2023年医院药房主任年终述职报告医院药房工作述职报告(7篇).docx

2023年医院药房主任年终述职报告医院药房工作述职报告(7篇)医院药房主任年终述职报告 医院药房工作述职报告篇一 (一)抓保障，医疗治理持续改良 一是强根底、抓核心。加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例争论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 二是推行全程医疗质量掌握。实行全面医疗质量治理和掌握,建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量掌握和治理体系，实施医疗质量动态过程治理，保证质量掌握措施的落实。 三是加强院感治理。健全院内感染三级治理体系，制定应急处置预案，邀请外院专家开设职业暴露防护学问讲座，做好防护用具的配备与治理，标准医疗废物处置，防控职业暴露发生。 (二)夯根底，医疗安全全面进阶 一是加强督查考核。定期组织人员对病房治理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进展检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。 二是提高应急力量。完善罪犯应急救治处置预案，强化应急处置，开展医疗应急培训演练，进一步提升医务人员应急处置力量。 (三)建机制，医疗效劳明显提升 二是常态开展片区医疗巡诊。组织医务人员赴片区开展医疗巡诊xx次，解决疑难病例xx例，帮忙各基层医院解决实际困难。 医院药房主任年终述职报告 医院药房工作述职报告篇二 今年，我向院支部递交了申请书，通过培训，使我有了新的熟悉和更深层次的了解，更加坚决了我决心。 为了早日能成为组织的一员，我时刻严格要求自己，积极学习相关理论学问和政策方针，使自己在思想上和行动上，争取早日。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作效劳于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领悟，把理论运用到日常工作当中去。 在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床xx系统的正常动运作，准时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进展维护，积极协作各部门开展日常的办公相关工作。 20xx年，经领导安排，我去成都参与了万网工程机构单位网站治理培训，培训回来后积极帮助领导和同事完成了我院的站建立工作，在网站运作和维护中，帮助领导完成网站的各项工作。 在医院建立远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关怀下，顺当地完成了我院远程会诊平台的建立。在医院his系统的升级和维护中，我积极向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去参与了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建立治理人员培训班，在培训中我仔细阅读了培训资料，仔细地听取了培训教师的讲解。 通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建立的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的熟悉。 培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺当地完成了这次领导安排的培训工作。 以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关怀下，在学习和工作方面有些进步，依旧有许多缺乏。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院his系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识;专业学问还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将连续加强理论学习，努力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅历，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 医院药房主任年终述职报告 医院药房工作述职报告篇三 虽然我很努力，今年的工作学习中。也完成了肯定的目标，但是还是有许多缺乏之处： 1、作息时间把握不准。 2、工作中时常带有个人心情。时候懒散心理，显示不出“以病人为中心”宗旨。 3、一般话和表达力量缺乏。 4、与临床科室的协调度和沟通还不够。 5、摄片质量及速度有待提高。有责任心因素，有技术因素。 6、设备颐养与维护没有周期性。 7、影像诊断不够严密。时感自信念缺乏。 医院药房主任年终述职报告 医院药房工作述职报告篇四 医务科工作任务重、压力大、责任强，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。 坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建立，积极帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。 一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 医院药房主任年终述职报告 医院药房工作述职报告篇五 医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建立，专心帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系 持续掌握并提高医疗质量，务必强化三级质管网络建立，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会，成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力气，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全；标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程治理 加强根底质量治理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交*制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全 4、加强质量掌握监视检查，准时反应整改提高 质量靠治理，治理靠体系，体系加以掌握才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了医疗质量检查考核标准，标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反应，切实整改，旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并构成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院治理的重要资料，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。 以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。 6、改善效劳流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，带给优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。 7、合理用药标准检查，减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级治理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间帮助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增加检查工程的针对性。 8、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改善医患关系，树立良好形象。 一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水平、素养潜力还不能适应形势进展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加完善的明天。 在那里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们的批判和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 述职人：xxx 20xx年x月x日 医院药房主任年终述职报告 医院药房工作述职报告篇六 在实际工作中我们做了以下几点： 1、医护质量水平不断提高，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，连续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避开了医疗过失事故的发生。 2、转变了医疗效劳模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互帮助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。 3、开展了以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信任。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面对住院患者供应良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一齐医疗护理过失事故。并开展了中医相宜技术效劳工程，为患者供应了简、便、验、廉的中医药效劳。 组织科室医护职员不定期参与院内急救、护理技能竞赛，并参与了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能竞赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参与业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，可是还存在着一些实际缺乏。 详细表此刻以下几个方面： 1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院进展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热忱周到的效劳当作卫生院生存和进展的生命线仔细加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。 2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发觉，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。 3、院内学习气氛不够深厚，仅满意于做好日常工作，无进展特色中医专科的远期准备及近期规划，仅满意于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的进展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。 4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未构成，专业技术职员的业务技能有待进一步提高。 总之我们有信念，在新的一年里，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的进展建功立业，全心全意为患者效劳。 以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批判教导。多谢大家！ 此致 敬礼 述职人：xxx 20xx年x月xx日 医院药房主任年终述职报告 医院药房工作述职报告篇七 （1）以病人为中心，以满足为标准，积极响应医院号召，为病人就诊供应便利，热忱效劳，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。 （2）我科人员仔细遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极协作医院的各项优质效劳工作，对每一位来我 科检查的患者都能礼貌接待、仔细讲解，并且百问不烦，使他们熟悉到有病早治，无病早防的重要性，积极协作检查工作。 存在缺乏： 1.科室人员缺乏，学科梯队建立层次不合理。 2.学问构造单一，学问更新速度缓慢。 3.主动效劳意识不强，还需进一步提高。 4.设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，修理费用高，影响业务拓展。 近年病员量不断增加，一台dr每天在顶峰期以不能满意投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。 20xx年工作设想及建议： 1.加强治理，抓教育、抓质量、抓制度、抓效劳，标准工作流程，优化构造，深化改革，稳步进展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动效劳模式。 2.放射科是一个多学科穿插的学科，人才培育期限长，建议再聘请至少两名专科以上影像专业技术人员进展培育，以加强学科人力资源梯队层次建立。 3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的沟通与沟通，促进学科穿插、融合与进展。 4.近年来病人数量不断增加，而我科现在只有一台dr，在病人顶峰期及机器故障时不能满意诊疗需要。但是于20xx年购置的一台xx影像数字化建立闲置，依据科室工作需要盼望对这台机器进展数字化dr升级，以满意临床诊疗与放射科检查工作需要，同时可提高资源利用与整合。 5.大家知道现代化医院建立已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、治理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建立中的焦点。 放射科现使用的一台透视机为19xx年购置的xx的透视机，这台机器使用年限过久，故障率高，修理本钱高，功能单一，不能满意临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特别造影和局部介入手术的主要设备。 综上所述，回忆放射科多年来的进展，结合现状及数字化放射科的建立要求，建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时可以更好地拓展业务。 最终预祝大家在新的一年里工作顺当，身体安康，合家幸福。感谢大家！ 述职人：xxx 20xx年x月x日