2023年医生年度工作总结（9篇）.docx

2023医生年度工作总结（9篇）2023医生年度工作总结1 转瞬又到年终之际，作为学校的一名心理医生，安康教育工作也又开展了一年了，学校的心理安康教育逐步朝着有系统的，朝着正规化的方向进展。 首先，根本工作有条有条不紊的开展着： 心理询问作为一个为学生解除苦恼、吐露心声的重要途径，连续受到学生的欢送，在心理询问室学生们消除顾虑、畅所欲言，而心理教师也作为他们的朋友，公平的和他们对话帮忙他们自己解决自己的困惑和问题。心理热线也是一个重要的心理安康教育的方式，常常有学生会打来热线电话，吐露心中的隐秘，畅谈自己的观点，这是心理询问的有利补充，她使得一些不敢或不情愿询问的学生可以“安全”的与心理教师进展沟通而不会有顾虑。平常，了解学生的思想动态和内心的真实想法，并据此有针对性的开展心理安康工作。随着工作的开展，在学生中有了肯定影响，校心理询问为各个年级分别做了一次心理安康讲座，在学生中起到了积极的作用，关注自身心理安康的意识已为他们所承受，而这就是对学生最有益的。 其次，积极翻开其他途径的工作： 在做好根本工作的根底上，还不断创新，开展种方式的心理安康教育。在校播送台开设“心声”栏目，为学生普及一些心理学问，并答复一些学生的问题，在学校里营造良好的气氛。在心理兴趣小组里，进展团体心理辅导的训练，让学生体验角色扮演情景小品等团体训练的魅力，从而对心理辅导有更生的熟悉。对于心理测试，除了个别的心理测试，还由专业公司开发的软件引进了学校，通过标准化的计算机软件测试，为预初年级、初一年级建立了心理档案，为班主任的工作供应了数据方面的支持。 最终，加强了讨论工作： 基于对学生状况的了解和原始资料，为进展讨论供应了良好的根底。比方：心理询问的资料，学生的心理档案参与了区里对学生的学习干扰性的讨论，对学校里的班级进展了抽样。另外，还参加优质生与差生受学校环境影响的讨论课题，正在进展有关部门方面的调研。 固然，工作还缺乏深度和广度，有些学生还未接触到心理安康教育，而且从总体上来看效果不是特别显著，而且心理安康教育工作还要连续加大力度，同时在形式上实行创新方式，争取更贴近与学生，更好的帮忙学生！作为一名心理医生的我也会在这岗位上发挥自己最大的作用！ 2023医生年度工作总结2 一、科室的根本概况 全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，实习医生8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人实习医生和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台，导诊实习医生负责导诊，便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展，减轻外科病房压力，便利群众就诊。 二、20xx年工作主要开展状况 (一)业务工作开展状况 1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻 2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。 3、实习医生白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能准时得到输液，实习医生提倡淡妆上岗，服装干净，“七声、六心”效劳，全天24小时都有实习医生值班，去除以往夜间看病，处处喊医生、实习医生的现象。 4、门诊大厅设有导诊实习医生值班，佩戴“导诊实习医生”红肩带，特地负责给病人导诊，便利群众看病能找对诊断室，转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象。 5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊实习医生(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利实习医生，即使病人多而忙时，仍旧是忙而不乱。 6、“120”抢救中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、实习医生和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机，两辆抢救车24小时在医院待命，保证抢救电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、实习医生和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对抢救车辆的治理，现规定抢救车停在医院内，司机每天检查车辆状况，清扫车内外卫生，让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，转变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。 综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数3040人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊12次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等; 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。 2023医生年度工作总结3 一年来，在医院领导的领导下，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。