2023年医改工作总结汇报医改工作总结(十七篇).docx

2023年医改工作总结汇报医改工作总结(十七篇)医改工作总结汇报 医改工作总结篇一 x乡共x个行政村，其中本辖x个村，x万余人口。乡卫生院占地面积x平方米，医疗用房x平方米，总资产x万元，一体化治理的村卫生室x所，卫生院开设病床x张，编制人员x人，实际在岗职工17人，近三年，卫生院平均年业务收入240万元。 x乡卫生院于去年9月正式实施基层医改，全面落实医改工作任务，治理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了表达绩效的考核机制和收入安排机制，全面实行了根本药物制度和药品零差率销售，乡村卫生效劳一体化治理进一步加强。截至目前，本院网上选购药品共计x万元，药品直接让利患者x万余元。去年9月至今，门诊x人次，住院人次x人，业务收入x万元，门诊人次比上年同期增长了20%，住院病人比上年同期下降了15%，业务收入总量已较上年同期下降约60万元。 医改以来，我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫: 基层医改后，县财政赐予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保标准”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好根本医疗和根本公共卫生效劳“两个根本”的职能。为此，我们着力于标准治理，以确保卫生院的良好运行。 一是抓建章立制。我们结合实际，制定了一系列制度，利用制度来标准治理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。 二是抓职责落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目标和职责，并于年初，由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标职责状，构成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。透过明确职责，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了榜样带头作用，推动了工作的落实。 三是抓工作标准。我们坚持定期例会、监视检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，部署本周工作，并准时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次全体职工会议，以会代训进行业务学习，介绍医疗卫生方面的新学问、新动向，提高医务人员的业务水平和效劳潜力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监视检查结果、医疗质量检查结果等方面工作状况，从而促进了工作标准。 考核是促进工作落实的保证措施。我们透过严格的绩效考核，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，进一步调动了职工的专心，推动了卫生院各项工作的有效落实。 一是明确考核资料。我们将医疗效劳、公共卫生效劳质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。 二是确定考核方法。我院对职工的绩效考核，每一天职工进展自考并记录，每周监察监视组进展督查自考状况，每月有考核结果，结果公示后无异议将作为兑现职工嘉奖性绩效工资的依据。嘉奖性绩效工资的发放表达优劳优酬、多劳多得，对不同的岗位依据技术含量、职责风险、劳动强度等确定不同的安排系数，再根据考核得分和安排系数核定其绩效工资。 三是严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用，制定了多项奖惩罚法，如，值班、加班、误餐赐予补助，出满勤、卫生清洁，赐予满勤额外加分，兼职人员给兼职补助，科室负责人给职务补助，等等以经济奖惩促进了职工的行为标准。 村卫生室是农村卫生三级医疗预防保健网络的网底，是基层医改的一项资料，也是卫生院治理工作中的重点和难点。如何调动村医的专心如何使村医听从卫生院治理如何标准村医行为为此，我们做了超多工作。 一是建立了包干负责制。