2023年仓库管理员实训报告总结仓库管理员实训报告心得2023(十四篇).docx

2023年仓库管理员实训报告总结仓库管理员实训报告心得2023(十四篇)2023年仓库治理员实训报告总结 仓库治理员实训报告心得2023篇一 要毕业了，3年的时间一晃眼就那么过去了。3年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说3年真的转变了许多，在学校也学到了许多，不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的学生生活快要完毕了，新的生活正迎接着我。盼望我一切顺当。 记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都特别生疏，感觉无处下手，幸亏有领导和同事不厌其烦地解答我的一个个疑问。在和领导的沟通过程中，我真正感受到领导的关心和期望。我的岗位定于仓库楼层治理员。通过近几个月来的实际工作，从生疏的工作环境，到已熟识楼层岗位的整个流程。尽管每天重复着同样的工作，看似枯燥无味，其实需要较强的责任心和细心。 虽然不在其岗，但一样熟识每个岗位的工作以及责任： （1）.实操： 1. 由验收员依据送货单查询质检报告，收货仓管员在sap系统查询选购订单，有质检报告和选购订单后，指导搬运工摆垛卸货。 2. 依据厂家送货单（厂家出库单）收货，核对品种、规格、批号、数量，按以下签收单据状况类别签收。 3. 签收单据状况分类： 雅安三九：按到货数量签收，注明破损状况，并按到货批量录入sap系统，包装破损的转为冻结状态，并申请包装，包装到货后更换解冻（转为非限制状态）。 辐照中心：按到货数量签收，注明破损状况，包装完好的录入sap系统，包装破损的集中一起另日分批退回生产厂家。 总厂、九惠、南开及其他厂家：按实收数量签收，注明破损状况，当时随车退回厂家。 4. 按品种开具转仓单交楼层仓管员签字确认，转仓单上注明规格、批号、数量、厂家等信息。 5. 做好因包装破损存放在仓库的未进系统数目账，以便月底与厂家对账。 （2）sap系统操作： 1.在sap系统内查询选购订单，依据选购订单进展收货操作（移动类型“101”）。 2.遇到超订单或无选购订单时发邮件给领导或规划组联系。 3.系统录入保存前，请确保品名、规格、批号和数量是否精确，系统录入完后，查询检查当次录入状况（查询物料凭证），如有过失，准时上报解决。 （1）实操： 1.依据收货员开具的转仓单清点实物，并签字确认。 2.将零散批号集中到整批一起存放，便于治理、美观。 3.实物转货，按要求转到相应楼层和库位，并做好货位卡登记。 4.按拣配复核单或样品申请表拣配实物，仔细核对品名、规格、批号、数量等工程。如有注明新旧包装或生产厂家的，须按要求拣配。 5.不定期地进展巡库。了解库存状况，以便对货物存放的规划。 6.帮助账务治理组和统计员做好每月、每半年、年终盘点。 （2）sap系统操作： 1.对实物已转移库位的货物进展sap系统相应库位转移（移动类型为311）。 2.查询或核对出入库记录清单，查询物料凭证。 3.查询库存库存一览：单一物料（品种）查询;仓库库存：可同时查询多个物料（品种）库存。 4.冻结（移动类型为“344”）和解冻（移动类型为“343”）。（库存状态转变） （1）实操： 1、分派拣配单。按楼层品种安排拣配单，以保证楼层仓管员有拣配单拣配实物。 2、按拣配单的发货单位合理安排货物在发货区的摆放位置。并逐一复核品种规格、批号、数量及包装状况。 3、复核发觉包装破损状况，依据实际状况填写包装申请表，并注明破损缘由，交领导签字，由包装员更换。 4、做好出库复核记录，并整理归档保存。 5、参麦、参附条码扫描操作。 6、归芍箱号记录，并上传到km文档。 （2）sap系统操作： 1、出入库汇总数据导出。 2、其它sap系统操作。与楼层仓管员权限一样。 发货岗位： 1、按拣配复核单清点核对每一品种规格数量及包装质量状况。 2、核对提货人身份，检查车况，符合要求予以发货装车。 3、发觉包装破损，准时申请包装更换或报统计员改单。 经过这短短的几个月工作实践，让我体会许多，其实每个人都有起点，当我们面对生疏新生事物，只要虚心多问多学，就会有新的进步，在不会到会的过程中，我熟悉到其实参与工作，并非意味着学习的完毕，而是意味着新的学习的开头. 2023年仓库治理员实训报告总结 仓库治理员实训报告心得2023篇二 通过仓管员实习了解企业仓储状况，更深入的把握仓管的理论学问，理解仓管的意义。在这个根底上把所学的专业理轮值识与实践严密结合起来，从而有利于培育良好的职业道德，能结合实际综合运用所学学问，提出自己的观点和方法，提高分析问题与解决实际问题的力量。 1、熟识工作职责，熟识产品; 2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作; 3、处理发货账务。 1、熟识工作职责，熟识产品 根据公司制定的工作流程依次进展工作，平常应定期对货物进展盘点，从工作中熟识产品。 2、拣货，熟识产品 每天开头拣货之前，需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面，确定不会有货物漏拣。 3、包货，发货 包货这个方面要留意编码与实物是否全都，警觉拣货单是否存在着错误编码的状况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进展装袋，这是两个工序所以说也是分开独立完成的，目的是为了保证出货正确与否。 包货接下来就是打包交给第三方物流，也叫发货。这个需要我们看地址是否完整，看收货人员的名字是否正确，还要看是发什么：挂号，ems等。 通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的熟悉到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高 以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。 1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最根本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。 2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。 3、要用为公司效劳的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。 4、单纯的拣货，包货，发货，似乎没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的时机。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。 5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。 固然在实训中，我也遇到了许多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是由于这样，我又一遍遍的去查找解决的方式和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝，信任对我以后的生活也会有很大的帮忙。 经过这次实训，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要始终保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生肯定会有更大的收获。 2023年仓库治理员实训报告总结 仓库治理员实训报告心得2023篇三 通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的需要，培育独立进展资料收集和解决问题的力量，并开阔眼界及思路，为马上步入社会积存阅历。 xx有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营xx经济学院xx餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层治理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮治理公司。