第一季度工作总结范文5篇.doc

第一季度工作总结范文5篇 一、一季度工作总结 (一)积极争取上级支持 一是争取列入20_2022年国家扶贫开发工作重点县。3月19日，国务院扶贫开发办网站公布了国家扶贫开发工作重点县名单，全国国家扶贫开发工作重点县592个，其中中部217个，西部375个，民族八省区232个，湖南20个，我县连续列入国家扶贫开发工作重点县，且系集中连片特别困难地区范围内的国家扶贫开发工作重点县。 二是争取财政扶贫资金。争取到位第一批财政扶贫资金工程规划1832万元，其中整村推动850万元(国定贫困村760万元、省定贫困村90万元)，“两项制度”有效连接扩大试点826万元，“雨露规划”48万元，市州工程、素养教育等其它工程108万元。 (二)编制武陵山片区隆回县区域进展与扶贫攻坚实施规划 依据去年12月15日省发改委、省扶贫办组织召开的全省武陵山片区区域进展与扶贫攻坚实施规划编制工作会议精神，县政府于去年12月20日召开了我县编制武陵山片区区域进展与扶贫攻坚实施规划发动会议，打算由县发改局牵头，县扶贫办协作，县直相关部门参加，共同做好规划编制工作。去年年底、今年一季度，我办与发改局、县直相关单位通力合作，准时向省、市发改委、扶贫办申报了全部规划数据表格，重点是纳入“_”、“_”规划的重点建立工程，并起草了我县实施武陵山片区区域进展与扶贫攻坚实施规划初稿。 (三)连续开展“_”第一轮扶贫开发整村推动 我县共有30个村列入“_”第一轮整村推动扶贫开发，其中国定贫困村15个，省定贫困村15个。今年一季度，我们主要抓了30个村2022年所安排财政专项扶贫资金工程的验收报帐，抓了2022年度财政专项扶贫资金工程的申报、争取，向省、市为30个贫困村争取第一批财政专项扶贫资金850万元，其中15个国定贫困村760万元。 (四)抓好产业扶贫和“雨露规划”实施 产业扶贫方面，全力协作农业、畜牧水产、特色产业、烟叶生产主管部门，在贫困乡村尤其是30个整村推动村，大力进展以超级杂交水稻为主的粮食生产，以生猪为主的养殖业生产，以北部地区金银花品种改进、南部地区金银花扩种为主的中药材生产，优质烟叶生产。“雨露规划”方面，着重抓了向省、市争取培训工程规划，省扶贫办、省财政厅已下达我县2022年“雨露规划”培训规划270人，其中职业学历教育培训190人，农村科技骨干培训50人、整村推动村党支部书记或村主任培训30人。 (五)连续开展“两项制度”有效连接试点、村级扶贫互助金试点 争取省、市下达我县“两项制度”有效连接扩大试点规划20230人，其中2022年整乡镇启动试点的10个乡镇第三年也即第后一年连续发放每人400元的直接帮扶人数12875人，2022年整体启动试点的高坪镇、除2022年和2022年整体启动试点的11个乡镇外乡镇所辖20_2022年度16个整村推动村其次年连续发放每人400元的直接帮扶人数3275人，2022年规划新增加整体启动3个乡镇直接帮扶3850人。对村级互助金试点，则连续抓好10个试点村的工作。 (六)积极开展扶贫开发宣传调研 一是积极参与国务院扶贫开发办在全国统一部署的“千村万户”大调研活动。依据国务院扶贫开发办部署，全国扶贫系统从3月下旬到4月中旬，统一开展贫困地区“千村万户”大调研活动，湖南省确定8个县为调查县，每个县抽查5个整村推动村，每个村抽查10个贫困户，我县列入调查县。3月21日24日，省、市扶贫开发办6人对我县北山镇梅溪村、周旺镇孙家村、山界回族乡架枧村、六都寨镇牛尾村、荷田乡下背溪村等5个贫困村及每村各10个贫困户进展了抽样调查，我办组织干部力气自始至终全力协作参与调研活动。对调查村，主要了解村里根本状况、经济社会进展状况、扶贫工程实施状况，入户调查则重点了解贫困户家庭状况，家庭建房和财产状况，享受扶贫政策状况，产业工程建立状况，“两项制度”有效连接试点工程实施状况。 二是积极推举省、市扶贫开发先进单位、先进个人。省委、省政府通知3月31日在湘西召开全省扶贫开发工作会议，会议要对20_2022年全省扶贫开发工作先进集体、先进个人进展表彰，市委、市政府规划4月上旬召开全市扶贫开发工作会议，会议将对全市20_2022年扶贫开发工作先进集体、先进个人进展表彰。依据省、市安排名额，结合我县实际状况，经我办提出推举名单，县直相关部门审核，县委、县政府领导审批，共推举全省扶贫开发先进单位1个、先进个人1名，全市扶贫开发先进单位4个、先进个人3名。 三是积极参与省财政厅、省社科院创新扶贫机制推动综合扶贫专项调研。3月19日，省财政厅农业处负责人、省社科院专家教授及市财政局领导一行5人来我县开展创新扶贫机制推动综合扶贫专项调研，我办与县财政局亲密协作，安排特地力气收集调研材料，积极参与座谈争论，确保专项调研圆满完成。 二、二季度工作规划 1、贯彻中心、省、市扶贫开发工作会议精神。要召开全县扶贫开发工作会议，传达贯彻中心、省、市扶贫开发工作会议精神，回忆总结全县20_2022年农村扶贫开发工作，部署安排从现在起到2022年的农村扶贫开发工作，对20_2022年全县农村扶贫开发先进单位、先进个人代表予以表彰，争论修改武陵山片区隆回县区域进展与扶贫攻坚实施规划(20_2022年)草案。 2、抓好扶贫工程资金治理。抓好第一批财政专项扶贫工程规划连接、实施，积极争取更多的扶贫专项资金支持贫困乡村、贫困农户。积极协作全县村级财务集中清理整顿，抓好前几年财政专项扶贫资金财务清理整顿。 3、抓好整村推动。连续抓好“_”第一轮30个贫困村整村推动扶贫开发工作。 4、抓好产业扶贫和“雨露规划”工程实施。连续抓好贫困乡村和贫困农户以超级杂交水稻、金银花、烤烟、龙牙百合、延季蔬菜、双低油菜为主的种植业，以生猪为主的养殖业等产业扶贫工程实施。抓好“雨露规划”实施。 5、抓好扶贫试点。连续抓好“两项制度”有效连接试点和村级扶贫互助金工程试点。 6、抓好扶贫开发宣传调研和扶贫开发统计监测。 第一季度工作总结范文2 一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，作为党员教师，系统地承受了“保持共产党员先进性教育”培训活动，政治理论进一步加强，党性修养有了进一步的提高;遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 二、专业学问、工作力量。 和刚走上工作单位时相比，自己在教育教学力量方面有了进一步的提升。作为其次班主任，自己能够帮助第一班主任参加班级治理。关怀班级班风、学风的建立，关怀每一个学生的进展，班级工作无小事，就是在每天繁琐的日常工作中自己不断的积存工作阅历。 在教学方面，本人自始至终以仔细、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。仔细根据学校教学常规的要求做，仔细参与备课组的集体备课活动，以积极的态度上好每堂课，在实践中探讨、落实新课程教学理念。自己能仔细执行“青蓝工程”，仔细参与学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余，自己也进展一些教学讨论，把平常在教学过程中的所感所想准时总结成文字形式，这不仅是一次阅历的凝练，也是对教学的再思索，对自己教学理论水平的一次提升。