我院成立了乡村卫生效劳一体化治理委员会，主任由院长担当，防保专职站长任办公室主任，为详细负责人，抽调了卫生院3名骨干人员分别担当组长，将全乡13个卫生室分成3个组，包保负责各组村卫生室的日常监管工作，委员会成员每月对村卫生室进展一次督查，监视村卫生室各项工作的落实，解决村卫生室在一体化治理中消失的困难和问题，指导村卫生室开展工作。 二是实行绩效考核。我们制定了村卫生室的绩效考核方法，对村卫生室下达了医疗效劳和公共卫生效劳任务指标，每月进展一次督查，半年一次绩效考核，绩效考核结果与下发财政补助经费挂钩。我县对村卫生室的补助经费是在省补助每1200人口8000元的根底上，县财政再补4000元，平均到每个村医，每月人均近1000元。此项经费对村医还是有必需的吸引力的。我们对村卫生室主要考核门诊人次、医疗质量治理、药品治理、财务治理、门诊统筹以及根本公共卫生效劳任务完成状况，考核分数90分及以上，全额拨付补助经费。 三是严格督查监管。我们制定了村卫生室的各项治理制度，并与绩效考核挂钩。我们要求每月5日前，村卫生室需把当月公共卫生效劳完成状况的各项数据报送至卫生院防保站，迟报一天，扣除当月绩效得分5%，以此类推。对医疗效劳工作:处方要求标准，每张均要有分类收费金额注明，并附有发票；门诊登记要齐全，注明患者的联系电话；抗生素二联及以上联用处方百分比不超过10%，超过的扣分；消毒登记要齐全，缺项及不登记的均扣分。对村卫生室的财务治理，卫生院对其设置总账及收支、明细账，村卫生室设立现金日记账和往来账户，村卫生室收支账目每月统一卫生院、经济实行独立核算，实行“三查、三看、二核对”的方法，即:查规章制度、查医生处方、查购药票据、看登记表册、看药品台账、看收费票据、核对库存实物、核对就诊病人，监视村卫生室药品选购和零差率销售状况，对违规行为坚决订正。 一、债务问题由于08年新建乡卫生院，留下了200多万元的债务，其中170万元为借贷，每年要担当近20万元的利息，新医改后，取消药品加成，收入锐减，靠业务收入已无法归还这笔债务，严峻制约了卫生院的进展，甚至影响了各项业务的正常运转。 二、人才问题人员少、工作量大，我院在医改前实际在岗人员数达31人，其中临床10人，护理7人，住院病人平均80人次/月左右，门诊1000人次/月左右，月均收入20万元以上，医改后编制总数为20人，分流11人，辞职3人，其中从事临床只剩4人，护理3人，而门诊及住院病人数没有发生太大变化，公共卫生工程任务在渐渐增加，导致局部医护人员人均负荷量增加近一倍，我院自医改以来全部在岗人员根本没有休息日和节假日，共性是护士甚至需要连续加班几个昼夜，在突击公共卫生时，因人手缺乏，只得关掉局部科室。 三、安排问题特别人才待遇得不到表达，人心浮动。因我院临床一线人才局部为医改前自聘人员，业务潜力相对较强，尤其是热门专业如:麻醉、骨、外科临床等，医改后只拿见习工资，待遇大幅下降，缺乏合肥市民营医院待遇的一半，导致局部人才辞职。 以上主观问题我们将加大力度进展整改，渐渐克制，客观问题恳请各位领导能否带到相关会议上，对医改政策进展再深化，为乡镇卫生院院长指明方向，走出逆境。 总之，在各级领导的指导下和支持下，我院的工作取得了较大的进展，但是距领导的要求还不够，横向和其它乡镇卫生院比拟，还有较大的差距，今后的工作面临的困难还许多，我们将进一步转变效劳理念，创新思路，努力推动我院卫生事业又好又快的进展。 医改工作总结汇报 医改工作总结篇二 依据本次院长培训要求，现将x县x乡卫生院基层医改工作实施进展和医疗卫生效劳与治理工作开展状况总结如下: x乡共x个行政村，其中本辖x个村，x万余人口。乡卫生院占地面积x平方米，医疗用房x平方米，总资产x万元，一体化治理的村卫生室x所，卫生院开设病床x张，编制人员x人，实际在岗职工17人，近三年，卫生院平均年业务收入240万元。 x乡卫生院于去年9月正式实施基层医改，全面落实医改工作任务，治理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了表达绩效的考核机制和收入安排机制，全面实行了根本药物制度和药品零差率销售，乡村卫生效劳一体化治理进一步加强。截至目前，本院网上选购药品共计x万元，药品直接让利患者x万余元。去年9月至今，门诊x人次，住院人次x人，业务收入x万元，门诊人次比上年同期增长了20%，住院病人比上年同期下降了15%，业务收入总量已较上年同期下降约60万元。 