目前公司已在xx、xx等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、效劳质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原则使产品更加标准化，效劳更加人性化，治理更加标准化。公司审时度势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。 我在公司主要是做超市的仓库治理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库治理和pos销售治理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库治理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保安全、首发快速，面对销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要准时将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比拟难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。 在pos销售治理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进展处理，在处理销售单时，电脑可能会消失红字，消失红字的缘由有几种： 1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个. 2.入库时点货消失问题.3.供货商落下了商品。 3.原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进展处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比拟多就会去超市帮助，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供给和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的洁净干净。 当今社会“顾客是上帝”，为顾客肯定做到效劳周到，固然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教育局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着清扫卫生，确保整个超市和仓库的干净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的安康负责。 在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几点： 1、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消失过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。 2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。 3、镇静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。 4、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素养，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。 5、坚持从学习入手，提高业务力量经过一个月的实践学习。我深刻熟悉到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库治理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。 2023年仓库治理员实训报告总结 仓库治理员实训报告心得2023篇四 xx石材厂 20xx年2月-20xx年4月 通过实习，加强对书本学问的理解以及对专业根底学问重要性的熟悉；为进一步熟悉仓储物流的概念及其运营模式，以及当今仓储物流的现状；利用在学校所学的物流实务学问，从理论到实践，对实习单位业务运作和经营治理状况进展分析，指出缺乏之处完善公司制度；了解实习单位的各项规章制度，增加组织性和纪律性，熟悉自身缺乏,严于律已,提高自身素养； 仓库治理规定主要是： 1.但凡进入仓库的物品，必需严格把好质量关，仔细查检商品的型号、产地，是否与所选购的规划符合。 2.出库制度，没有领导的批准不得擅自把货物出库，杜绝乱拿乱用厂里的东西。 3.物品的治理，按归类、分区、分架来摆放，看着美观、整齐。 4.帐目的治理，做好货物的明细帐，让人一看就一目了然。 5.安全治理，上下班要巡查仓库，要常常翻开窗户进展通风，必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材，查看电源是否在关闭状态，门、窗有没有完好。 仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作，负责审核出库单及售后外联工作；信息组负责单据录入并收款工作；我在仓库工作半个月，仓库对特定客户特定的物料发货后对库存准时进展了清点，同时每周五要在仓库人员范围内对库存进展了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确，协作也有默契。仓库人员设置及工作流程根本是根据公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。 第一建议物料到货后无特别状况均要准时上架，不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片，并且一样大类的物料应尽量放置在一块，便于查找。登记卡片，便于治理，并且在肯定程度上可以保证物料先出先进，为客户争取更长的保修期。 其次物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映。据我所知，有时仓库到货较多，往往是物料还没来得及上架就直接发出，这些入库发出都没有在卡片上登记，我建议可以在事后补登卡片出入库明细。这样物料卡片收、发、存有连续性，我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况，对进出的流量状况也一目了然。 另外，许多物料从外观上看来都存放很久了，最远的生产日期是xxxx年8月的，仓库人员对这些积压的货物比我们财务要清晰得多，他们对如何消化这些物料也比我们更了解，仓库人员治理着库存实物的第一手资料，建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时，可以定期如年底对当年未有发生额的物料进展清理汇总，报领导准时处理，加速库存周转，削减库存资金占用。 经过实习，对于公司的仓库治理，我有了以下的体会： 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁出库的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。 2、要严格根据仓储治理的要求,对于过期的货物要准时向上级汇报,并得到应允后准时销毁,不要积累在仓库中,铺张仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。 通过这一个多月的实习，我觉得我仓管员的这个岗位有了更深的熟悉。原本看似轻松的一份工作，经过一段时间的学习和了解才熟悉到这份工作的重要性，这个岗位的责任之重大。对于售后效劳来说，库房治理的好与坏直接影响到售后的利润。所以不能小看了每一份工作，每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的实习，我在人际交往和与人沟通方面有了很大的转变。在大家的帮忙下，我很快地适应并把握了这里的工作环境和工作流程。这一个多月的实习时间虽然很短暂，但我的收获许多，为我今后的工作打下了坚实的根底。 这次的实践让我有时机直接接触正规企业内部的生产治理，让我有更直观地了解了企业的生产运作，作为一名大三的学生，马上走上社会，更应当提早走进企业、熟悉企业、适应企业，从而更好地了解社会。 