战略模式突围之标准化课件.ppt

JAMES总裁最重要的是总裁最重要的是做做 什么？什么？总裁如何思维？总裁如何思维？战略性思维是什么？战略性思维是什么？透过现象看本质透过现象看本质战略的本质是解决什么问题？战略的本质是解决什么问题？竞争的本质是竞争什么？竞争的本质是竞争什么？本质本质规律规律规则规则原点原点道法术情理法脑心本能胜者之道企业家最重要的是用心营造一个伟大的海洋，伟大的海洋自然会长出凶猛的鲨鱼（优秀的员工），同时也自然会生长出你想要的珍珠（优秀的客户），大海之所以伟大，是因为她比任何地方都低，他不嫌弃长江的狂傲，也不嫌弃黄河的平民，所以海纳百川，大爱无形。胜者之法胜者之法胜者大宪法是胜者的核心宪法，一切规章制度必须以此为本，他高度阐明了以企业价值为核心，尊重两大原点即：客户价值与员工价值。法制化建设是胜者运营的核心，也是胜者不断进步与变革的核心。Zion Consulting Confidential胜者之术胜者之术胜者之术指亮剑精神，凡是竞争必有胜者，但我们永远关爱我们的竞争伙伴，只要够条件，我们永远想到的是联盟与合作，因为这是一个结盟的时代，没有一个人与一个企业能够永远立于不败之地，除非竞合。面对客户，我们永远充满正气、关爱与感恩。总裁战略模式突围的核心总裁战略模式突围的核心总裁战略模式突围的核心是心智模式突围，内部顺应员工心智，外部顺应客户心智，但是这都依赖于企业家自身心智的修炼，企业家心智不变，一切模式都是空谈。我是一直陪在你身边的伙伴，我是你最得力的助手，也是你最沉重的负担，我可以推动你前进，也可以导致你失败。我完全听你的指挥。你所做的事还必须有一半可能要交给我，而我则可以迅速、恰当地做好这些事。我很容易控制但你必须牢牢地控制我，准确地告诉我某件事情你希望怎么做，经过几次训练后我就会自动的完成它。我是所有伟人的仆人。不幸，我也是导致所有失败的罪魁祸首。那些失败的人全都是因为我才会失败。我虽然不是机器，但我做起事来却像机器一样精确，同时又拥有人类的智慧。你可以利用我得到好处，也可以因为我走向毁灭这对我来说没有什么不同。如果你带着我、训练我，牢牢的掌控我，我会让这个世界为你敞开大门。放任我自行其是，我将毁掉你。我是谁？我是习惯习惯宣言习惯宣言追求卓越，与胜者同行！追求卓越，与胜者同行！