2023年乡镇卫生院绩效工资方案镇卫生院绩效分配方案(五篇).docx

2023年乡镇卫生院绩效工资方案镇卫生院绩效分配方案(五篇)2023年乡镇卫生院绩效工资方案 镇卫生院绩效安排方案篇一 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公正、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核方法，以根本公共卫生效劳和根本医疗效劳为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能承受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公正的原则。 卫生院绩效考核领导小组依据车埠镇卫生院绩效考核方案对以下各岗位人员进展考核：公共卫生岗、医疗岗、治理岗、护理岗、医技岗。 职工本人根据考核标准进展自评，要求每个职工书面汇报对上月岗位职责及布置的工作任务完成的状况，对比方案进展自我评分评级。院绩效考核领导小组依据自评结果对比考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作状况进展考核。 1、根底性绩效工资局部用于根本任务完成状况。为各人职务补贴、保存津贴、误餐补贴、交通费合计的70%局部。 2、嘉奖性绩效工资局部用于考核不同岗位风险、责任、兼职等状况。（暂定人均不超过416元，缺乏时按实际金额计算。主要考核德、勤、绩、效劳数量、效劳质量、群众满足度等工作任务分值，及上月优秀奖，医生值班，通讯补贴、公共卫生效劳下乡补贴，每周布置的工作任务完成的状况、奖惩的加减分状况。首先提取200元做为当月优秀人员的嘉奖资金。再提取医生值班每人日5元。除开提取所剩余局部乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员嘉奖性绩效工资。 德。勤。绩、效劳质量、群众满足度、拒绝性指标。 德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守状况和各项报表数据的精确率状况。 效劳数量是指职工的根本医疗效劳和公共卫生效劳的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、接生人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及b超人次、收支缴费人次、九项根本公共卫生效劳人次等。 效劳质量是指各岗位专业质量的合格率。包括：门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生效劳工程的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的精确率等，是否都能到达合格的要求。 群众满足度是指听取群众的意见，对每个职工实行满足度测评。 拒绝性指标是指发生医疗纠纷和过失事故以及医德医风败坏的实行一票拒绝，当月有拒绝票的，当月无内部绩效工资。 针对每个职工的绩效工资实行百分制考核标准：德、勤指标占35%、效劳质量指标占45%、群众满足度指标占20%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分状况发放嘉奖性绩效工资。 德、勤考核标准和方法（25分） 1、医德医风、劳动纪律和行业作风（10分） 坚持“以人为本、以病人为中心”的效劳理念，如发觉与病人及家属争吵一次扣1分。 收受病人红包、索要礼品，发觉一次扣1分。 科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发觉一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及进展非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当月全部工资。由实施者担当国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。 标准医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，肯定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发觉一次扣2分。