2023年仓库治理员实训报告总结 仓库治理员实训报告心得2023篇五 实习目的 通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的需要。培育独立进展资料收集和解决问题的力量，并开阔眼界及思路，为马上步入社会积存阅历。 公司简介 山东金膳林餐饮治理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。2023年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层治理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮治理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、效劳质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原则使产品更加标准化，效劳更加人性化，治理更加标准化。公司审时度势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。 实习内容 我在公司主要是做超市的仓库治理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库治理和 pos销售治理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库治理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保安全、首发快速，面对销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要准时将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比拟难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。 在pos销售治理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进展处理，在处理销售单时，电脑可能会消失红字，消失红字的缘由有几种：1。收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。2。入库时点货消失问题。3。供货商落下了商品。4。原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进展处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比拟多就会去超市帮助，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供给和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的洁净干净。 当今社会“顾客是上帝”，为顾客肯定做到效劳周到，固然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教育局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着清扫卫生，确保整个超市和仓库的干净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的安康负责。 实习心得 在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几点： 一、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消失过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。 二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该 做的也绝不能做，不因事难而怕为。 三、镇静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。 四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素养，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。 五、坚持从学习入手，提高业务力量经过一个月的实践学习。我深刻熟悉到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库治理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。 2023年仓库治理员实训报告总结 仓库治理员实训报告心得2023篇六 通过熟识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固改善所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解.对本专业的需要。培育独立进展资料收集和解决问题的力气，并开阔眼界及思路，为马上步入.积存阅历。 xxx餐饮治理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参与高校后勤.化改革具有独立法人资格的餐饮企业。xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层治理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮治理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、效劳质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进展的“五统一”原则使产品更加标准化，效劳更加人性化，治理更加标准化。公司审时度势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。 我在公司主要是做超市的仓库治理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库治理和 pos销售治理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假设超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库治理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精准、质量完好、确保平安、首发快速，面对销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假设有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供给新品时，要准时将商品物料信息输入电脑系统。 依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，确定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比拟难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。 在pos销售治理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进展处理，在处理销售单时，电脑可能会消失红字，消失红字的缘由有几种： 1、收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。 2、入库时点货消失问题。 3、供货商落下了商品。 4、原来库存没有的但超市还有的货品。 这样就必需对红字进展处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假设看超市里顾客比拟多就会去超市帮助，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供给和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的干净洁净。 