2023年全市建筑业发展情况的调研报告.docx

2023年全市建筑业发展情况的调研报告 为全面了解我市建筑业进展现状，破解产业进展瓶颈，推动建筑业高质量进展，市委政研室对我市局部建筑企业、县区及市直单位进展了深入调研，分析了我市建筑业进展存在的问题及缘由，提出了对策建议。 一、根本状况 建筑业是我市传统支柱产业，在拉动经济增长、扩大群众就业、增加财税收入、带动关联产业进展等方面发挥着重要作用。近年来我市城镇化进程加快，给建筑业进展带来了前所未有的机遇，产业进展取得了新的成效。一是产业规模持续扩大，支柱地位日益凸显。x年，全市建筑业总产值首次突破x亿元，x年、x年分别实现x亿元、x亿元，总产值年均增速达x%，高于全省x个百分点，超过全市GDP增速x个百分点。x年至x年，建筑业增加值占全市GDP比重保持在x%以上、高于全国近x个百分点，建筑业税收平均占全市税收总量的x%，从业人员平均人数到达x万人。二是产业构造不断优化，质量效益逐步提高。从建立领域看，渐渐从房屋、道路、水利工程等传统领域向xG基建、工业互联网、新能源汽车充电桩、大数据中心等新基建领域拓展。从建筑方式看，渐渐从主要依靠资源要素投入的粗放方式向靠科技创新驱动的绿色建筑、装配式建筑等新型建筑方式转变。从组织模式看，渐渐从以工程指挥部为主的传统工程工程治理模式向工程总承包治理模式演化。按建筑业总产值计算，劳动生产率从x年的x万元/人提升至x年的x万元/人，高于全国全省平均水平。三是产业主体快速增长，竞争力量持续提升。全市建筑企业总数从x年底的x家增加至目前的x家，其中，施工总承包企业x家（特级x家、一级x家、二级x家、三级x家），驻洛央企x家，产值x亿元以上重点企业x家。 二、存在问题及缘由分析 虽然我市建筑业近年来实现了快速进展，但产业增长后劲缺乏，高质量进展根底尚不坚固。特殊是受疫情、国家宏观调控等因素影响，当前我市建筑业进展进入了瓶颈期，行业形势不容乐观，不少难题亟待破解。 （一）工程供需冲突突出。调研中，虽然县区和市直单位认为政府谋划建立工程数量充分，但企业普遍反映缺少适宜的工程，存在“无活可干”或“有活不愿干”、“有活干不了”的状况。比方，今年住建部门谋划了市级重点市政路桥工程x个，但九都快速路、南山大道西延等x个工程尚未进入招投标阶段，不少主营业务为市政工程的建筑企业今年上半年未承接工程、处于停工状态。比方，今年以来城市区新开工楼盘x个、同比下降x%，相关建筑企业业务量消失明显下跌。究其缘由：一是局部工程缺乏资金平衡方案导致招标困难。政府主导工程以公益性居多，县区和市直部门往往以“政府信用+资产担保”的传统思维谋划工程，缺乏对工程的经营性和盈利性包装设计，工程投资与收益无法实现自我平衡，导致工程投融资吸引力缺乏。在申请专项债或对接政策性银行融资过程中，常因存在增加政府隐性债务风险而被拒。局部央企虽然具备承接工程的实力，但由于对工程能否按时回款信念缺乏而放弃投标。二是局部工程标段相对较大，导致中小企业无法承接。我市建筑企业以中小企业为主，工程承接力量有限，在整体承包的大中型工程上缺乏投标资格。实际工作中，由于法律法规对工程工程拆分有所限制，政府部门在工程规划中对拆分招标比拟慎重，绝大局部工程以整体承包方式招标，仅在工程过大或为了缩短工期时选择分段招标，降低了中小企业参加工程的时机。三是下游产业不景气导致工程数量削减。去年下半年以来，我市房地产行业由于受市场大形势和本地去化存量影响，房地产企业开发积极性不高，导致上游的建筑企业承揽工程数量随之大幅削减。 （二）产业资金严峻短缺。建筑业属于资金密集型行业，我市建筑企业多数为民营企业，自有资金有限，融资力量不强，资金紧急成为企业当前最为突出的瓶颈问题。由于流淌资金缺乏，有的企业被迫削减承揽工程数量，有的企业陷入“干了等死、不干饿死”的逆境。比方，调研中，河南信大建立集团有限公司、河南新天地建立集团有限公司等企业反映，由于资金短缺，今年以来企业无力承接新工程，导致裁员减薪、拖欠合作伙伴款项，进展举步维艰。究其缘由：一是垫资多。目前，建筑业市场竞争剧烈，有的建立单位利用建筑企业急于承揽工程的心理，将建立资金缺乏的问题转嫁给建筑企业，迫使企业垫资施工。实力雄厚的央企和外地企业为了占据市场，也将垫资施工作为击败竞争对手的重要手段。中小企业为了生存，亦不惜以垫资为代价参加竞争，且承接工程越多，垫资额越大，资金链断裂风险进一步加大。二是回款慢。建筑企业普遍反映市政工程拖欠工程款数额较大、时间较长，主要缘由有审计时间长、工程决算慢等，企业迟迟拿不到工程款。局部企业反映，总体上收到工程款的比例缺乏x%，平均回款时间拖延半年至x年不等，甚至个别“十二五”、“十三五”期间实施的工程至今仍没有结算。三是融资难。我市建筑企业融资方式少、渠道窄，整体融资难度大。建筑企业所需融资的金额较大、主要依靠银行贷款，特殊是洛阳银行等并入中原银行后，原多家银行授信变为一家，授信额度大幅下降。局部建筑企业由于贷款归还不准时、拖欠上下游企业账款遭到起诉、受到环保行政惩罚等缘由降低了征信，进一步加大了融资难度。虽然银行推出了“工程贷”等融资产品，但大多数需要市级以上国有平台公司担保，而国有平台公司认为担保风险较大、不愿担保。 （三）产值税收大量流失。据相关部门统计，x年城区公开招标的房建工程共x个、工程金额x亿元，其中外地企业中标x个、x亿元，分别占到x%、x%。由于建筑业产值税收在总部或子公司注册地核算，我市众多工程被外地企业承包，产值税收大量流失。究其缘由：一是本地企业资质等级较低。除市政工程领域符合资质要求的本地企业较多、多数工程由本地企业承接外，交通、水利等领域符合资质等级要求的本地企业较少，绝大局部由外地企业承建。据行业部门统计，外地企业在非市政领域根本占到全市x%至x%市场份额。二是局部企业外迁。近几年，我市连续有建筑业央企外迁，带走了局部产值税收。比方，x年中铁十五局集团迁往上海，x年中铁十五局第六工程公司迁往南京、中铁隧道集团迁往广州，特殊是中铁隧道集团的外迁直接导致我市建筑业总产值削减x亿元、占全市x%。 （四）转型进展步伐缓慢。我市建筑企业以传统建筑领域为主，产业构造单一，新业态新模式应用少，亟待转型升级。主要表现在住宅、道路等传统基建多，xG基站、大数据中心、新能源汽车充电桩等新基建领域少；具有工程总承包力量的企业不多，施工总承包特级企业仅占全省的x%；传统作业方式多，运用绿色环保、钢构造、装配式等新型建筑方式少。究其缘由：一是建筑企业抢抓产业“风口”意识淡薄。国家“十四五”建筑业进展规划明确把加快智能建筑与新型建筑工业化协同进展作为建筑业转型进展的首要任务，推动建筑业从碎片化、粗放式、劳动密集型等旧的进展方式向集成化、精细化、技术密集型的新进展方式转变。一些企业缺乏主动转型意识，对产业进展新“风口”熟悉把握缺乏，存在传统路径依靠，在新一轮产业竞争中有出局的风险。二是创新力量缺乏。建筑业人才短缺，建筑师、工程师等高级技术人才总量偏少，钢筋工、木工、混凝土工等技术工种持证x人，仅占建筑业从业人数的x%。