并由当事人担当全部责任。 擅自增加收费工程，提高或降低收费标准，发觉一次扣1分。 医务人员相互拆台，不团结合作，发觉一次扣1分。对职工内部制造是非，打击同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严峻者上报市局处理。 提高效劳质量，改善效劳态度，凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不仔细负责，造成不良影响者，发觉一次扣1分。 不能按时完成领导交办的工作任务或不听从领导工作安排，一次扣5分。 工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发觉一次扣1分。 科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发觉一次扣1分。 上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上谈天（打牌、玩嬉戏），非工作联系串岗或谈天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分，上班期间喝酒一次扣5分。不听从总值班调度，一次扣2分。不听从院长调度，拒不执行安排事项，每次扣5分。各科室应厉行节省，人走电停，违者补交超支电费并扣3分，如造成设备损坏，由个人负责赔偿。 上班或值班时在院内无正值理由聚拢、打牌，发觉一次每人扣1分，并实施诫勉谈话。 因事外出，既无托付代班又不交待去向，发觉一次扣2分，如消失医疗纠纷或责任事故，后果自负。 工作中不严格根据技术操作常规、不积极参与集体主办的业务学习和劳动、遇急危重症病例不积极协作抢救，发觉一次扣5分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊，私自转诊或被邀请医生拒绝协，发觉一次扣2分，超效劳力量接诊，不准时转诊，发觉一次扣5分。 各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到；药房人员要急躁、细心，不在上班时间外出兑换小币，不让患者代为兑换小币。如发觉其中一项扣1分。 2、考勤（15分） 严格实行24小时值班制度。医生按排班表执行，双人科室按轮番班执行，单人科室按行政班人员执行。如有事需先请假，工作在本科室内调剂，发觉不调剂又不上班者，按旷工处理。行政班每月上班天数不少于26天，少一天扣当月相应固定工资；月出勤超过26天的，多出勤一天加1分，满勤另加2分。个人晋升、学习、考试，轮换班科室内调剂，行政班人员安排好工作，均不计算公差。 每天自觉按时上下班、值班和交接班，提倡早上班、迟下班，未准时签到一次扣1分，如迟到早退5-10分钟，事先未请示扣1分。超过1小时按旷工处理，另扣一日平均工资，凡未经请假一天未到岗者，扣4分，三天未到岗者扣除当月全部工资。 按时参与集体会议和学习，无故不参与会议、培训、早会的一次扣2分。 坚持24小时效劳，上班不脱岗，无正值理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。脱岗5分钟扣2分，超过1小时者，按旷工处理。包庇脱岗者，同脱岗者处理。下班保持联络畅通，对信息联系不上，又未口头告知，而影响治疗造成不良后果者每次扣2分。（手机变换号码、信号死角，应准时告知单位，凡未准时告知者，按此款处理）。造成医疗纠纷或事故者，担当相应的经济和法律责任。听从安排，积极按时参与集体活动，无故不参与者扣1分。 各类法定假均需事先履行请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接，医疗组长审核应在不影响医院正常运转的状况下审批，并报经院长同意，事假条超过三天由院长批准，请假条交由办公室主任签字备案。方可离岗，有紧急状况准时到岗。未准时销假每次扣1分。婚假、丧假各7天，按日平均绩效工资数补给，到期不归者按缺勤天数扣除每日工资。产假90天，晚婚、晚育加30天，独生子女加30天，剖腹产加15天。此时间内只享受根本工资加绩效工资的一半，到期不归者按缺勤计算，扣除每日根本工资，不享受绩效工资。 病假：小病提倡坚持上班，大病必需持县级或县级以上医疗机构证明方可办理病假手续。一月以内享受根本工资加绩效工资的一半，一月以上不享受绩效工资，3个月以上请示主管部门后解决。 