和学生实践基地,建立、完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络。德育治理人本化。全面开展师德师风建立,尊师爱生,形成全员德育气氛。德育工作全程化,主题班、队会系列化。关注困难生、潜能生,使德育工作更加亲情化、人本化、多样化。本学年主要做一下工作: (1)从学校实际动身,仔细抓好德育制度、队伍、基地建立,夯实德育工作根底。完善班主任工作量化考核方案,加大对班主任自我提高的支持力度,要把德育研争论坛纳入德育工作规划和班主任培训规划中,端正“德育与教学”的熟悉,使德育研争论坛成为班主任、任课教师个人治理艺术的平台、进展思想教育和班级治理沟通与学习的讲台,并真正能解决工作中的实际问题。 (2)进一步贯彻落实*中心关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的若干意见的精神,把学习落实小学生守则和小学生日常行为标准作为德育的根底性工作,以“做应当做的事,做有道德的人”为目标,依据学生德育序列主题,牢牢把握未成年人思想道德建立的四项任务:从孝敬父母师长做起,逐步增加爱国情感,弘扬和培育以爱国主义为核心的宏大民族精神;从确立远大志向做起,树立和培育正确的抱负信念;从标准行为习惯做起,培育良好道德品质和文明行为;从提高根本素养做起,促进未成年人的全面进展。广泛开展内容丰富、形式多样、新奇生动的思想道德教育宣传活动,真正做到人人皆知、人人践行。连续开展“争创行为标准示范班、争当行为标准标兵”活动,推出“感动享堂十大学生”评比活动,促进学生身心安康进展,杜绝学生违法犯罪现象,切实提高德育工作实效。 (3)健全学生自治治理组织。加大学生自主治理力度,形成以少先队为核心,大队部为堡垒,各班、中队实践活动为载体的学生自治组织,加强学生干部的培育,做到学生自觉遵守学校各项规章制度,着重开展一声问候,两个轻声,三处干净,八个自觉文明习惯活动。一声问候:见到教师和同学先问好;两个轻声:进入楼道和教室要轻声说话 轻声走路;三处干净:个人卫生干净 教室卫生干净 环境卫生干净;八个自觉文明习惯:不说脏话 不随地吐痰 不乱扔垃圾 不追赶打闹 不高声喧哗 不吃零食 不损坏公物 不进网吧。通过形式多样的活动,让学生初步由他律向自律过度,形成良好的行为习惯。加强学生各活动兴趣小组治理,发挥学生文明督察队的作用,利用好“生物科技”特色活动的作用,丰富校园“科技节”内容,形成全面进展的教育机制,提升校园文化文明品位。 (四)坚持质量立校,加强校本教研,严格落实教学常规治理及常规量化考核制度,确保教育质量稳中有提。 依据五年规划的教学目标:坚持按教育教学规律办事,积极开展教学讨论活动;坚持面对全体学生,因材施教,培优补差,分类推动,注意学生共性进展;坚持开展以教师为主导、学生为主体、培育和提高力量为核心的教法、学法讨论和实践,使学生能够主动、安康地成长。积极开展课程改革讨论,开发生物科技和国学诵读校本课程,建立适合学生进展的课程和评价体系;坚持质量核心不动摇,努力提高教师的业务水平,提高课堂教学的有效性,轻负高质,为学生供应更优质的效劳,使学生在各方面有较大进展。和2023-2023阶段目标1建立、健全备课、上课、课后辅导、作业批改、命题、监考、阅卷、质量分析和讲评等环节的教学常规治理及常规量化考核制度,确保教学常规治理过程的连续、严谨、科学、标准。尤其抓好每学期两次的备课、作业大检查,期中期末考务、考风、考后分析,轮教课、示范课、随堂课、推门课、复习课、每周五调研课等常规工作,提倡教学活动中的“严”与“勤”,让“标准”成为教学活动的一种“习惯”。 2不断完善教研组常规量化治理细则、学生课堂满足度评价方法、教学绩效考核制度,并使全部教学评估结果与评优评先挂钩。加强对集体备课的考勤、内容及质量的追踪,重视各组的“教学公开周”及磨课议课活动,推动优秀教研组、创立及评比活动,使“校本教研”有明显进步。本学年主要做一下工作: (1)加强学习和研讨,切实提高教育教学水平。紧紧围绕“转变教与学的方式”这一课堂教学改革的难点和关键,改革课堂教学,细心备课,改良教学方法、教学手段,提高课堂教学的有效性,努力探究新课标下“轻负担、高质量”的课堂教学途径。从学校实际动身,完善课堂教学评价体系,从制度上保证和促进每一位教师自觉探究课堂教学改革,重视讨论教材、讨论学生、讨论教法,在讨论和反思中提高教学实践力量,全面提高课堂教学效益,促进学生的共性进展。 (2)加强课程建立,促进学生全面进展。依据国家课程安排和教师工作量要求,开足开齐课程,高度重视小学英语、音体美学科的教学与治理。加强师资队伍建立,定期开展教研活动,加强教学讨论,提高教师业务素养;开设学习、兴趣活动俱乐部,创设学习气氛,激发学生学习的兴趣,进行适合各年级学生的兴趣竞赛,努力提高学生的综合素养。 (3)聚焦特色,走特色化内涵进展之路。 (五)队伍建立。 依据省、市、区开展的以实际行动迎接党的十八大召开的精神,结合区教育局关于整顿纪律工作作风的要求,积极开展创先争优活动,让“有大局意识、有责任心、有担当、有创新”成为每个人的追求。 加强师德师风建立,着力提高教师队伍职业道德素养,以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为根本要求,严格执行教育系统教师廉洁从教八项规定,严禁体罚和变相体罚学生,强化师德师风考评工作,将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据,并实行“一票拒绝制”。 深入开展创先争优活动。借助“专家讲坛”、“教师论坛”、和“学习赛坛”,分层面进展政治、业务、综合素养测试,积极参与教育系统开展的各类业务技能比武活动,不断提高创先争优力量,让“有大局意识、有责任心、有担当、有创新”成为每个人的追求。 加强学习培训,提高教育教学水平。制定学习培训规划,创新学习培训模式,健全评学、考学制度,把学习培训作为教师考核的重要内容。 我们力争通过做工作,鼓舞士气、分散人心,齐心协力把北要小学办成领导放心、家长满足、教师幸福的学校。2023年下半年银行柜员工作规划 工作规划频道为大家整理了2023年下半年银行柜员工作规划,供大家学习参考。 一、加强内掌握度建立,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案 件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求:1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消失的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证的统一治理,包括领娶分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领娶分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量始终都是个挑战:1、连续执行柜员绩效考核机制,经过2023年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。2023年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。3、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生,努力削减过失。3、有罚有奖,根据全行临柜人员的过失考核状况,对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖,以促进柜员的工作积极性。