医改以来，我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫: 基层医改后，县财政赐予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保标准”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好根本医疗和根本公共卫生效劳“两个根本”的职能。为此，我们着力于标准治理，以确保卫生院的良好运行。 一是抓建章立制。我们结合实际，制定了一系列制度，利用制度来标准治理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。 二是抓职责落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目标和职责，并于年初，由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标职责状，构成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。透过明确职责，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了榜样带头作用，推动了工作的落实。 三是抓工作标准。我们坚持定期例会、监视检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，部署本周工作，并准时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次全体职工会议，以会代训进行业务学习，介绍医疗卫生方面的新学问、新动向，提高医务人员的业务水平和效劳潜力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监视检查结果、医疗质量检查结果等方面工作状况，从而促进了工作标准。 考核是促进工作落实的保证措施。我们透过严格的绩效考核，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，进一步调动了职工的专心，推动了卫生院各项工作的有效落实。 一是明确考核资料。我们将医疗效劳、公共卫生效劳质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。 二是确定考核方法。我院对职工的绩效考核，每一天职工进展自考并记录，每周监察监视组进展督查自考状况，每月有考核结果，结果公示后无异议将作为兑现职工嘉奖性绩效工资的依据。嘉奖性绩效工资的发放表达优劳优酬、多劳多得，对不同的岗位依据技术含量、职责风险、劳动强度等确定不同的安排系数，再根据考核得分和安排系数核定其绩效工资。 三是严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用，制定了多项奖惩罚法，如，值班、加班、误餐赐予补助，出满勤、卫生清洁，赐予满勤额外加分，兼职人员给兼职补助，科室负责人给职务补助，等等以经济奖惩促进了职工的行为标准。 村卫生室是农村卫生三级医疗预防保健网络的网底，是基层医改的一项资料，也是卫生院治理工作中的重点和难点。如何调动村医的专心如何使村医听从卫生院治理如何标准村医行为为此，我们做了超多工作。 一是建立了包干负责制。我院成立了乡村卫生效劳一体化治理委员会，主任由院长担当，防保专职站长任办公室主任，为详细负责人，抽调了卫生院3名骨干人员分别担当组长，将全乡13个卫生室分成3个组，包保负责各组村卫生室的日常监管工作，委员会成员每月对村卫生室进展一次督查，监视村卫生室各项工作的落实，解决村卫生室在一体化治理中消失的困难和问题，指导村卫生室开展工作。 二是实行绩效考核。我们制定了村卫生室的绩效考核方法，对村卫生室下达了医疗效劳和公共卫生效劳任务指标，每月进展一次督查，半年一次绩效考核，绩效考核结果与下发财政补助经费挂钩。我县对村卫生室的补助经费是在省补助每1200人口8000元的根底上，县财政再补4000元，平均到每个村医，每月人均近1000元。此项经费对村医还是有必需的吸引力的。我们对村卫生室主要考核门诊人次、医疗质量治理、药品治理、财务治理、门诊统筹以及根本公共卫生效劳任务完成状况，考核分数90分及以上，全额拨付补助经费。 三是严格督查监管。我们制定了村卫生室的各项治理制度，并与绩效考核挂钩。我们要求每月5日前，村卫生室需把当月公共卫生效劳完成状况的各项数据报送至卫生院防保站，迟报一天，扣除当月绩效得分5%，以此类推。