2023年医院科室工作总结简短2023年医院科室工作总结(九篇).docx

2023年医院科室工作总结简短2023年医院科室工作总结(九篇)2023年医院科室工作总结简短 2023年医院科室工作总结篇一 一、工程建立有序有效快速推动 1、20xx年元月，投资1800万元放疗中心投入使用。 2、20xx年11月，建筑面积1.5万平方米三栋家庭式小高层病 房楼主体完工外墙粉刷完毕。 3、黎阳(5000平方米)长风(xx平方米)两社区扩建改造工程进入招标阶段。 4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计马上完成。 5、地下车库进入设计阶段。 6、棚户区医院工程正在接洽中。 二、肿瘤专科建立进展快速效益明显 1、新院经济收入大幅增加。 46月收入是13月收入的1.8倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。 2、肿瘤专科技术人员构造合理。 肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进修。 3、肿瘤专科设备技术渐渐齐备完善。 添置了直线加速器的配套设备，购入数字遥控x射线诊断机(数字胃肠机)，还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站，提高了功能检查的精确率。针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验工程，为肿瘤的诊断和治疗效果的推断供应了有效依据。 4、加强与省肿瘤医院的合作。 从6月6日起，河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅便利了患者，也给我院临床医生供应了很好的学习时机。 5、加大市场开发力度。 首先建立内部鼓励机制，调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络,访问无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的局部乡医，并向医生发放了我院的宣传材料。准时回访患者或有业务往来的医务人员。 三、社区卫生效劳中心工作效益显著 1、黎阳、长风两社区中心设有安康教育宣教室，配备有电脑、投影仪、数码相机等安康教育设施，今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了20余场安康学问讲座，赢得了辖区居民的赞扬，取得了良好的社会效益，稳固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。 社区中心工作状况： 老年体检 建档人数 辖区户数疫苗注射 传染病治理 长风 384 39199 13175 22978次 263 黎阳1629 40010 12590 12391次 80 2、根本药物制度实施工作。 3月份-10月份共销售根本药物29556.15元，社区居民得到了实惠，受到了社区居民的好评。 3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李军副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生效劳中心建立现场会在黎阳社区中心召开。极大地提高了医院的知名度和美誉度。 4、经济效益大幅提高。由于黎阳社区中心良好的社会影响，淇滨分院8月单月收入84.33万元创历史新高，前三季度收入552万元，超额完成全年分院任务600万元已成定局。社区中心的建立为医院的整体进展供应了新的巨大的经济增长点和增长平台。 四、科学的分院目标治理推动了医院整体快速进展 1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院详细工作，分解成八项20条100分的具体工作目标责任书。 2、医院特地成立由三个分院抽人组成的考核组，每季度考核一次，班子会、中层会准时公布点评。好的发扬，缺乏的批判，限期整改。3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容渐渐细化;其次依据每月工作，考核指令性工作目标不断调整;考核到工作缺乏，不能等下季度、下月，要立刻整改。 4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩，年底现金兑现. 5、各分院加强治理和业务学习记录(仅二、三季度) 行政会议治理及业务讲座状况公布(次) 班子会 职能会 中层会 业务讲座 淇滨 6 2 7 14 新院 10 7 7 7 肿瘤 5 7 7 8 五、创新思路招商引资成效显著 1、产权式病房楼引资2500万元，建成三栋1.5万平方米小高层产权式家庭式病房楼。 2、设备回租引资900万元，建成肿瘤放疗中心。 3、其他方式引资200万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。 六、扎实开展医疗质量万里行活动 1、开展了“医疗安全”活动。 围围着主题进展了相关学习和争论，今年的重点是围手术期系列制度，核心是检查与安全，抓安全确认，建立手术分级标准及标准，制订了手术分级名目，围绕手术安全，手术质量标准去做工作，进一步保障了医疗安全，不断提高医护质量。护理上仔细落实河南省医疗护理核心制度，经过培训考核，我院各级各类护理人员把握了护理核心制度，护理核心制度执行率100%。如分级护理制度、护理过失事故报告制度、护理质量治理制度、护理睬诊制度、安康教育制度等。 2、落实护理“三基”、“三严”培训制度和规划 共进行业务讲课培训22次，参与讲课20人次，参与听课729人次。组织了1次理论考试、1次护理技术操作考核，共参与182人次。