(10.2.1)--第23讲行政执行的一般过程.ppt

行政管理学行政管理学第十八讲第十八讲 行政执行的一般过程行政执行的一般过程行政管理的基本任务的完成，就是行政执行职能的实现。行政决策做出以后，接下来的就是付诸实施，将决策付诸实施的活动就是行政执行。那么一个完整的行政执行过程应包括三个阶段：一、准备阶段一、准备阶段法律准备：对行政决策的检查，即要实体合法，在内容上不与现有的法律、政策相矛盾的地方；同时也要程序合法，行政决策的程序符合制度设计。计划准备：制定计划包括对决策目标的分解，拟定协助执行的实施步骤、方法，制定相应的策略和政策，确定完成任务的时间、标准、分工和责任等。组织准备：有效地管理来来源于有效的组织和人员。思想准备：即做好思想动员和政治教育工作，只有统一思想，才能统一行动。物质准备：包括资金和物材准备两个方面。技术准备：技术革命告诉人们，谁掌握了技术的制高点，谁就获得了主动权。二、实施阶段二、实施阶段由管理工作的若干功能性环节组成的，主要包括：行政指挥；（调动资源、统筹安排）行政沟通；（上下左右互通、思想统一）行政协调；（协作，行动一致）行政控制；（防偏差，调目标）三、总结阶段三、总结阶段总结阶段要做好三个方面的工作：第一，它可以检验政策计划的执行情况，肯定成绩，鼓舞斗志，推动工作；第二，可以揭露执行工作中存在的缺点和错误，研究措施，改进工作；第三，可使人们的感性认识上升到理性认识，认识的飞跃可提高思想水平和工作能力。