2023年公司办公室工作计划范文新选.docx

2023年公司办公室工作计划范文新选_公司办公室工作计划 以下是小编为大家整理的关于机关办公室工作规划范文新选的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、工作思路紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个效劳(即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推动五项根本建立(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化治理)，促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目标全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满足。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和缺乏，在连续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。(一)进一步加强干部队伍建立。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进展细化，明确岗位职责和要求，实行因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进展明确分工，努力激活人的积极性和制造性，切实做到各尽其职、各负其责;二是加强本文来自范文资讯网教育，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务力量的学习，连续抓好电脑学问的培训，不断增加干部的学问积存、阅历积存，到达提高工作力量的目的。努力建立一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身，对各项治理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动快速，雷厉风行;精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，准确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏;严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严厉仔细，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。(三)进一步加大宣传力度。把握好新闻舆论导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的熟悉。争取肯定数量的宣传经费，依据需要充实力气和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员力量的培训提高，增加与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，实行全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的舆论气氛，力争全面完成宣传工作任务。(四)进一步在新学问应用上着力。今年将加强电脑等业务学问的培训，采纳文书档案治理应用软件，健全根底档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、标准的现代档案治理新模式，力争达省二级档案治理标准。超前采纳办公事务管本文来自范文资讯网理软件对办公室的事务进展治理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)治理软件对机关财务进展治理，定期反应财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好预备。(五)进一步在加强日常治理上着力。落实两委确立的经费包干目标，一是加强用烟治理。限定接待范围，明确接待对象，实行批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象;二是加强接待治理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节省、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求掌握在标准线以内;三是加强文印治理。落实文印治理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节省经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院治理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好常常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。(六)进一步在效劳领导决策上着力。今年要着力转变效劳领导决策不够的现象，集中精力和时间深入基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地把握开发区的各种状况，为制定各项工作规划把握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查讨论，针对群众关怀的热点、焦点绽开思索，结合国家的大政方针进展谋划，对工作中的典型阅历进展剖析，准时工作总结各方面的阅历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。办公室新年工作规划新选 以下是小编为大家整理的关于办公室新年工作规划新选的文章，盼望大家能够喜爱！ 区调研工作虽然取得了一些新成绩，但我也清晰地熟悉到调研工作中，从材料的搜集到素材的整理归纳以及建议的提出等方面，都还存在着不深不精不透的问题，需要我今后的工作中加以不断改良和提高。新的一年，将仔细落实省、市调研工作精神，紧紧围绕进展这一要务，开拓进取，效劳大局，不断强化调研工作，多出成果，多出精品，为把我区建成全市的首善之区作出奉献。 仔细组织开展调研活动，力求多出精品、多出成果，全年共组织撰写工作调研18篇，进展等省、市级刊物发表调研文章4篇，为领导科学决策供应了参考依据,区政府办公室紧紧围绕全区中心工作。发挥了参谋助手作用。现将工作简要总结如下。一、领导重视。调研工作整体水平不断提高成事之基。区政府领导对调研工作高度重视，调查讨论是谋事之本。常常关怀过问，出课题、交任务，并屡次亲自深入到乡街、区直部门进展调研，解第一线状况，把握第一手资料，为科学决策打下了坚实的根底，为全区搞好调研工作做出了表率。区政府领导对调研工作的重视关心下，年初区政府办公室为缓解办公室调研人员缺乏现状，明确了各区长对口秘书分抓调研，充分发挥了秘书了解基层状况全面、调研问题精确的优势，通过一年的实施运作，取得了事半功倍的效果，使办公室调研力量不断加强。为学习各地先进阅历，区积极“走出去”学习外地的先进阅历和做法。今年以来，四大班子和各乡街、区直部门主要领导组成多个调研组，就城市建立与治理、社区建立、中小企业信用担保、招商引资等课题先后赴新疆、湖南、山西等地考察学习，拓展了视野、吸取了阅历、开阔了思路，形成了一批高质量的调研报告，推动了区各项工作的深入开展。同时，还充分发动全区各级各部门积极开展调研活动，上下结合的根底上广泛征求意见，将全区普遍关注的热点难点问题归纳汇总，制定了年调研工作安排落实调研工作责任制，将18个调研课题明确责任单位和责任领导，确定完成时限，并加强对各单位调研工作的指导和调度，严把调研文章质量，推动了全区调研工作水平的不断提高。