每季度督导各科室业务学习。有规划 对河南省卫生厅下发的12项操作技术、急救技术进展训练考核，使根底护理技术操作合格率达100%，专科护理技术操作合格率达95%以上。 3、开展了急救技能比武活动。 依据市局安排，我院积极参与，下发了文件、成立了领导小组，进展了全院发动全院临床科室都组队参加，经过积极演练，积极参赛，全院评出了优秀个人和小组，进而参与了全市的急救比武，取得较好成绩。这次活动，有力促进全院临床科室岗位练兵，熬炼根本技能的积极性，反响良好到达了预期目的，提高了临床的医疗质量. 4、加强护患沟通，开展安康教育和整体护理。 进展沟通讲座1次，制定完善护患沟通制度，执行安康教育制度、术前访视制度，开展共性化效劳，亲密护患关系，提高护理质量，整体护理掩盖率到达100%，患者对安康教育的知晓率到达90%以上等。 5、加强医院感染治理工作。 对医院感染发病率进展监测和进展患病率调查。1-10月份共调查2161人，医院感染发病人数25人，感染率1.16%，无菌伤口感染率为0,医院感染患病率调查人数为137人，实际调查135人，医院感染患病率为2.22%。进展了抗菌药物临床使用调查，抗菌药物使用率为56.20%。 6、积极开展防治甲流感工作。 标准设立了发热预检室，派设了专职人员，做了明确标识、标牌、宣传版面，对全院职工进展两轮以上全员培训，参与培训人员160余人，下发三次全员培训资料240余份。 七、党务行政后勤工作新跨越 1、创先争优争一流 加强领导成立领导小组、制定方案。确定工作奋斗目标争一流。 实行措施围绕目标调整党支部。建立黎阳社区党支部、肿瘤分院党支部、新院党支部。严密联系本岗位、本工作任务，详细扎实开展好党员个人承诺、党支部承诺、先进典型选树、医院三年事业进展规划、。利用好创立学习型、上评下议、作风建立民主生活会等载体开展好创先争优活动，确保医院全年工作目标完成。 将活动与本职工作、党支部建立、团委工作、文明单位创立、年度目标、三年规划、12.5规划严密结合起来，推动医院整体工作上水平。 卫生局组织的市直各单位创先争优活动现场观摩会上，受到好评。组织测评名列前茅。 2、今年卫生系统市直各单位医院综合治理平安建立上半年考核中，医院得分83分，名列第一。 3、医院积极组织参与市卫生系统首届文化艺术节，编写院歌、院训，设计院徽，参与摄影、书法作品展览。在市卫生系统首届文化艺术节上获舞蹈类竞赛优胜奖、扑克牌双升竞赛其次名。 4、20xx年11月，医院文明单位验收顺当通过。 5、20xx年6月份，在市委宣传部、团市委等部门举办的读书演讲赛上，医院两名选手获优秀奖。 6、医院职工刘京荣获首届全市卫生系统十大医德楷模。 7、团市委授予医院肿瘤内科“青年文明号”、骨科“五好团支部”、雒隽同志优秀团员荣誉。 8、积极开展行风政风评议工作，在辖区内单位发放征求意见表，广泛征求各单位意见和建议，并分类整理制定整改方案。 9、医院积极开展无烟医院活动。 回忆过去，成绩已成历史，医院的建立和进展还存在许多缺乏和缺陷。医院整合一体，还需要一个过程;社区工作需要各方面协调;资金缺口，需要在招商引资和医院进展中解决;人才建立是一个永无止境的工作，需常抓不懈等等亟待解决的问题。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。展望将来，我们满怀信念，众志成城，决心在新的一年里用新的更大的成绩向社会、各级领导、医院交上一份满足的答卷。 2023年医院科室工作总结简短 2023年医院科室工作总结篇二 医院办公室在院领导的正确领导下，根据办公室责任要求，仔细履行各项规章制度，坚持“效劳领导、效劳同事、效劳患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将2022年工作简要总结如下： 一、帮助做好行政治理工作 1、加强文件治理，仔细做好文件的收发、传递、落实等工作。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实。2022年共收文295件，制文40件。 2、严格公章治理、严格统筹安排医院车辆使用。 3、做好材料的打印、信息上报和档案治理等工作，仔细落实完成20_年全年办公室文件的收集、整理和归档工作，一共归档出20盒文件达千余份，做到文件归档有序、便利查找。 4、仔细做好会议安排和效劳工作，包括院长办公会、中层干部会议等，电话通知准时、会议记录具体，并准时把落实状况向领导反应。 5、负责总值班排班及协调工作，完成各级领导来院视察参观的接待工作，并按工作程序协调与相关部门的工作联系，准时向院长反应信息。 二、加强行政治理 2022年共组织行政查房2次，积极参加工作纪律检查，仔细记录检查中消失的不在岗、不在状态以及需要解决的问题等状况，对查处的问题坚决按规定执行，为临床科室分忧解难。 三、开展无烟医院创立工作 院办仔细落实上级领导控烟工作的各项指标，催促检查医院各科室控烟工作，积极协作市卫计委开展“安康湖北行，无烟生活主题宣传活动”。由于我院表现突出，被命名为“随州市无烟单位”，控烟工作初见成效。 四、积极筹备职工代表大会 积极组织筹备其次次职工代表大会，做好会场布置、资料收集、整理、打印、资料发放、参会人员到会通知。共打印1800份职代会资料，收集职工代表提案98条，争论通过医院工作规划等重大决策18项，调动了广阔职工为医院建立建言献策的积极性。 五、积极协作完成医院各项活动 办公室秉承“效劳同事”的原则，需要我们协作的任务，不遗余力积极努力完成。比方积极协作医务科、科教科开展各类相关业务培训。 1、元月5日,由院办组织开展评比先进工作，经医院各科室民主推举、院领导讨论打算，授予_科等5个科室为医院“先进科室”荣誉称号，授予_等43名同志为医院“先进个人”荣誉称号。 2、帮助工会举办“五一”劳动节体育竞赛，丰富全院职工文化生活，调动了全院职工积极性。 