2023年医德医风个人工作总结（5篇）[001].docx

2022年医德医风个人工作总结（5篇）医德医风个人工作总结1 从参与工作起，我就始终在外科临床工作，在平凡而琐碎的护理中实现着自己的人生价值。18年的工作经受，见证了我的成长过程，也诠释了最经典的一句话，假如我不能延长生命的长度，但我可以打算生命的宽度。鉴于特别的工作性质，在我的岗位上从未发生过“红包”之说，我所听到、得到最多的是病人和家属的亲口道谢声。我曾为病人送过饭，捐过款，护理病人时尽职尽责。其实，有些工作是别人能看到的，有些工作是别人看不到的。别人对我的工作评价是仔细，我就针对仔细来说说我的工作。谁都知道，护士岗是一个萝卜一个坑，每个人都可以完成自己份内的工作，但有时是要分质量的。这时候，工作细节尤为重要。 就比方说，在测完病人的血压后帮病人把衣袖整理好；在执行静脉输液治疗时，假如看到病人正在吃饭，我总是让他先吃饭后输液或者病人要求先去入厕后输液，对于这些，我始终持理解的态度，没有丝毫的怨言或表情上的不开心。输液时，我都要征求病人的意思，是情愿输在左手还是右手；输完液后，我会准时把输液架拉到床头，以便利病人上下床活动，病房看上去也整齐。对于术后的病人，除了常规的饮食、活动方面的讲解外，必要时帮助病人下床，指导术后第一次排小便。手术科室，手术对于医护人员来说是司空见惯，而对于病人来说，或许有些病人还是第一次，她需要医护人员的帮忙和心理支持。我们知道，生病的日子，是一个人心理比拟敏感、脆弱的时候，假如给一个微笑，一份指导和关注，信任信任和敬重是相互赐予的。我是这样想的，也是这样做的。 在科室，我是护理岗中唯一的女党员，在言语，行为方面我要以党员的标准严格约束自己。在工作中，我担当质控护士，消毒监控方面，假如我自己做不好，我又如何去监视别人的工作。我始终认为行动赛过全部的语言，也最有说服力。在工作中，彼此了解的时机多，每个人都有自己的优点，十多年来，我唯一最值得傲慢的一点是坚持了无菌观念，无论夏每天气多热，值夜班大半夜做治疗时，我都没有遗忘随时戴口罩，由于它已经成为了一种习惯。 工作之余，假如遇到少见的病种，如肝包虫、蜂窝组织炎等，我都会上网查资料，编写安康教育规划，以便利今后工作的需要，对于我来说，也是一次主动学习的时机。另外，我还常常参与医院举办的岗位练兵竞赛、演讲竞赛，并取得了较好的成绩。我始终觉得，每一次时机都是一种熬炼，不管胜利与否。在学问更新方面，我也是不甘落后于年轻人，坚持完成了自学大专课程。 多年来的护理工作，使我已经记不起曾经亲自护理过多少危重病人？就让我来讲讲年底，我在西局部院工作期间发生过的故事吧！那时侯，科里收住一名因高血压突发，引起高血压脑病的患者陈贺隆，病人嗜睡好几天，一侧肢体瘫痪，口腔护理、皮肤护理都要按时去做，而且病人没有固定的职业，家里只有一位上高三的女儿，他们靠政府发放的救济金生活。护理部人员主动积极捐款献爱心，我也是带头捐助，并为其供应更为周到的效劳。空闲期间，我都会跑到病房，帮着干一些力所能及的活，陪病人谈天，鼓舞他为了孩子，为了家，树立战胜疾病的信念。在病人出院前，家属将一面赠给护理部全体人员的锦旗送到了院长办公室，上面写着“护理精湛、感恩之情”。至今，这面锦旗悬挂在护办的正墙上，这是护理部全体人员的共同努力所获得的荣誉。在我的岗位上我就是靠着这些点点滴滴获得过先进工、医院十佳护士、局岗位能手、局三八红旗手等荣誉称号。 医德医风个人工作总结2 最近几年来，在少数医务职员消失的重医术医技、轻医德医风、效劳意识淡薄、乃至收红包和要回扣的不良现象，肯定程度上侵害了医生的形象，也加重了人民群众看病难题目解决的难度。要解决这个题目，加强对医务职员的思想政治工作，进展以人性主义为主要内容的职业道德教育是必不行少的。 同时，还要从市场经济的实际环境动身，以人为本，优化对医务职员的鼓舞机制。 医务职员的鼓舞机制，是医院治理者依据治理目标的需要，设计肯定的嘉奖措施，掌握和引导医务职员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。嘉奖甚么？怎样嘉奖？谁来打算这类嘉奖？ 