企业技术创新力量弱，主营业务科技含量低，新技术、新工艺、新机具推广应用力度不大，经营治理现代化标准化程度低。三是差异化、专业化进展缺乏。我市建筑企业虽然数量众多，但扎堆分布于房屋建立等产业链低端环节，专业化分工缺乏、“专精特新”企业少，行业整体利润水平偏低，竞争较为剧烈。 （五）营商环境仍需优化。我市建筑业营商环境评价整体在全省排名靠前，但是企业普遍反映在环保管控、劳动监察执法、司法诉讼效劳等方面还有差距。比方，有的县区环保部门实行“一刀切”做法，导致一些建筑工地停工、半停工，造成企业延期交付、违约赔偿等损失。有的劳动监察执法机关将拖欠农夫工工资纠纷责任简洁归责于企业，造成企业疲于应对甚至二次支付。有的司法机关在诉讼中动辄对企业实行冻结账户、划转资金等强制措施，给企业造成资金周转等方面的困难。究其缘由：一是环保执法不够精准。在已经出台的扬尘污染防治政策中，只有一级管控明确了详细停工和复工时间，二级、三级管控详细复工时间缺乏明确期限，往往是“另行通知”，给企业生产造成被动。二是劳动执法不尽合理。有的劳动监察执法机关处理农夫工欠薪纠纷时以维稳为主要目的，即使诉求不合理也要求企业先拿钱息事宁人，肯定程度上损害了企业正值利益。三是司法效劳保障不够到位。司法机关实行强制措施前，缺乏与建筑企业进展必要的沟通，依法慎重适用财产强制措施的要求落实不够到位。 三、对策建议 针对当前我市建筑业存在的主要问题，精准施策，打好“组合拳”，推动产业进展尽快走出逆境，实现高质量进展。 （一）加强谋划储藏，优化工程供应。坚持把增加工程供应作为拉动建筑业进展的重要手段，持续强优势、补短板，推动工程数量、质量双提升。一是加大工程储藏力度。聚焦新基建以及老旧小区改造、棚户区改造、县城扩容提质、集镇建立、产业社区建立等重点领域，深入谋划一批工程，建好重点建立工程库，做细做实前期工作，为工程开工做好充分预备。二是科学规划工程资金平衡方案。树立整体性、系统性思维，结合实际仔细讨论制定工程投资收益平衡方案，通过积极探究片区开发、工程捆绑、运营前置、资源整合等方式，努力实现建立资金整体平衡，提高工程融资胜利率。三是优化工程承包方式。在严格执行法律法规的前提下，尽量对大中型工程和综合型工程进展拆分招标，鼓舞央企对总承包工程进展专业分包和劳务分包，让更多中小企业参加工程建立，保持建筑业市场整体平稳。四是进一步支持房地产进展。增加城市更新改造工程货币化安置比例，加大安置房、青年公寓、人才公寓、廉租房等政策性住房的政府选购力度，加快推动房地产行业回血，为建筑企业供应更多工程。 （二）分散政银企合力，破解资金瓶颈。充分发挥政府、银行、企业等多方作用，拓展融资渠道，加快资金回笼周转，为产业进展供应充分资金保障。一是完善政策支持。落实中心、省、市关于减税降费等政策措施，完善企业贷款延期、税费缓缴、财政补贴等方面扶持政策。标准工程价款结算，完善工程款支付、结算、协调、仲裁和清算约束机制，探究建立建立工程抵押偿付制度，切实缓解企业资金压力。二是加强金融效劳。通过召开融资洽谈会、公布融资需求等方式，促进银企对接，为建筑业供应精准融资效劳。引导金融机构加强对符合条件的建筑企业的信贷支持，供应共性化金融效劳，开展以建筑材料、工程设备、在建工程等为抵押和以应收账款、股票、商标权、专利权为质押的贷款业务。支持建立建筑业供给链金融平台，降低建筑企业本钱。三是完善信用体系。大力推动信用等级差异化治理，构建以信用为根底的新型监管机制，引导企业加强信用建立，将信用评价结果与银行贷款额度、工程担保等相关联，推动信用变“资金”，进一步拓宽企业资金来源渠道。 （三）强化政策引导，削减产值税收流失。充分考虑建筑业产值税收核算特点，出台针对性的政策措施，把更多产值税收留在本地。一是推动建筑企业本地化经营。大力进展总部经济，出台嘉奖政策，吸引市外大型建筑企业将总部迁入我市或设立独立法人性质的全资子公司，将其经营产值税收在我市申报。推动本地建筑企业升规入统，对符合条件的工程和企业逐个摸底排查，精准帮扶指导，确保应入进入、应统尽统。二是积极开拓市外市场。鼓舞本地骨干龙头企业通过兼并重组、整合资源、提升资质等方式向工程总承包方向进展，参加外地市场竞争，开拓新的产值税收来源。发挥驻洛央企外埠市场拓展优势，为央企供应优质专业承包和劳务分包效劳；鼓舞建筑企业与央企、外地大型企业组建联合体承接市外工程，不断提高市外市场份额。推动根底条件好、进展意愿强的企业纳入省级重点支持企业名录，为企业“走出去”牵线搭桥。 （四）加快转型升级，推动建筑企业提质增效。转变进展理念，把握工业化、绿色化、智能化进展方向，抢抓新基建、环境基建、装配式建筑等建筑业新“风口”，加快推动产业转型进展。一是抓好企业培育。推动差异化进展，鼓舞大型企业向工程总承包集成化治理进展，参加高端市场竞争，扶持中小企业向专业化、技术型方向进展，在细分领域做到“小而精”、“小而专”。二是拓展业务领域。推动建筑企业抓住产业链关键环向上下游延长，向房地产开发、物业治理、建材生产经营等领域渗透，实现由单一经营向多元化经营转变。三是推动生产模式创新。大力推动施工总承包、BT（BOT）、PPP、EPC等工程运作模式，提高企业进展质量效益。四是加大技术创新。积极开发、推广应用新技术新工艺新材料新设备，提升企业核心竞争力。五是打造高素养建筑业工人队伍。引育建筑师、工程师等高级技术人才和企业经营等专业治理人才；结合“人人持证、技能洛阳”建立，加大政校企合作力度，依托洛阳职业技术学院等平台，培育更多建筑业技能人才；发挥特色优势，引育一批古建筑、乡村建立运营等领域特色外乡人才。 （五）加强效劳保障，营造良好营商环境。结合开展“万人助万企”活动，着力帮忙企业纾困解难，提升政府和司法效劳保障水平，优化建筑业进展环境。一是推动政企沟通联系制度化。完善领导干部包联效劳企业制度，畅通企业诉求反映渠道，简单问题集中研判、共性问题政策转化、共性问题一企一策，有针对性地解决制约企业进展的痛点、堵点、难点问题。二是强化精准管控。坚持分类指导、精准施策，优化建筑领域污染防治和疫情防控差异化管控措施，科学确定管控起止时间，建立建筑企业管控“正面清单”治理机制，将建筑施工扬尘管控、疫情防控状况纳入企业信用记录，促使企业积极履行主体责任，对“正面清单”和信用良好企业，不得“一刀切”实施停工停产措施，尽量削减管控对企业、工地的影响。三是提升行政执法和司法效劳水平。坚持理性标准、包涵审慎，妥当处理有关工程价款结算、拖欠农夫工工资等建筑领域常见法律问题。建立健全建筑行业诉讼调解机制，整合法院、民调组织、行业协会、仲裁机构等调解资源，综合运用法律、行政、协商、疏导等方式，把问题解决在萌芽状态。严格标准诉讼保全措施，慎用冻结、划拨流淌资金等手段，为企业正常生产经营留出空间，防止消失“办一个案子，垮掉一个企业”的状况。 2023年全市建筑业进展状况的调研报告 建筑设计行业是建筑工程工程中重要的环节之一。然而，由于设计阶段投资占整个工程投资的比重较小，再加上建筑业的黄金时代以经过去，最近几年市场行情已经大不如前。