以下就是本人的工作总结： 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养。 一年来，能够积极参与医院组织的各项学习活动，同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。 特殊是通过参与医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细负责地做好医疗工作。 “救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是社会文明的重要组成局部，医闻工作的进步在社会进展中具有不行替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。 一是坚持业务学习不放松。坚持学习麻醉学理论讨论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高。 二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人，实施手术例。 三、严格要求自己，积极为医院的进展建言出力。 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建立、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。 同时，严格要求自己，不摆老资格，不傲慢自满，比照自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 一年来，在领导的帮忙和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 2023医生年度工作总结4 在过去的一年里，在科主任的领导下，坚持以“以病人为中心，提高医疗效劳质量”为重要指导思想，努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。 思想政治上始终与党中心持续全都，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题，从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝收受红包、提成，严格遵守医院的各项规章制度;听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一齐医疗过失与纠纷。 工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节省、节约、高效”的原则，为病人选取最正确的治疗方案。在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风，仔细学习，勤于总结，在国家级专业杂志上发表论文两篇。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，透过学习订阅的业务杂志及书刊，丰富了自己的理论学问;透过各种培训和业务专业讲座，及参与医院组织的新的医疗学问、技术和相关理论的学习，开阔了视野，扩大了学问面。娴熟把握了电子病历、医嘱的书写、输入，能够独立完成创伤骨科较简单的手术及手外科的常见手术，并能帮助上级医师完成关节置换、脊柱的相关手术。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治，尽可能的避开了过失事故的发生。 今后，要更加擅长学习，擅长总结，与时俱进，学习更新更好的医疗技术，在造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 2023医生年度工作总结5 这一年来，在领导们的关心及同事们的帮助下，较好地完成了领导安排的各项工作任务，在工作态度、业余技术程度等方面均取得较大的提高，次要有以下几个方面： 一、强化效劳理念，表现以人为本 不断以来，自己始终坚持把病人能否满足作为本人工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需求当作第一选择，把病人的利益当作第一思索，扎实开展医疗效劳工作。切实将以人为本、以病人为中心、以品质为外围的效劳宗旨浸透到医疗效劳的各个环节之中，把病人满足作为第一标准。坚固树立以病人为中心的熟悉，致力为病人供应热忱周到的效劳。自己常常利用专业时间进展接待礼仪、效劳礼仪等方面的学习，在言谈举止和一言一行当中表现个人修养。在上岗行医工作当中，踊跃自动帮助病人处理就诊中遇到的各种困难，让病友感遭到热忱周到的效劳，感遭到医护人员的关心和体恤。 二、进步技术程度，打造医护品牌 自己始终把强化医疗品质、进步业余技术程度、打造过硬技术品牌作为进步群众满足度的一个重要抓手。严峻落实了医院各项规章制度，定期自查，找出成绩，实行措施，加以改良。作为一名医务人员，为患者效劳，既是责任，也是义务。想在最短的时间内做强做大，我认为首先要进步效劳品质，让每一个就诊的患者满足，并以此来扩大我院的知名度。参与工作当前，我致力进步本人的思维素养和业务道德程度，摆正仆人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全力为患者效劳。对病人认真照看，和气可亲。致力将理论学问结合实践阅历，在此过程中我还始终总结学习方法和临床阅历，致力造就本人独立考虑、独立处理成绩、独立工作的力量，造就了全心全意为人民效劳的崇高思维和医务工必需具备的职业素养，通过将近一年的工作实践我纯熟把握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。 