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    2023年党支部上半年个人总结.docx

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    2023年党支部上半年个人总结.docx

    2023年党支部上半年个人总结 2023年党支部上半年个人总结 年初以来,我们根据县局“两会”和县委工作会议的精神,在县委的正确领导下,紧紧围绕“抓党建、强班子、干实事、增效益”的工作思路,扎实工作,创新载体,实现了党建工作与经济建立双赢,现将上半年的党建工作状况总结如下: 上半年工作的简要总结: (一)把握关键,加强了队伍建立 人是企业兴衰的打算性因素。我们注意人的能动性发挥,加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建立。 领导班子建立。“火车跑的快,全靠车头带”,领导班子是一个企业的核心。在领导班子建立上,我们把进展型班子建立作为工作的重中之重,努力打造一个顽强有力的领导核心,牵动企业安康进展。为了使企业经济得到更好的进展,党政班子立足实际,统一思想,更新观念,对企业的现状、面临的形势以及困扰企业进展的问题进展了深入分析和探究,提出了许多具有针对性、可操作性的对策。树立了“大进展小困难,小进展大困难,不进展更困难”的意识,提出了“我靠公司生存,公司靠我进展”的口号,确定了“转变思想观念,调整产业构造,健全运行机制,增加企业活力”的进展思路。公司围绕我县建立生态旅游名城的重点工作,结合实际,建立了多元化的经济构造,努力在育苗生产、园林绿化、培育花卉、驯化野花等方面大做文章。今年种植花卉15万余株,已经占据了我县三分之二的花卉市场。承揽了北极乡、中华路、西山公园、特色养殖小区、加漠大路等园林绿化工程,不仅获得了50万元以上经济效益,也得到了良好的社会效益,为了增加班子的核心力量,我们公司党政班子坚持民主治理,科学决策,发挥集体才智,制定重大事项议事、决策规章和程序。在确定经济进展思路、大额资金使用、购置机械设备、职工安排制度等方面,我们都是通过班子提议、职工争论、民主决策来执行。使领导班子成为“三人一条心,黄土变成金”的班子,使公司成为职工当家作主,发挥仆人翁作用的集体。 专业人才队伍建立。我们以早会、培训班等形式使公司从领导干部到一般职工都对公司的各项业务有粗略了解。为实现公司职工一专多职多能,我们打破岗位限制,加大复合型人才的培育力度,例如公司以老司机带新司机、老技术人员带新技术人员的形式,使生产段绝大局部职工会使用多种车辆机械。为适应园林绿化市场的需求,我们在原有一名园艺大专生的根底上,新培育了一名园艺工作治理人员和一名园艺技术员。 职工队伍建立。为了提高职工的政治觉悟,我们将学习的层面从党员扩大到广阔职工队伍当中,向他们宣传党的方针、政策,学习党的理论,了解县局时政要事,对于机关工作人员,实行了早会固定时间学习的形式。对于生产段职工,实行了田间地头生产主任和生产段长传达学的方式。共学习了10余个篇目,记笔记5000多字。在企业经济逐步向前进展的状况下,我们提出了“我靠公司生存,公司靠我进展”的口号,并通过职工大会、谈心等形式使职工清晰地熟悉到企业与自身的唇齿相依关系,树立立足岗位创业绩的意识。此外,我们充分发挥工、青、妇群团组织的优势,在职工中开展了“金点子”工程。通过各种措施,有效地激发了职工的仆人翁意识。 (二)夯实根底,推动了组织建立 加强党员的学习教育工作。我们根据党员学习制度和中心组学习制度的要求,将每周三固定为党员学习教育日,并且,确立了周一为全体机关人员学习日,中心组学习视详细状况随机安排。党员记学习笔记达20余篇近万字,机关干部记学习笔记10余篇5000多字,到达准时传达县委、县政府的重要时政要事、提高职工队伍素养的目的。 内业建立实现了标准完善。我们根据县委下发的“六大机制”建立和基层组织标准化建立标准的要求,转变了传统的内业分类治理方法,对内业资料根据要求重组和新建,不仅使内业资料建立到达上级的要求,而且实现了翔实、精确、明晰、有用的目的。

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