单从医院的局部利益着眼，还是在斟酌医院利益的同时更重视解决看病难、看病贵的社会需要？其答案是不一样的。纵观目前相当一部份医院的鼓舞机制，斟酌前者占多数而斟酌后者甚少。 诚然，医院的根本职责和业务工作就是治病救人，为人治病，靠医技低劣的庸医是办不好医院的；医院的进展也要靠获得经济效益，长时间亏损的医院将没法生存。 因此，鼓舞医务职员刻苦讨论业务，进步医技水平，公正正值增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的鼓舞机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的优化，其实不是要往掉这些鼓舞内容，而是要增加医德、医风方面的内容，进步其在鼓舞机制中的地位与份量。 医德医风方面的内容特别广泛。要确立优化鼓舞的内容其实不难。关键的题目在于如何实现公正、公正。 而公正、公正的实现，需要有一套科学公正的方法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参加的方法，比拟切实可行。首先，对能够量化的内容要尽可能量化，便于操纵。 其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建立的治本措施，是构建和谐医患关系、订正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化鼓舞机制的重要之举。第三，行之有效的监视机制，是与鼓舞机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监视，更要有社会公众监视与媒体的xxx监视。 有目的、有规划、有组织地构成医德医风宣传和监视气氛，表扬先进，批判不良行为，在导向上起侧重要、积极的作用。医院领导人要准时开掘医务职员中的好人好事，在媒体上进展报导。对媒体的批判，只要事实存在，就要持欢送的态度，积极协作整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存进展与和谐医患关系的建立。 医德医风个人工作总结3 20xx年，在医院领导的正确领导下，同事的帮忙下，我围绕医院中心工作，结合科室的工作要求，工作上积极主动，求真务实，严格执行各项工作制度，以医德行为标准为准则，不断提高了自身业务技术水平和工作力量，现将我一年来医德工作总结如下： 一、思想政治方面 按医院要求仔细学习了党的精神、最美乡村医生先进事迹、医疗事故防范和处理处方书写标准护士治理条例等内容，通过学习让我在思想上、行动上得到了进一步提高和改良，同时让我更加坚决了树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观的意识。 二、医德医风工作方面 具有剧烈的事业心和责任感，对待每一位前来检查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明缘由，取得病人的认可和理解。医院工作的需要，安排我参加护理组排班，工作上仔细根据“三查十对”来执行护理操作，现已能够娴熟把握常规护理操作技术。严格遵守医院治理规定，做到按时上、下班，不迟到、不早退、不串岗。无承受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗过失事故发生。 三、业务工作和学习方面 积极参与医院和科室组织的各种业务学习，通过学习，加强了自身素养的提高。在学习和工作任务比拟繁重的状况下，能积极主动的完成医院安排的各种工作，能很好的端正自己的学习态度，从不叫苦叫累。 在业务工作中，仔细履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作仔细负责，时刻以慎重的工作态度处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向领导班子反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的精确性，并准时与临床医生联系，供应有利的诊断依据。 