职业经理人2023年终总结.docx

职业经理人2023年终总结 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间已尽年末，蓦然回首，在*岗位上，我已工作了*年月，在这*年的时间中我通过不懈学习和努力工作，得到了有形和无形的进步，今接近年终，思之过去，放眼将来，为了更好的开展新的工作，明确新的目标，理清爽的思路，特对自己在这一年里的工作进展阐述，使自己能够更好的熟悉自己，鞭策自己，提高自己，以便更好，更精彩地完成今后公司给予的各项工作。 一、工作主要完成状况 目前，我主要担当*职业经理人，负责*森林公园经营治理、营销、林业林区治理、杜鹃新品种讨论组培等方面的工作，今年，在公园全体同仁的共同努力中，我较好的完成了本职工作，截止12月*日：森林公园及林区林业产值总营业额*元，与去年同比增长*%；杜鹃新品种的培育已经进入了*阶段，森林公园、林业林区的各项治理工作井然有序，职工的分散力和战斗力不断增加，为森林公园和林区的科学进展夯实了根底，为区域旅游经济的进展做出了奉献。 二、2023年主要工作状况 (一)提升思想觉悟，培育大局意识 一是通过学习努力促进自我思想熟悉和业务力量实践的提升，通过加强学习，向老同事们学习阅历，使自我的思想内涵得到了提高，二是树立正确的思想价值观，思想是行动的先导，也是干好工作的风向标，因此，在实践工作中，通过树立正确的思想价值观，不断提升自我的大局意识和责任意识，提高自我对待问题、分析问题的力量和水平，注意在工作中仔细贯彻落实以工艺塑品质、以品质求进展的治理思路，全身心扑在工作上，干好工作，促进工作的有效开展。 (二)努力提高工作治理力量水平 对于森林（林区）治理工作而言，精、细、化效劳不仅可以提高工作的质量、更能直接制造出经济效益，一方面，在实践工作中，我本着“尽管不是无所不能。但是要竭尽所能”的思想理念，用实际行动影响和带着广阔职工专心做事、用情效劳、细心培育每一棵树苗，努力将精、细、化的治理推向深入。另一方面在实践工作中，我们将育树管树工作和任务进展细化，将目标分降落实到位，责任到每位职工，极大的提高了培育和治理工作的效力。 (三)科学治理、效劳效益 一是以人为本，充分调动职工的积极性。本年度，完善了“职工治理绩效考核制度”等一系列规章制度，通过将以林业产值与绩效考核挂钩的方式，不断提高林场职工工作的积极性；二是不断促进治理工作的科学化、标准化和人性化，对于员工在工作的失误，采纳沟通提示、戒勉谈话等形式，准时指出，促其改正，同时对于表现优异的员工，我们赐予更多物质和精神嘉奖，不仅调动了员工工作的积极性，更提高了工作效率的提升。三是强化专业技术培训的力度，今年我们通过小规模集中培训、专项种植技术培训、林业治理培训等方式，促进职工素养和技能水平的大幅度提升，为科学治理林区，森林公园，更好的培训出新品杜鹃夯实了根底。四是积极提高林场工作人员的效劳意识，林场作为区域重要的旅游资源，具有宽阔的旅游市场空间，强化林场工作人员的效劳意识，才能更好的效劳旅游业的进展，因此，在对待游客过程中，我们始终保持“三心”，微笑效劳、温馨效劳，热忱接待每位游客，让游客能够感受到林场的独特文化，享受大自然的独特的风光。 （四）努力发挥典范标杆作用 今年，在工作中，个人始终牢记自己的工作角色，严格遵守单位的各项规章制度和工作纪律，在工作中，时时刻刻都严格要求自我，要求职工做到的，自己首先必需全部做到，在工作中，努力发挥出典范先锋榜样的标杆作用。 (五)坚固树立廉洁自律意识 今年，在工作中，我利用各种时机，努力学习党和国家关于反腐倡廉的各项规定，如：“党员干部廉政准则”等，在思想深处，坚固树立反腐倡廉的责任意识，法制意识，在行为实践中，自觉遵守国家法律法规，财经审计制度、反腐倡廉各项规定等，警钟长鸣，严格要求自我，全年无任何违法行为发生。 三、2023年工作规划 2023年，在上级单位领导的正确领导下，在同事们的大力帮忙下，我虽然取得了一些成绩，但仍旧存在许多缺乏，离要求标准还有很大差距，在马上降临的2023年里，我将鼓足干劲，不断完善自我，力争使自我的工作力量和水平得到更快的提升，使自我的内涵素养得到全面的提升，努力为林场和森林公园的科学进展做出更大的奉献。详细规划如下： (一)努力提升自我思想觉悟 一是通过学习努力促进自我思想熟悉和业务力量素养的提升，通过参与各种学习培训，促进自我的综合素养更上台阶，尤其是提高自我在解决问题，分析问题的大局观和责任观；二是树立正确的思想价值观，思想是行动的先导，也是干好工作的风向标，因此，在2023年里，我将仔细贯彻落实以效劳求生存、以品质求进展的治理经营思路，全身心扑在工作上，干好工作，促进森林公园和林区治理各项工作的有效开展。 (二)努力提高治理的精、细、化水平 精、细、化效劳不仅可以提高效劳的质量、更能直接反响出工作的水准，它是标准化效劳的内涵延长，主要的表现形式是工作责任意识强、工作热忱高、效劳敏捷、效劳爱护人性化等方面，在将来的工作中，我将更加追求和注意精、细、化的治理模式，细化工作任务，科学安排，合理统筹，力争圆满完成年度目标责任任务。 (三)努力提高员工的职业素养 在工作中，通过各种形式，不断提高职工工作的积极性，一方面强化职工思想教育工作，不断提高职工的综合素养提升，另一方面，多开展丰富多彩的文体活动，不断增加团队的战斗力和分散力，增加职工的归属感和责任感。此外，在工作中，作为负责人，我要多下基层，了解职工需求，帮忙职工解决各种难题和困难，与职工打成一片，做职工的贴心人。 (四)以人为本、科学治理 严格执行各项规章制度，对于员工在工作的失误，采纳沟通提示、戒勉谈话等形式，准时指出，促其改正，同时同时对于表现优异的员工，我们赐予更多嘉奖和鼓舞，努力调动了员工工作的积极性，提高工作的效率。 (五)加强培训，提升业务 开展形式多样的专业技术培训活动，促进员工素养和技能水平的提升，为更好的适应森林治理和林场治理经营做好根底。 (六)加大反腐倡廉，廉洁自律意识教育 定期组织职工学习各项反腐倡廉规定，严格杜绝各种腐败现象的发生，在心中始终坚固树立反腐的底线，做好典范。