对医疗效劳工作:处方要求标准，每张均要有分类收费金额注明，并附有发票；门诊登记要齐全，注明患者的联系电话；抗生素二联及以上联用处方百分比不超过10%，超过的扣分；消毒登记要齐全，缺项及不登记的均扣分。对村卫生室的财务治理，卫生院对其设置总账及收支、明细账，村卫生室设立现金日记账和往来账户，村卫生室收支账目每月统一卫生院、经济实行独立核算，实行“三查、三看、二核对”的方法，即:查规章制度、查医生处方、查购药票据、看登记表册、看药品台账、看收费票据、核对库存实物、核对就诊病人，监视村卫生室药品选购和零差率销售状况，对违规行为坚决订正。 一、债务问题由于08年新建乡卫生院，留下了200多万元的债务，其中170万元为借贷，每年要担当近20万元的利息，新医改后，取消药品加成，收入锐减，靠业务收入已无法归还这笔债务，严峻制约了卫生院的进展，甚至影响了各项业务的正常运转。 二、人才问题人员少、工作量大，我院在医改前实际在岗人员数达31人，其中临床10人，护理7人，住院病人平均80人次/月左右，门诊1000人次/月左右，月均收入20万元以上，医改后编制总数为20人，分流11人，辞职3人，其中从事临床只剩4人，护理3人，而门诊及住院病人数没有发生太大变化，公共卫生工程任务在渐渐增加，导致局部医护人员人均负荷量增加近一倍，我院自医改以来全部在岗人员根本没有休息日和节假日，共性是护士甚至需要连续加班几个昼夜，在突击公共卫生时，因人手缺乏，只得关掉局部科室。 三、安排问题特别人才待遇得不到表达，人心浮动。因我院临床一线人才局部为医改前自聘人员，业务潜力相对较强，尤其是热门专业如:麻醉、骨、外科临床等，医改后只拿见习工资，待遇大幅下降，缺乏合肥市民营医院待遇的一半，导致局部人才辞职。 以上主观问题我们将加大力度进展整改，渐渐克制，客观问题恳请各位领导能否带到相关会议上，对医改政策进展再深化，为乡镇卫生院院长指明方向，走出逆境。 总之，在各级领导的指导下和支持下，我院的工作取得了较大的进展，但是距领导的要求还不够，横向和其它乡镇卫生院比拟，还有较大的差距，今后的工作面临的困难还许多，我们将进一步转变效劳理念，创新思路，努力推动我院卫生事业又好又快的进展。 医改工作总结汇报 医改工作总结篇三 20xx年，我局医改工作在县委、县政府的正确领导下取得了巨大的成果，在医改的过程当中，我们物价部门也积极而适时地充分发挥物价治理的职能作用，全力协作好全县医改工作的顺当进展，并充分利用价格的监管和监视作用，保证医改的成果真正得到落到实处。 20xx年，我们屡次开展针对医疗系统的专项检查，严查各医疗机构擅自提高医疗效劳价格等价格违法行为，肯定程度上遏制了医疗单位医疗效劳费用过高、局部药品价格虚高的现象，减轻了消费者的负担，提高了医院消费的透亮度。我们依据上级有关药品价格监管文件，不断加强监视监管，维护群众的价格权益。 依据山东省人民政府办公厅关于推动县级公立医院综合改革的实施意见（鲁政办发20xx30号）和潍坊市物价局、卫生局等五部门联合转发的关于县级公立综合改革试点医院取消药品加成政策后收入补偿的指导意见（潍价发电20xx23号）等文件要求，我们对我县作为医改试点的昌乐县人民医院取消药品加成政策后的补偿问题进展了特地调研测算，制定了关于昌乐县人民医院取消药品加成收入后补偿测算方案，并上报给潍坊市物价局。 （一）医改工作的建议 1、加强医药的治理与监视。医药卫生工作涉及到全民安康的大事，卫生行政主管部门必需以效劳态度、医疗技术、效劳质量、组织纪律为标准来建立医院，要深入调查讨论、制定结合医疗卫生工作实际的方针政策，并有力地组织实施。 2、医疗治理部门应对经济状况好、中、差地区的三级医院、村卫生室及私立医院进展解剖，掌控它们的运行状况，抓好各类典型，用以指导全面。 3、要加大农村的医疗投入，为农村定向培育医生和护士，为农村培训医生并定期下乡送医送药等。 （二）积极开展价格公共效劳，开展“价格效劳进医院活动” 1、建立工作联系点。与医疗机构建立联系点，不定期到联系点宣传价格政策，帮忙联系点解决医疗效劳中的价格政策问题。 2、建立医药价格联席会议及重要医药价格政策专家评审制度。会同卫生主管部门建立医药价格联席会议制度，定期召开医疗机构的物价、财务人员会议，主要讨论医药价格中存在的问题及对策建议，沟通医药价格治理、价格公示的阅历等。凡出台重要的医药价格政策前，组织专家及相关人员进展科学论证。 3、建立健全医疗机构内部价格治理制度。