2023年主治医生述职报告(5篇).docx

2023年主治医生述职报告(5篇)主治医生述职报告篇一 一、在执业道德方面： 本人作为一名医务人员，遵守行医准则，在临床工作中热忱效劳患者。坚决正确的政治方向，忠于社会主义医疗事业，遵守医院规章制度。 二、在业务水平方面： 作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教，在病房中仔细治理床位病人，准时观看，准时调整用药等，学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习，积极主动去参与并通过了全国职业医师考试，按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动，保持学问的长久更新。 三、在科室岗位方面： 去年在手足口病爆发时，我主动要求到手足口一线病房工作，并圆满完成任务。 今年入冬以来，儿科病人增多，在工作量繁重状况下，我加班加点，使更多患儿康复出院。在平常工作中，积极协作主任工作，准时完成主任及领导下达任务。 作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的儿科医师。 主治医生述职报告篇二 敬重的领导： 一年以来，在科主任领导下，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医的岗位职责。 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养 一年来，能够积极参与医院组织的各项学习活动，同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细负责地做好医疗工作 “救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是社会文明的重要组成局部，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，全年共计：记业务工作笔记5万字，撰写工作报告2份，撰写业务工作论文4篇。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人，实施手术100例，治愈病人198人（次）。 三、严格要求自己，积极为医院的进展建言出力 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建立、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不傲慢自满，比照自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 一年来，在领导的帮忙和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成绩，但与组织的.要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 此致 敬礼！ 述职人：_ 2022年_月_日 主治医生述职报告篇三 我怀着一颗感恩的心，诚心感谢这一年来，大家对我的帮忙，在这里我特殊感谢徐主任对我技术上的指导，小魏，小王对我工作上的支持。这一年，我紧紧围绕科室的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医师的岗位职责。 (1)在科主任领导下，负责本科肯定范围的医疗、教学工作。 (2)每日对全管病人进展查房，详细参与和指导住院医师进展诊断、治疗及特别诊疗操作，365天无连续。 (3)把握病员的病情变化，病员发生病危、其他重要问题时，应准时处理，并准时向科主任汇报。同时，加强与患者的沟通沟通，严格履行告知义务。全年无医疗过失，医疗投诉。 (4)参与值班、门诊、会诊等工作。 (5)全年无迟到，旷工，早退。 (6)参与科室病案争论，检查、修改下级医师书写的医疗文件，打算病员出院，审核出院病历。 (7)仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防过失事故。 (8)组织本科医师学习国内外先进医学科学技术，开展新技术，新疗法，进展科研工作，做好资料积存，准时总结阅历。在骨科杂志上发表文章。 (9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得三等奖 (10)加强思想作风学习，不断提高自身素养。做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，克制人员少、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。 (11)抓合理用药，全年药比掌握在30%远远低于35%医院要求，加快病床周转，提高纯收入比例，提高科室奖金收入。 (12)通过参与医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 (13)坚持业务学习不放松。坚持学习骨科理论讨论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术 (14)严格要求自己，积极为医院的进展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，一年来，紧紧围绕医院建立、医疗水平的提高等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议。 (15)严格要求自己不摆老资格，不傲慢自满，比照自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，任劳任怨，树立了自身良好形象。 一年来，在徐主任的帮忙和支持下，工作顺当，自己得到熬炼和提高，但与医院的要求还差得很远，与其它同事相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 述职人：_ 2022年_月_日 主治医生述职报告篇四 敬重的领导： 2022年，在医院领导和主任正确领导下，同事的帮忙下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，建立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断进步医疗质量、保障医疗安全、进步全科素养，能够积极协作主任做好检验科的各项工作。在工作中获得了肯定的成绩，也存在肯定题目。现总结以下： 一、思想政治方面 积极参与医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合，进步本身思想熟识和效劳技能，坚固建立效劳意识，大局意识，勇于实践，勇于创新。建立全心全意为人民效劳的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革进展大局，仔细完成医院下达的各项工作任务。保全大局，和同事能和谐相处，不管是在工作上还是在生活上都能相互关怀，相互帮忙。 