管理会计 第二章 案例 隆泰汽车有限公司的成本分析.ppt

v1.隆泰汽车有限公司是一家专门生产轿车的企业。公司生产轿车所用的轮胎以前一直是从北方公司采购的，每个轮胎单价为498元。随着国内轿车市场的繁荣，隆泰公司的产量逐年提高，使得该公司对汽车轮胎的采购量也相应增加。因此，该公司的管理者计划自行生产汽车轮胎。公司有关部门经过调查得出的自行生产汽车轮胎的相关数据如下：v（1）购置一条轮胎生产线的成本为600万元，该生产线每年的最大产量为30000个，估计该生产线的使用寿命为5年，期满无残值；v（2）生产部门采用计时工资制,工资率为每小时5元，生产一个轮胎预计需要30个工时。v（3）预计每个轮胎的单位材料成本为180元；v（4）生产车间厂房的每月租金为5万元；v（5）为了生产管理的需要，该公司拟聘用一位生产部门经理，月薪1万元；v（6）为了进行会计核算还需聘用一位会计，月薪5000元；v（7）每月的设备维修费用预计为5000元；v（8）预计每个轮胎的质检费用为30元，其他变动制造费用为45元/个，即单位变动制造费用为75元。v假如你是该公司的成本分析员，你将如何回答以下问题：v（1）隆泰公司自行生产汽车轮胎的单位成本是多少？v（2）每月的固定成本是多少？v（3）若该公司的年产量分别为20000个，22000个，24000个时，全年的总成本分别为多少？在上述三种产量下，轮胎的单位产品成本分别为多少？v（4）该公司需要的轮胎应该自制还是继续从北方公司采购？案例 隆泰汽车有限公司的成本解析v（1）单位固定成本随产量变化v b=180+5*30+75=405（元）v（2）a=600/（12*5）+5+1+0.5+0.5=17（万元）v（3）当产量为20000时，TC=405*2+17*12=1014（万元）v单位成本=1014/2=507（元）v当产量为22000时，TC=405*2.2+17*12=1095（万元）v单位成本=1095/2.2=497.7（元）v当产量为24000时，TC=405*204+17*12=1176（万元）v单位成本=1176/24=490（元）v2.新华工厂2006年只生产一种甲产品，产量200件，销量180件，单价100元。甲产品的实际资料如下：v 直接材料 7000元v 直接人工 4000元v 制造费用：4000元v 其中：变动制造费用 1000元v 固定制造费用 3000元v非制造费用：v 推销费用：2900元v 其中：变动推销费用（5元/件）900元 v 固定推销费用 2000元v 管理费用 990元v 其中：变动管理费用（0.5元/件）90元v 固定管理费用 900元v假设该工厂2007年度，生产180件，销售190件，分别计算2006、2007年度两种成本法下的利润。