在这一年，办公室能较好的完成各项工作任务，除了全体办公室人员的努力外，还得益于各位领导和各科室的积极协作。院办公室是人少事多，每人身兼数职，尽心尽力，任劳任怨，积极工作，在一些时间紧、任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。在20_下半年，我们办公室全体成员会在院领导的指导下，进一步发扬成绩，克制缺乏，创新工作，为医院进展做出更大的奉献。迎检预备工作等。 2023年医院科室工作总结简短 2023年医院科室工作总结篇三 本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，仔细贯彻落实卫生部公布的医院感染治理方法、消毒技术标准、医疗卫生气构医疗废物治理方法等有关医院治理的法律法规，强化环节质量治理及全院医院感染学问培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了医疗安全，有效的掌握了科室感染，确保了医疗安全。现全年工作总结如下： 一、加强质量治理，确保医疗安全 1、质量掌握：每月进展2次检查，对存在问题准时反应、整理，有效的预防和掌握科室感染，对存在的问题，进展缘由分析、总结，提出改良措施，并向全院通报。 2、强化卫生洗手：手部清洁与人的安康亲密相关，手上携带的致病菌不仅潜在威逼着医务人员及家人的安康，而且通过各种操作极易传染给病人，为此为医务人员供应洗手设施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手质量，削减了科室感染。 3、紫外线强度监测：对新领进紫外线灯管每次进展检查，对科室使用中的紫外线灯管强度进展监测，每半年换一次灯管，消毒效果均达标。 4、对医务人员职业暴露进展了监测：严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避开职业暴露，并对职业暴露进展监测登记。 二、镇静积极应对突发大事 准时发觉消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题，准时订正整改，同时加强医疗废物分类和收集处理，严防因治理不善引起的感染爆发，确保了病人的身体安康和生命安全。 三、实行标准化，流程化治理 编制科室感染掌握各种流程，如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染爆发处理流程、科室突发公共卫生时间处理流程，以及各种诊疗操作流程等，并组织学习，使工作人员工作流程化，便于操作，便于记忆。 四、加强医疗废物的治理 对医疗废物暂存处进展了整修，完善各项规章制度，专人回收，登记。对医务人员及保洁人员进展医疗废物治理学问培训，使工作人员提高了熟悉，落实了各类人员职责，使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到标准化治理。 五、加强宣传和培训，提高医务人员感染意识 1、对保洁人员进展了“医疗废物治理，病房消毒隔离”培训。 2、对全科护理人员进展了“医院感染预防”的培训，并组织考试，均合格。 3、对全科临床医生进展了“医院感染治理现状”及“手卫生”的培训，组织考试均合格。 4、对新上岗人员进展了岗前培训内容“医院感染与感染治理”，考试均合格。 通过培训提高了医务人员的感控意识和感染学问，把一些新观念、新思想吸引了进来，使医院感染工作标准化。通过一年的努力工作，使医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，提高了工作人员素养，为医务人员及患者供应了一个安全的工作环境及就医环境，提高了科室的经济效益和社会效益。 2023年医院科室工作总结简短 2023年医院科室工作总结篇四 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热忱帮忙下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺当完成。回忆过去的一年，无论从科室治理、医疗安全、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有缺乏之处，现总结如下： 1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满意病员群众的医疗要求，并仔细学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法、医疗法规。标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法爱护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了根底。 2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮忙下，屡次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进展仔细认真的检查。通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参与会议，就各科室存在或消失的弊端及医疗安全隐患，加以争论商议下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗供应了保障。 3、加强临床业务学习及进修工作，医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参与各类学术会议，为我院引进新技术、新阅历拓展业务。回来后要求参与学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，到达了预期的学习目的。 