事假：3天内科室内部调剂，超过3天必需经院长批准，但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理，扣除工资总额的日平均工资。 效劳质量考核标准和方法（35分） 1根本医疗质量考核标准方法（35分） 查当月门诊工作：诊疗行为标准，严格执行各项制度（首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等），做不到扣2分；门诊文书书写不标准、诊断符合率低于90%扣2分；处方书写不根据四色处方和特别药品处方使用、处方工程填写少项、无医师签名，发觉一次扣2分；不执行根本药物名目和补充药物名目制度，使用名目以外药品扣2分；门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超过20%，做不到扣2分；介绍患者到其他单位检查、治疗和购置药品、医疗器械等为由，从中牟取不正值利益的扣2分，有开大处方行为的每次扣1分。急诊抢救不准时、无抢救记录和观看记录，扣2分；传染病漏报、谎报、瞒报扣4分，并依法依规进展另外惩罚。 查当月住院工作：住院指征不明确，不严格执行合作医疗制度，不仔细做好合作医疗政策的宣传扣2分；无医嘱或执行记录、无谈话记录、无医师签名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%，扣2分；不填写院感监测表，住院病历准时归档，病人出院后3天仍旧不能归档，扣除10分，评定为甲等病历每例奖2分，消失丙级病历，扣除50分，并责令重写，消失2例待岗。 不积极参加居民安康档案的建立、老年人保健治理扣2分；不积极参加传染病的防治和突发公共卫生大事应急处理扣2分；不积极参加慢性病治理（高血压、糖尿病）扣2分。 2、护理质量考核标准方法（35分） 查当月护理工作状况，不严格执行各项规章制度（护理执行制度、护理查对制度、交接班制度、急危重症抢救制度、院感掌握制度、消毒隔离制度、患者谈话制度、护理文书书写制度等）扣6分；随机抽查体温单、医嘱执行记录、住院患者护理记录、危重患者护理记录，一样达不到标准扣4分；常用消毒剂使用、配制不正确、更换消毒液无登记、高压消毒无指示卡、无登记、紫外线消毒、氧气瓶、湿化瓶消毒不标准、无登记扣6分；一次性医疗用品及医疗废物不能做到无害化处理扣6分；急救设备完好率达不到100%、急救药品不齐全或过期失效扣6分；不能做到科室、输液厅、病房内、床单、被条整齐、清洁扣2分。 3、妇幼保健考核质量标准方法（35分） 查当月妇幼保健工作状况，不严格执行母婴保健法及各项公共卫生制度和各项诊疗操作制度、值班制度扣2分；一例孕产妇或0-3岁儿童未建立保健手册扣2分；孕管、儿管登记不合格每例扣2分；各种报告信息不准时、不标准，每份扣2分；住院病历、门诊登记、处方书写不标准、不准时，每份扣2分；有接生无登记、有住院无病历、有体检无登记每例扣2分；工程规定免费孕检、儿检发觉1例未登记报账的扣2分；孕产妇住院分娩不按规定供应补助，每例扣2分；不按规定为育龄妇女在孕前和孕早期增补叶酸，每例扣2妥；不仔细宣传或不执行新农合补偿政策的扣2分；不积极参加安康档案建立、老年人保健治理扣2分；不积极参加慢性病治理（高血压、糖尿病）扣2分；不积极参加传染病的防治、新生儿疾病复查、催促新生儿首针乙肝疫苗接种及首次预防接种的指导和突发公共卫生大事应急处理的扣2分；不执行根本药物名目和补充药物名目扣2分；严格诞生医学证明发放，严禁胎儿性别鉴定，做不到的扣2分，责任自负。当月不能精确考核工程实行全年单项倒扣或倒补制年终通算。 4、公共卫生效劳质量考核标准方法（35分） 查当月各项规章制度落实状况，各项法律、法规落实状况，如不遵守或不落实扣2分；每月适龄儿童根底免疫接种率、加强免疫接种率达不到90%以上，扣2分；每月儿童建卡、建簿及接种登记率达不到100%，扣2分；新扩大国家免疫规划疫苗指定范围和人群的接种率达不到80%以上，扣1分；预防接种门诊治理和运行不标准，扣1分；一次性医用品无害化处理不准时、院感处理不标准，扣2分；疑似预防接种副反响处理不准时，报告不准时，扣2分；不能完成安康教育工作规划、安康教育资料、安康教育宣传栏、健教资料档案，扣2分；居民安康教育知晓率达不到50%，扣1分；不积极参加辖区内安康档案建立，扣1分；辖区内安康档案合格率达不到95%的，扣1分；辖区内安康档案归档不准时，扣1分；辖区内安康档案的治理率小于80%，扣1分；传染病疫情报告率、准时率、精确率达不到95%以上，扣1分；对非住院结核病人、艾滋病人进展治疗治理不到位的，扣1分；对辖区内慢性病治理（高血压、糖尿病）达不到要求的，扣1分；对辖区内重性精神疾病患者未进展登记治理，扣1分；对突发公共卫生大事不能积极主动参加处理，扣2分；不到公共场所、学校、职业高危场所等开展卫生指导的，扣2分；辖区内残疾人康复需求筛查率达不到80%，扣1分；不积极参加乡村卫生效劳一体化治理，扣2分。 