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2023年公交公司工作总结(4篇)公交公司工作总结篇一 公交公司以省、市春运工作会议精神为指导，进一步统一全体工作人员思想，坚固树立“安全第一”的意识，把春运安全工作作为春节期间的重要工作来抓。成立了由公司经理卞光明为组长、各分管经理为副组长的春运领导小组，详细监视指导公司的春节运输工作。在工作中，定岗定责，明确各自职责，细化工作责任，层层签订安全生产责任书，实行领导带班制、领导负责制、安全生产责任制，切块治理，严格把好人、车、站、场所等各个关口。为春运工作开展起了一个好头。 工作中，为努力实现不发生旅客滞留、积压和严峻超员现象，不发生特大恶性事故，重大效劳质量大事为总体目标，重点做了以下工作： 1、召开各车车主、驾驶员安全教育会议，签定驾驶员春运安全行车保证书，提示大家在庆祝春节的同时，为了自己和他人的安全把好手中的方向盘，塑造良好的春运气氛。 2、积极把握最新的天气、车辆运行状况，利用小黑板等方式准时快速的将有关信息反应给车主和广阔乘客，遇到恶劣天气，下发书面通知要求全体驾驶员作好发车前的各项预备，建立健全各种防护、防滑设施，慎重慢性，确保春运的安全。春运期间，屡次下发书面通知进展催促。 3、把好“两关”。严禁乘客携带“三品”上车，危害其他乘客安全。另一方面，仔细做好车辆出站记录并充分发挥签字卡的作用，坚决杜绝超员车辆出站，对未经检查、未签字的车辆一律不予出站。经过细致的工作，春运期间，未消失交通安全事故，没有超员车辆出站。 4、春运前，公交公司负责人帮助有关部门对全部的参与春运车辆的车容车貌及安全技术状况做了一遍彻底的检查，对车容车貌差和未经春检的车辆一律不准参与春运，详细由安全稽查队在查超员、治违章的同时，全天候的巡查、监视指导。经检查有多辆车被作停班处理不予参与春运。 为有力保障春运期间乘客的返乡和出行，针对每年春运期间可能发生的一些状况，确保在雨、雪、雾等恶劣条件下的行车安全，公交公司特出台了20xx年春运工作方案及应急预案等一系列行之有效的措施。从101路选取多名技术过硬的驾驶员和车容车况好的车辆担当春运值班，以做好特别条件下乘客的驳载工作，防止乘客的滞留。通过一系列的措施，使乘客走得了、走得准时。 公交公司由各分管经理带头坚持每天24小时值班，准时把握车辆运行动态和客流量，做好上传下达和各种统计工作。坚持不定时的到各线路、记点处巡查、指导，并设立乘客投诉专线，准时处理乘客的各种疑难问题，急乘客所急、帮乘客所需，给“老、弱、病、残”乘客予以关助。 春运期间，领导吃苦在前，全体职工日夜奋战，随喊随到。呈现了吃苦耐劳、坚韧拼搏的优秀品质。从1月23日连续奋战了40天直到春运完毕的最终一刻，过年期间也没有休息一天。正是有了公交公司全体成员的这种无私奉献的牺牲精神，才取得了今年春运工作的巨大成功。 公交公司由于各项治理工作落实到位以及全体工作人员的共同努力在春运期间取得了不小的成绩，为全年的工作打下了一个坚实的根底。今后公交公司要进一步加强治理、努力工作，在来年的工作中再创佳绩！ 公交公司工作总结篇二 公司所属各单位、机关各部门： 历时40天的春运工作已完毕，在xx市委、市政府及行业主管部门的领导下，公司仔细落实党中心、国务院及省、市政府对安全生产工作的各项指示精神，依照 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全、和谐稳定为大局，充分熟悉道路运输安全治理的特别性、简单性和艰难性，进一步强化安全生产治理，保持安全生产治理的连续性和稳定性, 促使安全生产治理不断完善和进展，促进了春运安全生产工作的顺当开展,现将春运工作总结如下： 为确保广阔旅客出行安全，公司各客运站点严格落实“三关一监视”制度，仔细执行国家、行业的各项法律法规及公司的规章制度，切实加强春运车辆运行、加班、旅游包车治理。各客运单位加强了对驾驶员、车辆的动态治理及对驾驶员违规行为的清理排查与管控，春节前后旅客顶峰期间，确保了旅客运输顺畅、有序，没有造成旅客的滞留。