帮助医疗机构建立健全内部价格治理制度，重点是建立健全以下几项制度：医疗效劳价格治理制度，药品价格治理制度，医院医药价格公示查询及结算清单制度，医院内部价格检查制度，加强价格自律及价格违规惩罚制度等。 4、建立价格督查制度。加大价格监视检查力度，开展医药价格执行状况巡查，负责医药价格检查的人员，定期到不同的医疗机构随机抽查医疗机构的出院清单、医药价格库和医药价格公示状况，对消失的问题准时提出整改措施，维护患者的合法权益。 总之，医改工作任重而道远，我们物价部门将在县委、县政府的正确领导下，积极作为，努力为我们的医改事业奉献自己的一份力气。 医改工作总结汇报 医改工作总结篇四 xx年计财科在局领导班子的正确领导下，紧紧围围着本年度卫生工作重点，快速调整工作重心，在卫生工程工作、落实医改方案任务、财务治理等方面做了大量的工作，现将本科20xx年有关工作状况总结汇报如下： 1、抓好工程申报工作：今年，是中心实施拉动内需，加大农村基层医疗卫生效劳体系建立的第一年，也是福建省实施加强乡镇卫生院建立规划的第一年，卫生工程工作成了本科室年度工作重中之重的任务。xx年中心及省上下达的我市卫生工程共52个，中心新增投资补助6210万元。其中：县级医院工程3个，中心增投补助4250万元、社区卫生效劳中心工程2个，中心增投补助280万元、乡镇卫生院工程34个(含环境整治工程3个)，中心新增投资补助1680万元。省发改委下达福建省乡镇卫生院加强建立的土建工程有7个，其中：省级预算内补助资金550万元， d级危房改造工程3个，省级预算内补助资金170万元。延平、邵武、建阳、建瓯、武夷山等5个县(市、区)的57所乙、丙类乡镇卫生院的根本诊疗设备装备填平补齐省上补助1369万元。此外，闽北卫校、政和中医院，xx市妇幼保健院等工程还争取了中心及省上资金400万元。20xx年全年共争取卫生工程资金8700万元。在全省各地市卫生工程安排的名次靠前。 2、抓好卫生工程的督察、落实工作。卫生工程的落实、催促是确保中心、省上政策贯彻实施的措施。今年，我科在工作任务相当繁重的状况下，仍旧注意卫生工程的落实。除了根据省厅要求，每10天或半个月跟踪进度报送进度表外，还注意实地督察，每一个(市、区)都跑过3-4遍，中心及省级工程共52个，我科实地跟踪催促的工程超过了35个。除此之外，还创新监管手段，依据卫生工程点多面广的特点，建立了工程建立进度电子数码库，要求每个卫生工程不定期地发送进度照片到科室邮箱，以便把握每一个工程的形象进度。对39个中心增投工程和10个省级加强建立工程的进展状况及存在的问题可以做到随时都心中有数。我市抓卫生工程工作的扎实性也得到了省厅的屡次表扬。 3、做好工程储藏工作。对全市各类医疗卫生单位的建立状况进展了全面的摸底，在此根底上分门别类建立了“xx市卫生工程储藏库”，为间续推出各类卫生工程做好前期预备工作。 4、做好市本级医疗卫生单位公共卫生工程建立落实工作。依据年初局长办公会议的精神，以及本局与市直各医疗卫生单位签订的公共卫生工程责任书，仔细落实市本级各医疗卫生单位的公共卫生建立工程，目前，第一医院、卫生监视所、人民医院、二院、血站等市直医疗卫生单位间续完成了今年的公共卫生建立工程任务。 5、身体力行，切实做到勤政廉洁地承办工程业务。在详细承办工程申报、设备招标选购的工作中，始终绷紧廉洁的弦，我们在科室内部建立了相互通气和提示的做法，凡涉及到工程申报的一律按程序向局领导报告，在设备招标过程中，有礼有节地对待前来询问的供给商，积极协调市级设备专家做好乡镇卫生院根本诊疗设备参数，始终坚持遵循公开、公正、公正的选购原则，严格根据政府选购法的相关规定、步骤操作。目前本年度选购结果已经出来，应当说极大地节省了资金。接下去，我科还将全力以赴地把好选购合同的履行关，催促各乡镇卫生院做好设备验收工作。 20xx年医改方案出台后，我科仔细梳理了其中涉及本科业务范围的工作任务，积极协作省厅做好药品零差率试点单位调查、医疗卫生单位业务量统计分析及其他工作。做好本年度25家县级县以上医疗机构“两费”的测算及考核目标下达工作。做好医改良度表的上报及监测工作，完成20xx-2023年的全市床位进展规划。 1、仔细编制20xx年度预算并做好年度预算执行。将卫生工作的重点和热点在预算编制中得到表达，20xx年争取的年度预算比上一年度有了较大幅度的提高。仔细执行年度预算，在日常财务治理中，既要遵守相关财经制度，又要将财政性资金用好、用足。