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    品质工程师培训--质量检验策划方案32698.pptx

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    品质工程师培训--质量检验策划方案32698.pptx

    2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力1品质工程师培训之之 质量检验策划质量检验策划2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力2课程主要内容课程主要内容基础知基础知识识概念概念检验知识检验知识检验员的培训检验员的培训如何如何检验检验?不同不同类别类别产品产品检验检验检验检验的策的策划划组织组织人员人员职责职责培训培训准备准备 检验检验 反馈反馈2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力3CHAPTER 1质量检验的质量检验的基本知识基本知识2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力4检验的基本知识检验的基本知识一.什么是检验检验?概念:概念:检验就是通过观察和判断,适当时结合测量,试验所进行的符合性评价.理解:理解:对产品而言,就是对根据产品标准,检验规程对原材料,半成品,成品进行观察和判断,适当时进行测量或试验,并把特性值和规格值作比较,判断产品合格与否的符合性评价。2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力5检验的基本知识检验的基本知识二二.什么是什么是质量检验质量检验?就是对产品的一个或多就是对产品的一个或多个质量特性进行观察,测量,个质量特性进行观察,测量,试验,并将结果和规定的质试验,并将结果和规定的质量要求进行比较,以确定每量要求进行比较,以确定每项质量特性合格情况的技术项质量特性合格情况的技术检查活动检查活动质量检验的三要素:质量检验的三要素:A A:对象:对象:产品质量特产品质量特性,要求。性,要求。B B:方法:观察,测量,方法:观察,测量,试验等试验等C C:判定:方法是通过判定:方法是通过检验结果和要求的比检验结果和要求的比较。较。2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力6质量检验要素关系图明确三要明确三要素是质量素是质量检验的前提检验的前提观察观察测量测量试验试验产品产品的质的质量特量特性性质量质量检验检验的数的数据据要求要求合格合格/不合格不合格方法方法对象对象 结果结果对比对比分析判断分析判断符合符合性评价性评价2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力7检验的作用检验的作用鉴别合格与不合格鉴别合格与不合格把关预防报告2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力8检验的基本步骤1.1.检验的准备检验的准备:熟悉规定:熟悉规定要求,选择检验方法,要求,选择检验方法,制定检验的规范。制定检验的规范。2.2.获取样品获取样品:全检:全检/抽检抽检3.3.测试,观察,试验测试,观察,试验4.4.记录:记录:包括检验条件等。包括检验条件等。5.比较判断:比较判断:每项每项质量要求进行判质量要求进行判断断6.确认处理确认处理:接收,:接收,拒收(纠正,报拒收(纠正,报废,让步)废,让步)备注:纠正方法有:返工,返修,降级备注:纠正方法有:返工,返修,降级2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力91.是指通过提供客观证据对规定要求已经得到满足的认定。它是一种管理性的检验活动。2.它是产品检验的延伸,检验和验证是产品放行前必须的二个过程。3.验证是对检验结果以及产品生产过程中质量控制记录进行的综合评定。产品验证产品验证免检料免检料的品质的品质控制控制2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力10验证的主要内容1.1.查验提供的质量凭证:规格,编号,名称,合格查验提供的质量凭证:规格,编号,名称,合格证明等证明等2.2.确认检验依据,技术性文件的正确性和有效性。确认检验依据,技术性文件的正确性和有效性。3.3.记录报告的有效性:全面正确。记录报告的有效性:全面正确。4.4.对产品进行复核,必要时抽测。对产品进行复核,必要时抽测。5.5.备注:注意批号的对应。备注:注意批号的对应。2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力11监视监视1.监视是对某项事物按规定的要求监视是对某项事物按规定的要求给予的观察,注视,检查和验证给予的观察,注视,检查和验证。2.监视是质量控制的一种方式,是监视是质量控制的一种方式,是检验的一种补充形式。检验的一种补充形式。3.常用于自动化生产过程中对过程常用于自动化生产过程中对过程进行的生产工艺的控制。进行的生产工艺的控制。2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力12检验的方式?检验的方式?抽样检验抽样检验全数检验全数检验互自检互自检免检免检品质品质不是不是检验检验出来出来的,的,而是而是制造制造出来出来的!的!2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力13本章讨论?本章讨论?质量检验关质量检验关键是什么?键是什么?主动沟通主动沟通了解需求了解需求明确要求明确要求思考,认真思考,认真紧扣问题紧扣问题How to How to do?do?方方法法2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力14CHAPTER 2CHAPTER 2之之 策划策划质量检验质量检验2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力15质量检验策划图质量检验策划图人员管理人员管理组织管理组织管理沟通管理沟通管理系统管理系统管理检检 验验信信息息返返馈馈明明确确要要求求提提供供资资源源制制定定方方法法培培训训人人才才建建立立组组织织定定流流程程持持 续续 改改 进进记住缺记住缺一不可一不可2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力16典型的组织架构品质管理部品质管理部品质保证部品质保证部品质(控制)检验品质(控制)检验IQCIQCIPQCIPQCFQCFQCQAQAQEQEDCCDCCISOISO90009000PQCPQC集中管理型和分散管理型区别在于集中管理型和分散管理型区别在于PQCPQC的的行政管理隶属不同,集中式属于品质部,行政管理隶属不同,集中式属于品质部,而分散型则属于生产部。而分散型则属于生产部。