春运期间共投入客运车辆48399辆/次，其中包车5737辆/次，加班3262辆/次，运送旅客87.99万人，与去年同比上升6.9 %。春运期间共发生客运道路交通事故3起；造成责任死亡 2人（第三者责任死亡1人、乘客1人），经济损失20万元。道路客运四项安全指标：事故频率0.14次/百车，死亡频率 0.09人/百车，受伤频率为零，经损频率9095.04元/百车。四项频率与去年同期相比：事故频率上升48.36%，死亡频率上升100%，受伤频率下降100%,经损频率上升 19.89%。 (一)公司遵照国务院、省、市及行业主管部门春运领导小组的部署，对春运工作做到“早预备、早安排、早落实”，制定下发了关于仔细做好20xx年春运安全工作的通知云金运安保20xx6号文件，成立了春运领导小组，由公司董事长、总经理任组长，组成四个安全检查小组深入生产第一线检查落实各单位春运工作的各项安全生产措施，指导协调和解决存在的各种问题和冲突。要求各单位站在讲政治的高度上，充分熟悉春运及“两会”期间安全工作的重要性，加强领导、制定方案、细化措施、明确目标、落实责任，关口前移、重心下移，加强春运安全工作的宣传、领导，加大力度、狠抓落实，根据职责开展工作，以“控车速、控超员、防疲惫驾驶”为工作重点，对影响运输安全生产的人、车、路三要素积极实行防控措施开展工作。 (二)依据国家对安全生产的要求，分别参与了市政府、交通局、运政处、安监局及思茅交警大队等部门组织的安全工作会议6次，仔细落实市政府、行业主管部门对春运提出的要求，进一步加强安全生产治理，公司在近两月的时间内，下发了7个安全生产治理方面的文件,召开公司级安全生产工作会议、例会6次，召开安全保卫部部门安全会议6次，各二级生产经营单位共召开安全例会64次，参会人员1002人/次。准时与驾驶员签订了“安全责任书”、“假日旅客运输安全责任书”，提高驾驶员对安全生产意识、文明经营意识和责任感，全面贯彻落实安全生产责任制度及隐患排查治理工作。 (三)仔细组织安全学习、宣传教育活动。加大对员工、驾驶员安全法制、职业道德、风险意识教育，提高危害、危急因素的辨识力量，提示驾驶员在高速大路xx县乡大路上的自我防范意识教育，特殊是防止与摩托车、非机动车、行人发生事故。深入开展“不开带病车，不开超速车，不开超员车，不开疲惫车，不酒后开车”，即“五不开”安全行车活动。春运期间,各二级单位共组织驾驶员学习109次，5123 人/次参与了学习，组织员工学习64次，参与学习人员1583人/次。公司出内部月刊金孔雀报2期(印制发放4000份)，安全保卫部出安全简报一期(印制发放1500份)，分发到各单位以加强对驾驶员的安全教育。通过茶城晚刊对春运安全工作及春运动态进展宣传报道。通过“企信通”群发系统，对驾驶员发送安全警示短信7次计14163条。公司组织驾驶员培训四期，86人参与了培训。针对澜沧、孟连参加公司的大量微型车驾驶员居住遥远、经营分散的实际状况，由安全保卫部组织人员深入到澜沧、糯扎渡等地，分3批对80名驾驶员进展安全资格培训（轮训）。在澜沧运输分公司对80名站务、治理人员进展了安全教育培训。 (四)严格遵循“预防为主、定期检测、强制维护、视情修理”的原则，仔细执行车辆一级、二级强制维护和定期检审制度，严格客运车辆定点修理规定，严格客运车辆过程检验和出厂检验制度，严格执行参运车辆报班和长途客运车辆途中的例检制度，加强车辆发班前的例保检查，使车辆的技术状况到达春运要求，杜绝了失保失修车辆参运。至2月共检查车辆74532辆/次，合格率为98.62%。二级维护规划817辆，完成率为100%。 (五)加强客运车辆限速运行治理工作。公司gps监控平台加大了对运行车辆的监控力度，落实监控工作职责，加强gps监控值班工作，对特别状况重点监控和实时监控并准时向值班领导汇报监控信息，坚决遏制违法超速行为。各分公司对超速驾驶员警告45人，安全扣分3人，惩罚178人，罚金29730.00元。 (六)春运期间，公司安全保卫部派员对金孔雀快客公司开展消防和灭火演练活动进展指导，金孔雀快客公司组织驾、乘人员55人，根据应急预案要求，开展消防学问宣传教育和灭火演练，驾、乘人员通过模拟消防火险扑救，疏散旅客演练，学习消防安全学问,了解消防工作的重要性和必要性，提高了消防意识。 (七)20xx年2月28日至3月2日省运管局、道协有关专家、领导到我公司对gps监控工作状况进展检查、指导，与公司检查人员一起对车辆上安装使用的 gps终端设备进展了检查，并对公司各客运单位的gps治理员30余人进展了培训，使gps治理人员监控力量到达了一个新的高度，提升了公司对gps的监控治理水平。 (八)公司对客运车辆漆喷“敬告书”，公布举报电话，加强社会力气对驾驶员超员、超速、疲惫驾驶、违法超车、酒后驾车等担心全行为的监视。从动态上加强对驾驶员的监视与治理，春运期间共接到举报7起，核实处理5起，经济惩罚3000.00元，对举报人嘉奖20xx.00元。 (九)对较典型的事故和违规行为进展分析，对事故和违规人员按“四不放过”的原则批判和教育并按制度进展惩罚。各单位对肇事、违章驾驶员警告16人、停驾16人、惩罚25人，扣安全积分13人，经济惩罚9430.00元。 (十)全面开展安全生产隐患排查治理工作。各单位每月通过安全生产隐患排查治理月报对隐患排查治理工作开展状况进展上报。春节前公司于20xx年1月 18日起, 对本部及驻外共27个单位开展隐患排查治理工作状况进展了检查, 共填写安全检查表25份，133人/次参加了安全检查，查出安全隐患7项，现场整改4项，限期整改3项。 (十一)春运完毕后，为使各单位的安全工作有序开展，深刻吸取“2.12”较大事故教训，公司于2月15日后组成2个流淌检查组，到各单位及主要大路干线进展安全检查，对前一阶段工作进展落实，共检查14家单位，填写安全检查表14份，检查车辆153辆，66人/次参加了安全检查。查处驾驶员屏蔽gps天线2起，准时下发gps检查通知书，要求各单位准时进展维护整改。 (一)个别单位对春运工作措施不力和治理方法简洁，导致春运期间事故次数、乘客和第三者责任死亡、经济损失总量上升。究其缘由，一是驾驶员安全意识淡薄、盲目幸运心理严峻、遇事措施不当；二是客运车辆运行调度治理制度还应完善；三是有的单位在根底治理上还存在车辆、驾驶员调度运行治理制度、安全治理责任未完全落实到位的现象。 依据xx市政府召开的预防道路交通事故工作电视电话会议精神，公司要求各单位要仔细领悟省、市领导对“2.12”事故的重要批示，结合龚总经理2月13日在公司安全生产工作会议上的讲话，通过举一反三，吸取事故教训,从治理上查找缘由，增加安全生产的责任感和紧迫感，强化根底治理，落实治理责任，对景谷分公司下达了限期整改通知书，仔细进展事故分析，查找存在的问题和缺乏，把安全治理工作做严、做细、做实。 (二)各单位要坚持做好从业人员的安全素养教育、培训，连续深入开展风险意识教育和职业道德教育，特殊是要强化驾驶员中存在的安全意识淡薄、盲目幸运心理严峻、遇事处置不力、措施不当的素养教育，从人的担心全行为，物的担心全状态以及治理缺陷方面，提高危害、危急因素的辨识力量。加强根底治理工作，提高驾驶员、员工的法制意识，提高车辆的安全技术状况，消退各种事故隐患。 (三)安全生产工作任重道远、工作艰难繁杂，要防止和克制松懈心情，思想上丝毫不能麻痹，工作上丝毫不能马虎，要认清事故多发、事故总量仍旧较大的严峻形势，严防事故反弹。安全生产是我们一切工作的重中之重，务必从关键细节抓起。要从抓安全就是抓进展、抓安全就是抓稳定的高度来熟悉，深刻熟悉抓好安全生产工作的重要性，增加政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。严格贯彻落实安全生产责任制，完善安全规章制度，推开工作创新，健全保障体系。加强监管力度、夯实监管根底，确保安全生产工作有规划、有目标、有步骤、有措施。在思想上更加重视安全生产，在行动上更加自觉地抓好安全生产，在工作上更加扎实地落实安全措施，突出重点部位、加大隐患治理力度，下大力气，全力推动安全生产状况持续稳定好转。