2023年中工作总结及下半年工作计划范例.docx

2023年中工作总结及下半年工作计划范例_工作总结及下半年工作计划 工作规划规划通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。以下是由pQ小编为大家整理出来的年中工作总结及下半年工作规划，仅供参考。 年中工作总结及下半年工作规划(1) 在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20xx年上半年工作总结汇报如下： 我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售治理工作以前，我的销售阅历缺乏，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏奶粉行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对奶粉市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，根本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发大事。 存在的缺乏： 对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的治理，培训，指导力度不够。我简单比拟狂傲、办事不够职业化如赌气不协作等，这些都是阻碍我在工作的道路上连续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的缺乏。 下半年工作规划 在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、做好根底工作，为下一步工作做好铺垫。 根底工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解规划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，常常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售规划。 2、敏捷运用活动，提高销售质量 现在奶粉市场品牌许多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下敏捷的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。 在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。 3. 完善促销制度，加强促销员的治理。 促销治理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员治理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的仆人翁意识。培育促销人员在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4、销售目标 下一步的销售目标最根本的是做到依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我的建议 1. 建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。 2、制造良好工作环境，提高工作效率。 提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成相互学习，相互帮忙的气氛，能提高工作的积极性，不要相互贬低，相互利用。 年中工作总结及下半年工作规划(2) 20xx年上半年已经完毕，我也已经来公司四个多月了，回忆这四个多月，我觉得有必要从以下几个方面做以总结： 一、上半年工作回忆： (一)所作的工作 三月份： 1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函; 2.帮助曹经理创作4月份的救济和赠书广告文案; 3.学习糖尿病根底病理学问：主要学习书目有基地的糖尿病康复指南、糖尿病300问、中国古籍出版社的糖尿病、高血压防治全书等; 4.营销理论学习方面，研读了一些经典的营销书籍，如周景勤北京大学出版社的营销筹划、迈克尔.r.所罗门消费者行为学等。 四月份： 1.八周年总结会中自己的工作主要有：(1)撰写了5篇发言稿;(2)局部撰写了总结会的大会纪要; 2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷; 3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案; 4.研读了科特勒市场营销学一书; 5.帮助曹经理进展机构册子大纲的编制及初步组稿。 五月份： 1.帮助曹经理打造机构册子，主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作; 2.帮助曹经理编制第一版的产品册子大纲，并进展相关文字稿的撰写、组稿工作; 3.根据朱总的要求，在曹经理的指导下，制作了其次版的非会员调研的调研问卷; 4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲，并经行初步的文字组稿。 六月份： 1.根据朱总的要求，在曹经理的指导下编撰产品册子其次修改版的大纲，并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。 2.在与曹经理探讨后，完成其次个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿; (二)工作绩效的自我评估 回忆总结这四个月所作的工作，可以用一句话来进展绩效方面的自我评估，那就是：付出了很大的智力劳动，但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的缘由是多方面的，这个我会在接下来的教训总结中加以反思。 