二、围绕中心。参谋助手作用不断提高为形成决策供应效劳。为了供应观点正确、事实精确、分析科学、结论牢靠的调研成果，一是围绕工作重点开展调研。给领导科学决策供应参考依据。年，就城建体制改革、社区建立、效劳业进展等全区重点工作组织了屡次大规模的调研活动，全面把握工作进展状况，并就我区各项工作如何实现更快更好的进展进展了深入的分析探讨，提出了建立性的意见和建议，从肯定程度上推动了全区工作的开展。比方，今年在构建全区社区效劳网络建立之初，办组织人员对该项工作进展了专题调研，全面系统地分析了区面临的机遇与困难，提出了很多合理化建议，此项工作的开展中被区领导和相关部门接受。为推动进展当好参谋。坚持围绕改革难点开展调研，二是围绕改革难点开展调研。努力为全区各项改革深入开展当好参谋助手。城建体制改革始终是全市上下普遍关注的焦点。区作为全市城建体制改革的试点，城市治理执法体制改革、城建人事制度改革、道路清扫保洁市场化运作等方面进展了有益的探究。准时总结改革成果，撰写了全面谋划，分步实施，稳步推动城建体制改革区城建体制改革工作汇报得到市委、市政府主要领导的高度关注和充分确定，并在全市推广了区阅历。为推动城市经济工作的深入开展，特地组织税务、工商等部门进展联合调研，撰写了关于我区住宅底商状况的调研和进展效劳业是解决就业问题的有效措施等调研文章，市委内刊 等多个市级以上刊物上发表。为解决问题提出建议。通过积极开展民意调研，三是围绕社会热点开展调研。准时把基层群众的呼声、老百姓的意愿反应上来，增加了领导决策的针对性，有力促进了群众关怀的热点问题的解决。如早餐问题是广阔居民关注的一个热点，指导 街道撰写了关于全方位启动早餐工程的探讨提出了具有操作性的措施和建议，得到区主要领导的充分确定，并作出了重要批示，有力地推动了绿色早餐”工程在全区的深入推动。截止目前，区挂牌“绿色早餐”示范店68家，绿色早餐车(亭)135个，着手标准早餐摊群15处，超额完成市达目标任务。为进一步推动城建体制改革向纵深开展，稳固已经取得的改革成果，与区城建局联合对全区环卫体制改革状况进展了调研，撰写了关于稳固环卫体制改革成果的几点思索就小区清扫保洁权公开拍卖等问题进展了分析，并提出了建立性的意见和建议，得到区领导的认同和接受。近日，区 个小区共 万平米的清扫保洁全部实现市场化运作，为年创立卫生城市奠定了坚实的根底。三、强化职能。努力开创调研工作新局面。区调研工作的指导思想是仔细贯彻省、市关于加强调研工作的指示精神，新的一年。以进展为主题，以创新为动力，以效劳为根本，围绕全区中心工作，紧紧抓住提高调研质量和效能这一目标，努力实现调研工作的新突破、新进展。一是加强调研工作的队伍建立。不断强化调研工的两种素养。首先是政治素养。进一步增加调研队伍的政治敏锐性和政治鉴别力，思想上、政治上、行动上时刻同区委、区政府中心工作保持全都。其次是业务素养。把加强学习，把握专业技能贯穿日常工作始终，不断加强对经济进展、城市治理等专业学问的学习。二是始终保持良好的工作作风。坚固树立敢打硬仗、勇担重任、勤勤恳恳、苦干争先的坚韧工作作风，营造求知奋进、团结协作、和谐融洽的良好工作气氛，确保圆满完成全年各项工作任务。三是坚持围绕全区重点工作进展调研。将重点围绕以下几个方面进展重点调研。首先是深化城建体制改革方面。区城建体制改革继年在全市领先取得突破后，截止年底，区全部道路、居民小区、市场和门前三包单位共763.7万平米的清扫保洁权将全部实现市场化运作，彻底实现管干分别，建立起良性运转的卫生保洁和长效治理机制。年，将围绕保洁作业市场如何安康进展进展专项调研，确保稳固我区城建体制改革成果。其次是立足我区实际，就如何加快效劳业进展，推动“总部经济”和“夜晚经济”进展调研。第三是围绕失地农夫现状，就如何推动农村新型合作医疗、农村养老、农村充裕劳动力转移及城乡一体化进程进展专项调研。第四是围绕“诚信平安路北”创立活动，就如何强化社会治安综合治理、构建网络化防控体系，确保社会稳定方面进展专题调研。其余还有就业再就业和社会保障、企业改制、教育卫生等等，也将做为新一年调研的重点县纪委办公室2023年工作规划新选 以下是小编为大家整理的关于县纪委办公室2023年工作规划新选的文章，盼望大家能够喜爱！ 2023年，县纪委办公室将根据委局机关的总体工作部署，围绕 中心，效劳大局，以供应优质高效的效劳为目标，大力加强队伍建 设，抓好日常事务治理，强化后勤保障职能，确保各工程标任务圆 满完成，努力开创机关办公室工作新局面。 标准办文办会，进一步提高政务工作。 1、标准办文办会，进一步提高政务工作。仔细贯彻落实机关 公文处理的有关规定，进一步完善办文制度，严格按程序运作，理顺行文关系，仔细起草反腐倡廉工作的公文材料，注意质量，严格 把关，标准公文体式和格式，确保公文文稿观点鲜亮，层次清楚， 言简意赅。要做好办会工作，细心筹备每次会议会务工作，努力搞 好会前、会中、会后的各种效劳，确保会议预期效果的实现。 2、狠抓信息编写，着力提高信息质量。坚持根据“围绕中心、狠抓信息编写，着力提高信息质量。突出重点、提高质量、注意实效”的原则，仔细执行纪检监察信 息和新闻报道工作制度，紧紧围绕全县党风廉政建立各项工作开 展，抓好纪检监察信息和新闻报道工作。要进一步落实信息工作责 任制，加大对机关各室及各信息员编写信息核稿把关，促进纪检监 察信息工作整体水平再上新台阶。要加强调查讨论，在提高信息质 量上下功夫，在讲求数量的同时更加注意质量，进一步增加信息的 时效性、精确性和针对性。 3、完善协调沟通，全面提升综合效劳水平。要主动帮助机关 完善协调沟通，全面提升综合效劳水平。各室及领导做好协调工作，留意观看和讨论机关工作中消失的各种 新问题、新状况，处理好各种工作关系，做到上情下达，下情上传，沟通左右，高效有序。要围绕机关工作中心，重点做好上下级部门之间、平级部门间、各室之间以及同事与领导之间的协调连接工作，进一步理顺工作关系，确保各项事项按程序顺当进展。要积极稳妥 地推动后勤效劳工作，建立办事高效、运转协调的后勤治理体制， 切实增加机关的后勤保障力量。加强督办催办，推开工作任务落实。 4、加强督办催办，推开工作任务落实。围绕委局机关工作中 心，根据各室工作职责，以狠抓反腐倡廉各项工作落实为动身点和 落脚点，加强汇报请示，主动与班子各成员协调沟通，积极对领导 批办工作、上级纪委要结果工作、协作县上有关部门工作的督办催 办，确保各项任务保质保量按期顺当完成。要仔细执行机关各项工 作制度，标准档案治理，管好用好便签印章，强化日常值班、会议 通知等工作，确保机关各项工作正常运转。 5、开展岗位练兵，提升办公室工作人员综合素养。根据委局 开展岗位练兵，提升办公室工作人员综合素养。 机关关于开展“1234”岗位练兵活动的总体部署，办公室工作人员 要领先垂范，主动参加，抓主抓重，加强学习，注意熬炼，力求在 转变工作作风、提高工作质量和效率上有新作为，在公文写作、语言表达、电脑应用方面要有新提高。同时，要积极组织协调机关各室及干部扎实开展好岗位练兵活动，全面提升机关干部的综合素养。 2023年公司办公室工作规划范文 以下是小编为大家整理的关于2023年公司办公室工作规划范文的文章，盼望大家能够喜爱！ 2023年公司办公室连续以提高素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本工作规划如下： 一、党建工作规划1、积极做好入党积极分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展规划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作规划1、 理顺公司宣传报道网络，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作规划1、制定规划措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。