5、检验、心电图、放射、b超质量考核标准方法 兼职科室实行加减分制。根据常规检验0.5分/人次，生化1分/人次，心电0.5分/人次，b超室：1分/人次，放射科：1分/人次加分。查当月科室各项规章制度落实不到位，扣2分；查检验、心电登记本，漏登一例扣2分；抽查检验报告单，发觉一张不合格或不精确扣2分；检查使用过的一次性医疗用品未按规定准时销毁无害化处理，发觉一次扣4分；院感落实不到位扣2分；检验设备维护不到位扣2分；检验试剂不按规定验收、保存造成损失的扣4分；发觉使用过期、失效及不合格的检验材料扣4分；发觉一例检验不准时、报告不准时扣4分；不积极协作开展公共卫生效劳工程的，每次扣4分。查看当月放射、b超登记本，发觉漏登1例扣2分；发觉检查不准时、报告不准时扣4分；发觉报告单书写不完整或不正规扣2分；临床与放射诊断符合率、临床与b超诊断符合率小于90%，扣4分；科室不卫生扣2分；防护做不到位扣2分；片子不统一归档扣2分；机器设备保养不到位扣2分；严禁胎儿性别鉴定，发觉一例当年无工资，全部责任自负。 6、财务收款质量考核标准方法（35分） 查看当月不严格执行各项财务制度扣4分；不依法设账扣2分；档案治理不标准扣2分；结算不标准，收支不纳入县国库支付中心统一核算扣4分；发觉现金、存款登记不准时扣2分；发觉现金与票据不相符扣2分；登、记账发觉错、漏，一次扣2分；不按规定收费一次扣2分；各项费用或单据发觉弄虚作假一次扣4分；新农合住院及门诊统筹结算不准时扣2分；私自将公款借给他人或贪污、挪用，一次扣4分，除追缴公款外，并依法从严处理。 7、药库、中药房、西药房质量考核标准方法（35分） 查当月药房制度落实不到位扣2分；查当月药品零差率销售未到达100%扣4分；处方划价精确率未到达100%扣2分；处方审查合格率小于98%扣2分；不按时申购根本药物和补充药物中草药扣2分；发觉申购名目外药品扣4分；不准时做到药品验收登记扣2分；发觉药品过期、霉烂、变质、虫蛀扣2分；药品报损无客观缘由解释，扣除当事人5分，药房工作人员须在药品失效期前提前3个月告知临床医生，每月处方不按期汇总对账扣2分；发错药一次不准时更换扣2分，造成过失事故责任自负；发觉私自进购药品扣2分；特别药品保管不当扣2分；药房治理脏、乱、差扣2分。 群众满足度考核标准和方法（10分） 院内设有群众意见箱，公布投诉电话，制定病人投诉处理制度，每发觉一次投放扣2分；每月进展5名群众对医务人员满足度调查问卷，群众满足度达不到80%以上扣2分；70%扣3分；60%扣5分；50%扣8分；50%以下0分。 拒绝性指标考核标准和方法 对当月消失医疗纠纷、过失事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票拒绝，当月无内部绩效工资。 责任扣除工程： 以下状况之一者由当事人担当全部经济和法律责任，当月无绩效工资： 依法行医，按章操作，严禁无证行医，无证行医或超出执业范围而引起的一切责任。 使用过的一次性医疗用品，因未准时处理、公开、丧失、变卖引起的罚款。 收款室现金被盗、丧失。 中西药房、护办室、手术室、妇产室、防疫科、化验室全部的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。 药房应划价精确，误差率不超过规定标准。半年盘存短款不超过500元的按两倍赔偿，超过500元的除罚款外，停职待岗。 医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。 以下状况之一者当事人担当全部法律责任及50%经济责任，另扣除50%绩效考核总分值。 因医疗文书、文件、病历、化验、放射、b超、心电报告单；处方、x光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记、合医档案等损坏或丧失，造成纠纷或在相关案件中失去证据，其后果由当事人负责。（档案保存期不低于2年） 药房验收药品，因质量不合格，未报告、验收登记工程不全、进药规划不周，造成单位药品品种积压、接近效期未报告、中药要勤翻勤晒，遵方炮制，未进展翻晒至霉变、虫蛀、虫害造成损失的以及罚款的金额。 