2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力17文件要求文件要求要求要求意识意识产品实际产品实际判断结果判断结果知识,知识,技能,经验技能,经验对比,判断对比,判断思维过程思维过程检验方法检验方法实际实际意识意识转转换换检验员作业检验员作业的过程的过程各环节互各环节互相影响相影响2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力18检检 验验 员员 培培 训训 项项 目目产品检验标准产品检验标准检验方法检验方法检验工具检验工具工作态度工作态度产品基本知识产品基本知识对一个检对一个检验过程您验过程您明确了这明确了这些吗?些吗?2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力19CHAPTER 3质量检验质量检验之之 抽样方法抽样方法2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力20CHAPTER 4质量检验质量检验之之 测量系统分析测量系统分析2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力21CHAPTER 5质量检验质量检验之之 品质管理分析方法品质管理分析方法2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力23CHAPTER 6质量检验之检验作业实例检验作业实例2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力24各位!我们将回到工作中去,作一个检验员课堂考试课堂考试某厂品质部待检区有一批10月22日生产的MP301A产品500PCS,需要出货检查,本公司根据GB/T2828.1采用以下抽样方法进行检查:1.外观检查采用AQL:MAJOR=2.5,Minor=4.0,功能检查采用AQL:(MAJOR)=0.65。装配检查,功能可靠性测试,外观可靠性测试,PCBA检查均采用抽样方案是:C=0 PLAN,n=5。2.正常抽样一般检验水平II,采用一次抽样方案。如何完成以如何完成以下检验工作下检验工作?2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力25第一步:抽样方案确定第一步:抽样方案确定外观检查抽样方案:外观检查抽样方案:Major:AQL=2.5%(n,Ac)=()Minor:AQL=4.0%(n,Ac)=()功能检查抽样方案:功能检查抽样方案:MAJOR:AQL=0.65%(n,Ac)=()大家想一下究竟抽样多小?大家想一下究竟抽样多小?2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力26第二步:如何做到随机抽样?第二步:如何做到随机抽样?1.简单随机抽样简单随机抽样:把:把10箱产品倒在一起混均匀,并将产品箱产品倒在一起混均匀,并将产品从从1-500号编号,再用查随机数表,或抽签的方法随机抽号编号,再用查随机数表,或抽签的方法随机抽取所需样本个数组成样本。取所需样本个数组成样本。2.系统抽样方法系统抽样方法:把:把10箱产品倒在一起混均匀,并将产品箱产品倒在一起混均匀,并将产品从从1-500号编号,再用查随机数表,或抽签的方法随机抽号编号,再用查随机数表,或抽签的方法随机抽取取1个号码,如个号码,如5号,则号,则5,15,25,35号组成的产品号组成的产品就是一个样本。就是一个样本。3.分层抽样:分层抽样:对对10箱产品,每箱抽取箱产品,每箱抽取5个产品组成的样本抽个产品组成的样本抽样就是分层抽样。样就是分层抽样。4.整群抽样:整群抽样:先从先从10箱产品中随机抽取箱产品中随机抽取1箱进行全数检查,箱进行全数检查,由它组成样本这就是整群抽样。由它组成样本这就是整群抽样。如果这如果这500500PCSPCS产品装产品装在在1010个箱个箱,每箱每箱5050PCSPCS2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力27第三步:检查数量如何分配?第三步:检查数量如何分配?1.1.根据正常抽样一般检验水平根据正常抽样一般检验水平,查得查得产品总数在产品总数在281281500500之间时,抽样字之间时,抽样字母代号为:母代号为:H H,再查表,再查表H=50 PCSH=50 PCS)。)。2.2.根据根据MAJOR/MINORMAJOR/MINOR分别按不同分别按不同AQLAQL进行判定。进行判定。3.3.另各取另各取5 5PCSPCS做装配检查,可做装配检查,可靠性测试等其他实验。靠性测试等其他实验。C=0C=02023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力28第四步:外观检验第四步:外观检验外观检验外观检验注意注意检验产品离眼睛距离检验产品离眼睛距离检验产品的光强度检验产品的光强度检验时间检验时间检验的角度检验的角度参考附录进参考附录进行作业练习行作业练习:工工作坊四作坊四不同的面质量要求不同不同的面质量要求不同2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力29第五步:功能检验第五步:功能检验使用性使用性安全性安全性美学性美学性电器性能电器性能一般电子产品的一般电子产品的性能包括性能包括工作电流,工作电流,工作电压。工作电压。根据不同根据不同产品确定产品确定检查指导书检查指导书样品样品产品档案表产品档案表色板色板客户提供的特别要求资料客户提供的特别要求资料ECNECNMEMOMEMO等等等等所需所需文件文件注意文注意文件有效性件有效性2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力30第六步:进行可靠性试验产品的产品的可靠性可靠性实验一实验一般包括般包括高低温试验高低温试验湿热实验湿热实验温度冲击试验温度冲击试验振动试验振动试验防腐实验防腐实验跌落试验跌落试验老化试验老化试验恒温湿热恒温湿热交变湿热交变湿热常温湿热常温湿热2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力31第七步第七步 包装和标识的检查包装和标识的检查包装方法是否正确?包装方法是否正确?包装用料是否正确?包装用料是否正确?产品的标识是否正确?产品的标识是否正确?产品有无特殊要求?产品有无特殊要求?2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力32第八步:填写总结检验报告根据你根据你的检验的检验结果计结果计算思考算思考2023/3/27培训是一种力量,培训是投资,培训是生产力33第九步:批量判断不合格品处理第九步:批量判断不合格品处理对接收批中不良品对接收批中不良品要维修重检后才要维修重检后才可放行可放行根据抽样计划和不合格根据抽样计划和不合格情况决定接收与否情况决定接收与否拒收处理拒收处理纠正纠正报废报废让步让步返工返工返修返修接收接收谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH

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