四、治安保卫工作规划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标治理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备规划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案治理工作规划1、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。2、统一治理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。 3、组织学习档案治理业务，不断提高兼职档案员的业务力量。六、环境卫生治理 工作规划1、重新 规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场治理要求进展治理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤治理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等连续进展改革，更好地效劳于员工。2、治理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆治理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置治理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生学问宣传教育。八、车辆治理工作规划办公室主要负责公司公务用车的日常治理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。2023年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆标准化治理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进展严格治理。2、做好驾驶员的日常治理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室其它工作规划1、推行“5s”治理，制定标准和措施，按现场治理要求进展治理考核。22、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、效劳热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用治理，依据公司详细状况修订定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额治理，纳入考核体系。6、依据需要合理配置微机，选择有用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。公司办公室工作规划范文2023 以下是小编为大家整理的关于公司办公室工作规划范文2023的文章，盼望大家能够喜爱！ 2023年是公司经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，提高效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。 一、要切实解决好4个冲突 1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。 1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。 1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能、抓实6个细节 2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联系，对内加强治理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策力量。 2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展制造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。 2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。 2.4、发挥治理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则，严厉办事纪律。 2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。 2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、守法，严格根据法律法规来开展工作。 2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 2.5、发挥效劳功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量简单的事务性工作中，办公室要保持糊涂的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规章，使每项工作都有章可循。 2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。 三、重点做好6项工作 3.1、要管带结合，抓好文书档案治理。一方面注意提高公司文书档案治理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案治理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施： 3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 3.1.2积极开展人员整训; 3.1.3实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮忙有关人员提高文书档案治理水平; 3.1.4开展文书档案治理验收制度，奖优罚劣。 3.2、建改并举，抓好制度建立。确定2023年为办公室的根底建立年，在各项制度建立方面，完善一批治理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现公司内部治理“有法可依”。 3.3、严格程序，抓好事务治理工作(印章治理、小车治理、接待治理、网络治理等等)。强调按原则，走程序，防止消失漏洞。 3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的治理实施定额掌握，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 3.5、公司网站建立及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强治理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 3.6、2023年公司内部构造变动很大，许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善，新的一年里肯定加强内部行政治理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 四、工资 2023年取消年薪制，实施月根本工资+月考核浮开工资=月个人收入，下保底上不封顶。 