二、工作总结 思想上 1、在不断的自我发觉中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格开头变得活泼起来，对生活，对将来布满了盼望。在此，我要特殊感谢6月份的那次拓展。 2、对于林欲静而风不止，子欲孝而亲不待的含义有了更加深刻的理解，深刻地熟悉到了父母的艰辛和亲情的暖和。假如说这半年来，我的确成长了的话，那么这一方面的转变应当算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化，感谢公司暖和和谐的工作气氛，正是由于有了这些，我才在这一方面有了更快的成长。 3、熟悉到了不耻下问、三人行必有我师的学习精神的重要性，我深深的懂得我只是一个才来社会的毛头小子，要学的东西太多太多，而公司的每一个人不管治理人员还是销售人员，都是我的前辈，都有我可以学习的地方。比方，从贾总的身上我学到了许多做人、处世的道理，从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神，而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动，朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理力量是我梦寐以求的才智风采，王副总超群的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已，曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的，同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气，嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。 技能上： 1.文字功底有了进一步的提高，这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓舞和指导下，我勤加练习的一个结果。 2.以营销学的视角分析问题、解决问题的力量有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。 3.工作上，人际沟通力量有所提高。 阅历上： 1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下，每天坚持读书是特别必要的。学习力量的强弱和学习上的自觉性直接打算着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队，公司的培训固然必不行少，但给员工营造一个深厚的学习气氛也同样不行或缺。 2.将沟通作为工作的必需。四个多月的工作经受告知我，没有进展前期充分的沟通，是导致工作效率低下的一个主要缘由，所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。 年中工作总结及下半年工作规划范文 好的工作规划是胜利的一半，以下是由小编为大家收集整理的年中工作总结及下半年工作规划，欢送大家学习参考。 年中工作总结及下半年工作规划一 XX年我镇人口与规划生育工作在镇党委、政府的正确领导和区计生委的指导下，坚决贯彻执行国家现行生育政策，建立和完善依法治理，村民自治、优质效劳、政策推动、综合治理、诚信计生的工作机制，强化责任，狠抓落实，取得了阶段性成果： 一、计生指标执行状况 因划归开发区的几个村统计数据没有分开，仍在一起统计，现将根本状况汇报如下： 1、全镇人口60188人，已婚育龄妇女11857人，诞生人口为439人，政策符合率为88.61%，(区政府签订的人口目标责任书要求诞生人口政策符合率86%以上)，死亡58人，自然增长率6.33。 2、诞生人口比掌握在115.20：100(区政府签订的人口目标责任书要求全年诞生婴儿性别比不得高于125：100)，二多孩性别比174.19：100。 3、统计精确率达99%，(区政府签订的人口目标责任书要求统计精确率98%以上)。 4、完成避孕节育手术433例，其中结扎46例(二女户结扎3例)，上环358例。长效节育措施落实率90.06%(区政府签订的人口目标责任书要求长效节育措施落实率90%以上)。 5、积极推行规划生育村民自治，村为主工作机制全面落实，13个行政村全部达标，圆满完成。 6、农村规划生育奖扶、特扶申报，年审达100%，今年新增奖扶人员19例，其中14例扩面，5例奖扶，退出2例。目前共有特扶7例，奖扶扩面人员46例，奖扶人员103例，共计156例。 7、行政执法、生殖效劳、信访维稳做到安全无事故、无上访。 去除划归开发区的几个村，我镇12个行政村，总人口46652，育龄妇女12749。总诞生人口为331人，规划外上报41人，政策符合率为 87.61%，二孩规划外诞生20人，二多孩政策符合率84.85%;诞生人口性别比为114.94，一孩性别比89.52，二多孩性别比169.39; 综合节育率92.13%。 二、主要措施及取得的成效 1、加强领导、落实保障措施 (1)镇党委、政府高度重视规划生育工作，把计生工作列入重要议事日程。近年来，屡次召开讨论规划生育工作会议，仔细听取计生工作汇报，讨论解决规划生育工作的重点、难点问题。 (2)建立和完善以党政主要领导为组长、副组长的计生工作领导小组，镇党政一把手和分管领导对计生工作所需的人、财、物赐予了大力支持，依据需要调整和加强了计生办分管领导、主任和副主任人选，保证了规划生育工作顺当进展，计生工作整体运转正常。 (3)镇、村建立了以党政一把手为组长的计生工作领导小组。实行一把手负总责亲自抓，分管领导详细抓，部门(专人)抓落实，各负其责，做到层层分解、责任到人、目标明确。 (4)坚持每月定期召开计生例会，通过例会汇报工作，总结沟通工作阅历，查找存在的问题，结合形势进展和工作现状，明确下步措施和工作方向。 2、面对基层，打好坚实根底 (1)仔细组织学习，积极开展计生宣传活动。年前(2月5日，农历腊月25)我们在土楼街举办大型宣传活动，发放年画、挂历、春联、避孕药具等宣传物品万余份，为群众送上一台红红火火过大年的大戏。年后，积极开展培训，于2月21日，组织人员、地点，请来专家开展信息化治理培训，随后又依据培训结果对村专干进展一对一考核，极大的提高了计生干部娴熟应用各种平台工作的力量。