行政单位个人年底工作总结.docx

行政单位个人年底工作总结 流年似水，岁月如歌，不知不觉间，2022年过去了，而我进入乌鲁木齐安邦达农业科技有限公司这个大集体也已9个月了，从初进公司懵懂茫然到现在对本职工作的渐入佳境，过程中的历练，有胜利的喜悦，也有失败的徨，有完成任务的斗志昂扬，也是受挫折时的心酸失意.回首这一切，或许应当是用“成长”这个词来概括最适合了。在这个继往开来的日子里，我也应当回首总结这一年来的成长历程。 一、20XX的根本工作状况 作为公司的行政文员，我认为我做的很一般，只是做好了我应当做的事情，很少真正的站在公司的立场上考虑问题，我成认，这是我的失职。记得刚进公司的时候，连温室大棚这个词都不是很了解，到现在的可以很娴熟的接客户的询问电话，让我觉得很来之不易。文员工作相对来说是动静结合的，动-对人接物热忱大方，静-对文字、数据处理工作要把心思沉静下来，严谨仔细对待。或许是自身静中带动力的性格使然，在这一年中，坚持着严谨、负责的工作态度，不断地努力改良，对本职的工作，从刚进公司的埋头若干，渐渐已经理清思路和方法，做到条理性，系统性。各方面的工作系统归纳如下： 1、.工程标书的制作：从一开头接手时机械性的听从领导和同事的提示照办到现在对各事宜做到心里有数，对文字数据处理的细节，一年当中都没消失什么失误。并想方法改良各流量，并帮助其他同事做好相关工作。 2、文件的整理、打印、发放，同时做好部门工作例会会议记录的整理工作。文件的整理使文件形成系统、安全、有序。这是需要急躁的工作，渐渐熟识后，我明白到，工作，不但要在全部的步骤上按部就班做好，还应当在工作方法方面多动脑筋，想出简洁有效的工作方式，提高相关人员的工作效率。 3、日常电话的接听和客户接待：都说行政文员是公司对形状象的窗口，大半年的工作让我对这句话有了新的熟悉和体会。行政不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理日常事务要仔细认真，对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 4、其他方面：文员的工作多是繁琐零碎、临时性的，所以许多时候，忙得团团转，一天下来，却说不出自己做了些什么，有时候，本规划好的工作安排，刚上班翻开工作表，到下班时看一下，却没能做好一两项数据，特没成就感，但无论怎么样，作为文员，我都时刻保持积极热忱的工作态度，有时工作难以按时完成时也加班赶工，努力做好经手的每一项工作。没阅历，就渐渐摸索，没有相关学问，就虚心向专业人士请教。力求做好最好，争取不断的进步。 二、缺乏、阅历教训和努力方向 虽然努力付出，但阅历、方法、力量等各方面的缺乏，我也知道自己在多方面做得还不够好。其中一个显著的缺乏就是工作效率不够高，虽说临时性和不行估计性工作多致使有些工作被逼缓下来，但办事效率不高，也是造成工作缓慢的一个重要缘由，一开头对工作还不太熟识或者还情有可原，但经过现过9个月的时间，对各流程和细节已根本清楚，除了改良工作方面，提高办事效率也是根本性的措施。其一个缺乏就是办事的魄力不够。本职的常规性工作，熟识后，只要认真仔细，都是很简洁的重复性工作，没什么难度，只是花费时间，有足够的时间，就能做好，但其他的一些临时性或新接触的工作，就要各方面的综合力量好才能干得利落美丽。而回首过去的一年，大大小小也经手过一些事情，许多事情不是做办得拖泥带水也只是差强人意。除了阅历的缺乏，沟通力量，处理事情的综合力量等是我要重点留意提高的，在马上来的新一年里，我要更加积极主动熬炼这些方面的力量。 三、对公司提出几个小小的意见或建议： 1、对于新工程的开头，财务和工程的人可开一个小型的会议，对工程进展争论和安排，以利于今后工程的顺当开展和完善落幕。 2、在冬天的时候，对办公室的人进展温室大棚的学问的补习，比方价格、样式、材料，可以一星期两天，这样既能增长我们的学识，又能在接待客户的时候，有更多的发言权。 2022年已经来到了，新年新气象，我也要发扬好的方面，努力改良缺乏的，以新的面貌去迎接新的挑战，争取为公司做更好的效劳。 行政单位个人年底工作总结2 2022年X月份，我进入XX公司担当人事行政部经理的工作，这X个月的时间对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感公司给了我这次在XX公司工作的时机，在公司的这段时间里，感受到了领导赐予工作上的大力支持、同事们在工作中的相互协作，让我为参加这个团队而感到骄傲。XX个月的的时间就这样过去了，回头看看自己，看似忙劳碌碌，做了很多工作，但也有许多的欠缺和缺乏。现将这X个月的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是人事行政部重要工作内容之一。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、加强学习，形成良好的学习气氛 人事行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，初次接触装饰装修这个行业，对许多装饰学问都不懂，虽然通过X个月的接触、学习，对这一块有了了解，但我知道我所要学习和把握的还远远不够，有待于连续的学习，和深入的了解，在深入了解的同时，还要学习待人处事的沟通技巧和对紧急突发大事的处理。 三、仔细履行职责 1、行政部工作职责： 结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 （1）相关证照（包括资质等级）的申请办理，变更等事宜及治理。 （2）收、发文件的精确准时，并根据要求打印文件。 （3）办公耗材管控与购置；办公设备维护、保养。 （4）接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到尽职尽责，为公司树立了良好形象。 （5）公司员工、工人师傅及主材商家通讯录的更新。 （6）办公区域卫生的责任划分及监视落实。 （7）公司员工的季度考核，日常考勤的整理。 （8）公司会议的定期召开及会议内容记录和落实。 （9）电话转接、传真接收并准时交相关人员。 2、人力资源治理工作职责: 依据各部门的人员需求，本着网上搜寻、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，进展入职培训定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过新入职员工考核确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在公司顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工福利的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作。 2022年已经成为过去，在2022年的工作中，我肯定会全力以赴、大胆投入新工作，仔细履行自己的工作职责，做好人事行政效劳的细节工作，积极协作各部门的帮助工作，不辜负领导对我的期望。 我信任在公司领导的大力支持下，在各部门的相互协作下，只要我们工作更加细致一点、沟通更加多一点、责任心更强一点，我信任我们的公司会越做越强大，在新的一年里，愿我们和公司一同蓬勃进展和成长。 最终提前祝大家在新的一年里，工作顺当，生活幸福欢乐！ 行政单位个人年底工作总结3 1、人力资源战略治理： 结合公司近年来的进展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源治理体系，初步建立了公司人力资源6大治理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源治理从以前人事治理提升到目前的人力资源治理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效劳和帮助各部门治理的角度，完成了从人事治理人力资源治理人力资本的逐步演化。 2、组织设计和优化： xx年重新对公司的组织构造进展了优化和构造上的调整，全面对各部门的职能进展了定位，4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进展了定编，并在此根底上，结合上半年的内部调查、讨论和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进展了岗位分析，并组织各部门重新对120个工作岗位进展了工作岗位说明书的编制和确认工作并准时下发实施到位。 3、员工入职治理 a、聘请治理： 依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是行政人事部人事治理工作中的重点，20xx年随着公司产能的提升，工作量加大，一线生产人员的聘请难度加大，为打破僵局，行政人事部采纳多元化聘请手段，建立了合理的聘请渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册的聘请网站有6个；建立了公司的聘请和面试治理流程，xx年度累计聘请人数为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。行政人事部在“人力资源是企业的.第一生产力”前提下，努力把好聘请环节，力求提高员工整体文化素养，使高中生以上员工录用和在册高中生以上人 员学历比例由年初的60%提高到67%，提高了7个百分点，为本公司员工整体素养的进一步提高打下了坚实的根底。从人员学历分布上看，我公司根本具备了一支高学历、学问丰富的人才队伍。 人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节省人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储藏、慎重聘请。 b、员工入职和转正治理： 以前公司在员工入职方面比拟随便，既不进展体检，劳动合同也未准时签订，导致存在的后遗症不少。20xx年1月1日随着新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，好在我们从2月份起就熟悉到此问题的严峻性，3月份就把年后早已过合同期的近20人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进展了书面材料的保障处理，确保了无法律上的后顾之忧，同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性。