2022年季度工作总结格式 三、工作态度和勤奋敬业方面。 在一年中自己担当一个班级的其次班主任，执教_班级的思想品德，一星期10节课，工作仔细负责，积极参与学校、学科的各项会议、活动，没有缺席和病假。 四、工作质量成绩、效益和奉献。 在过去的一年中，自己撰写的教育案例“罪”与“罚”被选录进入学校的德育丛书;你欢乐所以我欢乐在“之路”大型教育科研活动征文评比中获三等奖;2022年4月7日在“初中新课程研讨”活动中向市教研员开设了一堂汇报课;在_市20_2022年度“走进新课程”教学讨论活动中执教公开课礼仪展风采一节; 回忆这一年的工作，学校供应了各种让自己快速熬炼成长的平台，学校领导赐予自己许多工作上的关怀，老教师给自己供应了许多珍贵的阅历和帮忙，这一切让自己在各方面都取得不同程度的进步，固然，自己也存在着很多需要改良的地方。在今后的工作中，我将连续以务实的工作态度，一如既往地仔细学习工作，争取工作水平的更大提高。 第一季度工作总结范文3 今年一季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务进展快速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室亲密协作，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格根据要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、聘请、培训、人事档案治理、岗位和机构治理等方面仔细开展工作，有效地支持了我行各项业务的进展。现简要总结如下： 一、人力资源工程 作为我行重点工作之一，人力资源工程关系到能否理顺鼓励约束机制，推动全行业务进展，始终以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最终预备期，直接关系到方案能否最终落地。 人力资源部也深感责任重大，期间曾屡次组织该工程的宣讲会和争论会，尤其是对工程的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政治理部室反复组织争论、收集员工意见和建议并进展整理。应当说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺当实施。 二、聘请工作 为满意我行业务进展需要，人力资源部先后进展了大学生新员工的聘请和局部治理、专业岗位人才的聘请。尽管聘请工作时间跨度长，工作量大，涉及到公布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次聘请工作，我部门积存了肯定的阅历，能准时处理聘请过程中遇到的问题，在部门员工亲密协作、相互协作下较好地完成了任务，保证了聘请过程的公正、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。 同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从聘请过程来看，新的薪酬绩效方案具有肯定的市场吸引力，这将有力促进我行聘请工作的开展。但也应当看到，我部门的聘请大多是聘请专业人力资源公司进展帮助，自身的聘请水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进展鉴别的方法。这是我部门在今后的聘请工作中需要加强的地方。 三、内部竞聘工作 为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培育相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的进展。通过这种对外聘请和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列治理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流淌机制。使全行员工真正做到凭本领吃饭，凭力量办事。 四、培训工作 银行业作为效劳性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也始终非常重视培训工作。一季度，在人力资源部的协作组织下，我行先后进展了保险代理资格培训、银银平台业务培训、效劳与治理培训、新员工集中面授等多项培训。 从反应状况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参加性都比以前都有了肯定的提高。但我行目前处于业务进展的起步阶段，将来对人力资源的需求将会越来越剧烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素养和技能，满意我行业务进展的需要将是我部门面临的重大问题。 针对这一问题，我部门积极推动培训制度建立，包括讨论建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。 五、考核治理方法 为加强全行人力资源治理和考核，人力资源部制定了_银行派遣制员工考核方法并马上完成_银行费用工考核方法。方法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公正、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。 六、员工行为排查 为进一步加强我行内控合规治理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工根本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进展了特别行为排查，取得了肯定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。 七、支行开业材料申报 经过前期的细心预备，_支行顺当开业。我部门也顺当完成了_支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。 本次材料申报过程较为顺当，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的阅历;一方面得益于与监管部门的准时沟通。信任在接下来我部门马上进展的监事长材料申报及其他材料申报工作也肯定能够顺当完成。 八、其它工作 人力资源部积极完成我行员工档案治理、员工的日常调配等工作。 总的来说，一季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将连续推动全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并安排岗位、启动毕业生校园聘请等工作。 第一季度工作总结范文4 时间在静静的消逝，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢! 