面对新形势、新机遇、新挑战，能够糊涂地熟悉到只有不断强化理论学习才是生存之道，因此在工作之余努力参与了业余本科的学历教育。同时采纳网络学习、阅读临床检验相关书籍等，学习最新学问、新进展，争取20xx年一次通过检验技师的职称考试。 在新的一年，我将加强实践和理论学习相结合，进一步坚决自己的抱负和信念，虚心向同事学习，向实践学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里为医院的进展奉献力气。 医德医风个人工作总结4 以创立群众满足医院为契机落实科学的推动医院全面进展。20xx年在市委、市政府的正确领导下，加强执政力量建立，以创立群众满足医院为契机，树立和落实科学的，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调进展。回忆一年，主要做了以下几个方面的工作： 一、工作重心·创立满足医院 今年年初，省卫生厅提出了开展创立群众满足医院的活动，我院以此作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。 1、领导重视，健全机构。为切实搞好创立活动，我院成立了以院长为组长的创立活动领导小组，其他领导及职能科室主任为成员，由一位分管业务的副院长主要负责创立工作，特地设立了创立办公室，抽调了6位同志到创立办，主要抓创立工作。组建了8个督查组，每个院领导负责1个组，形成了3级网络：个人、科室、院级创立网络。今年4月份开展创立活动以来，先后23次召开院长办公会议讨论创立活开工作，找出差距，制订措施，落实责任，改良工作。 2、层层发动，全员参加。省卫生厅创立活动通知下发后，我院马上拟定了实施方案，同时分期分批进展宣传发动，4月5日召开了全院中层干部发动大会，4月19日4月21日分5个片利用晚上的时间召开职工发动大会，确保了100%的教育发动率，12月6、7日再次发动。同时层层签定责任状，科员与科主任签定责任状，科主任与院长签定责任状，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有责任。 3、广泛宣传，营造气氛。创立群众满足医院”的巨幅宣传栏，把创立活动置于群众的监视之下，创立办还定期编印督查简报，同时还利用院讯等形式进展广泛宣传，为创立活动营造了一个良好的气氛。学习发动后，各科室纷纷递交了决心书，坚决地表达了创立群众满足医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心，护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的建议书，院团委组织青年团员举办了“优化效劳环境、打造诚信医院、争创满足医院”的竞赛。 创立群众满足医院活动取得了“医疗质量明显提高、医疗效劳明显改善、医德医风明显好转、医疗费用明显掌握”的效果，到达了群众满足、医院进展的双赢目标。1月11月与去年同期相比，住院病人增加了16.18%，门诊病人增加了4%，固定资产增加了1108万元。 二、效劳理念·表达以人为本 我院把群众满足作为第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展创立群众满足医院活动，将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的效劳宗旨渗透到医疗效劳及医院治理的各个环节中。 1、把病人满足作为第一标准。优质效劳是赢得市尝促进进展的重要条件。为坚固树立以病人为中心的意识，我院开展了“十比十看”以及“3多、4好、28个一”的活动。 2、导医小姐、爱心志愿者为病人供应热忱周到的效劳。今年我院选派了20多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进展接待礼仪、效劳礼仪专业培训，然后再上岗做导医工作，青年志愿者轮番参与爱心志愿效劳活动。他们积极主动帮忙病人解决就诊中的困难，热忱周到的效劳让病友感受到了关怀与爱护。 