落实治理责任，落实政治责任、落实治理者、生产者的责任，落实岗位责任，从每个人做起、从每件事做起、从每个环节做起，对发觉的问题准时整改。有效防范遏制一般以上事故，进一步削减事故总量，确保实现安全生产责任目标。 公交公司工作总结篇三 20xx年，在市委市政府及建立局党委的正确领导下，公交公司一班人在xx局长带着下，紧紧围绕“治理效益年、安全生产年、优质效劳年”这一中心目标，大力开展工作，加强内部治理，争取政策支持，创新工作思路，把争创“咸宁市最正确文明单位”作为公司工作主旋律，以开展“向党员榜样号学习、争创文明示范窗口”活动为载体，以优质效劳为主线，以强化司售人员安全意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。今年元12月，实现客运承包收入699.08万元，客运站场收费37.32万元，上缴税金50.5万元，实现利润80.25万元，较上年度增长1.66倍。 20xx年主要做了以下几方面工作： 今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年，同时也是xx市“城市建立年”。为此，我们投资近400万元更新线了路营运车辆，领先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市品位。 在加强硬件建立的同时，我们还加强了“软件”方面的治理。 一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线治理，成立线路车组，将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确安全责任。 二是组织公司内部治理人员及线路司售人员每月16日召开一次安全例会，组织安全学问培训学习，制定线路治理人员“七不准”，司售人员“十四不准”，标准营运秩序。 三是转变线路经营模式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。 四是成立专班，仔细督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通热线电话，设立举报信箱，查出安全隐患3处，并准时予以整改，严厉处理了一批工作不仔细、不积极、不主动的治理人员，惩罚了一批不听从治理、乱停乱靠违规的车辆198人次，惩罚金额15780元。此举严明白线路纪律，标准了营运秩序，提升了公交形象，大大降低安全事故发生率，得到了市民的全都赞扬。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。 20xx年为“治理效益年”。为此，我们从以下几方面狠下功夫，节支挖增收。 一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张铺张现象，我们实行三“统一”：即来客统一由一个部门安排，统一到一个地点进餐，统一一个时间结账，今年款待费为29.1万元，同比去年56.98万元节省27.88万元。 二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞，我们在今年5月份全面开展水电改造，水改后每月节省支出8000元，估计两年可收回改造本钱。今年水电费开支11.2万元，同比去18.11万元节省6.91万元。 三是依据建立局20xx1号文件关于加强财务治理、严格掌握物资捐赠的通知要求。今年物资捐赠费为10.26万元，同比去年20.8万元削减支出10.54万元。 四是为有效地掌握利息支出，公司归还了局部职工高息借款33万元，还清了银行债务6.5万元，今年，利息支出20.38万元，同比去年41万元节省20.62万元。同时，加大清收力度，今年共收回呆债、死债近19.1万元。 