作为一名建筑设计专业讨论生，我深入上海设计单位一线，亲身体会，并和各个设计院所单位的同行联系得到第一手的数据。现阶段建筑设计单位主要存在一下几个问题。 一、设计费用回款慢 设计费用本就比拟低，再加上现在住宅工程通常采纳总承包治理模式，合同周期长，由于设计单位地位较低，一些正常合理的设计费用节点通常都满意不了。以某上海知名民营设计公司（员工人数30）为例，20xx年设计合同总额约2500万人民币，实收缺乏500万，除去人员工资，以及公司差旅等费用，只能说牵强维持。更有甚者，一年到头设计费用回款缺乏总合同额的1/10。小型民企的生存空间非常狭窄。 二、加班强度大 20xx年，房企拿地热度不减，设计行业也是欣欣向荣。赶进度，追产值，拼效劳，造成加班成为家常便饭。短短几个月上海已经发生了多起年轻设计师加班死亡大事，建筑设计行业从以前的炽热到现在的渐渐精细化。催生了一大批从业人员转行或者回到二线城市连续从事本行业。依据业内知名公众号“80建筑”报道，学校教育严峻脱轨瞬息万变的建筑市场，五年的通才教育，大师教育，换来的是毕业之后面对各类详细设计的束手无策。高投入低产出的设计模式，导致几乎全部人都想转行，但是却很少有转行胜利的。设计院里不乏30多岁就半头白发的主创，40多岁也需要在设计院日夜加班看图的总工。 三、转型时期的阵痛 20xx年从一般学校到老八校，从本科到讨论生，建筑系的就业率陡然下降。许多学校甚至跌到50%以下，国外留学归来的光环也渐渐暗淡，有时反而不受欢送。从设计院到开发商，更情愿从务实的角度选择适宜的人才，相比一些华而不实的学历，更多的实习工作阅历，更低的薪水要求，承受更强的加班力量，成为企业考量的重点。而相比有工作阅历的设计师来说，应届生往往没有优势。可以说，建筑设计行业供应侧改革已经刻不容缓。中国房地产粗放式进展，形成了大型房地产公司大规模开发的.模式。动则几十万住宅开发的进展模式削减了设计需求，大型房企模式化、标准化设计也在降低设计难度。应当看到，尽管中国房地产保持了肯定的增长，设计需求却在削减。 而如今的建筑设计行业生产力量已经到达饱和状态。往往一个工程多家公司参加投标，为了提高竞争优势，不得不将设计费一降再降。尽管设计公司依旧满负荷加班运营，营收却不断下降，为了保持利润，掌握本钱，建筑设计师收入跌入社会较低水平。剧烈的竞争导致行业规章受到破坏，为了拿到工程，供应免费的前期设计，供应更多的设计方案成为常态。有观点认为这是建筑设计行业向效劳业的转型，然而这样的效劳却往往收获到的是甲方拖欠设计费的为难与无奈。 中国究竟需要多少建筑设计企业，需要多少建筑设计师，可能难以给出统一的答案。但目前来看，这个数字已经超越了需求。如今每年依旧有近万的建筑学毕业生踏入社会，假如不加以疏导掌握，将来的就业问题将更加严峻。企业可以通过降薪裁员全身而退，而受伤的是那些寒窗苦读的学子。 15年是建筑设计行业的一个重要拐点，房地产热突然降温，而作为下游产业的设计行业一时哀鸿遍野，“降薪、裁员”比比皆是，而接下来的16年，上游房地产开发商加速集中，设计院又开头劳碌了起来，但是一朝被蛇咬十年怕井绳，大多数设计公司不敢轻易扩太大，担忧后续市场持续性。两年的低潮，造成了现在建筑师青黄不接，不少建筑设计公司消失了“用工难”现象。“用工难”只是假象，实质仍是建筑设计作为夕阳产业的颓势渐显。若是真爱，想要连续扛起设计大旗，建筑师有必要讨论下以下三点： 1、绿色建筑； 2、BIM设计施工一体化； 3、强化建筑师个人特点。 