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    2023年党建品牌文化落地实施方案.docx

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    2023年党建品牌文化落地实施方案.docx

    2023年党建品牌文化落地实施方案 为进一步加强企业文化建立,深入推动xx所党建+工作落地见效,用先进的企业文化推动和保障收费所各项工作顺当开展,以提高全所干部职工的学习力、创新力、分散力、竞争力、影响力和号召力,增加正能量,实现收费所稳步安康的进展,依据xx治理中心基层党建工作工程化治理实施方案的通知的相关要求,结合收费工作实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十九大为指导,进一步开展“客家行”品牌文化建立,充分调动和发挥全所党员干部职工的积极性,引导大家牢记党“全心全意为人民效劳”的宗旨,把集团“效劳社会的大窗口”战略定位作为宣贯品牌文化的核心,不断创新效劳理念、提升效劳质量、延长效劳内涵,把便利车主、效劳司乘作为品牌创立的动身点和落脚点,真正让社会公众看得到、感觉到、享受到“客家行”品牌的优质效劳和特色文化。 二、工作目标 以提高员工综合素养为目的,以弘扬行业精神为重点,进一步提高“客家行”品牌文化宣贯水平,以创新精神大力推动物质文明、精神文明和政治文明建立,积极打造良好的文化气氛,全面完善员工品牌文化认知体系,打造并提升企业核心竞争力,使效劳品牌的影响力通过员工集中至司乘,实现构建“人、车、路”和谐益彰的品牌建立终极目标。通过“客家行”品牌文化建立推动治理所的各项工作的顺当开展,塑造良好高速形象,优化高速内外环境,为高速大路事业的进展做出新的奉献。 三、主要内容 “党建+”建立的核心就是坚持党的建立效劳于党的事业,把党建工作融入到收费所各项工作中。 (一)连续开展“全民阅读”活动,鼓舞职工多读书、读好书,拟在9月份举办一次读书心得演讲会; 加强普法教育和宣传工作,结合十九大精神进行一次职十九大精神学问讲座课;适时联系兄弟单位进展篮球友情赛,活泼青年职工的业余文体生活 (二)结合创立五星级收费站,进一步增加职工的社会责任意识,完善“客家行”公益效劳体系,通过组织开展相关公益志愿活动,培育党团员的社会责任感,不断升级“客家行”公众形象和品牌影响力。组建“客家人志愿效劳队”,结合季节特点和司乘需求,大力开展辐射岗亭、社区、效劳区等区域的志愿活动,使司乘深刻感受到“客家行”周到贴心的品牌效劳,以此推动效劳品牌的创立进展,强化品牌优质形象的不断升级。 (三)充分发挥党员在工作中的先锋榜样作用,进一步树立效劳意识,要牢记为人民效劳的宗旨,正确处理好治理与效劳的关系,树立治理就是效劳”的理念,寓治理于效劳之中,尽心尽力、尽职尽责做好本职工作。 (四)做好党员培育进展工作,积极宣传鼓舞青年团员向党组织靠拢,关怀青年人的成进步步,积极培育入党积极份子,加强入党积极份子理论学习,使他们学习把握党的根本学问,端正入党动机,加强党性熬炼,为成为合格党员打好思想根底。根据“积极培育、慎重进展”的原则,将经过培育考察期满并表现合格的入党积极份子准时吸纳为中共预备党员。 (五)进一步推动“xx班组”文化体系,完善“xx效劳站”。一是完善品牌特色班组建立,整合现有班组文化成果,依据“客家行”效劳品牌的理念要求,完善水清班组文化体系,以统一班组形象效劳司乘,向司乘展现品牌的良好形象,从而有效地推动“客家行”效劳品牌创立工作。二是促进便民效劳升级,在所辖三站毗邻收费岗亭的显著位置,设立“水清效劳站”和“客家行”便民效劳室,为过往司乘供应休息、饮水、应急药品、手机充电、地图指南等便民效劳内容,倾力打造司乘文化据点,凸显出“客家行”品牌的优势特征。 四、创立步骤 活动分宣传发动、组织实施、总结稳固三个阶段进展。 (一)宣传启动阶段(4月底) 广泛发动,形成气氛。实行各种形式,充分利用会议、板报、宣传栏等渠道和手段,组织干部职工学习“客家行”品牌建立指导手册内容,领悟品牌内涵,引导他们明确活动的目的、意义、目标和任务,使活动深入人心。 (二)组织实施阶段(5月9月) 1、成立党建+“客家行”品牌文化建立领导小组,并制定下发赣州北治理所党建+“客家行”品牌文化落地实施方案,进一步加强舆论宣传,形成活动深厚气氛。(5月) 2、一种三养基地建立,党员干部带头,定期组织菜地集体劳动,学习种养文化。(6月) 3、定期开展读书、演讲、座谈会等活动。(6月) 4、结合“建党节”等季节和司乘需求,组织党员领导干部和团员青年以“客家行”公益志愿队的名义,前往驻地儿童福利院和敬老院等地进展公益慰问,鼓舞党团员自觉履行社会责任,实现个人社会价值。(7月) 5、全面铺开“客家行”品牌文化典范的选树工作,加大楷模事迹的宣扬力度,树立品牌文化典范形象,评比出诸如“最美客家收费员”、“最美效劳大使”等先进典型,并通过实行主题宣讲和互动沟通相结合的形式,开展榜样学习争论会,掀起学习榜样的热潮。(8月) 6、连续设立“xx效劳站”和“客家行”便民效劳室,并安排“效劳大使”在效劳站驻点供应便民效劳。(9月) 7、强化职工书屋建立,连续举办“我为职工书屋添书香”活动,充实职工书屋藏书量,促进职工书屋书籍的更新流淌; 通过每季度征文活动评比,前三名的嘉奖100元的购书卡。(6月9月) 8、连续开展“xx班组为你朗读”读书活动,党团员带好头,发动所辖三站员工积极参加。(6月9月) (三)总结稳固阶段(10月12月) 对“客家行”品牌文化建立活动进展检查、评估,仔细总结“客家行”品牌文化建立过程中的典型阅历,稳固活动成果,使品牌文化建立活动步入良性循环的轨道,建立长效机制,将其纳入收费所长远进展规划之中,成为收费所长期的重要任务之一。 五、保障措施 成立党建+“客家行”品牌文化建立领导小组。 组长:xx 副组长:略 成员:略 领导小组下设办公室,xx主要负责“客家行”品牌文化建立活开工作的开展,详细协调活动的相关事宜。 (一)亲密协作协作,形成强大合力。各部门要通力协作,亲密协作,形成合力,帮助解决在实施过程中的各种问题,切实让“客家行”品牌文化落地。 (二)落实活动经费。在上报立项,争取上级的支持下,努力筹措资金,保障活开工作的正常实施和按期完成。 (三)加强监视检查。党支部书记要切实履行第一责任人的责任,负总责、亲自抓,带头推动活动的开展。党务干事要履行好牵头负责、组织实施、工作指导和催促检查的职责,确保党建+“客家行”品牌文化落地工作落到实处。

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