2023年11月招标工作总结.docx

2023年11月招标工作总结_中班11月工作总结 2023年11月招标工作总结 2023.08.14 11月工作总结 招标工作总结 中班11月工作总结 【 - 11月工作总结】 为标准医用耗材及检验试剂选购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗本钱，让利群众，依据医疗机构医用耗材集中招标选购试点工作方案精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的状况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)选购工作，并顺当进展网上交易，到达了标准选购渠道，降低选购价格，减轻群众负担的目的，积存和总结出肯定阅历，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践根底。 一、集思广益，尝摸索索，初步建立招标方法。 医用耗材及检验试剂集中招标选购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、阅历可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的阅历同时，结合医用耗材及检验试剂选购的详细实际状况，实地了解医疗机构在选购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好根底。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的选购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际状况，取得第一手资料。通过综合考虑，在公正、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标选购监视指导委员会审核通过，在去年正式招标。 第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采纳了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评比意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简洁，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。 二、仔细落实，全面实施，招标工作初见成效。 自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标选购中标结果，实行网上选购。各医疗机构能做到1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标选购作为进一步落实廉政建立，订正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关规定，依据中标结果和中标合同相关规定，调整选购模式，建立相关审核选购制度，标准或改良选购流程，为执行中标结果打好良好根底;2、选购中标品种能准时调整，适应转变，网上选购。各医疗机构能准时配备响应的网上选购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上选购操作，尽快适应网上选购的操作模式，至今全市全部参与招标的医疗卫生单位均实行网上选购.订购总金额达4360多万元. 三、总结阅历，开拓进取，进一步扩大招标范围。 由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们依据第一次招标操作取得的阅历，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参与相关学术会议等，准时了解最新状况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好预备。 去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中消失的问题;参与市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床选购和使用、供给过程中消失的新问题，新状况，听取专家们的意见和建议，取得良好效果。特殊是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能准时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。 在第一次招标取得肯定操作阅历的根底上，依据市卫生局指示，筹备开展其次次耗材和检验试剂招标工作。其次次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x线附属设备及部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开头，进展数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标名目和招标文件，从第一次招标的根底上，总结进展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和连续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群众使用。 今后，要进一步总结工作阅历，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通沟通，提高效劳质量，更好推动和进展医用耗材和检验试剂招标工作。 GZ85.cOm更多总结延长阅读 2023年招标工作总结 为标准医用耗材及检验试剂选购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗本钱，让利群众，依据医疗机构医用耗材集中招标选购试点工作方案精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的状况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)选购工作，并顺当进展网上交易，到达了标准选购渠道，降低选购价格，减轻群众负担的目的，积存和总结出肯定阅历，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践根底。 