四、当下设计单位的进展方向 当前国内建立市场进展放缓，建筑设计市场竞争进入白热化的外部条件和国内设计企业日趋成熟的内部条件的共同激发下，通过上市、并购等金融方式，谋求强强联手、资源快速集聚，从而实现企业集合级速度进展的模式受到广泛关注。资本运作可以带来快速规模膨胀和组织简单化，但对企业治理提出严峻要求，如何保证并购企业治理的有序、活力保持和效率提升成为经营者必需面对问题，需要对传统设计企业治理模式进展创新。 首先，是打造门户式开放平台。就西方市场进展阅历来看，成熟发育的建筑设计行业是一个金字塔型的生态体系，位于顶端的艺术家工作室以共性化的创意见长，引领整个设计行业的设计风格；而金字塔中、下部则由商业性设计事务所、 规模化设计企业组成，其负责向社会供应更为功能化、高性能的城市背景建筑，以技术见长，可以满意绝大多数群众需求。整个生态体系自上而下，满意不同社会需求，达成良好平衡。此外，还存在不少专业事务所，可以在某个技术专项上具有优势。其二，效劳思维创新：客户端方案。设计企业应当由直面市场转向直面客户。大数据时代的信息技术条件使直面客户成为可能。传统设计行业的产品成果形式包括设计图纸、设计说明等资料，在互联网经济时代，设计行业应当积极由B2B向B2C转变，由设计效劳供应者转变为资源整合者，直接面对最终使用者。现代设计企业将效劳触角延展至使用者是一场治理思维的变革，其将重塑行业格局，强化设计企业龙头地位，从根本上转变工程最终建成效果受制于施工企业水准的行业软肋，实现建筑物全生命周期受控，从而提升整个行业的社会影响力和奉献度。 最终建筑设计企业的营销要突破专业壁垒，更多进入公众视野，在上级市场渐渐成为买方市场后，注意营销的引导性，不断通过产品价值提升和建筑美学灌输来确立自身品牌形象。建筑物具有产品和艺术品的双重特性，需要建筑设计企业在美学、价值观和技术层面多维营销，不断培育使用者对品牌的认知度和理解度，提升品牌美誉度，在更广层面上推动建筑设计行业进展。 2023年全市建筑业进展状况的调研报告 xxxx年，xx市建筑业企业进一步深化改革，抓住机遇，开拓市场，加快进展步伐，主要生产经营指标连续保持平稳上升趋势，经济效益有所提高，为促进全市经济平稳安康进展发挥了积极作用。 一、全市建筑业企业生产运行状况 全市xxxx年资质内建筑业企业73家，比去年同期增加8家。其中，具有总承包和*承包资质建筑企业50家，具有劳务分包资质企业23家。全年建筑业企业在生产进展中呈现以下特点： (一)生产形势良好，总产值稳步增长。xxxx年，全市完成投资施工工程472个，增长19.2%。固定资产投资为225.85亿元，增长了24.8%。其中，房地产投资为27.7亿元，增长了106.1%。由于投资总额和施工工程全面增长，推动了建筑企业生产稳步增长。xxxx年，全市建筑企业完成总产值169898万元，比上年增长29.1%。其中，建筑工程产值114029万元，同比增长42.4%，占建筑企业总产值的主体地位;安装工程产值52217万元，同比增长23.5%。 (二)新签合同额快速增长，企业生产规模连续扩大。全市全年资质内建筑业企业签订合同额224184万元，同比增长49.2%。其中，本年新签合同额170391万元，同比增长25.8%，占总合同额的76%。这主要源于固定资产投资工程的增加、房地产开发投资的大幅增长和城建根底设施建立步伐的加快。新签订合同额的增加，使得土建工程量加大，为建筑业进展供应了宽阔的空间，保障了企业生产的进展后劲。 (三)房屋施工规模连续扩大，新开工面积明显上升。