一次性医疗用品销毁不当，登记不全而被罚款。 在正常医疗活动中，消失纠纷和事故者，由于当事人原始记录不全，证据缺乏，举证不力造成的经济损失。 因门窗未按要求锁好而被盗（除现有条件无法防范外）造成的损失。 对不主动或不执行院领导安排，不参与各种特别、突发、紧急状况，不参与公益性活动、义务劳动、突发公共卫生大事、群体防疫、防洪、灭火、抢险、抢救危重病人者，当月无绩效工资并报上级主管部门赐予追究、处理。 七、绩效考核的治理与监视 1、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会争论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。于2023年2月份开头试行内部绩效工资制。 2、每个职工绩效考核依据车埠镇卫生院岗位说明书工作任务完成百分比，绩效考核方案的德、勤、绩、效劳数量、效劳质量、群众满足度等工作任务分值，以及每周布置的工作任务完成的状况、奖惩的加减分状况，自行填写“绩效考核分值计算状况统计表”并由本人签字。报办公室报账员核实并汇总，交由院委会和职工代表参与的绩效考核领导小组，并组织于每月5日前对上一月份的各岗位绩效状况进展考核，填写绩效工资测算表及绩效考核分值计算状况统计表，并将考核结果内部公示3天。 3、每月内部绩效工资发放表，要附车埠镇卫生院xx月份岗位绩效考核状况表和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。 2023年乡镇卫生院绩效工资方案 镇卫生院绩效安排方案篇二 为切实加强乡镇卫生院治理，提高乡镇卫生院工作效率，逐步建立乡镇卫生院供应医疗效劳所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的安排制度和鼓励机制，调动广阔医务人员工作积极性。依据甘肃省基层医疗卫生气构绩效考核方法(试行)(甘卫办发2023119号)的精神，结合我县实际，特制定本方法。 (一)效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益; (二)公正公正原则。坚持工作总量与效劳质量相结合、岗位风险与安排系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬; (三)合理安排原则。坚持本钱核算、保底封顶、总量掌握、确保结余，加强本钱费用掌握，摒弃短期行为，增加进展后劲。 (四)分级考核原则。卫生院承受卫生局的考核，同时负责对职工进展考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核方法。 卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。 1、乡镇卫生院院委会负责对职工进展考核。县卫生局定期不定期对考核状况进展督查，并对考核状况进展审核。审核后由县财政核算中心拨付。 2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，依据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进展公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。 3、乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核方法。档案工资的70%作为根本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤状况实行日工资制，出勤天数根据当月法定出勤日计算。档案工资的30%，并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，进展考核二次安排，将考核结果与绩效工资挂钩。 4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的根本工资提高10%的局部列入支出预算，作为收入安排中的固定局部按月发放。 1、查阅资料。包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告、疾病谱排序等; 2、现场检查。