一、集思广益，尝摸索索，初步建立招标方法。 医用耗材及检验试剂集中招标选购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、阅历可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的阅历同时，结合医用耗材及检验试剂选购的详细实际状况，实地了解医疗机构在选购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好根底。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的选购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际状况，取得第一手资料。通过综合考虑，在公正、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标选购监视指导委员会审核通过，在去年正式招标。 第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采纳了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评比意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简洁，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。 二、仔细落实，全面实施，招标工作初见成效。 自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标选购中标结果，实行网上选购。各医疗机构能做到 1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标选购作为进一步落实廉政建立，订正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关规定，依据中标结果和中标合同相关规定，调整选购模式，建立相关审核选购制度，标准或改良选购流程，为执行中标结果打好良好根底; 2、选购中标品种能准时调整，适应转变，网上选购。各医疗机构能准时配备响应的网上选购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上选购操作，尽快适应网上选购的操作模式，至今全市全部参与招标的医疗卫生单位均实行网上选购.订购总金额达4360多万元. 三、总结阅历，开拓进取，进一步扩大招标范围。 由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们依据第一次招标操作取得的阅历，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参与相关学术会议等，准时了解最新状况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好预备。 去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中消失的问题;参与市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床选购和使用、供给过程中消失的新问题，新状况，听取专家们的意见和建议，取得良好效果。特殊是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能准时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。 在第一次招标取得肯定操作阅历的根底上，依据市卫生局指示，筹备开展其次次耗材和检验试剂招标工作。其次次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x线附属设备及部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开头，进展数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标名目和招标文件，从第一次招标的根底上，总结进展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和连续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群众使用。 今后，要进一步总结工作阅历，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通沟通，提高效劳质量，更好推动和进展医用耗材和检验试剂招标工作。 2023年招标局业务处年度总结 业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的协作下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的进展，取得了显著的成绩。 下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题，对过去一年所作的工作进展总结，同时将一些做法进展沟通和汇报。 一、 硕果累累 (一)工程数量和工程规模较去年有重大突破。 全年共开展选购工程7xxxx个，合同总金额为27，892.22xxxx元，从总体上说，我处工程数量和规模比去年有显著提高。 在数字上已经表达了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些工程的同时，我们收获的成果是：我们的业务力量、效劳水平、认知力量、把握工程全过程的力量等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的根底上，精彩的完成了任务。 (二)内部治理不断加强，招标工程质量逐年提高。 今年工作中的一个体会就是：招标工程完成后，业主满足，供给商无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我们也做了许多有益的工作。 一是加强处内人员业务学习，提高业务理论学问在实际工作中的运用。在实际工作中，我们特别重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再熟悉、再实践这样一个过程来不断提高自身力量和水平。 