自己在当前的工作过程中将始终致力进取，竭尽全力完善本人，同时真挚的宿愿医院领导和各位同事们给我提出珍贵的批判建议，订正存在的错误，弥补本人的无余之处，帮助我成为一个合格的医务工和社会主义建立者和接班人。今后，我肯定仔细克制缺点，发扬问题，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的医务工，为全面构建谐和的医患关系做出本人的奉献！ 2023医生年度工作总结6 本人于20xx年x月起，在xx卫生院开头上班。这一年来，在医院的领导带着和提携下，坚持以十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了临床医生的岗位职责。 一、爱岗敬业，诚信团结。 在工作中，能够坚守岗位，尽责尽力的做好自己的工作。接待病人时，能够准时与病人沟通，较快的完成简洁的检查和具体的病史状况，能准时的书写并完成病历。在自己有主管的病人时，我能够做到全程监护，随时观看病人状况，能准时的向上级医师反应病情，能较快较好的遵医嘱执行病情，病人出院时能专心热心的帮其办理出院手续，使病人顺当出院。在与病人沟通沟通时，我能够做到真诚热心的沟通，固然在医患沟通沟通时，我的缺乏是不急躁，如工作繁忙时、心情差些时都会有不急躁、嫌麻烦及态度不好等表现，在今后的工作中，我会在这方面改善的，做到真诚、热心、急躁的与患者沟通。在与同事的沟通沟通方面，我能够做到真诚待人，工作团结。在思想态度上，我能够做到敬重老同志，喜爱新同志，并能严格要求自己不在背后指责他人的不是，少说多做，在这方面我将连续持续，发奋提高，做一个受大家欢送的人。在生活上，我能够做到与新老同志坦荡真诚的沟通，并一贯以能取的他人的信任为行事准则，尽力尽量做到不阻碍他人的生活和工作。在工作上，我能够严谨细心专心的工作，并能准时与同事们沟通沟通，以弥补工作中的漏洞和缺乏，自己有空闲时刻也能帮他人做些事情，我的妇幼工作有时任务量大时，大家也能热心专心地帮我分担，在今后的工作中，我将连续持续好的沟通习惯，连续发扬团结互助的精神。 二、发奋提高个人业务水平。 在这一年当中，我体会到作为一名基层医务工，其业务水平的要求是全方位的，不仅仅要求有全面扎实的理论功底，还更要求有过硬的临床操作潜质。我能够正确的检查诊断一些常见病，能做到简洁的用药处理。但我本人在业务水平方面，仍是有许多缺乏的。首先，理论学问不全面，这导致了应对很多病种，不能有效的做出检查和病史搜集等工作。其次，临床操作水平较差，不能全面的娴熟的帮助同事们处理急诊病人。再次，理论学问不扎实，在临床的检查、诊断、用药、护理等方面不能较快较好的完成工作。在今后的工作中，我会在理论和实践两方面发奋提高，做到工作正确准时有效的完成。 三、儿童预防保健工作方面进一步提高。 我在卫生院里兼职儿童预防保健工作。儿童预防保健工作工程多，职责重大，其工作要求是细致、急躁、长期的做这方面的工作。我在这块工作上，能够较好的完成一局部工作任务，如儿童预防接种信息微机录入的工作能较好的完成，常规规划免疫接种程序能根本把握以及国家一类、二类疫苗的区分及价格。安康教育的宣教能有条不紊的开展进展等做的较好的方面。但我仍有较多的预防保健工作方面做的缺乏，在今后的工作中我会改正缺乏，进一步提高办事潜质，能够较好全面的把握儿童预防接种保健及金苗信息卡的办理工作。 2023医生年度工作总结7 过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的严密协作下，我顺当安全的完成了我的工作任务。作为一名救死扶伤的医生，我有权利和义务将我的病人看好病，安全安康的连续走上工作岗位上去。 回首过去的一年，我做的虽然不是特别好，但是也没有什么过错，没有消失一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。我的过去一年，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，催促我做的更好。我的工作总结内容有下： 一、思想方面： 积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革，社会进展的新形势，积极参与一切活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。 二、增加法律意识 仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规，两次参与学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让全部医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，增加安全爱护意识，使护理人员懂法、用法，依法削减医疗事故的发生。 三、标准护理工作制度： 深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部仔细组织学习新条例，学习医生治理方法，严格执行医生执业。 四、加强业务学习，努力提高医生队伍素养。 1、加强医生职业道德教育和文明礼貌效劳，坚持文明用语，落实到每一个岗位，工作时间礼貌待患、态度和气、语言标准，举办了精神科学习班。 2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，提高了整体医生素养及应急力量，全年的病人满意度提高到97.6%。 3、加强业务学习，提高自身医术，做到对全部病人仔细负责。 4、选派医疗人员外出进修共4人，3次参与学习班共计22人次。 5、鼓舞在职医疗人员参与大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。 五、加强医疗质量治理，提高优质高效效劳。 