包括查看医疗设备完好率和使用率、效劳流程、效劳标准、工作纪律、制度建立、环境卫生等; 3、走访群众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等承受医疗卫生效劳的状况，测评满足度。 4、召开座谈会。随机抽取30%的职工和患者进展座谈，征求意见。 5、计算工作量。对每个职工的工作量进展核算。 6、评价效劳质量。对每个职工的效劳质量实行不定期巡查和定期检查相结合的方式进展评价，结果作为评价效劳质量的依据。 7、评估满足度。对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。 1、乡镇卫生院职工绩效考核实行百分制考核。考核结果分为4个等次，分值在90分以上的为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过15%，按分数凹凸依次确定。 2、按考核结果确定考核系数，不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2，优秀的为1.4。 3、结合岗位考核系数对绩效工资进展安排。即：职工当月绩效工资=(卫生院职工个人30%绩效工资+20%业务收入人均数)×考核系数 (一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标治理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施方法依据签订的责任书和本方法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。 (二)县卫生局要加强对乡镇卫生院绩效考核安排工作的监视治理，建立责任追究制度，每月抽查20%的乡镇卫生院，实行明查暗访、民主测评、满足度调查等方式进展督导，准时发觉和解决问题，总结阅历，不断完善。 (三)各乡镇卫生院要坚持考核安排原则，紧贴实际制定可操作的绩效考核方法，做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、安排到人。决不能偏三向四，厚此薄彼，要始终做到公正、公正、公正，切实发挥绩效考核的奖勤罚懒、鼓励创优作用，调动广阔职工工作积极性，全面完成上级下达的各项工作任务。 (四)各乡镇卫生院要增加工作的透亮度，对绩效考核方案、结果、大额费用支出等进展公示，承受职工的监视。 (五)各乡镇卫生院职工的保健津贴、特别岗位津贴、节假日加班费、夜班费、出差费、下乡补助等根据省市县有关规定执行，列入支出预算。 (六)各乡镇卫生院职工的请销假旷工根据县人事局下发的关于机关事业人员请假旷工有关规定的通知执行 2023年乡镇卫生院绩效工资方案 镇卫生院绩效安排方案篇三 为进一步加强医院的制度建立，强化医院治理，明确工作职责，提高效劳质量，树立“以病人为中心，以质量为核心”的医院治理宗旨。内强素养，外树形象，进一步提高社会效益和经济效益，更好地完成上级下达以及本院的各项工作任务。使治理标准化，制度化、程序化。结合我院实际状况，经院委会讨论打算，在区卫生局制定绩效考核根底上制定此方案。 （一）道德守则 1、牢记全心全意为人民效劳宗旨，树立正确的人生观、价值观，喜爱中国共产党，喜爱祖国，喜爱人民，喜爱医疗卫生事业。 2、崇尚科学，开拓进取，团结合作，勇于奉献，自觉担当为人民安康效劳的社会义务和责任。 3、遵守诊疗技术操作标准，合理检查，合理用药，科学施治。 4、遵守职业道德，一视同仁，全心全意为患者效劳。 5、文明行医，不以职业牟利，不向患者索要馈赠，不开搭车药，搭车检查，拒收“红包”，自觉抵抗各种商业贿赂行为。 6、注意医患沟通，爱护患者知情权和隐私权，关怀、爱惜、理解、敬重患者。 7、遵纪守法，遵守执业范围和类别，客观、真实、准时书写医疗文书，依法出具有关医学证明，依法开展诊疗活动。 8、勤奋学习，钻研业务，不断提高专业技术水平和效劳水平。 9、履行职责，随时承受应对突发大事医疗救治的指令和义务。 10、履行社会义务，积极参加社会公益活动，宣传和普及卫生保健学问。 （二）行为守则 1、在医疗场所或诊疗活动中应着装工作装，佩戴胸卡（标明姓名、科室、职务或职称等）。 2、仪表端庄，衣帽干净。男医务人员不留胡须、长发，不穿背心、短裤、拖鞋等；女医务人员不浓妆艳抹，不留长指甲，着装忌薄、露、透。 3、提倡讲一般话，语言温柔、清楚、亲切、通俗，使用尊称。 4、使用文明用语。 5、工作期间不进展非医疗性活动，不大声喧哗、聚众谈天，不在医疗场所及公共场所吸烟。