二是通过对招标过程中遇到的问题进展阶段性的总结，不断完善我们的工作。通过几次招标，熟悉到了并提示其它部门留意与外商说话时的礼节，走路时的姿势、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供给商说话时的态度等等细节问题。 三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，准时总结自己工作上的缺乏，取长补短，有时集体争论，总结我们工作需要改良的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同共享。 四是做处处内分工明确，培育新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标工程的网上操作程序到不同工程以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务力量渐渐提高。 (三)档案治理更加完善。 在接收档案材料时能严格执行档案治理制度，完善治理方法。本年度共接收招标档案33xxxx份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮忙审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购置了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和工程名称。 现在我单位招标档案材料按工程类别分为货物、工程和效劳三类进展归类整理。按业务处和职能部门开展状况有各自的编号，在档案摆放上，按编号先后挨次分别装入密集架。 为各业务处上交档案和调档便利，又将接收文件登记表按业务处分别装订。为防止泄密和丧失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字，做好记录，对借出档案室的档案材料准时催要。 (四)遵章守纪，廉洁奉公。 时刻遵守单位的各工程规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特别性要求我们必需严格要求自已，防微杜渐，拒绝腐蚀。在这方面，我们曾屡次拒绝供给商的礼物。主动退回mp3、u盘等礼品，实在推迟不了的全部主动上交单位，如蜂蜜、车模、电热壶等。 (五)各部门团结互助为我们开展工作供应了保证。 在每个工程运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的荣耀传统，在工作中赐予我们很大的支持，特殊是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮忙我们，在这里，我表示感谢。 (六)个人工作点评 初艳红：勤奋向上，工作热忱高，根底工作扎实。通过一年来的工作，已经精彩的完成了大量的根底工作和招标业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务力量的提升。 李伟华：勤奋向上，工作热忱高，熟知法律法规。在不到一年的时间里，将工程招标与货物选购有机的结合起来，工作中敢于提出问题，常常运用法律法规解决工作的问题。 刘鲜英：爱岗敬业，成绩蜚然。工作中充分发挥业务骨干的作用，娴熟把握各种招标技能，工作细致还具有创新精神。 张启军：不遗余力的做好每一项工作。 二 、知难而上 (一)抓住重点，攻克难点。 今年我们业务处主要是围绕总局三个整体大工程开展工作，三个大工程占招标数量和招标额度上近一多半，这三个大工程对我们来说即即是一种机遇也是一种挑战，俗话说：“机遇只降落到有预备的人身上”。这三个大工程都有一个共同的特点，“难”!难在有xxxx工程是垦区大进展、快进展中确定的工程，难在是齐齐哈尔建局以来第一个大工程，新任局长的新工程，关系到领导诚信和社会影响的问题;难在米业公司曾经自己招标进展工程建立，而且现在加工力量已经消失过剩还要建高标准的大型米厂;难在牡丹江分局搬迁的整体建立质量关系到整个分局政治影响和个人利益。难在与总局建立局的理念、熟悉上的沟通、协调上。全部这些，我们都没被难住，反而是我们做的特别胜利，这种胜利是来自业主发自内心的表扬与工作支持。 首先是始终抓住工程中的关键环节重点突破，形成标准的操作流程和良性进展的态势。我们从入手第一个大工程“齐齐哈尔xxxx吨马铃薯”工程开头，到牡丹江分局搬迁工程和米业公司3xxxx吨精米加工工程。我们都是从分析该工程的特点和难点开头，然后抓住特点、攻克难点。齐齐哈尔建局以来第一个大工程，新任局长新工程，其重视程度不言而喻。从工程接手第一天开头，我们就与齐齐哈尔分局和省轻工设计院建立了亲密的联系，反复沟通，由于是年产xxxx吨的生产线，在国内和国外通常都是xxxx吨的，对此，设计院也无法供应技术参数。我们就以技术沟通的方式，邀请了xxxx国外厂商通过2天的技术沟通，使建立单位首先了解了技术协作标准，我们利用以往的招标阅历为齐齐哈尔供应参考，用文字表达的方式将生产线的流程、质量要求、产量等指标列出来，由供给商按此要求进展投标，这样，不仅到达了预期的效果，还节约了6xxxx欧元的资金。后续的10几个工程都进展的非常顺当。现在齐齐哈尔已经对我们的工作非常信任，已经打算将齐齐哈尔局办公楼和马铃薯二期工程交予我们招标。 米业公司工程，积极的与业主进展沟通，从业务处努力争取上，表达了工作力量和单位的实力。在签订招标代理合同过程中，与李伟华先后xxxx去米业公司洽谈招标代理合同，反复做工作、据理力争，当时正好是打球时腿部扭伤，米业公司的领导看了都挺感动的，通过自己的努力，折服了米业公司的有关人员。而后又通过几次招标 ，米业公司的有关人员对我们的工作态度、工作质量、工作成效极为满足，在后续招标工程的沟通上特别到位。 牡丹江分局搬迁工程，为了表达我单位努力为他们效劳的诚意，经请示领导同意，第一个工程监理招标免费做，招好了再做后来的工程。通过几次招标，他们对我们的工作力量和责任心非常欣赏。现在分局搬迁办和我们业务处的关系特别融洽，对我们的工作特别信任， 省选购中心下拨的三个工程，我们都是主动到选购单位与直接用户进展接触，将拆分包问题、评标方法、品牌范围、验收方式、对售后效劳的要求等主动征求他们的意见，关键是将这些内容对招标质量和投标价格之间的关系事先告知他们，让他们做出选择，评标时也能心中有数。东北农业大学的语音室工程，我先后去了3趟，东农负责政府选购的同志都挺受感动的，通过我们的工作，使他们对我们的敬业精神和业务水平有了更深的理解。最近又将60xxxx万的工程主动要求授予我们招标。 (二)始终把实现政府选购目标与做好效劳结合起来 我们所做的大局部招标工程包括工程工程都是属于政府选购范畴，实现政府选购目标是我们开展好招标工程总的原则和目标。我们今年深有的体会。在总局办公室办公设备选购工程、气象建立工程、生物预警工程、土壤化验室工程、牡丹江分局高中校园网建立工程、香坊区滴灌工程的运作上都有所表达。就是在有限的预算资金内不仅实现选购目的，又利用结余的资金选购更多的产品。这几个工程共结余了20xxxx万元。 (三)以饱满的热忱迎接新工程，做好新工程 每个工程难点和重点主要表达在技术参数是否带有倾向性问题、专业化问题和专家诚信问题上。做为业务部门，就是执行程序法的过程，在这个过程中突破和解决这些关键点，工程才能顺当进展。 设备招标中，首先了解招标设备技术参数的制订与档次定位，排他性的因素和详细指标。其次是在招标和谈判过程中，业主和专家对技术条件和商务条款的承受和变更，往往直接影响工程的进展和招标结果。通过今年的工作，总结出以下工程的重点和难点：在大型喷药机选购工程中，最小离地间隙和轮距是制约工程成败的关键;在图书工程选购中，盗版与供给率是工程胜利的关键;办公设备选购时如何确定主流产品是关键;医疗设备选购中，新技术确实定与应用是关键;非标设备制造的工程中，材质、工艺和整体性能是关键;煤炭选购中验收环节是重点;在整体大工程中，了解整个工程的概况、科学的编排招标规划、详细工程如何实施等是关键，只有对以上关键问题具体了解后，详细实施时才能做到有的放矢。 三 、学以致用 (一)积存工程中的好阅历、好做法运用到新工作中。 国际评标中一些好的工作阅历和评标方法应用到谈判和其他工程中。如“财务软件工程”在评标时，始终持续到凌晨2点多，由于业主之间意见不统一，与评委意见也不统一，三家国内知名供给商各有所长、竞争剧烈，如何定标特别困难。在这种状况下，为保证工程顺当完成，我们将国际招标中的评标专家意见表，发给评委，让其独立发表意见，推举中标供给商，然后由评审小组组长主持评委依次发表个人意见，阐述推举中标及未中标理由。最终统一意见，集体签字确定中标供给商。通过这件事也给我们今后的工作带来许多启发。 工程招标评标时，个别评委往往对投标人有个人偏见，就煽动其他评委给扣分，我们发觉这一状况后，准时予以制止，并在以后工程评标时，让评委分开坐，不许争论，让其独立解读投标文件，依据自己的推断给投标人打分。在工程招标和国际招标等大工程评标前，首先讲解评标工作方案，大家统一思想后再评标。 (二)通过工程招标，坚持把国际通行评标方式运用工程招标中，力争为垦区制造一个良性的建立工程招标大环境。 今年所招标的1xxxx工程工程，既有费率招标、又有施工图招标。通过学习“7部委30号令”与“12号令”，体会到了工程招标的难度、深度和亟待标准之处。国际三大选购当中采纳的评标方法都是“经评审的最低评标价法”，这种评标方法已经运用了几十到上百年，其严谨和科学性已经无容置疑。但垦区乃至黑龙江省千篇一律都在采纳综合评估打分法，实实在在地说，这就是一种即能避开投诉又能人为操控的评标方法。我们经过几次招标后，反思自己的工作，将两种方法的同一性和区分总结出来，尝试采纳“经评审的最低评标价法”，已经初见成效，待进一步完善后，要增加这种评标方式在工程招标中的应用。 四 、精益求精 (一)通过专家论证，把好招标工程第一关 今年我们共进展了xxxx国际招标和xxxx国内网上操作工程，每个工程的进展都有不同之处，招标前期工作是招标专业学问与招标工程相结合的重要表达过程。这xxxx工程我们都是首先了解和把握业主对招标货物的档次需求与技术参数的制订，假如指标过多或过少都不利于招标;其次是星号条款与排他性，这关系到是否带有倾向性和是否满意xxxx投标人投标的问题。这xxxx问题经过业务处审核再由网上抽取的专家进展审核后才能顺当开标。如正在国际招标网上开展的省医院生化分析仪选购工程，经专家审核反映，“*波长范围”能满意标书条件的只有一家供给商，这种状况下，我们准时与业主沟通，删除了*号，使之成为一般的技术指标，保证了三家供给商参加投标。 谈判工程中比拟大生物预警工程、土壤化验室等工程都是请专家制订技术参数供业主参考后再招标。 (二)准时发觉和解决工程进展当中消失的问题，避开事后纠纷和投诉 在谈判和评标过程中发觉，由于供给商实力和素养各不一样，给我们的工作带来了不少困难，我们借助评委明辨是非准时发觉问题并进展化解。 如职业学院图书选购谈判过程中，发觉有些供给商明显都在说谎，图书名目中存在许多盗版书，但为了争取中标而不得不说谎。这种状况下我们马上中止谈判，重新组织招标。牡丹江分局高中理化生试验室中标人主动放弃中标，究其缘由，是技术指标不标准所造成的，我们没有简洁的就指标、谈判报价进展更改，而是重新进展招标，虽然麻烦些，但保证了招标工程的质量，其他几项大的合同还都采纳第三方验收的形式，防止供给商中标后不良行为的发生。 (三)提高效劳技能和水平，把效劳当做一项“工程”来做 在马铃薯有限公司、米业公司招标工程中加强与选购单位的沟通，替他们想问题及解决问题。标前提前进入角色，与选购单位共同制定选购招标规划，出办法、想方法，使招标工程挨次连贯，不影响整体工程的进展。 去年的总结当中，我们把治理与效劳的关系进展了阐述，在今年的工作中我们也把这种关系处理的非常得当。单纯的说已不仅仅是优良的效劳态度、任劳任怨的工作作风，而是在工作中具备与效劳立足的有关要素，并凸显了效劳意识和效劳技能相结合的特征。不具备这些技能，就做不好效劳。例如：在今年马铃薯和米业工程进展中，正是我们准时为业主供应电器招标前需通过当地电力部门的设计审批才能招标这一信息，避开了盲目招标带来的后果;对于业主也不了解的招标工程，我们都是通过专家讲解、让业主主动去考察、做到心中有数后再招标这样一种方式去表达我们效劳的。马铃薯和米业工程的进口生产线、收获机、播种机、库房门、叉车、叉车拖盘，牡丹江局搬迁工程中的电梯、空调配置方式等等。 马铃薯工程进展中，齐齐哈尔分局局长、副局长、相关业务处长、农场场长、书记等一行1xxxx个人共在我单位评标33天，期中有两个标评了14天，最晚的一天到后半夜2点多，其次天仍连续坚持工作，没有一天和一次因我们的工作和接待提出疑问和表露出不满。每次都是快乐而来、满足而去;在这33天里，既要做好工程组织工作，对他们未经受过的招标工程出办法、想方法，把握工程的进展，又要关注评标人员的生活，搞好接待，减轻他们的工作压力，付出了许多心血。马铃署精淀粉生产线工程定标后，我们还应业主的要求组织了双方签约仪式，业主特别满足。我们还将效劳延长到了基层单位，到克山农场进展开标、定标，农场对我们的工作特别满足。 牡丹江搬迁工程中，得知业主需要对空调系统进展定位，然后根据定位状况加固墙体，我们就主动与设计院联系，又与空调厂家联系，将设计结果准时供应给牡丹江。