3、完善了院长代表接待日制度。在门诊部一楼大厅设立了院长代表接待处，听取社会各界群众、病人及家属对医院的意见、建议，协调各部门的关系，现场处理紧急状况，准时为病人排忧解难。 4、病房全部安装了有线电视。投资30多万元，添置了200多台彩电，住院病人均可收看有线电视。 三、技术水平·突出打造品牌 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量治理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众满足医院的一个重点来抓。 1、进一步落实了五项核心制度。首诊负责制、三级医师查房制度、术前争论制度、死亡病例争论制度、三查七对制度等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，加以改良。 2、靠强联大，提高技术水平。为进一步提高医疗技术水平，经多方努力，我院与亚州知名的医院上海中山医院建立了技术协作关系，并于4月18日进行了协作医院挂牌仪式。协作医院挂牌后中山医院先后派出了15名专家到我院会诊、手术、讲学。同时通过远程会诊系统会诊病人32人次，病人在宜春就能承受上海中山医院的医学专家会诊并享受全国一流医院的诊疗效劳。中山医院的远程教育系统还随时为我院各专业人员供应最新的医疗科技学问。 3、特色专科，打造技术品牌。随着移动式心血管介入C臂系统、关节镜、超声刀等一批高科技医疗设备的应用，心内科开展了冠状动脉造影及支架置入术、快速心率失常射频消融术等介入新技术，微创外科利用腹腔镜、超声刀，在仔细既往胆囊切除、胆总管切开取石、妇产科领域等技术的根底上，已胜利运用到重症胰腺炎的治疗、大肠肿瘤的切除、肝脓肿的引流、胃穿孔修补、肾囊肿去顶术等方面，这些技术已经形成了品牌，产生了特色效应。 4、以科技兴院为动力，增加医院进展的后劲。我院实施科技兴院战略，加大人才培育的力度，取得了明显的成绩，今年有18项科研成果获市科技进步奖，占全市获奖工程的51%，列入省卫生厅重点规划课题2项，幸志强、范惠珍两位同志获省卫生厅学术技术带头人称号，幸志强同志被授予江西省优秀青年学者称号。 四、文化建立·展现医院特色 文化建立在医院的现代化治理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力气，提倡以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。我院的文化建立表达了医院特色。 1、进一步塑造医院新形象。我院提出了“正规诊疗、优质效劳、求实创新、永攀顶峰”的新形象，以此标准我们的言行，兴奋我们的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，真正表达白衣天使的崇高风貌。 2、设计制作了院旗、院徽。步入医院花园，首先映入眼帘的是迎风飘扬的国旗、红十字会旗、院旗。10月1日，我院进行了庄重的升旗仪式。院旗、院徽的主体图案为一颗红心中嵌入两个“人”字，其含义为：以人为本，以病人为中心，时刻把病人放在心中，奉献一片爱心。 3、语言标识布满文明、温馨、亲情，提升了医院的文化品位。如电梯内楼层分布图下方有“以我热心关怀细心换你舒心放心安心”、“生命至上、质量为本、关爱安康、呵护生命”，医务人员专梯内楼层分布图下方有“比海洋、比天空更为宽广的是奉献之心”，便利病人措施宣传版下有“珍惜每一次效劳时机，播撒每一份真情”，这些语言标示充分表达了医院的文化建立特色。 五、筹办农运·弘扬宜春精神 举世瞩目的第五届全国农运会于20xx年10月18日至24日在我市盛大进行。宜春古城因农运倍显精彩，宜春人民因农运而倍感荣光。回忆筹办农运的难忘岁月，我院大力弘扬“坚忍不拔、不畏困难、事在人为、负重奋进、众志成城、敢创一流”的宜春精神，扎实做好农运会的各项工作，396名同志受到市委、市政府的通报表扬，潘学武同志被市委市政府授予优异成绩奖，周芳能、陈宝华同志被市委市政府授予先进工称号。 1、路段治理成效显著。