五是为防止交通事故的发生，公司成立了线路车组，转变了线路经营模式，制定了线路治理人员“七不准”，司售人员“十四不准”等一系列措施，安全事故费仅为20.5万元，同比去年75.9万元节省了55.4万元。 六是由于线路经营模式的转变，车辆保险费由车辆承包人担当，加之承包车主保险意识逐步提高，保险金额渐渐增加，今年车辆保险费为47.6万元，同比去年38.27万元增长9.33万元。 七是加强对线路车辆的日检、月检，准时做好车辆保养工作，做到发觉问题准时处理，修理费仅为18.85万元，同比去年47.8万元节省28.95万元。 八是严格掌握其它费用开支，公司全部办公经费由各科室年初列出规划清单，报办公室统一购置，有效地避开了重复购置，掌握了铺张铺张，今年，其它费用支出共计68.85万元，同比去年103.6万元节省34.75万元。 以上各项费用支出同比去年共节省146.63万元。 “优先进展城市公共交通”是改善城市人居环境，促进城市可持续进展和构建和谐社会的必定要求。在争取落实政策扶持上，公司领导做了大量的工作，他们起早贪黑，披星带月找领导、办签字、求落实。 一是因国际燃油价格波动而导致国内燃油价格大幅度上扬，争取到了国家油价补贴，安定了线路经营秩序，确保了公司稳定。 二是依据国办发46号文件及湖北省政府令290号有关养路费征收治理方法，我们争取领导支持，大打“政策”牌，准时落实免征养路费，全年免征养路费19.4万元。 三是为适应城市配套进展，改善城市居民出行候车环境，杜绝二路、八路始发站场安全隐患，依据国家有关公交站场用地倾斜政策，我们在凤凰山征用20亩土地、购置凤凰山派出所场地等用于始发站场建立。 四是依据客运办的实际困难，经有关部门核实，领导同意，将客运办原定欠缴土地出让金8万多元予以免除。 年初，公司对中层干部人事进展了调整，使其各尽其长，充实了机关工作队伍的力气。我们制定了“十着手、十抓”，即“从班子上着手，抓队伍建立；从效益上着手，抓扭亏增盈；从制度上着手，抓落实执行；从治理上着手，抓监视检查；从工作上着手，抓效率提高；从责任上着手，抓考核兑现；从作风上着手，抓好坏典型；从正气上着手，抓歪风整顿；从安全上着手，抓隐患排查；从增收上着手，抓勤俭节省”作为完成公司各项任务的行为准则，来衡量约束每位干部职工。同时，公司与科室及各科室与治理人员层层签订了目标考核责任状，将各项工作详细化、细化、深化，年中与年末分别按责任状考核兑现。公司每月初召开一次中层干部会，部署各部门工作规划，载入经理办公会纪要，月底统一考核兑现，将考核结果直接与工资挂钩，在当月工资中予以嘉奖或惩罚，从而严厉了治理制度，充分发挥了治理制度的作用。 为严明劳动纪律，我们制定了机关工作人员考勤制度，每天由办公室专人负责监视签到。此举兴奋了职工精神，转变了一贯懒散面貌。我们还改善了公司办公条件。首先加大了机关办公楼、家属小区等环境卫生清扫力度，要求清洁工全天候待命，做好保洁工作。每周五我们对机关各科室进展清洁大检查，结果进展张榜告示，对那些卫生不够清洁的科室进展批判，增进了大家的集体荣誉感，促使大家养成“争先创优”的意识，为把整个小区建立成花园式文明小区做了大量工作。同时，我们制定了机关工作人员文明用语，来人、来电接待专用文明语言，在机关办公楼大厅树立“机关人员工作十不准”、“文明单位创立奋斗目标”、“八荣八耻”等敬业爱岗警醒牌，时刻提示工作人员要努力工作，端正工作态度，加强学习，提高自身素养，维护xx公交人形象。经过一段时间的努力，机关工作形象有了很大的改观，工作人员素养有了很大的提高，赢得了外来公司办事人员的全都好评。通过了咸宁市文明单位创立领导小组的考核。 客运办作为合并到公司一个单位，其原有职能仍有保存，收费与治理是其两大主要职能。今年在收费标准每辆车每月削减20元的状况下，客运站场停车收费不仅没减反而超额完成任务，主要是做了以下几个方面工作： 一是加强了自身队伍素养建立，转变效劳态度，要求全部治理人员每天加班加点，随时对各站场治理人员岗位状况进展抽查，对脱岗人员进展了严厉惩罚。 二是加强了对站场内摆放的车辆治理，使站场内的车辆分类停靠，排放整齐，进出自如。 