为机关正常运转把好财务关，协作局办公室做好接待费、邮电费、会议费等重点指标的掌握，准时向局领导报告资金使用状况，做好相关财务指标、运行状况的分析，做好财务公开工作。本年度机关财务运行平稳有序，资金安全、不出过失。 2、树立效劳意识，为基层单位供应优质效劳。卫生局作为一级预算单位担当着卫生口医疗卫生单位经费的转拨及财务监视职责。今年起，我科本着效劳好基层单位的工作理念，建立了拨款的“绿色通道”，快速拨付基层单位各项经费，今年转拨的市属医疗卫生单位的正常及专项经费2760万元。并实行了将各类款项制成“转拨经费通知单”寄给基层单位等多项效劳措施，尽管加大了科室工作量，但是大大便利了基层医疗卫生单位。潜心讨论间续出台的卫生工程政策，准时把握工程信息，悉心指导基层单位申报工程，梳理卫生工程督察的主要内容，帮忙各县(市、区)做好迎接各级工程督察组的预备工作。今年本科室良好的效劳态度得到了市直各医疗卫生单位及基层单位广泛的好评。 4、做好财务治理的外部协调工作。保持与省厅计财处、审计、财政、发改委、物价局、会计集中核算中心等职能部门的良好的工作联系，让卫生部门的工作得到相关部门的理解和支持。本年度顺当协作了全省公共卫生资金专项检查、中心及省上屡次的卫生工程督察、省审计对我市农村基层医疗卫生效劳体系的专项审计，局机关治理“小金库”专项检查等工作。 5、做好公共卫生资金的下达、使用进度治理和全市医疗收费标准治理等工作。今年下达及转拨的卫生专项资金达6746万元。20xx年我科由金莲同志为主做的全省卫生财务年报被评为全省第一名。卫生统计工作也得到了省厅的表扬。 根据世界银行贷款的财务治理方法做好债务分割、提款报账、分解配套资金等财务治理工作。今年向省厅、市财政争取专项资金32万元用于全市结核病工程的配套经费。 今年以来，在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下，荷花社区仔细完成全部财务收支工作，对xx年的社区财务收支也进展了根本核算，每月能准时编制各种报表，处理帐务。现对xx年工作总结如下： 一、制定财务人员的工作岗位责任制，明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了财务人员的责任感，加强了内部核算监视。 二、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。会计人员的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、仔细履行财务工作职责。从填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到社区的统一调拨、支付等等，财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行社区会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计 社区完成现行总产值9123万元，比去年同期的9010万元增长113万元；增加值完成2636万元，比去年同期2603万元增长33万元；营业收入完成8771万元，比去年同期8662万元增长109万元；利润总额达835万元，比去年同期825万元增长10万元；另外社区工业、第三产业上缴税金428万元，比去年同期423万元增长5万元。社区xx年各项收支状况如下： 1、其他收入5.5万元(含特别规资金5万元)； 2、本级门面出租收入12万元。治理费支出8万多元，其中工作人员福利、工资等7万多元。此外，社区付往来款7.6万多元。 xx年，财务工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，收入准时到位，对工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 在学校经费治理小组的积极参加下，在区镇教育领导的正确指导下，较好的完成了本学期的收支规划，保证了学校的日常工作的顺当进展，现将本学期的财务工作总结如下： 财务人员能自觉的参与学校的一切政治学习，仔细作好学习笔记，不断的提高财会学问和政策水平，能仔细贯彻执行财务政策，方针、制度，使学校的财会工作能根据国家的政策、法令进展，从而保证财会工作顺当完成学校下达的各项工作。 后勤工作将影响到学校的一切工作，学校制定了财务制度和上报审批程序，财会人员要做到账目清晰，下账要字迹工整，对学校支出要做到细致明白，为学校要节省每一分钱。