4、定期参与一体化门诊部会议，全年参与20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。并对门诊部屡次检查工作，将检查所发觉问题汇总，并打印成册存入档。将发觉医疗过失及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了肯定的效果。 5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责，使每一位病人都得到了的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。 6、医务人员努力提高效劳态度及效劳质量，使来院就诊病人抱着盼望而来，满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的便利病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完本钱年度工作。 7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽误因素而耽误救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。 8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4名护师及一名司机组成并屡次参与办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。 1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。经常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作。 2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作力量。须轮番到上级医院进展短期的培训及进修学习。 3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步的工作要点。 4、临床护理等科室各项登记不够准时、仔细认真。针对此状况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。 5、本年度制定目标不够明确，门诊治理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊治理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。 6、门诊学习风气缺乏，撰写论文较少，此方面有待进一步加强。 总之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的治理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作安全平稳的进展，为我院的安全医疗工作奉献出全部的力气。全面提高诊疗水平及效劳态度，以更好的效劳于广阔病员群众。 2023年医院科室工作总结简短 2023年医院科室工作总结篇五 0xx年我院在县委、县政府和卫生行政部门的正确领导和指导下，仔细学习贯彻党的xx届五中全会精神，以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，深入开展中医院治理年、安全生产年、积极推动“干部作风建立”和创先争优活动，坚持以病人为中心、以质量为核心，加强治理、改善效劳、取得了良好社会效益和经济效益。门诊工作量达 人次，收治住院病人 人次，分别较去年同期增长 %和 %，业务流水收入到达 万元，较去年同期增长 %，医疗效劳满足率达 %，无医疗事故发生。 一、加强医院科学治理，两个效益再上新台阶。 (一)仔细对比“ 医院治理评价指南细则”开展自查和考评，抓好14项核心制度和科室工作的持续性改良措施的落实，进一步强化院、科质量治理体系。坚持由院领导带队，职能科室及技术骨干参加的环节质量与终末质量周检查、月考评制度及院科两级质控工作，每月公布质控信息通报，严格奖惩。先后制定出台了住院病案质量治理制度、手术安全核查制度以提高病案甲级率和手术医疗安全。代表河北省承受国家中医药治理局医院治理年的检查评估。检查评估组对我院发挥中医药特色优势的措施、人员配备、临床科室建立、重点专科建立、中药药事治理、中医药文化建立等6项重点内容进展了实地检查并赐予较高评价。 (二)连续抓好卫技人员“三基”培训和骨干培育。组织开展了专题业务讲座 场次，先后派出 余名卫技人员外出参与专题学术(会议)讲座学习，选送妇科、病理、麻醉、x光等 名卫技人赴省二院进修深造。 (三)加强科室建立、更新医疗设备、促进工程开展。今年以来，自筹资金120余万元，为检验科购置了全自动血凝仪、全自动5分类血细胞分析仪;为病理科购置了自动染色机;为放射科更新了cr以及遥控胃肠数字化系统;为ct室更换了激光像机;为放疗室更换新钴源;为功能科购置肺功能检测仪，为针灸理疗科购置了光电治疗仪、经络导平仪、磁振热治疗仪等设备，为五官科购置五官检查和弱视治疗设备，为临床科室购置了胰岛素泵、经皮黄疸仪、婴儿培育箱等设备提高了医技检查质量，增加了工程开展。创伤科开展椎体成型术治疗压缩性骨折，妇产科开展了宫颈癌根治术，口腔科依托专家支持开展微创拔牙技术和口外手术，心内科胜利抢救一例心源性猝死病人，进一步提高了诊疗水平和两个效益，诊断符合率到达98.5%，床位使用率到达82%，各科工作量均较去年明显增加，流水收入突破20xx万元 二、强化中医内涵建立，努力突出中医特色。 (一)今年以来，医院先后组织相关专业人员赴广西柳州市中医院参观学习脾胃病专科建立阅历，赴山东荣成中医院参观学习腰腿痛专科建立阅历，赴邯郸涉县中医院参观学习全国中医先进县创立阅历、开阔视野、增加专科建立的信念。 (二)制定出台了发挥中医药特色优势的若干意见，编辑印发了国家中医药治理局的11个文件，仔细组织学习，每个临床科室确定1-2个专科(专病)工程并确定一名学科带头人，今年皮肤病专科、颈肩腰腿痛专科被市局确定为市级重点中医专科，新建了睡眠障碍专科。将中药饮片使用率首度列入科室质控内容，不达标者赐予通报惩罚，同时将其列入对中医药人员的年度考核内容，凡达不到医院考核标准60%者，不予晋升上一级专业技术职务并在年终考核时要赐予惩罚。饮片使用率较上年同期增长了0.5%。 (三)召开了院内中医专科(专病)研讨会，就如何开展好专科建立进展了沟通与研讨，相互借鉴专科建立阅历与做法。此外，今年以来，各临床科室配备常用中医治疗器具， 建立专用登记本，积极开展非药物中医治疗常见病、多发病。中风专科开展中药足浴熏洗，穴位埋线;脾胃病专科开展药物敷贴、艾灸;痛苦科开展小针刀;理疗科开展膏药敷贴;皮肤科开展中药面膜、中药香囊、中医治疗率有了肯定的提高。 (四)仔细抓好中医药硬件设施建立，根据上级相关要求，今年以来，扩建中药调剂室80平方米，扩大中药煎药室20平方米，完成中药、西药、中成药三库分设，更换了新型贮存设备，完善各项工作制度。中医诊疗设备数量根本到达上级的要求。 (五)局部专科(专病)建立工程取得较好的成效。颈肩腰腿专科采纳药物、介入、手术等综合疗法接诊县内外病人7000余人次，创收60余万元，皮肤病专科采纳中西结合治疗各类皮肤病人8000余人次，创收达70余万元，在县内形状成了肯定的影响力，专科工程初具规模。糖尿病专科依托专家开展每月一次糖尿病日以及安康宣教，治理病人 80余人，睡眠障碍专科建立4个多月来，诊治病人400余人次，取得较好的社会经济效益。 三、加强医德医风建立，不断改良效劳工作。 (一)医院设立专职导医，为行动不便病人免费供应轮椅、担架车以及饮水、导诊效劳，内2科、妇产科义务开展糖尿病、孕妇安康教育课堂，免费查血糖、免费开展孕检，普及疾病防治和孕期保健学问，深受病人和孕妇欢送。医院先后组织技术骨干160人次，下乡村敬老院为群众开展义诊效劳，连续9年义务为离休干部开展安康体检，定期召开公休座谈会和监视员座谈会征求意见和建议。 (二)努力降低患者医疗费用，仔细执行邢台市药品集中招标选购，先后对10个招标品种下浮选购。临床上坚持能用一般药，不用珍贵药，严格抗菌药物的合理应用，严格执行上级规定的加成率，局部医技检查工程低于标准收费，对局部农村患者及贫困患者赐予床位费、手术费、治疗费、医技检查费减免照看。全年累计减免患者医疗费用26万元。 (三)制定了民主评议行风活动实施方案，以及深入推动干部作风建立的实施方案，并先后召开了发动会，进展了安排部署，仔细落实向住院病人每日发放一日清单制度，定期公布双十类药品和开方医生，与药商签定廉洁供药及药品质量保证承诺书，财务科每月抽查审计出院病人费用，严查违规收费，加强单位自律，增加医疗工作透亮度。 四、抓好医院文化和环境配套设施建立。 (一)仔细搞好中医药文化宣传工程的实施，利用展板橱窗、院报、电视等形式积极搞好中医药文化宣传。为局部病室安装了闭路电视。通过电视媒体传播中医药学问和中医养生保健学问。同时在院报中开拓中医药专版，建立中医文化墙、中草药植物园，制作橱窗10块、展版80块，出版院报5期、录制中医药宣传专题片6部。 (二)组织职工开展丰富多彩文体活动。为纪念5.12国际护士节，组织医护人员外出参观巡游，组织举办了弘扬医德、爱岗敬业演讲竞赛，参与了市委宣传部组织的红歌颂太行歌咏竞赛，并获大赛三等奖。此外，我院还积极参与了县委组织部举办的创先争优演讲竞赛并获优秀奖。 (三)积极贯彻落实上级关于医疗卫生系统全面禁烟的打算，制订了本院禁烟工作实施方案，并付诸行动，院内及医疗办公场所到达内部职工无烟标准，此外，今年我们还投资5万余元，铺草坪1000平方米绿化院前空地，建立地下垃圾池，进一步改善了医院环境面貌。 五、深入开展创先争优活动。 结合医院实际制定了创先争优活动实施方案，对全院党员干部进展发动部署，建立学习园地、积极撰写心得体会，结合医院实际提出要在4个方面开展创先争优：即在科学治理上创先争优、在进展特色上创先争优、在效劳理念上创先争优、在平凡岗位上创先争优，我院先后走出去参观学习活动较好的先进单位，更新党员干部的思想观念，克制小富即安，满意现状，沾沾自喜的错误思想在医院中开展比先进、找差距、我为医院做奉献活动，领导领先垂范，党员带动群众，以事争一流的工作姿势，促进创先争优活动深入开展。 六、落实廉政建立要求，圆满完成上级交给的各项任务。 (一)班子成员仔细贯彻县委、县政府的各项决议指示，自觉遵守廉政工作制度规定，5万元以上的设备购置均按“三重一大”制度规定执行，邀请纪工委及有关部门招标选购，集体决策，仔细落实党风廉政建立责任制，班子成员根据各自分工，积极完成各项工作目标。 (二)根据卫生行政部门的要求，仔细开展了手足口病、甲型h1n1流感、肠道传染病的培训、物资储藏、疾病防控工作。 (三)仔细落实社会治安综合治理、规划生育、爱国卫生、安全生产等项工作，圆满完成征兵体检、高考学生、离退休老干部、局部行政、厂矿、企事业单位等5000余名人员安康体检。 七、存在问题与缺乏： (一)中医特色不够突出，中医治疗率、饮片使用率偏低。 (二)专科建立规模还不大，特色不够突出。 (三)科室质量治理工作较薄弱，病历书写、效劳质量有待进一步改良和提高。 2023年医院科室工作总结简短 2023年医院科室工作总结篇六 自20xx年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，仔细贯彻科学进展观，更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务。 