我们在5.29协会活动日走上街头，发放宣传资料5000余份、免费避孕药具 XX 余份，宣传文明安康的婚育观念和保健常识。深入推行诚信计生，积极营造统筹解决人口问题的良好舆论环境，提高了广阔群众实行规划生育的自觉性，树立新型生育的观念的良好风气，为提高合法生育率奠定了扎实的根底。 (2)建立各级规划生育目标治理考核机制，结合实际制定严格的考核方法，实行目标治理，严格落实奖惩。做到镇干部包村、村干部包组、计生网格化治理，谁负责的地方消失问题追究谁的责任，哪一块消失问题追究哪一块的责任，哪个单位或个人由于规划生育消失问题，取消哪个单位及个人评先评优资格。针对村级计生工作存在的惰性，严格要求镇包村人员有针对性的进展指导帮扶，对在工作中消失较大失误及不适应计生工作的人员予以相应惩罚直至解聘，目前已有两位计生专干被停发当月工资，一位计生专干被解聘。 3、深化效劳，提高群众满足度 (1)完善规划生育阵地建立，各村规划生育效劳室做到了干净卫生、温馨迎人。 (2)加强学习，不断提高工作力量和效劳水平，树立为育龄群众服好务的思想。 (3)紧紧围绕规划生育 三项制度、独生子女保健费发放、免费优生安康检查、优质效劳、村务公开和有奖举报、依法行政等内容深入开展优质效劳活动。对群众满足度高的，该村计生专干将相应提高绩效工资额度;反之，因工作不力，导致群众满足度不高的，且有群众投诉经查实专干负有责任的，削减直至取消当年相应补助资金。 (4)严格程序，文明执法 在开展各项计生工作过程中，严格根据相关规划生育规定程序，坚持以人为本，文明执法，理性执法，按程序办事;坚持规划生育七不准和十制止;设立阳光计生、文明执法便民维权公示栏;准时上缴社会抚养费，做到专款专用，无规划生育行政不作为和乱作为现象。 4、突出重点、寻求突破 突出重点。坚持宣传教育为主的工作方法，强化计生行政执法，公开计生政策法规和办事程序，营造深厚的宣传气氛，努力遏制政策外生育反弹势头;完善利益导向机制，强化源头治理，全面落实镇负责、村为主、户落实的工作责任机制，深化优质效劳;紧紧围绕今年新增效劳工程免费孕前安康检查，我镇积极组织，强化宣传，力争圆满完成全年目标任务。 寻求突破。推行根底工作信息台帐标准化建立，实行精细化治理。深入检查指导，建立月安排、月考评、月督办常态化机制，工作重心下移到村，日程安排落实到天，一把手要全面重视，专干要尽职尽责，将村为主机制真正落实到位;建立健全孕情监测体系，全面实行规划生育孕情跟踪效劳责任制，制订有效的奖惩措施，对孕前、孕期、产后三个阶段分别实施一对一全程跟踪效劳，明确责任，将工作任务、责任落实到详细责任人，严格落实责任追究，杜绝规划内孕情消逝;加强早婚、早孕的监测力度，对早婚早孕对象要准时实行避孕节育和补救措施。对生育对象包组干部要做到每月一访，将生育对象的孕产期状况准时、精确上报镇计生办。 切实加强免费孕前安康检查工作力度，要求各村务必摸实应当参与安康检查人员底数，仔细工作，确保全年任务的完成。目前，在不到两个月的时间内，我镇共圆满完成安康检查64对，已完成全年任务的21.33%。 切实加强流淌人口计生治理，确保流淌人口家底清，根底信息准，建档率到达98%以上。依据实际工作需要，计生办强化平常工作监管，适时调整每月工作侧重点和提升既定目标，确保计生工作有序推动。 通过全体镇村干部近年来的努力，我们阶段性的完成了区委区政府下达的目标任务，取得了肯定的成绩，但我们仍旧存在一些需要解决的问题。 三、存在的问题 今年，通过自我检查，暴露出我镇人口和规划生育工作还存在肯定的困难和问题。 1.根底工作较为薄弱，数据不清，孕前随访工作流于形式，造成怀孕、生育状况把握滞后。 2.执法力度不够，遏制违法生育难度大，社会抚养费征收难，计生质量指标呈下滑趋势。 3.流淌人口数量大，办证少，很难把握育龄妇女流淌真实状况，给计生工作治理带来较大困难。 4.组织已婚育龄妇女查环、查病、查孕难，参与免费孕前安康检查难。 四、下半年工作安排 距离规划生育统计年度完毕还有3个多月的时间，我们的目标任务还很艰难，为圆满的完成我镇规划生育工作总体目标，现制定下半年工作规划，着力抓好以下几方面工作： 一、标准根底工作，确保年度目标实现。 (一)抓好目标治理责任制的落实。针对目标治理责任内容，认真讨论分解、制定出切实可行的实施细则，明确分工，狠抓各工程标、任务、措施的落实，确保村为主工作落到实处，提高村级计生工作水平。 (二)加大培训力度，提高计生干部工作水平。规划于7月中下旬组织镇村计生干部，租用多媒体教室，对镇村干部进展业务培训，从政策法规学问、日常治理和效劳、信息化治理水平、省统计口径等各个方面进展培训，将迎检方案落到实处。 (三)加强对各村计生工作的督导。着重抓好各村每月工作任务的完成状况，计生办工作人员将根据任务分工，每人负责1-2个村，加强对各村的督查和指导，标准各项根底工作，促使其提高工作水平。 (四)进一步加强根底信息核查，抓好统计工作。连续做好全员信息和已婚育龄妇女信息的采集、核查、整合工作，确保准时、精确、完整地采集和录入各项信息。 二、坚持依法行政，突出重点狠抓落实，解决工作难题。 (一)标准执法，严格规划生育工作办事程序。 一是坚持依法行政，文明执法，杜绝工作方式方法简洁粗暴。坚持以人为本，坚固树立效劳意识、法制意识和群众观念，严格执行七不准与安徽省人口与规划生育条例，坚决订正文明执法、优质效劳意识淡薄，对待群众态度生硬、推诿扯皮、执法方式简洁粗暴等问题; 二是健全和完善计生行政执法的监视机制。完善内部监视机制，实行定期检查和不定期检查相结合，动态检查和静态检查相结合的方式，检查执法程序、法律文书、档案治理是否标准，认定事实、惩罚依据、案件定性是否精确。建立、健全、完善外部监视机制，通过政务公开，畅通群众信访渠道，增加计生行政执法透亮度，同时充分发挥和拓宽村委会和计生协会的民主监视职能。真正建立了一套属于群众的监视机制，使执法人员不敢不依法，不敢随便执法。 (二)健全工作机制，提升流淌人口治理和效劳水平。 一是完善治理效劳机制。实行流淌人口和户籍人口同宣传、同治理、同效劳;对违反规划生育的人员，准时与户籍地联手，共同做好补救措施。进一步清理四术库存，削减库存基数，对有当年诞生的育龄妇女做好政策和避孕方法等宣传教育工作，指导其选择适合的避孕节育措施。 二是加大对流淌人口的清理。争取在统计年度马上完毕的近4个月时间内，开展一到两次对流淌人口地毯式地清理清查，在清理清查过程中，要做到不走过场、不留死角、不存遗留，真正做到对流淌人口治理底子清、状况熟。 