同时对新进人员进展了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发觉有2例有慢性肝炎，1例有心脏有特别问题，从源头上掌握了员工队伍整体的安康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业隐秘免除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。 行政单位个人年底工作总结4 时间飞逝，转瞬间2022年已过去，在这一年时间里，我作为公司的行政效劳人员，围绕公司的经营进展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作，取得了肯定的成绩。现将近一年工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提升思想觉悟 我是一个喜爱学习的人，认为在高速进展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不简单的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作力量才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境地。 我坚持利用空余时间学习理论学问，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注意理论和实践的结合，探究新的工作方式方法，不断提高自身的综合素养。 二、爱岗敬业，甘于奉献 作为一名行政效劳人员，我坚信“把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、仔细、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作阅历，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积存，也形成了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外，我这一年主要的工作包括员工食堂协调治理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的预备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，处处奔波。经常加班加点预备材料，最终，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开头正常运转。 另外，20XX一年中我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前预备、会中效劳、会后处理等都严格根据上级要求，做好协调处理。 三、工作中的成长和缺乏，以及今后的工作设想 在这一年时间里，我在xx这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上力量都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的缺乏。 比方，一是工作阅历还有所缺乏。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按阅历办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。 总结过去，展望将来。下一年，我会不断改良上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于承受新的挑战，为我们xx行的进展奉献力气。 在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点，也算是对自己的一种鞭策，盼望以上的行政人员年底总结，可以帮忙到大家。 行政单位个人年底工作总结5 我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。在xx年的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工治理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事治理方面 1、建立、建全、标准不事档案(新进、离职、调动、升级)治理： (1)重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。 (2)对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和治理。 (3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 (4)实行各部负责人对在职人员的人数每一周进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 (5)准时做好档案材料的收集、整理、归档。 二、聘请 (1)部门传人员增补单。 (2)依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 3、宿舍治理： (1)、公司共有宿舍八十间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进展了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍状况和安排住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。 (2)合理安排员工住宿状况，其中治理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。 (3)对宿舍的财产进展登记整理建档。 (4)对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理，对有特别的进展处理。 (5)每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有特别的进展处理。 (6)与物业联络等工作。 4、严厉劳动纪律： (1)、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 (2)、严格考勤制度责任的落实。 (3)、加强请假制度、放行条治理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 5、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。 6、人事周报表统计工作。每一周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。 7、 收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 8、宣传和培训工作 三、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草工作作规划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有特别状况进展处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤服;仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的治理：对公司各部使用的资产按部门进展了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存鞋的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助总监处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅，对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 四、20xx年规划及建议 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部规划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标治理。 一、行政人事部在2022年里除做好日常治理工作外，重点做好以下三方面工作： 1、加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效劳行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。 2、协作公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以准时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据 4、完成日常人力资源聘请与配置。 5、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工、宿舍治理等等。 6、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 五、建议 行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 20xx年公司是紧急劳碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，勤勤恳恳，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。固然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大，依据需求进展人力聘请、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献。