严格根据城市治理的有关规定，路段巡查不留死角，教育劝导不厌其烦，严管重罚不留情面，敢于碰硬。教育劝导3900人次，惩罚违章280余人次，纠章（人力三轮车、板车进街）900余人次，订正摩托车、自行车在人行道上行驶600余人次，去除牛皮癣、小广告6200多块，撤除临街凸出招牌96处、雨蓬62余块、晒衣架85个，防盗网改造34处，催促撤除临街空调外机67处，4家有亮化任务的单位按时全部完工。所管辖责任路段市容市貌有了很大的变化，完成了路段的各项治理任务，得到了宋晨光书记、杨宪萍市长等领导的确定和表扬，先后3次被市委、市政府授予责任路段治理先进单位，3次评为片区考核优胜单位，6次评为周红旗路段单位，潘学武同志2次被评为先进路段长。 2、花大力气整治院内环境。开展了“科室是我家、美化环境靠大家”的活动。各科室走廊都摆放了很多鲜花及绿色盆景，给人美的享受。投资150余万元，撤除旧工作用房3600平方米，生活用房1500平方米，装修工作用房3000平方米，道路硬化2840平方米，临街房屋立面美化改造5600平方米，新增绿化面积约2600平方米。投资46万元用于亮化工程。制定了文明楼院治理规定，根本消退了“十乱”现象，到达了“十无”目标。省建立厅、省绿化委授予我院“园林化单位”称号，市委、市政府授予迎农运、创“三城”立面美化改造工作先进单位。 3、举全院之力做好农运会的医疗保健工作。 （1）制定了医疗保健工作预案。建立了完善的医疗保健工作体系，成立了领导小组、医疗保健专家组、突发大事医疗应急队、现场（大型活动及竞赛训练场馆）救治组、驻地（指定接待宾馆）医疗保健组、药械保障组。各组职责明确、责任到位。同时，设立了农运会医疗保健专用病房。对农运会医疗保健人员、药品、器械的预备充分，我院提出了“宁可备而不用，不行用而无备”的原则，安排保健任务25次，选派医生65人，护士70人，保障了71家宾招、10个竞赛场馆的医疗保健工作的需要。 （2）效劳热忱周到。依据农运会的要求，准时推出了优质效劳的措施，设立了农运会参会人员接待处，为参会人员供应一站式效劳。有效地保障了农运会彩排、开幕式、闭幕式及重大赛事的医疗安全。热忱周到的效劳赢得了参会人员的好评，收到了群先会代表的3封热忱洋溢的感谢信。 六、医疗费用·充分关爱弱势 群众利益无小事，医疗费用偏高是群众反映的一个热点问题，要创立群众满足医院必需解决这一问题。我院实行了一系列的措施使病人的医疗费得到了有效掌握，同时，特殊留意关爱弱势群体，对其医疗费用赐予适当减免。 1、为病人减轻负担。取消了一、二、三级护理费，降低一般病房床位费。掌握各科室药品比例，超过比例的要扣绩效工资，坚持使用价廉有效的药品，科学合理诊治，减轻病人负担。 2、关爱弱势群体。对特困人群、低保人群、70岁以上老年人、在乡复员军人的自费患者，医疗费实行“三免四减半”。三免：门诊患者免交一般门诊挂号费、注射手续费、换药手续费；四减半：住院患者的“三大常规”检查费、胸片检查费、一般床位费、护理费各减免50%。今年以来已为39名患者减免医疗费31238.4万元。 七、卫生行风·重在纠建并举 行风建立是医院科学进展的永恒课题，医德医风的好坏是群众评价医院满足度的一把尺、一杆秤。今年行风建立表达了纠建并举的特点，将订正医药购销和医疗效劳中的不正之风与建立健全行风建立的规章制度相结合。 1、强化教育，构筑拒腐防变的思想道德防线。强化教育是增加自警自律意识的重要课程。今年我院开了5次会，上了3堂课，来强化医德医风教育。5次会即：院领导会、中心学习组会、中层干部会、副高以上专家座谈会、全院职工会，学习省卫生厅关于印发在医务活动中收受“红包”或“回扣”行为的处理规定的通知，收看中心电视台焦点访谈播出的聚焦医德医风的录像；3堂课即：一是邀请了市领导为医务人员讲授预防职务犯罪的法律课，从法律的角度分析收受红包回扣可能触犯的法律条文，从而教育广阔医务人员要廉洁行医；二是邀请市纪委领导作医德医风教育专题报告；三是潘学武院长结合工作实际，为中层干部、党员上了一堂正确对待和运用权力，做廉政勤政的榜样，教育大家要自重、自盛自警、自律，做廉洁行医的榜样。 2、扎实开展卫生行风专项治理月活动。