三是充分运用流淌人口系统平台。加强信息采集，完善信息共享机制，积极做好每月信息的采集核实工作，不断提高信息采集的精确性、真实性、完整性以及信息互动的准时性。 三、推行优质效劳，不断提高育龄群众的满足程度。 一是加大宣传教育的力度，营造新型生育文化气氛。仔细组织学习宣传有关人口与规划生育工作的相关学问，充分利用各种形式、各种渠道大力宣传人口与规划生育法、安徽省人口与规划生育条例、优质效劳理念、优生优育、避孕节育、知情选择、预防性病艾滋病学问。开展效劳式宣传，依据群众需要供应法律、法规、治理等信息和规划生育、优生优育、生殖保健、性病艾滋病预防等科学学问，提高群众的依法生育意识、避孕爱护意识、优生优育意识和生殖保健意识，提倡男女公平和文明进步的婚育观念。广泛开展婚育新风进万家活动，大力普及规划生育、避孕节育、优生优育、生男生女都一样的科学、文明、进步的婚育观，努力建立社会主义新型生育文化。 二是在全面推行诚信计生。全面落实避孕方法知情选择，实现基层人口计生效劳治理便民利民，落实国家、市、区三级人口计生各项免费、扶助、嘉奖及优先优待政策。 三是积极探究流淌人口治理工作新模式。加强对流淌人口的清理清查工作及标准治理和效劳工作，连续仔细贯彻落实流淌人口规划生育治理方法，突出重点、难点，以点带面，分类指导。积极探究相宜我镇流淌人口治理效劳的新路子。 四是根据技术优良、效劳优质、治理优秀、环境美丽、群众满足的要求加强规划生育技术效劳阵地和队伍的建立。 五是做好诞生缺陷干预工作：利用多种形式进展宣传，开展孕前免费安康检查、规划怀孕生育对象按时按量服用叶酸片等养分补充，按规定进展产前检查，削减诞生缺陷的发生，供应孕期保健等学问。 六是积极落实规划生育利益导向政策到达两个100%，即：法律法规规定的嘉奖政策落实率到达100%，部门对规划生育家庭的优先优待政策落实率到达100%。 做好我镇人口计生工作任务艰难，责任重大，我们要坚决信念，迎难而上，进一步解放思想，开拓进取，以更加崭新的精神风貌，更加饱满的工作激情，扎实开展工作，确保XX年人口计生工作各工程标任务圆满完成，努力推动全镇人口计生工作再上新台阶。 年中工作总结及下半年工作规划二 根据市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将连续优化管网和设备配置，提升供热保障力量，加强供热治理，提高供热效劳质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推动各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺当完成打下了坚实的根底。现将热力公司上半年工作状况及下半年工作准备汇报如下： 一、上半年工作状况 1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务 在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热效劳和保障工作，目前，我市集中供热面积到达350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满足作为工作的动身点和落脚点，从用户的需要动身，创新效劳举措，改良工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会效劳承诺制度，强化24小时全天候效劳制度，准时排解用户供热系统消失的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。 在XX-XX年度供热季，我公司首次采纳了主循环泵变频掌握技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调整和自动掌握，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，削减了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界全都的好评。 2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖完毕之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中消失的问题进展全面总结，并制定今年工作任务，进展了明确分工;同时，调集力气对全市全部热力设施和管网进展全面摸底、排查，对排查出的问题准时制定修理方案和整改方案，今年规划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序绽开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进展了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面根本确定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的进展明确了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 根据市政府指示精神，为削减国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的预备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并削减因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。 5、制定我市城市供热治理方法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营治理和运行治理，明确供用热各方的权力和义务，标准供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，依据山东省供热治理方法并结合兖州的实际，在充分调查讨论的根底上，讨论制定兖州市城市供热治理方法实施细则，以便为今后城市供热治理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开头之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。 