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2023年企业单位工作总结范文企业单位工作总结1 一、主要工作 1、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及局部生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作预备。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便恢复了生产，并于4月份顺当通过gmp认证，这其中也有我的汗水和功绩。 2、我车间拥有员工170多人，其中一半以上是临时工，由于身份性质，临时工流淌性很大，甚至有些人才来两三天就不干了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都准时做好出勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，以便他们准时上岗，不耽搁生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领料，准时领取就餐卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作寻常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间全部人员的考勤进展整理，经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐，进展本钱核算，将报表上报财务部，并保证报表资料精确，数据正确，上报准时。 3、我车间共有大小设备多台套，有进口的，有国产的，现在产量大，全部设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负荷运转，因此消失故障在所难免。我准时将修理工提出的所需备件做成选购规划，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职能部门联系物品到货状况。 4、我车间主要生产两个剂型，胶囊和口服液，共计7个品种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完成生产过程。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。我要求自己对车间生产的全部品种的工艺流程都有所了解，把握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。 二、存在缺乏 1、在工作中，虽然我不断加强理论学问的学习，努力使自己在各方面走向娴熟，但由于自身学识、力量、思想、心理素养等的局限，导致在平常的工作中比拟死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话，与同事们的沟通和沟通很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。 2、没有青年人应有的朝气，学习新学问、把握新东西不够。领导交办的事根本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作阅历，独立工作力量缺乏。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、工作规划 1、努力完本钱职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。 2、积极参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记、上报与分析。 3、在原有的各种统计报表根底上，对一些没有实际意义的表格进展改良，并对统计数字的精确性进展加强。 今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都听从公司领导的工作安排，遇到工作困难，准时与领导联系汇报，并查找更好解决问题的方法，连续稳固现有成绩，针对自身的缺乏加以改良，争取做的更好。 企业单位工作总结2 为切实贯彻落实市进一步优化进展环境的若干规定和县委、县政府关于改良工作作风、亲密联系群众的若干规定，依据县委、县政府关于对局部企业实行挂牌效劳的实施方案，在乡党委政府的正确指导下，我乡全面推行挂牌效劳企业工作，以企业及在建工程的效劳需求为重点，实现了效劳载体创新、效劳形式拓展、效劳质量优化，进一步落实了为企业排忧解难的各项措施。现将我乡挂牌效劳企业工作总结如下： 一、工作方法 （一）全面发动部署。实施对企业挂牌效劳以来，乡党委政府高度重视，快速行动，把开展企业效劳工作作为解难题、促进展的重要措施，以解决企业生产经营、工程建立中的困难和问题为重点，快速在全乡掀起工作高潮。对企业挂牌效劳工作甫一提出，乡党委政府便马上组织乡村两级干部学习文件精神，并召开发动大会，对优化进展环境、开展企业挂牌效劳工作进展了发动部署，对落实县委、县政府的各项措施、加强企业效劳工作作出了详细安排，要求各部门实行有效措施，把做好企业效劳工作作为保持经济进展的重要手段来抓。 （二）加强组织领导。为切实加强对企业挂牌效劳工作的领导，乡党委政府成立了以乡党委书记为组长，乡长为第一副组长，全体班子成员为成员的三板桥乡企业挂牌效劳活动领导小组，确保了对企业挂牌效劳工作扎实有效开展。 （三）建立健全工作机制。 1、实行轮班效劳制。对企业挂牌效劳工作小组分四个效劳小组，每周为企业上门效劳至少一次，准时了解企业的进展运营状况。对于企业反映的问题和困难，效劳小组必需第一时间为其协调解决，不能解决的要准时上报。 2、建立和完善例会制度。每月底对企业挂牌效劳工作小组召开挂牌效劳企业工作例会，协调企业生产经营和工程建立中存在的各种困难和问题。 二、工作成效 （一）落实挂牌效劳企业制度。在乡党委政府的正确领导下，根据主要领导亲自抓，分管领导详细抓，相关部门协作抓的工作要求，仔细贯彻落实了各项惠企政策。主要领导每月坚持到企业走访，了解企业的进展状况，为企业解决进展过程中存在的困难和难题。分管领导和工作人员每周都会上门为企业做好效劳工作，为企业协调解决问题。 （二）优化企业进展环境。