为进一步强化行业作风建立，切实订正医疗效劳的不正之风，我院将12月作为卫生行风专项治理月，分4个片召开了全院职工发动大会，对比行风中存在的问题进展自查自纠，在宜春电视台、宜春日报公开我院的效劳承诺：六必需、六做到、六不准。 3、聘请了行风监视员。为准时收集社会对我院行业作风的意见，我院聘请了12名盛市人大代表作为社会监视员，反应的意见对我院强化行业作风建立起了很大的作用。同时每月进展一次门诊及住院病人的满足度调查，以及召开病区工休会，听取患者及社会各界的意见，不断改良医院的工作，提升效劳水平。 4、对药品回扣进展了自查自纠。为坚决订正医药购销中的不正之风，今年3月至5月，我院以科室为单位，对药品回扣进展了自查自纠，取得了明显的成效，自查后药品比例下降了9个百分点。 5、强化劳动纪律。劳动纪律是医德医风好坏的一个重要表达。今年我院加大了劳动纪律督查力度，每周由院领导带队进展督查，迟到、早退、脱岗者，第一次罚款50元，其次次罚款100元，第三次罚款200元，第四次罚款400元。 八、深化改革·激活治理机制 治理出效益，在医疗市场剧烈的竞争中，只有通过卓有成效的治理，才有可能比竞争对手高出一筹，占有一席之地。深化改革是激活治理的有效机制。今年我院进一步深化了人事、安排、后勤改革，取得了较好的成效。 1、激活了选人用人机制。仔细了前几年人事改革的胜利阅历，深化人事制度改革。第一，减员增效。对男满50周岁、女满45周岁的工人，及男满55周岁、女满50周岁的聘用干部实行院内退休，4月份有17人院内退休。其次，竞争上岗。对新增或空缺的岗位，实行竞争上岗，有40位同志报名参与竞聘，其中5位同志通过竞争上岗到达新的工作岗位。 2、完善了安排制度改革。建立了完善的德、能、勤、绩考核方法，绩效工资安排与医疗质量、医德医风、工作量、药品比例等挂钩。每季度进展一次院长综合工作治理考核，药品比例超标的科室要扣绩效工资。 3、稳固后勤改革的成效。着力于建立优质、高效、低耗的现代后勤治理模式。后勤总公司所属24人工资、奖金均由公司自负。今年初，总公司扩大了经营范围，将医院食堂收回，由公司经营，公司投入20万元对食堂进展重新装修，食堂的面貌焕然一新，经营面积由原来2层增加至3层。 尽管我院20xx年各项工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。面对新的形势和新的任务，面临严峻的挑战和考验。今后，加强执政力量建立，努力造就一支人民满足的德技双馨的医疗技术队伍，尽职尽责为保障人民的安康效劳。 医德医风个人工作总结5 20xx年马上过去，总结过去是为了以更高的热忱投入到新的工作中去，在繁重的临床工作中除了顺当平稳完本钱职技术工作以外，注意医德医风的培育，提升自身道德水准，以关心效劳为荣，主要从医患关系、医护关系、护际关系三个方面入手，踏踏实实步步为营。 “除人类之病痛，助安康之完善”是我们医疗行业的终极目标，正是由于有了这盏明灯我们的努力才持之以恒，正是有了这份承诺社会对卫生行业肃然起敬。虽然医患关系愈来愈紧急，但是在临床工作中我始终把病人放在第一位救死扶伤，全心全意为病人效劳。以人为本，病人首先是作为人存在的，文明礼貌、优质效劳是最根本的要求，敬重病人的人格和权利，像对待朋友一样为患者保守医疗隐秘，赢得病人的好感和信任，同时遵纪守法，廉洁行医，婉拒红包、礼物。 医生和护士原来就是同一个战壕里的战友，唇齿相依、唇亡齿寒，构建和谐的医护关系式整个医疗活动安全有效进展的根底。全国各地的病人纷至沓来，五湖四海的连续教育人员络绎不绝，在临床工作中顾全大局，团结协作，一切由临床动身，一切为了病人医生护士同心协力。在专业治疗方面尽可能多参与医生组查房交班深层次理解病情，同时对于新轮转的同事竭尽所能帮忙他们熟识环境标准流程，医生护士的关系和谐了，医患关系自然就稳固了。 优质的效劳不仅仅是态度，更需要过硬专业素养作为顽强的后盾。过去的一年里我坚持本科课程学习提升自身素养，在临床工作中因病施治、标准医疗效劳行为，努力学习外语，并利用医院图书室资源定时查阅中、外文专业杂志，学习数据库检索学问，从而了解到本专业新动态开阔了视野，专业技术水平有了肯定提高。