精工股份环境培训控制程序.docx

精工股份环境培训控制程序 精工股份环境培训掌握程序 EMS程序文件 ISO14000手册 1 目的 为明确公司全部人员环境培训的要求。对全体员工进展分层次的培训，使其具备相应的环境意识和技能，以满意环境治理体系运行的需要。 2 适用范围 本程序用于公司全体员工的环境教育和培训。 3 职责 3.1综合办公室指导各部门依据实际工作需要，负责编制本部门的培训需求表，并负责本部门岗位技能培训。 3.2 综合办公室在汇总各部门培训需求表根底上，负责制定年度培训规划并组织培训的实施。 3.3总经理负责年度培训规划的批准。 4 工作程序 4.1培训规划 4.1.1培训需求应依据岗位、工种、人员、环境法律法规、确定的环境方针、重要环境因素、目标指标、治理方案要求及环境职责来确定。不同职能层次的人员供应不同培训需求。各相关部门依据环境培训需要，提出本部门年度培训要求，经部门负责人签字后报办公室。 4.1.2培训需求表应包含以下内容： a.内容：培训及考核所涉及的内容; b.目标：经培训后所盼望到达的技能、素养和水平; c.对象：培训所涉及的人员范围; d.部门：人数/详细实施部门; e.要求：培训方式及考核要求; f.时间：培训与考核的详细时间; 4.1.3各部门依据需要，于每年12月份把需培训的人员和内容上报XX部，XX部汇总各部门的培训需求，结合企业的长远进展规划，制订公司年度培训规划，(包括培训对象、时间、内容、教师、教材、培训考核方式等内容)，经总经理批准后下发各部门，并催促各部门按规划进展。 4.1.4总经理批准的年度培训规划，由综合办公室负责传到达各部门。 4.1.5培训需求表和年度培训规划中应保证以下人员得到适当的培训，详细培训内容和要求如下： 培训对象 培训内容 培训要求 备注 最高治理者 环境方针制定要求和自身在EMS中职责; 公司重要环境因素 相关的法律、法规其它要求; 相关的目标、指标和治理方案; 提高环境治理体系意义的熟悉，确保环境方针承诺与贯彻的全都性; 确保公司主要环境问题得到有效掌握; 由综合办公室负责 中层以上治理者 相关的法律、法规其它要求; 相关的本部门重要环境因素目标、指标和治理方案; 相关的文件：(标准、手册、程序等) 对环境治理重要性的熟悉; 提高治理力量; 由综合办公室负责 重要岗位人员或转岗人员 相关的程序文件、作业指导书; 岗位学问、环保学问; 专业操作技能、学问; 应急状况发生时的处理方法等; 具备相应的技能; 提高环保意识; 对潜在的环境影响具有识别力量; 具备处理应争状况发生的力量; 包括：生产岗位操作工、电工、汽车驾驶员、义务消防员、设备治理员、仓库治理员、锅炉操作工、电焊工等 全体员工(包括新员工) 环境方针、目标和指标; 本部门的环境因素; 环保根底学问; 实施环境治理体系的重要性; 对环保重要性的熟悉; 提高环保意识; 具备肯定的防火学问; 由各部门组织培训，并将结果上报综合办公室备案 其他获得相关资质的外培人员 托付国家认可的组织或机构进展培训 按该专业的培训考核要求 审核员、计量员、锅炉操作治理员、汽车驾驶员等等 4.2培训的实施和记录 4.2.1综合办公室负责培训人员的组织工作，各部门按规划实施相关培训。 4.2.2有关人员在培训期间仔细听课、做好笔记、不以至早退、缺席、努力到达培训要求。 4.2.3各部门应准时建立培训记录，每次培训需填写培训记录，包括时间、地点、教师、内容。培训后相关部门将培训记录和相关考核记录等送交办公室。 4.2.4对于环境治理体系内审员，必需依据体系的有关规定，由具有资格的机构进展培训。 4.2.5对新员工转岗人员以及与重要环境因素相关的岗位人员，各部门应准时对其进展培训，以使其适应岗位的工作要求。 4.2.6在环境治理体系文件发生较大变化时，包括猎取新的或修改的环境法律、法规时，各部门应准时依据变化状况进展培训并记录。 4.2.7对于必需取得国家规定的特种作业资格证书公司外培的员工，培训完毕须将“合格证书”复印件及培训教材交办公室，并做好记录。 4.2.8技术质量科负责对各部门人员进展应急消防学问的教育和培训效果进展监视检查。 4.2.9 综合办公室或受托付的各职能、生产部门在按公司年度培训规划组织培训时，应预先安排好工作，保证培训工作如期进展。 4.2.10由综合办公室负责对培训的效果进展确认。可使用提问、答卷等多种形式并予以记录。 4.3培训记录 4.3.1环境培训记录及考核成绩应准时报综合办公室备案，由综合办公室归档保存，并附上培训教材、试卷和考核成绩等资料。 5 记录 5.1培训需求表 5.2年度人员培训规划表 5.3培训记录表 5.4培训/会议签到表 物业经理人：.P