4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量,从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍1、制定出培训规划,在2023年我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问,帮忙她们跟上我行的变革速度。2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务学问,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好效劳。3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排,并准时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,猎取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。银行2023年下半年工作规划 上半年,银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“稳固、完善、改革、进展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克制不利因素,连续发扬艰难创业精神,以“诚恳守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开拓宽阔的生存空间。 截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营表达亏损万元。 一、上半年工作总结上半年,银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有肯定成效,经营表达亏损。 (一)克制不利因素,努力汲取存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,XX年初我行吸储工作开展得不很顺当,行领导马上组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。 1、员工转变观念,汲取存款由被动变为主动近年来,我行始终将吸储完成状况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注意让员工从思想上熟悉到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”渐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计汲取存款,仅第一季度三个月的时间,员工就汲取存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款规划,为全年的吸储工作翻开新局面。 2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广阔新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同查找大额存款信息,对于一些特别客户,由行领导亲自进展攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。 (二)以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pos机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。 1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进展了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指 标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进展专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。 3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在连续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的根底上,新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。 (三)积极办理信贷业务新品种,增加社会效应1、开办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。XX年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票治理方法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,XX年3月,我行开头进展对外宣传。XX年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让更多客户了解我行,在效劳过程中,又可以增近与客户之间的感情、增加良好的社会效应,同时,也可以增加我行对公存款。 2、开办下岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来源,在行领导的积极运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的准时发放,我行公司业务部员工予以积极、主动地协作,使该项业务得以顺当开展,真正表达了银行“家乡银行效劳家乡市民”的宗旨。 (四)积极催收贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷后调查,积极催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,削减信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,了解企业经营状况,发觉问题准时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于马上到期的贷款,提前一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月开头进展催收,例如自来水公司与市场效劳中心贷款,我行信贷员分别走访了、,准时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。 2、努力压缩不良贷款,提高信贷资产质量截止六月末,按一逾两呆口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款始终是我行多年来亟待解决的问题,由于一些历史缘由和国家宏观政策的影响,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法归还。上半年,我行加大清收力度,通过处理抵贷物的形式收回局部贷款,此外,通过各种法律手段,盘活局部不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。 (五)积极开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行屡次召开支部会议,首先选举同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,仔细学习党建工作要点以及各种党的理论学问,并结合实际仔细分析我行当前所面临的严峻形势,讨论措施和对策,较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培育和帮忙之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外积极分子成为*预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时把握员工的思想动态,教育员工用进展的和辩证的方法思索和解决问题,坚持“三会一课”制度及组织召开民主生活会,加强党风廉洁、自律和反腐败斗争的自觉性。特殊是党的“xx大”召开以后,党支部常常组织员工学习“xx大”报告和新党章,提高员工的政治理论水平。 (六)加强“四防一保”,确保资金安全运营办公室根据总部的要求和相关 规章制度,加大力度对保安人员进展定期教育和长期治理,制定了保安人员治理档案,不断提高其综合素养;定期检查两所一柜的安全状况和设施设备的完整性,对火源、灭火器摆放位置、性能进展常常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发觉隐患、问题,准时、彻底整改;积极协作总部进展各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料准时上报。 上半年,我行工作虽然取得了肯定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有肯定差距;员工的综合素养较现代化银行员工的要求还有很大的差距。 银行2023年下半年工作规划 去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓治理、防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及治理体制、人员思想、队伍建立等方方面面。通过这些措施和要求,省分行党委盼望真正把我分行的进展纳入到一个标准的轨道上来。全分行治理水平的提高,是从正面讲进展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们必需要解决好治理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排: 一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险掌握根底上谋求有效进展,绝不能重复以前粗放的进展。经过几年的思想预备、组织预备、体制预备,就是为了今后能真正取得长效进展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的进展,学会在严密风险掌握下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销时机。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入,而不是简洁的信贷投放。在当前进展的概念下,我们要留意几个问题:一是连续执行贷款核准制及规模治理,回收一块,退出一块,保证新的投放需要。关键是要推断是否优质客户,经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要掌握在以下。要加强贷款规模治理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批工程上。要讲究经营策略,要有大局观,在抓住重点工程的同时,要积极做好营销储藏,抓好结算户和中间业务。二是加大构造调整力度,优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进展合理掌握,抓住时机从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。三是加大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退出经营绩效差、规模过小、进展没有潜力的行业和客户。四是充分熟悉当前企业存款工作形势的紧迫性,大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组,公司业务系统要在工作小组的领导下仔细分析企业存款形势,讨论制定出切实可行的措施。盼望尽量削减“过路财神”,不要有水分的数字。五是稳固个贷业务根底治理和风险掌握力量,全力压缩个贷存量不良贷款,加快产品创新和业务创新,在实施“公司业务上移、个人业务下沉”战略后,个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后,个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。二、在内部治理风险掌握体制调整成果根底上,连续细化和深化根底治理,完善风险防范措施,提升根底治理水平,提高风险掌握力量,下半年,要连续加强根底和细节治理,从根本上提高防范风险力量,推动业务的可持续进展。风险防范工作要常抓不懈,建立确保资产质量长效机制。一是连续深入推广风险治理平台工程,确保相关工作的质量和进度:月底完成体系文件的编写与评审工作;月份进入体系试运行阶段;年内完成工程推广。风险治理平台工程是加强治理的重点,工作量、工作任务比拟大,各分支行要赐予高度重视。二是要完善新增业务经营权动(更多精彩文章来自“秘书不求人”)态治理机制,出台产品风险评级制度,完善风险掌握政策和产品构造调整政策,引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行产品构造和定价政策。三是依据总行新的转授权方法,完善内控评价和授权体系,依据各地区经济进展状况、各机构经营治理水平,调整优化信贷区域构造和客户构造。四是加强贷款准入治理,完善贷款调查、审批机制,建立审批人评价制度,严格授权治理,严把新增贷款质量关。五是严格新增不良贷款责任认定和追究,坚决打击不道德执业行为,树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。做好可疑类贷款剥离后的“大会战”工作。目前,根据总行列出的可疑类贷款优先剥离相关政策,我分行在政策范围内优先剥离了资产质量较差的可疑类贷款,限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产进展了剥离,但我们的不良率还是很高,特殊是信用卡业务,下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整,要深入讨论存量不良问题,及早处置,及早核销,防范风险,提高资产质量。三、深入推动“安全运行年”工作。今年提出要实现安全运行,涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要连续落实推动,肯定要确保安全运行。四、积极协作总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务规划等组织和推动工作。公告期后,我们要抓紧时间着手完成机构撤并规划、调整构造优化方向。为此,各分支行要根据总行的要求,加强组织,明确责任进展工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制,从关键环节入手,制定多层次的应急预案,特殊要考虑最简单状况下的应急措施;各级行领导要实行轮番值班制度,非经领导小组批准,不得离开本职岗位。同时,要确保应急机制和信息渠道畅通,建立严格的工作检查和问责制度。各分支行在分立公告

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