制止酒后从事医疗活动。 6、诊查患者时态度和气、神态自然，亲切急躁，举止优雅。 7、诊疗行为表达人文关心，留意爱护患者隐私，检查前、后标准洗手，冬天要先暖手后检查。 8、严格落实医疗质量、医疗安全和医疗护理核心制度。 9、客观、真实、精确、准时、完整书写医疗文书，不得涂改、伪造、隐匿、销毁医疗文书及有关资料。 10、进展试验性临床医疗，需经医院批准并征得患者或家属同意，并签署知情同意书。 11、在医疗活动中发生医疗争议时，医务人员须马上向科室责任人报告，同时依法按程序处理，并向患者急躁解释说明，防止冲突激化。 12、严格执行医疗废物治理条例、医疗卫生气构医疗废物治理方法。医疗废物须分类弃置，废弃的针头、刀片等锐器弃置于专用利器盒内，敷料、棉球、棉签等弃置于内衬黄色塑料袋的密闭容器内；易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等弃置于双层黄色塑料袋内并加以警示标识。 医院实行定时考勤不定时抽查相结合。早8：30分，12点下班，下午2：30分上班，4：30点下班。点名不到者为迟到，每发觉一次扣当事人5分。每月6天休班，经科主任同意。院委会成员向院办公室交休班条。在班人员抽查二非常钟不在岗，按休班处理，如累计旷班3次扣除当事人当月绩效工资。 如：打扑克牌、玩麻将，如发觉一次扣当事人10分。上班时间不得干私活，如发觉扣当事人10分。本院职工因工作或其他缘由发生争吵，听从劝解者不追究，若不听劝阻，逐步升级有院内外人员参加者，不问谁是谁非，双方一律停班，凡在院内打架斗殴，闹事的，扣除当事人当月绩效工资。对不听从治理的报镇政府，区卫生局处理，后果自负。 为临床科室收款的合法科室，发觉其他科收款为私收款，发觉一次扣除当事人当月绩效工资。停职检查者上报镇纪委，卫生局纪委处理，严峻予以除名。收款室应严格按省物价局的规定收款，收款后开发票，工程必需填全填清，杜绝开假的发票，谁违反规定，所引起的一切后果自己担当。各科室每天对帐，一日一清。 1、医务人员应树立讲文明、讲卫生的风气，做到勤清扫、勤整理，保持室内外清洁。 2、积极维护公共财物及办公室卫生，做到不乱扔纸屑、果皮、不随地吐痰，室内及走廊不随便放置杂物。 3、院内卫生实行分区治理制度，卫生区由院办公室统一划分到各科，并责任到人，各卫生区域应保持干净。 4、每周一或周六，院办公室将组织卫生检查小组成员逐科检查，当月如发觉三次清扫不彻底，扣除该科室责任人的当月绩效工资的50%，扣除该科室人员当月绩效工资的10%。 非本科室人员不得任凭出入。药品应分类摆放，保持清洁，同类药品先进的先卖，近期失效的准时登记，报药库负责人，同时报告院长办。药库微机化治理，不定期抽查药品，发觉药品短缺，扣该科室全部人员当月绩效工资。 全部开支报销均有院长签字即可报销，无院长签字任何人不得任凭支取现金。否则，扣除财务科人员的当月绩效工资。 2023年乡镇卫生院绩效工资方案 镇卫生院绩效安排方案篇四 为贯彻实施人力资源和社会保障部、财政部、卫生部关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见(人社部发20xx182号)及宁乡县基层医疗卫生气构绩效工资实施方法(宁卫政发2023)53号)、宁卫政发202373号文件等文件精神，依据20xx年收支预算目标，结合20xx年度绩效考核和经济运行状况，规定。结合我院实际，根据“政府统筹、一院一策、超收提奖、亏欠不发”的原则，结合我院岗位实际状况，根据卫计委加强医疗卫生行风建立“九不准”的要求，特制定我院20xx年绩效考核实施方法。 绩效考核的实施范围：全院干职工、临聘人员，共分为临床、护理、行政、药剂、公共卫生(防疫、妇幼保健等)、医技、后勤七个系列。实施时间为20xx年元月1日至20xx年12月31日。 二、工作目标 建立绩效工资以工作数量、工作质量、群众满足度等为主要考核指标的安排方法，不断提高我院的医疗效劳质量和效率，向社会供应优质、高效、安全的医疗保健效劳，促进卫生院和谐进展。真正实现“老百姓满足、医务人员满足、政府满足”的新医改目标。 1、坚持确保结余的原则。个人收入增长幅度低于卫生院收入增长幅度，以收定支，确保结余，亏欠不发。 2、坚持按劳安排，奖勤罚懒，坚持效率优先，兼顾公正的安排原则，重技术，重责任，重实绩，重奉献，向临床一线和技术风险高的岗位倾斜，向关键岗位和奉献大的优秀人才倾斜。 3、坚持绩效工资安排不与药品收入直接挂钩，不与科室收入直接挂钩的原则。 