五、人事治理 健全公司劳动人事制度，2023年依据有关规定，全部正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避开消失公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。 六、办公室人员治理 办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，盼望领导在 2023年对办公室的人员配备方面，结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑糊涂、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一治理，这样才能真正发挥办公室的成效，办起事来有条不紊，避开错办、漏办、延办大事的发生。 七、完毕语 在马上过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，许多事情处理不够完善，盼望领导赐予原谅，感谢领导的批判与指正，感谢领导的信任与关心，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常进展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的进展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所固然的一点小小奉献。 以上是办公室2023年初步工作思路，敬请领导指正。 2023年公司办公室工作规划 2023年是公司经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，提高效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。 一、要切实解决好4个冲突 1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。 1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。 1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能、抓实6个细节 2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联系，对内加强治理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策力量。 2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展制造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。 2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。 2.4、发挥治理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则，严厉办事纪律。 2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。 2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、守法，严格根据法律法规来开展工作。 2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 2.5、发挥效劳功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量简单的事务性工作中，办公室要保持糊涂的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规章，使每项工作都有章可循。 2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。 三、重点做好6项工作 3.1、要管带结合，抓好文书档案治理。一方面注意提高公司文书档案治理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案治理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施： 3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 3.1.2积极开展人员整训; 3.1.3实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮忙有关人员提高文书档案治理水平; 3.1.4开展文书档案治理验收制度，奖优罚劣。 3.2、建改并举，抓好制度建立。确定2023年为办公室的根底建立年，在各项制度建立方面，完善一批治理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现公司内部治理“有法可依”。 3.3、严格程序，抓好事务治理工作(印章治理、小车治理、接待治理、网络治理等等)。强调按原则，走程序，防止消失漏洞。 3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的治理实施定额掌握，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 3.5、公司网站建立及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强治理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 3.6、2023年公司内部构造变动很大，许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善，新的一年里肯定加强内部行政治理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 四、工资 2023年取消年薪制，实施月根本工资+月考核浮开工资=月个人收入，下保底上不封顶。 五、人事治理 健全公司劳动人事制度，2023年依据有关规定，全部正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避开消失公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。 六、办公室人员治理 办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，盼望领导在2023年对办公室的人员配备方面，结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑糊涂、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一治理，这样才能真正发挥办公室的最大成效，办起事来有条不紊，避开错办、漏办、延办大事的发生。 七、束语 在马上过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，许多事情处理不够完善，盼望领导赐予原谅，感谢领导的批判与指正，感谢领导的信任与关心，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常