依据县委、县政府的文件要求，仔细落实优化企业经济进展环境的详细要求，我乡狠抓企业减负工作，深入了解涉企收费工程等企业负担状况，为企业减轻了不合理的负担，避开了乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等现象，并合理运用自身资源，解决企业亟需解决的问题难题，避开办事拖拉、效率低下、布偶作为、慢作为等问题，为企业供应良好的进展环境。 （三）协调企业（工程）的周边关系。在挂牌效劳企业工作中，我乡积极协调企业（工程）与周边单位、群众的关系，避开了工农冲突、劳资纠纷等问题的发生，为企业平稳进展供应了坚实保障。 （四）做好安全生产、环保等工作。在上门效劳工作时，监视好企业做到安全生产、环保生产，不偷税、不漏税，不违法经营、不损害职工利益。 三、存在的问题和缺乏 （一）工作阅历存在肯定的缺乏。由于工作阅历的欠缺，在挂牌效劳企业工作工程中，有一些工作做的不是很到位。尤其是涉及专业性比拟强的工作时，效劳不是很到位，需要进一步加强工作人员的自身力量水平，以更好地为企业供应优质贴心的效劳。 （二）要做好进一步的沟通工作。沟通是做好效劳的保障，与企业沟通是我乡开展挂牌企业效劳工作的重中之重，由于一些企业新近引入，在沟通上不是特别多，需要进一步加强沟通联系，深入了解企业的方方面面，来保障效劳工作的开展更加顺当有效。 四、下一步准备 （一）进一步完善挂牌效劳企业工作制度。进一步细化挂牌效劳企业工作的任务，制定详细措施，快速实行行动。对于企业存在的困难，实行敏捷多样的效劳方式，务求工作实效。连续落实轮班效劳制、每月例会制度等一系列行之有效的制度，为企业制造良好的进展环境。加强对企业开展督导工作，准时总结、通报推广好的阅历和做法。 （二）进一步加强治乱减负工作。加强治乱减负，避开各种名目的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为，连续整治企业经营和工程建立环境，为企业进展供应良好环境。 （三）进一步加强对挂牌效劳企业工作人员的培训，尤其是涉及专业学问的培训，保证工作人员有力量解决企业和工程遇到的问题，为企业和工程供应“保姆”式效劳。 （四）进一步加强与企业的沟通和联系，尤其是对于新近引入的企业或工程，我们要准时并多与之沟通，随时了解企业的运营生产状况，准时听取企业和工程建立单位的意见和要求，对于可能消失的问题要尽可能毁灭在萌芽状态，避开给企业造成困难，以最好的效劳来为企业的进展供应最优质的环境。 企业单位工作总结3 因公司进展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进展更好的治理，保障公司不断进展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年马上完毕，下面我们就将本年度的部门工作状况做一总结。 2022年我公司承建工程共计xx项，其中跨年工程xx项，新开工工程xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全治理制度，标准统一施工现场安全资料治理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产治理工作，完善和落实一系列安全治理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产治理工作，安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程部落实安全技术交底状况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展 1、心得体会今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上，还先后进展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后催促各工程部排查隐患累计xx余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。 3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标，并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各工程部的安全治理目标，完善工程安全生产责任制；并将公司安全治理方面的治理制度，下发各工程部参考执行。 四、明年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下； 1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全”的原则明确分工。 2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，热门思想汇报因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低，思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。 五、明年安全工作重点 1、2022年度安全部将连续努力工作，依据公司要求制定年度安全治理目标，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡事故。 2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场安全治理工作，确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。 6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，最全面的参考网站各工地定期对施工人员进展安全教育，强化和稳固职工的安全意识。 7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。 8、加强公司形象治理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。 xxxx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的治理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。 