20xx年是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进展医院建立及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，今年内科共收住病人x人，病人住院满足率达100%。 二、深入开展先进性教育，提*部职工的政治思想素养。 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏，仔细整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满足在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理，优化效劳环境，提高效劳质量。 从今年起，在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。落实医疗效劳标准，落实周二、四、六医生总查房制度。3个月来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长。 四、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建立 我科人员利用早班*时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好三个环节的治理和监控 (1)入院时：具体问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密观看，安全护理，文明效劳; (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 五.通过宣传回访提升患者的就诊率，加大各种常见病的宣传教育力度，使广患者从根底熟悉疾病、预防疾病、掌握疾病，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。 六、加强护理质量治理 连续实行护理质量治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监视护理核心制度的执行状况，加强对治理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。 七、加强学科建立，促进业务快速进展 连续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合效劳功能为目标的进展思路，把科室做大、做强。 (1)加快透析科、内分泌科建立步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的进展。 (3)充分利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把内科的常见病、多发病准时诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 (4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。 总之，回忆过去，展望将来，内科全体医务人员有信念有力量把我科建立成中心医院的精品科室，能在医院光芒绚烂的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔! 2023年医院科室工作总结简短 2023年医院科室工作总结篇七 在xx院长领导下，今年以五年规划雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的响亮号令，兴奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥，结合“三好一满”活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经到达预期目标，但是，有小局部检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以“三级医院”c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量掌握好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下： 一、医德医风建立方面 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、急躁、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家 属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室治理 执行院部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以持续改良方向，提升医技诊断质量精确度。 1、根本状况;人员构造; 2、工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 3、个人工作量数计算法;， ct诊断;一部位0、5分，扫描操作1个部位0、3分，照片;1个部位0、2分，增加1人1、5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，b超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率。 三、科室专业资源整合 今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有规划性规模扩张打下良好根底。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%100%，工作积极性提高