本学期积极协作学校完成了年度收支规划，为学校做好强有力的保障。 本年度虽然完成学校的各项工作，但还存在肯定差距，如：上缴财政各项款项后，申请周期较长，影响了学校的局部工作，使学校工作受到肯定的影响，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多动脑筋，领导分担一些困难，把工作做好。 医改工作总结汇报 医改工作总结篇五 xx年计财科在局领导班子的正确领导下，紧紧围围着本年度卫生工作重点，快速调整工作重心，在卫生工程工作、落实医改方案任务、财务治理等方面做了大量的工作，现将本科20xx年有关工作状况总结汇报如下： 1、抓好工程申报工作：今年，是中心实施拉动内需，加大农村基层医疗卫生效劳体系建立的第一年，也是福建省实施加强乡镇卫生院建立规划的第一年，卫生工程工作成了本科室年度工作重中之重的任务。xx年中心及省上下达的我市卫生工程共52个，中心新增投资补助6210万元。其中：县级医院工程3个，中心增投补助4250万元、社区卫生效劳中心工程2个，中心增投补助280万元、乡镇卫生院工程34个(含环境整治工程3个)，中心新增投资补助1680万元。省发改委下达福建省乡镇卫生院加强建立的土建工程有7个，其中：省级预算内补助资金550万元， d级危房改造工程3个，省级预算内补助资金170万元。延平、邵武、建阳、建瓯、武夷山等5个县(市、区)的57所乙、丙类乡镇卫生院的根本诊疗设备装备填平补齐省上补助1369万元。此外，闽北卫校、政和中医院，xx市妇幼保健院等工程还争取了中心及省上资金400万元。20xx年全年共争取卫生工程资金8700万元。在全省各地市卫生工程安排的名次靠前。 2、抓好卫生工程的督察、落实工作。卫生工程的落实、催促是确保中心、省上政策贯彻实施的措施。今年，我科在工作任务相当繁重的状况下，仍旧注意卫生工程的落实。除了根据省厅要求，每10天或半个月跟踪进度报送进度表外，还注意实地督察，每一个(市、区)都跑过3-4遍，中心及省级工程共52个，我科实地跟踪催促的工程超过了35个。除此之外，还创新监管手段，依据卫生工程点多面广的特点，建立了工程建立进度电子数码库，要求每个卫生工程不定期地发送进度照片到科室邮箱，以便把握每一个工程的形象进度。对39个中心增投工程和10个省级加强建立工程的进展状况及存在的问题可以做到随时都心中有数。我市抓卫生工程工作的扎实性也得到了省厅的屡次表扬。 3、做好工程储藏工作。对全市各类医疗卫生单位的建立状况进展了全面的摸底，在此根底上分门别类建立了“xx市卫生工程储藏库”，为间续推出各类卫生工程做好前期预备工作。 4、做好市本级医疗卫生单位公共卫生工程建立落实工作。依据年初局长办公会议的精神，以及本局与市直各医疗卫生单位签订的公共卫生工程责任书，仔细落实市本级各医疗卫生单位的公共卫生建立工程，目前，第一医院、卫生监视所、人民医院、二院、血站等市直医疗卫生单位间续完成了今年的公共卫生建立工程任务。 5、身体力行，切实做到勤政廉洁地承办工程业务。在详细承办工程申报、设备招标选购的工作中，始终绷紧廉洁的弦，我们在科室内部建立了相互通气和提示的做法，凡涉及到工程申报的一律按程序向局领导报告，在设备招标过程中，有礼有节地对待前来询问的供给商，积极协调市级设备专家做好乡镇卫生院根本诊疗设备参数，始终坚持遵循公开、公正、公正的选购原则，严格根据政府选购法的相关规定、步骤操作。目前本年度选购结果已经出来，应当说极大地节省了资金。接下去，我科还将全力以赴地把好选购合同的履行关，催促各乡镇卫生院做好设备验收工作。 20xx年医改方案出台后，我科仔细梳理了其中涉及本科业务范围的工作任务，积极协作省厅做好药品零差率试点单位调查、医疗卫生单位业务量统计分析及其他工作。做好本年度25家县级县以上医疗机构“两费”的测算及考核目标下达工作。做好医改良度表的上报及监测工作，完成20xx-2023年的全市床位进展规划。 1、仔细编制20xx年度预算并做好年度预算执行。将卫生工作的重点和热点在预算编制中得到表达，20xx年争取的年度预算比上一年度有了较大幅度的提高。仔细执行年度预算，在日常财务治理中，既要遵守相关财经制度，又要将财政性资金用好、用足。为机关正常运转把好财务关，协作局办公室做好接待费、邮电费、会议费等重点指标的掌握，准时向局领导报告资金使用状况，做好相关财务指标、运行状况的分析，做好财务公开工作。本年度机关财务运行平稳有序，资金安全、不出过失。 2、树立效劳意识，为基层单位供应优质效劳。