企业单位工作总结4 幼儿园是一所拥有*个教学班，*多名幼儿，*多名教职工的全日制省级示范幼儿园，幼儿园年度工作总结。近年来，我园在加大根底设施建立，加强内部治理的同时，树立社会化教育观，充分利用家庭、社区教育资源，构筑起幼儿园、家庭、社会三位一体、沟通互补的立体教育网络。在实践中我们坚持以家长学校为主阵地、多种教育途径相结合的“家园共育”，将园内教育和园外教育有机的结合起来，取得了良好的效果。 一、树立三教联育意识，形成共同办校共识 在长期的教育实践中，教师们越来越感受到幼儿园教育的“势单力薄”，而家庭、社会因素对幼儿的影响却越来越大，“5+2=0”的现象在幼儿园表现的尤为突出。再加上局部家长因不了解幼儿园教育的任务和内容，存在重教轻保的思想。我们熟悉到要促进幼儿全面进展，首先要提高家长素养，在教育过程中要内外联手，寻求外援，有效整合幼儿园、家庭及社区的资源，促进孩子的全面进展。 一方面，我们积极组织教师学习有关家长学校工作的详细要求，提高广阔教师“家园合作、科学育儿”的意识,树立不断开发育人资源的共识；另一方面利用多渠道向家长宣传办好家长学校的现实意义,在取得家长支持的根底上，我园于*年，创办了第一届家长学校。 二、成立两级互动组织，建立有序办学机制 为确保家长学校正常、有序的开办，我们成立了家长学校校务委员会，园长亲自担当家长学校校长，校务委员会由幼儿园领导班子成员、教师、家长代表、退休教师代表组成，负责家长学校的领导和治理工作。我们还充分调动不同层次社区力气的积极性，以教学班为单位推举家长代表，成立了家长委员会，同时聘请社会各界人士成为我园家长学校的参谋，从而构成了治理层、操作层、智囊层三个家教梯次的园内立体教育场。 为把我园家长学校创办成“传播科学家教学问，沟通有效家教阅历，启迪正确家教习惯，形成家园共育合力”的平台，我们拟订出家长学校学员学习制度、家长联系制度、家长学校领导岗位职责、家长学校优秀学员评比制度等制度职责共12份，进一步明确职责，保证了分工合作，建立起有序的办学机制，促成家长学校工作有序推动。 三、科学设置教学内容，实施有效办学目标 幼儿园实施以保为主、保教并重的教育，在家长学校的课程设置上，我们也充分考虑到幼儿特点及家长需要，注意了教学内容的科学性、全面性、系统性、适用性，开设有思想教育、法制教育、养分卫生教育、安全教育、心理安康教育等内容。为了让家进步一步了解幼儿教育目标，有效实施家园共育，我们还自编自印出两本家长学校教材，将幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要（试行）打印成册分发给家长，还依据教育目标整理出幼儿日常行为标准训练根本要求99条，让广阔家长明确目标，要求全都的对孩子进展生活卫生习惯、行为习惯、学习习惯的养成教育。我园富有针对性的设置教学课程，凸现了办学的实效性。 为保证家长学校教学质量，我们成立了由幼教专家、法律参谋、心理询问师、交警、保健医生、兼职教师组成的讲师团，定期有序地为家长授课和举办询问活动。我们先后邀请到*、*来园给家长授课，他们的讲座理论先进，旁征博引，引起了家长的共鸣，收到了很好的教育效果。我们还充分利用社区资源，请交警、儿科医生等人为我园家长授课，指导家长科学育儿。近五年来，我们共组织家长学校专题讲座17场，询问活动6次，有效转变了广阔家长的育儿观念和教育行为。 四、致力拓宽家教渠道，促进家园信息互动 传播科学的家教学问，启迪学员形成科学的家教行为，实现合作育人的目标是家长学校的立校之本，为此我们在家长学校丰富的专题讲座的根底上，开展了全方位、多途径的家园互动活动。 1、交谈。我们要求教师每日一交谈，即利用家长每日接送孩子的时间，有重点、有目的和家进步行沟通和沟通，准时向家长了解孩子的身体状况或反映孩子在园的生活、学习表现，有针对性的进展护理和教育。 2、家访。教师每周一家访，每次走访15名幼儿家庭，了解幼儿家庭教育环境和家长教育态度，和家长沟通教育方法，针对孩子特点制定相应的教育措施，因人而异的实施教育，各班每学期幼儿家访率均到达80%以上。 3、家长园地、家长宣传专栏、网站。家长园地是各班向家长有效宣传科学育儿阅历、卫生保健学问的窗口，家长园地的内容来自于各类幼教书籍和杂志，教师经过细心选择和整理，供应给家长学习，家长园地的内容每半月更换一次。我们还以年级组为单位开拓了家长宣传专栏，将每月教育主题、工作重点准时向家长公布。为进一步加大家园联系的密度和广度，XX年5月，我园筹建起自己的网站，利用网络辐射宽阔、速度快捷、资源丰富、沟通便利的优势向家长公布通知，宣传我园动态，传授育儿阅历等，并通过论坛和班级留言板与家长互通信息，共同探讨有效的教育方式。 4、家长会、家长开放日、家长汇报会。我园每学期初召开一次全园家长会，学期中进行一次家长开放日活动，学期完毕进展一次家长汇报活动。从XX年开头，我们又将家长开放日改为家长开放周，给家长供应更充分的时间，让家长能够更全面、更真实的了解到孩子在园的活动状况。 5、亲子园活动。每学年我们组织两次亲子园活动，让家长和孩子一起来园参与趣味盎然的运动会和“六一“庆祝活动，给家长供应了一个和孩子同学、同乐的时机，受到了家长的热闹响应。 五、准时落实信息反应，实现家园合作育人 学员群体中蕴涵着丰富的育儿阅历，分散着无限的教育才智，我们广开言路，主动征求他们对课程设置和教学的意见，征求他们对幼儿园建立和进展的建议，征求他们对合作育人的设想，构建起信息反应落实制。近年来，我们印发各种家长调查问卷4000余份，收集整理出家长意见30多条，合理化建议60余个，对这些意见和建议我们仔细落实、准时整改，促使教师不断改良工作方法，促进了幼儿园教育环境的进一步优化。我们还请家长参加民主治理，制订幼儿食谱、评比“好园丁”，五年来，由家长评比出“好园丁”16名，此活动的开展，有效促进了教师效劳态度、效劳质量进一步提高。 一份耕耘，一份收获。我园开办家长学校五年来，累计培训家长2300多人，结业1600余人，评比出优秀家长29名。家长学校的开办，务实而详细的活动的开展，提高了广阔学员对家庭教育重要性的熟悉，初步确立起以身垂范、小事入手、科学家教的意识，提倡起民主敬重的家教作风。成绩属于过去，工作还看将来，我园将以全新的理念，务实的作风，将“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切”整体工作目标落到实处，做到细处，努力为家长、为社会营造一个优良的育人环境，为孩子撑起一片蓝天。我们信任有上级领导的关心，有家长和社区人民的支持，我园家长学校会越办越好。 【2023年企业单位工作总结范文】