二、医德医风和医疗质量方面 具有剧烈的事业心和责任感，对待每个前来检查的病人，都能做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人效劳。吃苦刻苦，始终保持积极向上的工作作风和勤奋努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明缘由，获得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的题目，都能积极协作临床，依照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟放工，不迟到、不早退、不串岗。 无承受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发觉的题目能准时订正和改正，时刻与各科室保持联系，发觉两次因病人标本留取有题目，并准时通知到相干科室，要求重新留取标本再做检验，避开了过失事故的发生。在工作上，重视各种学问的学习与积存，坚持独立思索，大胆实践，不断进步综合素养和工作力量。为人正直，心胸坦荡，坚持寻求工作的高标准、高效力、严要求。 三、业务工作和学习方面 积极参与医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回忆，加强本身素养的进步。今年在_教师离开无人带教，在学习和工作任务比拟沉重的现实状况下，能积极主动的协作_主任和同事按时完成工作，能很好的端正自己的学习态度，从不叫苦叫累。在业务工作中，仔细履行科里的各项规章制度，一切检验操纵都严格遵守操纵规程。 对待工作仔细负责，时刻以慎重的工作态度处理好每个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑问题目。对检测结果与临床诊断不太符合的结果，第一时间向各位教师反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的正确性，准时与临床医生联系，供应有益的诊断依据。严格遵守危险值报告制度，能准时通知临床医师或病人，为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作，将临床生化的参考值发给各个科室，便利各位医生和护士。 面对新情势、新机遇、新挑战，能够清醒地熟识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，积极参与本学科的各种学习讲座、网上连续教育等，学习最新学问、新进展。争取明年检验技师的考试。 四、工作中存在的主要题目 只留意仔细做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮忙缺乏。有时工作不够细致，存在急躁心情，开拓创新不够。在总结成绩的同时，本人在以下方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松，强调明年要职称考试的题目，放松了思想改造。有时在工作比拟忙的状况下，会表现出急躁心情，给工作带来了一些负面影响，斟酌还不够认真，工作不够严谨。 在新的一年里，我肯定高度重视实践和理论学习，进一步坚决抱负信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边进步，解决工作中的实际题目，力求在学习的质量上有新的进步。 时时到处看到自己的缺乏，连续发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强共性修养高标准、严要求、建立良好的公仆形象。虚心向老同道学习，向实践学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里以更加饱满的热忱，投进到新的工作中往，迎接新的挑战。 主治医生述职报告篇五 敬重的_: 您好! 在完毕了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排，我在二病区担当了为期半年的负责主治医，完成的工作内容如下： 1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗规划的制定，为科主任查房做好预备。 2、独立解决一般性疑难、简单病例的诊断、鉴别诊断，诊疗规划的初定及调整;解答下级医师的疑问;协作科主任组织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、简单病例进展病例争论及会诊查房。 3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟识、把握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等根本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。 4、独立治理病人，参加科内的轮值班。 5、承受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或转科治疗。 6、协作_心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。 7、帮助简单病人(如需要承受介入治疗的冠心病患者)完成转诊、转院事宜。 8、帮忙科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决冲突。使病房的治疗及护理工作能够顺当进展。 下面就以上各项工作的详细完成状况和我的一些感受作一一述职汇报如下： 1、首次查房：首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血缺乏的病症都可以被硝 酸酯类药物所缓解，但这绝不代表全部的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼志敏主任有一句特别经典的话：”诊断从严，治疗从宽“、说的就是在基层医院，由于缺乏更准确的诊查手段，可权宜性地实行试验性治疗。但那是一种无奈之举，假如我们总是停留在这个水平，就难免会误诊甚至误治。 2、通过组织争论、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问：首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者则为下策。大到一个医院，小至一个医生，手段凹凸，水平凹凸，就取决于你是前者还是后者。而决出治疗水平凹凸的前提，就是你的诊断水平。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，现在的医疗市场，最有含金量的资源是门诊病人，由于不管是什么“保险能让医院放开”吃“而”保险“不心疼的，是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是否安康，你”保险“管不着! 要做到给有病的人看病(二级预防)，给没病的人体检并做安康指导(一级预防)，于医院来讲，就是拼设备、拼检查手段;于医生来讲，就是拼诊断水平! 此致 敬礼!