卫生局作为一级预算单位担当着卫生口医疗卫生单位经费的转拨及财务监视职责。今年起，我科本着效劳好基层单位的工作理念，建立了拨款的“绿色通道”，快速拨付基层单位各项经费，今年转拨的市属医疗卫生单位的正常及专项经费2760万元。并实行了将各类款项制成“转拨经费通知单”寄给基层单位等多项效劳措施，尽管加大了科室工作量，但是大大便利了基层医疗卫生单位。潜心讨论间续出台的卫生工程政策，准时把握工程信息，悉心指导基层单位申报工程，梳理卫生工程督察的主要内容，帮忙各县(市、区)做好迎接各级工程督察组的预备工作。今年本科室良好的效劳态度得到了市直各医疗卫生单位及基层单位广泛的好评。 4、做好财务治理的外部协调工作。保持与省厅计财处、审计、财政、发改委、物价局、会计集中核算中心等职能部门的良好的工作联系，让卫生部门的工作得到相关部门的理解和支持。本年度顺当协作了全省公共卫生资金专项检查、中心及省上屡次的卫生工程督察、省审计对我市农村基层医疗卫生效劳体系的专项审计，局机关治理“小金库”专项检查等工作。 5、做好公共卫生资金的下达、使用进度治理和全市医疗收费标准治理等工作。今年下达及转拨的卫生专项资金达6746万元。20xx年我科由金莲同志为主做的全省卫生财务年报被评为全省第一名。卫生统计工作也得到了省厅的表扬。 根据世界银行贷款的财务治理方法做好债务分割、提款报账、分解配套资金等财务治理工作。今年向省厅、市财政争取专项资金32万元用于全市结核病工程的配套经费。 今年以来，在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下，荷花社区仔细完成全部财务收支工作，对xx年的社区财务收支也进展了根本核算，每月能准时编制各种报表，处理帐务。现对xx年工作总结如下： 一、制定财务人员的工作岗位责任制，明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了财务人员的责任感，加强了内部核算监视。 二、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。会计人员的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、仔细履行财务工作职责。从填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到社区的统一调拨、支付等等，财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行社区会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计 社区完成现行总产值9123万元，比去年同期的9010万元增长113万元；增加值完成2636万元，比去年同期2603万元增长33万元；营业收入完成8771万元，比去年同期8662万元增长109万元；利润总额达835万元，比去年同期825万元增长10万元；另外社区工业、第三产业上缴税金428万元，比去年同期423万元增长5万元。社区xx年各项收支状况如下： 1、其他收入5.5万元(含特别规资金5万元)； 2、本级门面出租收入12万元。治理费支出8万多元，其中工作人员福利、工资等7万多元。此外，社区付往来款7.6万多元。 xx年，财务工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，收入准时到位，对工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 在学校经费治理小组的积极参加下，在区镇教育领导的正确指导下，较好的完成了本学期的收支规划，保证了学校的日常工作的顺当进展，现将本学期的财务工作总结如下： 财务人员能自觉的参与学校的一切政治学习，仔细作好学习笔记，不断的提高财会学问和政策水平，能仔细贯彻执行财务政策，方针、制度，使学校的财会工作能根据国家的政策、法令进展，从而保证财会工作顺当完成学校下达的各项工作。 后勤工作将影响到学校的一切工作，学校制定了财务制度和上报审批程序，财会人员要做到账目清晰，下账要字迹工整，对学校支出要做到细致明白，为学校要节省每一分钱。本学期积极协作学校完成了年度收支规划，为学校做好强有力的保障。 本年度虽然完成学校的各项工作，但还存在肯定差距，如：上缴财政各项款项后，申请周期较长，影响了学校的局部工作，使学校工作受到肯定的影响，要想工作