2023年内科护士长护理工作计划6篇.docx

2023年内科护士长护理工作计划6篇2023年内科护士长护理工作规划篇1 20-年工作回忆： 20-年以来，在-院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，完成了全年各项工作目标。 一、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务。 20-年1-11月儿科的业务收入到达-38、97万元;1-11月儿科入院人数达4-7人次、1-11月儿科门诊人数达2-10人次。儿科平均床位使用率保持在90%以上。均较20-年同期增长，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、加强科室内部治理，优化效劳环境，提高效劳质量。 全科医护人员从不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、提高社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较去年增长。 三、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业学问，利用病历争论，院、科业务讲座、上级医师查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 标准各项操作规程，仔细落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况;每月安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改。 四、加强学科建立，促进业务进展 1、做好儿童心理询问门诊及矮小门诊 每周六下午的“儿童心理询问门诊”，由-医师坐诊，目前患儿就诊人数较去年有所增加。经济效益欠佳，取得了肯定的社会效益。20-年新开设的每周六下午“矮小门诊”由#医师坐诊。开诊以来创业务收入15万元左右。 2、做好儿童哮喘门诊 每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮番坐诊，儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进展吸入疗法，以避开穿插感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的标准治疗。 3、 做好实习生、本院轮转人员的带教工作 按实习生教学大纲要求进展实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员特地带教，重视教学查房及讲座与病例争论。 4、科研、论文状况：20-年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。 五、存在的问题与缺乏 1、儿科医疗病历质量存在缺陷。 有局部病历存在过度拷贝状况，有些病史书写过于简洁、不能表达疾病的严峻性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进一步改善与提高。 2、儿科医患关系处理不到位。效劳质量有待进一步提高 随着人们生活水平的提高和安康意识的渐渐加强，患者对医护人员效劳质量的要求越来越高，坚固树立了“病人是上帝”的准则，有些家长认为我花了钱，就该得到满足的效劳和疗效，对医疗活动中消失的一些问题不理解。有的患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位，有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿。有些家长对儿科疾病的医疗学问熟悉缺乏而对医疗行为期望过高。每种疾病有其发生、进展规律，病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异，加之小儿疾病变化急速，身为独生子女的家长对病情不理解，要求医生尽快诊断，药到病除，立竿见影，要求护士静脉穿刺一针见血，家长在迫切要求治愈的着急心理指导下，就会对医护人员发泄不满心情。 因此，我们儿科医护人员必需不断学习，努力提高自己的职业素养，养成良好的职业习惯，树立良好的医疗信誉。才能赢得患儿家长的信任。 儿科工作节奏快，急危重病人多，家属多，静脉穿刺难度大，所以临床根本功的 训练特殊重要。而儿科年轻医护人员多，故加强、加快对年轻医护人员的业务素养培训、加强核心制度的落实，严抓“三基” 培训，力争使每个医护人员的专业学问、技能素养到达一个较高的水平，从根本上提高医疗质量，确保医疗安全。 2023年内科护士长护理工作规划篇2 1、要连续深化“医院治理年”活动，在创立“二级乙等医院”建立的根底上，今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机，以实施“基层医疗机构力量提升工程”为抓手，连续加强全院医疗质量治理，努力进步医疗效劳水平，要结合医院实际状况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量治理迈上一个新的台阶。 2、要连续完善医疗核心制度并加强寻常监管和考核。要加强不定期巡查力度，准时发觉和订正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面： 一是各科室岗位责任制度落实状况的考核; 二是连续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年连续绽开好每季住院病历互选活动; 三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通力量和技能的培训与考核。 3、协作院办完成内外科医疗资源整合，培育适合基层医院特点的全科医师体系。今年依据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科学问培训，标准住院病员的收住、病室安排等工作。 4、加强临床医德医风标准教育和考核，今年要连续绽开抗菌药物临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率特别偏高等状况，依照医院综合目标治理责任制方案严峻查处违规科室和职员。 5、连续做好医务职员“三基三严”培训和考核，针对今年内外科进展资源整合的状况，三基考试的情势要准时调剂，特殊是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治力量的培训和考核。积极与领导请示调和，选派临床职员到会议室轮训。 6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。 2023年内科护士长护理工作规划篇3 -年优质护理效劳工作是在去年开展“优质护理效劳”活动的根底上，为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，以“二甲复审”为契机，提升效劳水平，持续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上，特制定-年“优质护理效劳”工作规划。 