当今.“顾客是上帝”，为顾客确定做到效劳周到，固然也有顾客看法很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有很多检查的，像训练局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着清扫卫生，确保整个超市和仓库的洁净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特别留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时确定认真对待好好检查，这是对顾客的安康负责。 在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和关怀，我对自己的工作职责有了明确的熟识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟识到几点： 1、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消失过很多，在今后的工作中应当严格要求自己。 2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候很多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。 3、冷静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商确定不能听他们的，确定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假设供货商都把货放的污七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，确定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要认真负责，绝不能丢手不管。 4、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素养，彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。 5、坚持从学习入手，提高业务力气经过一个月的实践学习。我深刻熟识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库治理工作之后，我明白了很多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入.这个大家庭。 2023年仓库治理员实训报告总结 仓库治理员实训报告心得2023篇七 通过在桂林市钟声电器有限公司的实习，让自己真正全身心的投入到社会中、企业中去。在实习中，我开头慢慢了解公司仓库运作方式，并更深入的了解企业的经营治理，对企业的治理制度、构架、生产治理、销售、运作流程等都有肯定的了解。除了对自己将来所从事的岗位进展了解外，还要学习人与人之间的沟通、相处，懂得把学校学的的理论学问与实际联系起来，并且在分析问题、解决问题、对事情的应变等方面都有所提高。 xx 桂林市钟声电器有限责任公司成立至今已有十五年的营销阅历，在本市同行中是具有肯定规模，有影响力的家电销售民营企业，公司代理的国内外知名牌有：日本三洋电视、飞利浦家居照明、伊来克斯空调、科荣、立帮厨卫产品及先驱、惠威、飞达、尊宝、博士等知名音响品牌。该公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，制造良好的企业环境，以全新的治理模式，完善的技术，周到的效劳，卓越的品质为生存根本，始终坚持用户至上 专心效劳于客户，坚持用自己的效劳去打动客户。 仓库治理员，顾名思义就是通过对仓库物品的治理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时把握库存状态，保证物质设备即使供给，充分发挥周转效率。定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写清楚。搞好库房的安全治理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞。完成生产部门交办的其他工作。 在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最根本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。 拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。 仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做。仓库的一切工作不行能走捷径，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做到得心应手，才能欢乐工作每一天。 仓储在整个供给链治理中起着重要的作用，仓储治理不到位，会造成治理费用的急剧增加，仓储物料大量损坏，为下一步环节带来不便，严峻影响企业的竞争力。所以说提高仓库的治理水平，是至关重要的。 那么应当怎样提高仓库治理水平呢？首先需要结合仓库治理的原则，熟悉到我们的仓库治理所存在的问题。我想目前我们公司之所以采纳现在的仓库治理方式，必定有其存在的理由，或许从整个系统看是合理的，或者出于其他方面的一些考虑。但我所了解的有限，力量也有限，所以只能从自己的角度和理解来推想可能存在如下问题： （一）、分工过细。是否能够安排好人力资源，进展有效运作，是高效仓储治理的重要评判标准之一。分工过细也会造成资源的铺张，还会带来部门之间或者小组之间的沟通困难。依据权变理论，分工也要把握度的问题，做到分工适宜，使人力资源的得到最大化利用。我们仓库的状况是，负责检验待入库商品的小组与货物存储治理小组分开，由于商品在时间上来货不均，造成检验商品的小组有时特别忙，甚至加班工作都不能准时完成商品的检验入库，有时由于没有来货或来货很少，他们就无事可做或者比拟空闲。而货物存储治理小组也有时很忙，有时很闲。由于两个小组没有统一协调，所以有时检验商品的小组很忙，货物存储治理小组却很闲，或者相反。所以两个小组假如能相互协调起来，就能够相互帮忙，提高工作效率。解决方法是，使两个小组有统一的领导进展协调，依据工作量合理调配人力资源。 （二），仓库中物品过于拥挤，不利于移动。仓库治理是供给链治理中的重要环节，而供给链治理的初衷是消退一切无效率的活动，这种无效率的活动会直接表达在“时间”和“库存”两方面的指标上，仓库中物品过于拥挤，虽然增加了少量库存量，物品在搬运过程中却花费了大量时间。明显，这种举措已经背离供给链治理的初衷。解决方法：设计出合理的仓库布局和物料搬运线路。 （三），没有做到货物的先进先出。缘由可能是货物摆放位置不合理，使得靠近里面的货物不易搬出，从而使得总是摆放在外面的货物被使用，而里面的货物始终没有得到使用。解决方法，把货物按队列摆放，做到队头简单出货，队尾简单进货，从而使物料先进先出。 （四），同一物品没有在同一地方保管。仓储活动主要包括经检验的合格商品分类入库存储，保存，根据生产规划出库，还要为治理者供应数据报表。虽然就这个过程而言工作特别简洁，但是由于仓库空间有限，而商品型号众多，就会给治理带来诸多不便,造成商品摆放混乱。可以结合二、三点的问题，依据仓库的实际状况进展统筹规划和布局。 虽然实习时间只有一周，每天都在做差不多的工作，但还是学习了不少学问。首先，结合实践了解了仓库治理的根本理论，熟悉了仓库治理的重要性，学习了仓库治理的原则和留意事项。其次，进一步加深了对企业各个方面的熟悉和了解，尤其是加深了对公司整个物资购置和治理的流程及其各个环节的熟悉；在和一些同事的沟通过程中,也从他们身上学到了很多各个方面学问。 在实习中，我也遇到过许多的苦难，也曾受到过挫折，但也就是由于这样，我又一遍遍的去查找解决的方式和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实习期间珍贵的阅历与财宝，信任对我以后的生活也会有很大的帮忙。经过这一周的实习，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要始终保持这种良好心态