三是加强了对站场内的清洁卫生准时清扫，确保环境卫生。 四是加强了对站场车辆的收费治理，特殊是零星车辆的收费治理，做到准时、到位。 五是对原客运办闲置场所合理开发利用。对客运办原城北停车场及闲置门店重新招租。 由于以上缘由，金三角、城西停车场吸引了大量的货车车辆及汉正街车辆进站，交通局以全年4000元的价格租用城北停车场等各项收入弥补了因降价所造成的13200元损失，还超客完成任务11735元。 多年来，由于进城车辆在城区内南来北往，乱停乱靠，给城市交通秩序带来了很大压力，也给公交秩序造成了混乱。为此，客运办今年以治理为依托整治了中伙、黄龙、车埠、官塘、随阳等进城客运车辆，实行了南北分治。同时，向市有关部门申报争取出台对“摩的”的治理相关政策，这样既减轻了城市交通压力，确保了公交秩序，增加了城市活力。 企业进展了，我们对职工福利待遇也作了相应的提高，只有这样方能充分调动职工的主观能动性。 一是投资20万元改造职工宿舍楼屋面，搭建防水隔热层。 二是申报04栋危楼改造，手续目前正在审批之中。 三是结对帮扶困难职工，公司班子成员与困难职工结对帮扶，共捐钱捐物3000多元。探望住院职工19人次，慰问病故职工家属11人次，爱心捐赠2800元。 四是组织公司内、退休职工进展一次全面体检，组织公司中层干部外出考察学习，稳定了人心，提高了干部队伍素养。 五是调整职工养老保险基数。由于历史缘由，公司职工养老保险基数历年来均低于社会平均工资，经公司讨论打算，今年对职工养老保险基数进展了较大幅度的调整。同时，依据国家相关政策对符合条件的职工准时办理退休手续，对已办理了退休手续的职工工资进展了相应的调整。 六是开展形式多样的文体活动，增加了集体荣誉感与分散力。1是参与了市委组织的“七一”文艺汇演；2是参与了市总工会的“三八”女子登山竞赛”、“第五届工运杯象棋竞赛”；3是参与了咸宁市妇联组织的“魅力女人”选拔赛；4是组织公司职工参与内部职工的乒乓球、卡拉ok、篮球、羽毛球竞赛；5是开展了争创的“先进职工之家”、“五好家庭”、“青年文明号”、“党员榜样号”、“安全红旗车”等活动。 通过以上这些活动，进一步调整了职工的工作积极性，兴奋了职工精神，为营造和谐企业制造了很好的气氛。 公交公司工作总结篇四 根据市市道路运输治理局关于开展20xx年“安全生产月”活动的文件精神，不断增加全体员工的安全责任意识和防范意识，积极营造安全治理、人人有责的深厚气氛，预防和削减事故发生，公司仔细开展了以“强化安全进展观念，提升全员安全素养”为主题的安全生产月活动。 6月2日14点30分，由刘阿奎常务副总经理组织安全技术科全体成员、全体公司车辆驾驶人等16名相关人员在公司办公室召开了“安全生产月”发动大会。下发了呼和浩特市道路运输治理局关于开展20xx年“安全生产月”活动的-，治理类，工作总结类，工作规划类文档，下载- 通知。并由安技科刘文刚科长对安全生产月活动内容进展了具体的布置，主要详解了灭火器消防栓使用方法、驾驶员安全例保检查工程、应急处置程序，使安全生产月活动取得实效。 为了提高安全生产治理人员综合素养，公司结合工作实际，召开了安全治理人员培训会，安技科对安全治理人员、 公司车辆驾驶人进展了车辆技术学问实地观摩、讲解培训，主要详解了车辆转向系统、制动系统工作原理、方向盘自由行程、横顺拉杆旷量、制动系统故障推断等相关学问，进一步提高了安全治理人员与公司车辆驾驶人的综合素养。 活动月期间集团公司实行了内容丰富、形式多样、喜闻乐见的宣传教育方式，全面贯彻了内蒙古自治区安全生产条例、呼和浩特市城市公共汽车客运治理条例、道路交通安全法和消防法等法律法规，通报各地近期典型交通事故状况，剖析争论了事故缘由，吸取事故阅历教训，并积极参与了和林格尔县有关部门举办的“安全生产月”宣传活动与专题会议。 安全生产月活动期间，公司结合夏季攻坚专项整治活动，加强场区消防安全检查、运营安全检查、技术安全检查、安全业内资料检查，共计检查单位1个，检查车辆300台次，未发觉重大安全隐患。 内蒙古呼运城乡客运公交有限公司 20xx年6月21日