一、指导思想：我科将以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的效劳理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的治理。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳 加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理根本技能，夯实根本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理效劳。 加强护士礼仪标准学习。 实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理，确爱护理安全 加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握 4、夯实根底护理 切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。 5、严格落实责任制整体护理 优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。 优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 2023年内科护士长护理工作规划篇4 又逢岁末，展望来年，又一个新起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望布满新一年的征程，规划也是新的突破，产房工作规划包括以下方面： 一、强化护士素养，提高产房治理质量 加强护士职业道德、医德医风的正面教育，仔细学习护士条例、医院职工行为标准等法律法规，做到学法、懂法、用法。积极开展专科护理技术和岗位职责培训。 产房是医院重点监控的区域，产房治理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控，标准产房治理，预防医院感染。根据医院感染掌握要求合理标准分区，清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。 加强产房消毒监测工作，按规定做好空气细菌培育、消毒液监测、器械物品细菌培育，强化助产士手卫生。标准接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关的职业防护措施，预防助产士感染。 二、重视产房内沟通，预防过失事故的发生 随着医学的进展，产时效劳模式的转变，产房沟通尤其显得重要。产房沟通包括医护人员之间的沟通、助产士与孕产妇及家属之间的沟通、助产士之间的沟通等。80%的纠纷都是由于沟通不良导致的，所以我们要重点加强护士素养培训，强化沟通礼仪、把握沟通技巧，教会每一位医护人员在适宜的地点、适宜的时机说适宜的话，避开引起不必要的冲突纠纷。重视同事之间的沟通，相互敬重，加强协作，打造团队精神。科室就是一个家，每一位医护人员都是大家不行缺少的一分子。同事之间彼此多沟通，多沟通，利用休息时间组织活动，增加彼此之间的了解。工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思索，营造良好的工作气氛。 三、重视护理人员的形象护理人员的形象是由其自身素养修养、外在表现和扎实的功底塑造的。南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过：“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性，由于护士是一个综合的职业，可以发挥女人全部的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵，也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样，做到眼观六路耳听八方，根据护理部护理效劳标准的要求，用诚意去感动、用语言去沟通、用行动去为每一个患者供应共性化的效劳。提倡“六有六多”效劳。六有：建议有反应、需求有满意、事事有人管、效劳有亮点、营销有策略、学问有更新。六多：多一份敬重、多一点换位、多一些理解、多一份急躁、多一份关爱、多一些帮忙。杜绝冷脸对待患者及陪护，真诚效劳于每一位需要帮忙的病人，展现护士温顺、急躁、爱心的职业魅力。 2023年内科护士长护理工作规划篇5 护理工作在医疗保健方面日益显示其特有的作用，病人是个特别群体，他们都是带着哀痛和疾病来到医院，而作为医务工的我们应当义无反顾的用完我们所学的学问解除他们的苦痛。你是否在找正预备撰写“周护理工作规划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！ #712384 2023年内科护士长护理工作规划篇6 一、指导思想：我科将全面实施“优质护理效劳”的工作方案，以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的效劳理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的治理。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理根本技能，夯实根本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理效劳。 (4)加强护士礼仪标准学习。 (5)实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理，确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (3)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握 4、夯实根底护理 (1)切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。 5、严格落实责任制整体护理 (1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。 (2)优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 (3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 (4)临床护理效劳充分表达专科特色，依据科室特点丰富效劳内涵，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 5、定期满足度调查 (1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 (2)每季度进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，准时反应。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 7、加强患者安康教育：优质护理效劳绩效考核措施，坚持客观、公正、公开原则，安排向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比，进展嘉奖补偿，对积极者、奉献大的护士在年终增加嘉奖力度。