xxxx年，全市建筑企业房屋建筑施工面积189万平方米，比去年增长18.9%。其中，本年新开工面积153万平方米，增长29.7%。 (四)竣工产值和竣工房屋面积平稳增长。建筑业企业完成竣工产值126825万元，同比增加16284万元，增长15.3%;房屋建筑竣工面积904713平方米，同比增加19745平方米。 二、值得关注的几个问题 (一)建筑企业构造不合理，科技创新力量不强。目前，我市建筑企业构造不合理的冲突仍旧比拟突出。总承包企业不强，*承包企业门类不全，劳务分包企业进展滞后，没有龙头企业。在依靠科技创新、科技进步打造企业核心竞争力和做大做强建筑企业的大背景下，我市大多数建筑企业自主创新力量不强，没有有效突破科技创新的瓶颈，拥有的还仅仅是常规技术。例如：博展中心、市民文化中心以及体育公园这样的工程我市的建筑企业就没有方法承接。由于传统建筑业科技含量低，从而造成了我市建筑业企业仍处在本钱高、消耗量大、产出率低、竞争力差的为难局面。 (二)市内建筑业市场份额被挤占，没有市外市场份额。由于xx缺少一级资质以上等级的建筑业企业，很难在大工程竞标中与市外建筑业企业相抗衡，缺乏核心竞争力和带动力，很难有实力与外来建筑业企业抢占市场。我市建筑业具有总承包和*承包资质建筑企业50家，具有二级资质的总承包企业只有三家，*承包具有二级资质的企业只有8家，可外来建筑业企业就到达38家，占我市建筑业企业的76%。严峻挤占了我市的建筑业市场份额。虽然我市建筑业企业新签订合同额快速增长，但都局限在本市范围内，没有市外建筑业市场份额，更没有在外省完成产值。 (三)工程技术人员相对缺乏。xxxx年，全市建筑业企业年末从业人员为20781人，工程技术人员只有1923人，仅占全部从业人员9.2%。一级建筑师28人，仅占全部从业人员0.1%。持*上岗人员4225人，仅占全部从业人员的20.3%。 三、几点建议 (一)依靠科技进步推动建筑业技术创新。建筑业要进展，科技进步和技术创新是关键。目前我市大多施工企业拥有的技术含量较低，科技进步和技术创新力量缺乏。要提高我市建筑业企业竞争力，就必需加大科技进步和创新力度，重视建筑技术方面的引进、开发和应用，提高工程技术的科技含量。对科技含量高的成果，相关部门应当积极推广，以推动我市建筑业快速进展与进步。 (二)努力进展龙头企业，积极开拓新兴建筑业市场。实行强有力的措施，重点培育和扶持骨干企业，发挥其品牌优势。提倡企业树立大建筑业观念，突破以房屋工程建筑业为主的局限，横向拓宽产业领域，纵向拉长产业链。在稳固以房屋和土木工程建筑、设备安装和装饰装修为主的传统产业平台的同时，积极构建以化工、交通、水利、电力等工程为主的*工程平台和新型建材、效劳业等新兴产业平台。 (三)提高企业竞争力，促进企业资质升级。以增加企业活力与竞争力为目标，提高治理创新力量，加强诚信建立，创立精品工程，不断提升品牌形象。在施工治理上，全面实施工程监理制和工程经理负责制，加强企业内部核算，降低企业治理费用和财务费用，从而不断提高企业在市场上的竞争力。建筑业企业资质等级对于企业的进展至关重要，它对能否接到工程工程起到很重要的作用。建筑业企业自身要不断加强治理，促进建筑业资质升级，有关部门应积极予以扶持。 (四)鼓励用人机制，全面提高人才素养。建筑业企业要依据自身特点，实行有效措施鼓励治理人员和技术人员的创新精神，不断提高他们的文化素养和技术水平，积极探究稳定高技术治理人才的任职制度和安排制度，主动吸纳各类建筑*技术人才，为企业长足进展供应智力支持。