6、强化民主治理，完善公司治理制度 为强化民主治理，提高职工参加公司治理的自觉性和积极性，增加公司的分散力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上仔细总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组争论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司治理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。 7、供热效劳大厅建立 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、安康进展，提高治理水平，推动窗口效劳建立，市热力公司依据我市开展三亮、三创、三评，擦亮文明窗口活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进展供热效劳大厅改造建立。现已完成工程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标完毕后，将迅即开展效劳大厅的改造、建立，保证在本供暖季前正式投入使用。 二、XX年下半年的工作重点 XX年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将连续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以三个代表重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学进展观，确保年度各项任务目标的顺当完成。 1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程 上半年完成工程可行性讨论、环境影响评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工 3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备选购等工作。 2、城区旧管网改造工程 对城区供热效果不达标的局部供热分支管网进展改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障力量，满意四周居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区 (东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。 3、既有居住建筑分户掌握和分户计量改造 加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进展，建议政府出台相应鼓舞政策，对XX年实施室内供热分户计量改造的用户赐予肯定的优待和嘉奖。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并根据济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。 4、供热扩面改造工程 全年规划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使全部新增用户(新建)到达节能和供热分户计量标准。 5、供热收费计量改革 根据上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按规划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为效劳大厅收费制或银行收费，为热用户供应快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。 6、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨，供热本钱不断增加，去年的本钱已到达19元/o，今年依据供热本钱状况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/o调整至19元/o，以削减因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上安康进展的良性轨道。 7、对城区供热管网和设施进展全面维护和修理 下半年重点对城区热力管网进展全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严峻和外保温脱落严峻的管网进展全面统计，并准时制定修理方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进展修理，确保在10月底前全面完成修理任务，使城区全部热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。 XX年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学进展观的精神为指导，牢记责任观念，强化效劳意识，为今年工作的全面绽开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建立，更好效劳全体用户而努力奋斗。 公司年中工作总结及下半年工作规划 工作规划要有切实可行的原则。要从实际状况动身定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。下面是由pQ小编推举的幼儿园保育教师2023下半年工作规划，欢送大家阅读。 幼儿园保育教师2023下半年工作规划(1) 一、指导思想 以纲要为指导，以总校目标作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，连续以我能行，我努力，我真棒!为精神动力，抓好常规工作的同时，连续建立本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，教师的收获园。 二、