从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白医生工作是医院工作的重要组成局部，是保证医疗安全优质效劳的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。为保证医院治疗工作的高效优质效劳，做出了很大的奉献。 1、加强质量掌握，严格落实制度，仔细检查。分管院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科亲密协作，每月一次全面检查，并准时反应信息。 2、加强危重病人的治理，做到娴熟把握急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救胜利率，急救药械有专人负责治理，做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达100%。 3、加强病房治理，做到的干净，在外环境较差的状况下，努力为病人制造一个清洁、干净、宁静、舒适的疗养环境。 4、医疗部仔细组织护理安全工作会议，对全院各科消失的缺点、过失，仔细总结、分析、查找工作隐患，加强医疗安全治理，防患于未燃，使治疗工作到位率较高。 作为一名救死扶伤的医生，我要时刻牢记人民群众的生命安全永久是第一位。时时刻刻做好争上第一线，努力为病人效劳，对病人负责，做一个自然才智心灵的高尚医生。医生的天职就是爱护和挽救他人的生命，还有一个更大的任务就是挽救人的心灵，救人，救心，然后有更大的力量去帮忙别人。 作为一个好医生，我时刻关注着整个世界，关怀人类的命运，关怀自己的祖国，喜爱自己从事的医学工作。我全身心投入自己宠爱的失业后，即使在别人看起来很累，但我还不会觉的累。明显我做的仍旧还不够，我要努力进步。 我要与时代同步，思想要敢于承受新事物，顺应社会，顺应自然，顺应自己，不要在原地踏不动。努力自主创新，这就是我在新的一年要做的。 2023医生年度工作总结8 一、潍坊市全科医生的需求状况 我市政府办基层医疗卫生气构共设全科医生岗位1826个，目前我市共有23名聘请的全日制临床医学专业本科毕业生正在参与为期3年的乡镇卫生院全科医师标准化培训，134名来自基层医疗机构的执业(助理)医师正在参与为期1年的全科医生转岗培训，虽然在20xx年根本上能够实现每个城市社区卫生效劳机构和农村乡镇卫生院都有合格全科医生的目标，但与实际岗位需要相比缺口特别大，“岗多人少”的现象比拟严峻。从长远来看，国务院关于建立全科医生制度的指导意见明确提出到20xx年根本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生，据此测算，到20xx年，潍坊至少需要20xx名全科医生，20xx-20xx年每年需要再培育230名全科医生，任务特别艰难。 二、制约全科医师队伍建立的障碍 一是社会认可度低。在许多人眼里，全科医生是每个科都了解一点但却不精通的“万金油”医生，其业务水平在整体上不能获得居民的信任。二是待遇差。受基层经济进展水平的限制，全科医生的待遇比大城市的专科医生低许多。三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样，目前没有主任医师、副主任医师，晋升的路子比拟窄。 三、关于全科医师特设岗位的看法 全科医师特岗制度，是一种新的医疗人才教育模式，类似于特岗教师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。鼓舞特岗医师长期在城乡基层医疗卫生气构工作，空出岗位优先用于聘用安排特岗全科医生，或由省级卫生行政部门优先安排连续医学教育。同时，县级医疗机构、城市医院公开聘请人员，同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作经受的人员。 特岗全科医师制度是一项引导性的政策，吸引经过“5+3”培育出来的人到基层去，待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生，而且为其将来晋升制造条件。但是我们发觉在福建省的试点结果并不非常抱负，大多城区和县都未招满，由此可以看出吸引全科医师到基层医疗卫生气构工作绝不仅仅是涨工资、给编制这么简洁，而必需给全科医生供应更宽阔的职业进展空间，用事业留人。社会也应当尽快订正那些对全科医生的误会和偏见，用感情留人。 2023医生年度工作总结9 20xx年全年马上完毕，在这一年里，科室坚持贯彻医院精神，根据医院进展思路，以科室年度规划为“线”，执行医院领导指示。这一年来，取得了肯定成绩，同时也存在肯定的缺乏。现总结如下： 一、取得的成绩： 1.科室一年来，仔细学习医院工作、人文、进展精神，科室人员工作积极，主动性高，除今年年初发生一例死亡病例外，未发生严峻医疗过失、或。 2.病区工作开展顺当，积极、高效完成各项工作，病人满足明显良好，未发生病区争吵，无医疗正值投诉。 3.积极开展双向转诊工作，与乡镇卫生院建立医疗友好互信良好的人际关系，扩大医院科室影响力。 4.科室职工办事主动，不分彼此，互助互爱，遇有困难，群策群力，共同解决，共同面对，这与其他科室遇事互扯，相互埋怨，形成鲜亮的比照。 5.在人力资源缺乏，地理处于劣势的状况下，科室进展困难，而科室人员不畏困难，积极工作，取得上半年共收治病人950人.次，完成手术485台次的较好成绩。 二、存在的缺乏： 1.科室职工仍未完全形成共识，工作上仍有肯定的懈怠，以及畏难心情。 2.个别医生执行力较差，未能仔细执行上级医师的指示，导致个别患者治疗效果不抱负。 3.仍有个别医生未能准时、有效完成病历文书的书写，病历质量不高，存在医疗隐患的情形。 4.由于去年我科有两人未能通过执业医师考试，导致工作安排困难。 5.由于地理环境受到影响，科室暂无其他优势，导致收治病人量落后于其他科室，业务量不甚抱负的为难局面。 【2023医生年度工作总结（精选9篇）】