4、依据相关文件精神，结合医院实际收支状况，结合20xx年度经济预算目标，根据开源节流的原则，力争20xx年度全院职工平均绩效较20xx年度根底上增长8-10%。 (一)成立考核领导小组机构，明确考核小组人员以及职责分工; 1、经干职大会民主选举推举以院长为组长，院委成员、业务骨干、职工代表为成员的9人绩效考核治理领导小组： 大成桥镇卫生院绩效考核治理领导小组： 组长：谢文龙 成员:曾建光、杨继承、杨建明、唐波、徐伟、欧润伏、周太明、许爱辉。 详细分工： 谢文龙：负责绩效考核治理全面工作; 曾建光：负责对功能科室、护理部、住院部的工作质量、劳动纪律、医德医风、效劳满足度等方面的考核工作; 杨继承：负责对各科室业务收入结算，负责各职工效劳数量来源的统计，制定绩效考核工资安排; 杨建明:负责全院各临床科室的工作质量、劳动纪律、医德医风、效劳满足度等方面的考核工作; 唐波：负责药房药库的工作质量、劳动纪律、医德医风、效劳满足度等方面的考核工作; 徐伟:负责公卫办各项工作任务的落实，参与全院绩效治理考核总评; 欧润伏：负责对治疗室、注射室的的工作质量、劳动纪律、医德医风、效劳满足度等方面的考核工作; 周太明：负责对住院结算，收款室的的工作质量、劳动纪律、医德医风、效劳满足度等方面的考核工作; 许爱辉：负责对公卫办的的工作质量、劳动纪律、医德医风、效劳满足度等方面的考核工作; (二)职工的工资性收入分为根本工资(岗位工资+薪级工资)和绩效工资组成，绩效工资严格根据绩效考核分值计算。 (三)绩效分详细计算方法：各科室每月完成相应的效劳数量后得100分，加当月超额完成效劳数量的嘉奖分合计数乘以对应的个人岗位系数，减去效劳质量考核扣分和满足度考核扣分后即为该职工本月的考核得分。核算工资总额时根本工资按档案工资的60%核算，剩余局部纳入绩效工资总额中按考核得分安排。 重要规定：全院各科室分为主动性岗位及被动性岗位。门诊医师、住院医师、肛肠专科及理疗科属于主动性岗位，具有开具药品处方及功能检查的处方权利，必需严格根据上级下发的费用指标掌握目标开具相关医嘱，即住院日均费用掌握在170元/日之内，住院次均费用掌握在1050元/次之内，药品比例掌握在总费用的30%之内。并且严格杜绝挂床住院;凡超出规定比例及费用掌握目标的，均实行扣分，根据每项每超过1%扣3分，核算到个人，主动性岗位的数量核定根据当月收治的住院病人和门诊病人总人数所产生的除药品收入、材料收入及其他收入之外医疗收入总和计算绩效考核得分。 其他科室包括护理部、功能检查科室及药品调剂属于被动性科室，被动性科室完成好各主动性科室开具的医嘱护理、检查、化验及调剂任务，其数量核定根据对应科室所治疗病人总人数所产生的相关医疗收入总和核定，药剂科除外，药剂科根据当月所完成的中药处方调剂次数总和核定。 一门诊、二门诊、三门诊共三名医师，每月依据融达系统统计出收治住院人次及门诊人次总和所产生的医疗收入后，核定25150得100分，每增减1%奖罚1分，三个科室的系数均为2.31。为弘扬中医药事业，中草药处方实行奖分制度，一门诊、二门诊、三门诊每月各核定中草药处方数60张次，每超额完成1%嘉奖0.15分，参加绩效考核总分。 4各科室考核奖罚方法及岗位系数如下： 妇科室1名医师，每月依据融达系统统计出收治住院人次及门诊人次总和所产生的医疗收入后，核定11000得100分，每增减1%奖罚1分，系数均为2.31。为弘扬中医药事业，中草药处方实行奖分制度，每月核定任务数30张次，每超额完成1%将励0.07分，参加绩效考核总分。 痔疮科医师一名，每月依据融达系统统计出收治住院人次及门诊人次总和所产生的医疗收入后，核定18800得100分，每增减1%奖罚1分，系数为3.5，中草药嘉奖同妇科室; 理疗科医师一名，每月依据融达系统统计出收治住院人次及门诊人次总和所产生的疗费收入后，核定13200得100分，每增减1%奖罚1分，系数为2.7，中草药嘉奖同妇科室; 护理部10人，每月完成住院护理及门诊护理任务，完成总数中核减12%的材料费用后，核定23368得100分，每增减1%奖罚1分，正式工系数为1.3，临聘人员系数1.1。 药线组6人，完成好各医师开具的处方调剂，负责好药品保管完成好当月的调剂任务，核定总草药收入14060得100分，每增减1%奖罚0.4分，系数为1.35。 放射科2人，完成好各医师开具的放射申请任务，完成总数中核减15%的材料费用后，核定15200得100分，喻宏宇系数为1.05，张强系数为0.9。 化验、b超室、心电图室3人，完成好各医