第一季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 一、人员聘请 刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的聘请渠道进展聘请，却发觉原有的聘请渠道存在一些缺乏，根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与很多职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到适宜的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发觉通过人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员，效果还不错，于是几乎每周三都会参与现场聘请会，间或也会参与周六的现场的聘请，甚至还去现场聘请，最终根本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的进展供应可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作，为人比拟正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件。 三、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参与巡站，每周进展打分评比，使每位员工都能熟悉到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家人般的暖和。 固然，在工作中还存在许多的缺乏之处。 1、规划性不强 规划是行动的指南针，好的规划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中由于自己的规划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。 2、执行力不强 人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作力量及阅历缺乏，导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。 3、培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进展各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较完善的培训治理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层治理培训，建立考核晋升制度。 4、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 四、自我评价 1、力量及阅历缺乏，做事不够细心，文书一般，牵强可以满意公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，要不断提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达公司的要求。 第一季度工作总结范文5 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第一季度工作总结如下： 一、人事行政及治理工作 1、员工考勤治理 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2、员工入职、离职治理 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3、办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。 4、员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工签订合同。第一季度系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5、选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽努力为公司节约资金。系统全部公告的制作及传递，每周二准时编辑各类公告文件，并在T3内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理，供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 6、员工培训 给公司新进员工做一个月的培训规划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训规划表，负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，渐渐完善培训规划。严格根据公司规定，治理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜 第一季度系统的聘请统一在网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位，盼望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了70岗位，收到简历总份数_份，到各个公司面试的总人数为_人左右，而胜利录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到网络上均做了免费聘请版面，均不见成效。盼望在其次季度中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才 三、其次季度工作规划 在其次季度中，我将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将其次季度工作规划汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满意公司各岗位工作需要，第一季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤治理 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3、办理社保及公积金 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关。 总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素养。 其次季度里，我们连续改良和提高，连续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互协作支持下，在第一季度的工作中，提高一个新的台阶。 第一季度工作总结范文