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    薪酬管理专员工作心得.docx

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    薪酬管理专员工作心得.docx

    薪酬管理专员工作心得 事主管一职,在公司的人员调派,聘请,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。劳碌的一年过去,以下是深圳地区人事主管年终总结资料,请阅览: 三年的时间匆忙逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源治理工作规划为根底,并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下: 一、公司人力资源治理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制确实定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际状况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置状况到达最正确的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2.公司治理制度体系的建立 我们深知严谨标准的治理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义,所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部治理体系。详细而言,规划组织编制了三套内部根底治理的标准性文件公司岗位职责、公司人力资源治理制度、公司绩效考核制度。 3.人事治理体系确实立 人力资源部在致力于建立完善公司根底治理体系的同时,也不忘人力资源部自身标准治理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统协作公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进展调整和完善。 二、职工人数确实定 三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有准确知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展。假设职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产规划,生产线、直接工人、治理人员等都在变动,因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。 三、公司人员聘请工作 第一年是公司高速进展的一年,是公司人员流淌较为频繁的一年,也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 四、培训工作 职工培训主要表达在培训费的提龋由于产品的合格率、ISO都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000,公司生产产品合格率必需到达90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会消失职工级别过高的状况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此,在进展培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。 五、日常人事治理工作 我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导榜样作用。 固然,在三年的工作中,我部门也存在一些缺乏。主要表达在: 1.在治理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推动力度,导致有些工作没能按时完成; 2.在各部门的工作协调力度方面,还有待加强; 3.各部门的分工还不够明确,有待跟进; 4.在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织绽开。 综上所述,三年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和阅历,改良自身的缺乏,为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。 薪酬治理专员工作心得2 在薪酬治理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、四周同事的帮忙下,积极工作,努力学习,仔细完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美。下面,将我一年来的工作状况作一简要总结,详细如下: 一、薪酬发放及日常薪酬治理工作 自从事薪酬治理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬治理的各项工作。仔细做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在精确、准时发放薪酬工资的根底上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工准时了解自己的.工资及变动状况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监视,催促自己在这个岗位上做的更加仔细、认真。 仔细根据中心制定的薪酬安排方案,做好各项薪酬发放的详细工作。一是仔细根据各项考核方法的要求发放薪酬及兑现加分嘉奖,并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐治理,常常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时便利供应依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都可以有账可寻,如遇职工需要,可以随时供应查询。 二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬治理工作 截止20xx年底,共有外聘职工195人,其中不包括外包外聘职工。外聘职工治理状况简单,工资构造多样化,不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工,每月在薪酬发放工作中认真、细致测算,力求精准,然后积极主动和省人才联系,发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和治理费用完毕后进展核算和分门别类,与财务处和中洋公司亲密联系,保障职工薪酬能准时发放。同时,也依据其绩效考核状况测算绩效工资局部并准确发放。对于签订劳务协议的外聘职工,仔细根据治理方法要求,做好薪酬及绩效考核发放的详细工作,以最精确的数据、最快的速度,将薪酬测算出来到财务处,确保了薪酬发放的准时和畅通。 三、完成各项工资清查工作和报表工作 接上级要求,20xx年统计清查工作繁重简单。今年,我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、20xx在职津贴补贴清理上报工作、20xx年交通部直属单位劳开工资统计报表清查上报工作及20xx年交通部直属单位劳开工资统计年报工作。这些统计工作政策性强,数据要求准确,内容繁琐简单,我加班加点查询各种资料,确定各项数据,明确分类、细致汇总、精益求精,较好地完成了领导安排的此项工作任务。 四、薪级工资,公积金、个税等测算发放工作 依据要求,20xx年,完成职工薪级工资的核算上报,并每月根据标准精确发放。对薪酬构造做统一细致的调整及治理,以便薪酬组成更加合理和透亮化,让职工更清晰了解发放状况。严格根据文件,科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施,有效保障了职工福利的准时发放。 五、工资档案的整理核查校对工作 平常做好日常工作以外,对于职工工资档案,还需要进展大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高,要求不能有任何失误,我在做好其他工作的同时,翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库,准确时间、级别等各方面数据,做好工资档案的整理工作。 六、职工保险的缴纳工作 依据要求,为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险,依据其收入水平为社保局供应数据,并对其个人缴纳局部进展精确测算。 七、评估费等核算发放工作 作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进,多功能、可持续的进展的培训中心,工作任务繁重,分类也多,每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬治理员,核算这些数据也是我日常工作中的一项。我仔细依据治理方法,细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据,并准时发放到员工手中。 八、临时用工薪酬治理工作 鉴于单位建立进展对于一些专业临时人员的大量需求,自年初就协作后勤部门治理临时用工状况的薪酬发放,深入细致了解其用工状况,并对每月酬金发放进展统计并备档。 九、帮助完成其他相关人事工作 人教处日常工作多样化,在平日中,我也会帮助同事去完本钱部门的其他各项工作任务。例如根据年初制定的培训规划,帮助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习,并且通过考试的形式检验了学习成果,很好的完成了20xx年度各项培训规划的实施。例如在20xx年军训会操中,和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期预备和后期工作,并在其他职工离开、全部工作完毕后做好收尾工作等等。 在为职工效劳上,我坚持给一片微笑,一声问候,需要我办的事项,准时赐予办理,不能办理的事项,做好解释和沟通。20xx年,我仔细遵守各项规章制度,在领导和同事的帮忙下顺当完成了各项工作。但是,工作中仍需连续精进业务,弥补缺乏,不少地方有待提高增加。在20xx年也对自己提出了新的要求和改良:努力学习文件精神,把握业务学问,提高业务技能,争取在完成根底工作的根底上,能够给领导供应更多更好的合理化建议;虚心承受领导、同事的指导,完善自我,更好的为全部职工做好人力资源的后勤保障工作。 薪酬治理专员工作心得3 20xx年在办公室主任的正确领导下,我听从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬治理、社保保险治理、后勤治理等三项工作重点,注意发挥总经办“以人为本、效劳第一”的治理理念。为总经办作出了积极的奉献。现将一年以来的工作状况总结如下: 我主要负责员工薪酬治理、社保保险治理、后勤治理职能。详细为: 1、公司的考勤治理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进展考核工作,收集并制作公司考勤表。 2、薪酬资源治理工作:依据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进展调整。结上20xx年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。今年制订了新的工资治理方法和绩效考核方法。 3、人事系统治理工作:每月将员工工资状况维护到SAP系统里,并准时维护员工相关信息,准时检查错误提示并准时修改。 4、聘请配置工作:结止20xx年底公司共105人,合同化员工14人,市场化员工77人,劳务用工17人。本年度聘请市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂聘请员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。 5、劳动合同治理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同治理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同治理章。 6、人事档案治理工作:本年度共接收员工人事档案14份。 7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参与初级评审职称、1名员工参与中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参与初级工鉴定,2名员工参与中级工鉴定。 8、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金142.29万元。 9、后勤、办公用品选购效劳工作,选购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保4次,员工福利发放3次,今年统一订制了公司员工正装的工作共94人,选购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了20xx年报纸及杂质的订阅工作。 10、报表工作:每月登记人事报表共14份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。协作财务部编制了20xx年资金预算工作。 14、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬家工作,协作新办公楼物业治理办理员工出入证的工作。

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