通过这些工作，为今后开展工程做好了铺垫。 一年来的实践已经说明，效劳意识实际上已经超越了人们通常所理解的效劳概念，而是使效劳有了质的升华，使效劳与信誉成为因果关系，使效劳包涵了一个团队文化建立的内涵，使效劳成为一个部门的品牌，使效劳成为展现政府选购和招标形象的一个载体，并表达了效劳内容与团队形象相联系的特征。 总之，我们的目标是将效劳做为我们单位的一种品牌推向社会，不仅使之在垦区，而是在全省和全国打出黑龙江垦区招标机构的品牌效应。让更多的人知道，在黑龙江、在哈尔滨有这样一个招标机构，它的效劳水平、业务力量、综合素养在同行业中是出类拔萃的。 (四)克制缺乏，更上新台阶 在工作中我们还存在很多缺乏之处，如主动争取地方工程做得很不够，这在明年工作中要有所突破;在分工协作上还有断档现象，需要改良。 XX年，我们满怀信念，期盼垦区大进展、快进展，坚信我们能够，而且肯定能够再创辉煌! 感谢大家。 2023年招标工作总结 为标准医用耗材及检验试剂选购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗本钱，让利群众，依据医疗机构医用耗材集中招标选购试点工作方案精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的状况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)选购工作，并顺当进展网上交易，到达了标准选购渠道，降低选购价格，减轻群众负担的目的，积存和总结出肯定阅历，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践根底。 一、集思广益，尝摸索索，初步建立招标方法。 医用耗材及检验试剂集中招标选购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、阅历可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的阅历同时，结合医用耗材及检验试剂选购的详细实际状况，实地了解医疗机构在选购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好根底。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的选购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际状况，取得第一手资料。通过综合考虑，在公正、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标选购监视指导委员会审核通过，在去年正式招标。 第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采纳了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评比意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简洁，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。 二、仔细落实，全面实施，招标工作初见成效。 自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标选购中标结果，实行网上选购。各医疗机构能做到 1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标选购作为进一步落实廉政建立，订正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关规定，依据中标结果和中标合同相关规定，调整选购模式，建立相关审核选购制度，标准或改良选购流程，为执行中标结果打好良好根底; 2、选购中标品种能准时调整，适应转变，网上选购。各医疗机构能准时配备响应的网上选购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上选购操作，尽快适应网上选购的操作模式，至今全市全部参与招标的医疗卫生单位均实行网上选购.订购总金额达4360多万元. 三、总结阅历，开拓进取，进一步扩大招标范围。 由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们依据第一次招标操作取得的阅历，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参与相关学术会议等，准时了解最新状况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好预备。 去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中消失的问题;参与市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床选购和使用、供给过程中消失的新问题，新状况，听取专家们的意见和建议，取得良好效果。特殊是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能准时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。 在第一次招标取得肯定操作阅历的根底上，依据市卫生局指示，筹备开展其次次耗材和检验试剂招标工作。其次次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x线附属设备及部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开头，进展数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标名目和招标文件，从第一次招标的根底上，总结进展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和连续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群众使用。 今后，要进一步总结工作阅历，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通沟通，提高效劳质量，更好推动和进展医用耗材和检验试剂招标工作。