2023年医院财务科长述职报告2023年财务科长述职报告5篇(四篇).docx

2023年医院财务科长述职报告2023年财务科长述职报告5篇(四篇)2023年医院财务科长述职报告最新 2023年财务科长述职报告精选5篇篇一 我在xx年参与工作，那时我20岁，总盼望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个人所盼望的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高，我花了整整八年时间去学习专业学问，学完了之后我却很迷茫，我毕竟需要的是什么？ 我可以在专业领域做得更好，但是我欢乐吗？我不断的给自己定了许多目标，但后来发觉那不是我真正想要的。 不是目标引领我们前进，由于目标仅仅是个方向，人生也不是到达一个目标后再到达一个目标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线，因此我们不能执着于目标更不能担忧达不到目标，执着于目标叫做“欲望”，担忧达不成目标叫做“压力和焦虑”，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，假如不是目标引领我们前进，引领我们前进的究竟是什么？直到今日我才明白，引领我前进的其实是一颗“布满盼望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“但凡都往好处想”的“积极心态”。 我从不懊悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，由于人不行能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先都串起来；只有在回头看的时候，才会发觉这些点点滴滴之间的联系，生命的轨迹才变得特别清晰。 所以，我坚信，我现在所经受的，不管是幸福也好，苦痛也罢，将在我将来的生命中串联起来。正是这种信仰让我从没有失去盼望，它使我的人生开头精彩。 今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话：“当你发觉自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境地不够！”事实真的如此。每一次当我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发觉自己全部的生活都起了变化。那就是真正做到了去“爱”！ 只有当我们真正去爱的时候，才会工作的更好，我们可以选择在工作上一每天混过去，也可以选择一件件事情做的完善美丽。或许我的工作别人并不了解，但那有什么关系呢？我工作不是为了做给别人看的！做给别人看那是一件很累的事情，布满爱我将轻装上阵。 把工作当负担，他就会真的成为你的负担，把工作当乐趣，他就会真的成为你的乐趣。正是由于这个理念，今年财政的拨款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵区去参与xx市财政局组织的会计学问大赛获得团体第三名。 我们知道有许多工作要去做，首先不去埋怨，先坐下来，把全部的工作梳理一遍，什么时候发工资，什么时候做凭证，什么时候去人事局办理工资变动，什么时候办理结账，一切安排得紧紧有条，每天在劳碌着，但是忙而不乱，虽然有时也会加班，虽然有时也有意外状况需要抽调人手，但这一切，我们都不觉得累。 当我布满爱的时候，我为自己所拥有的一切感到快乐。 当我们医院只有100多万收入的时候，我去和同行开会，当时大家都爱问你们单位多少收入啊？我从来都不好意思答复，当我听见别人说几千万的时候，心里那是艳羡啊！而今，有史以来我工作的医院创了千万收入。 而且我们的支出都在年初预算以内，我们实行了良好的本钱掌握。本钱只有45%，毛利润到达55%，比去年增加了3%，人员经费636万元，我不再需要个人的辉煌，只需要知道我在这里工作的时候，医院曾经辉煌过就够了，那里面曾经有过有我和大家共同的努力！ 今年我还有一个感悟，当年和我一起参与工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当时我们上班情形吧？感觉医院根本不属于我们，我们只有受欺侮，不被重视的份。 固然，这种状况很正常，由于那时的我们还很青涩，还没有阅历，我们缺少的是力量，渴望的是帮忙。很惋惜，我们大多数人没有被帮忙。 但我们像野地里的小草自己学会了顽强，而今，我们变成了医院的顶梁柱，我们该怎么去对待新来的同事？我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮忙他们建立正确的工作信念和态度？ 我们不行能在医院工作一辈子，我们固然要把自己的好阅历交给他们。他们在工作中肯定会遇到各种困难，有人际关系的困难，有工作阅历的困难，我们肯定不要人为给他们年轻人设置这种障碍，我们可以看着他们成长，鼓舞他们的进步，评价他们过失，而不是去打击，去中伤他们，我们盼望医院越来越好。 只有内心才是真正属于自己的。这种成长比胜利和金钱更珍贵，随着年龄的增长，将越来越值得珍藏。我盼望在我老去以后，还会回味今生和大家一起度过的时间，同时感到美妙！ 感谢！ 2023年医院财务科长述职报告最新 2023年财务科长述职报告精选5篇篇二 本人于20xx年xx月就任xxx院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关怀帮忙下，我仔细履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。 1、较快地进入了角色。 初到学院报到时，院领导就提出了要熟识相关状况，从熟识人、熟识事、熟识业务入手，尽快进入状态。我也是根据院领导的要求做的，从熟悉财务科及学院机关人员入手，由熟悉到熟识再到了解，一步步地进入状态。同时仔细学习学院相关文件，了解和把握办事流程，在较短的时间内就进入了角色。 2、积极协调处理各种关系。 由于学院与医院实行“院院合一”的治理模式，人员成份相比照较简单，有仅当教师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。 针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟识学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费准时足额到位。 3、顺当完成相关帐务移交。 学校财务与资产治理处依据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经治理自主权的原则，打算在医院独立法人证尚未办理的状况下，相关帐务逐步移交。 分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产治理处移交医院财务科治理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费治理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清晰，移交单位、接交单位和经费治理使用部门满足，保证了经费供给保障的顺畅。 4、调研兄弟医院财经治理阅历。 为了做好医院财经治理工作，我带着医院财务人员赴xx中西医结合医院等单位调研。通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障治理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经治理、经费保障的好阅历。 5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作。 医院xxxx年状况比拟特别，住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室绽开方案也与原规划有较大变动，精确编制预算难度较大。 我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时间以及绽开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。 依据实际状况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议。 由于医院前期专业技术人员的聘请是根据三甲医院的规模，住院部科室全面绽开配备的，住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的状况下，人员本钱比例相对过高，医院经费供需冲突较为突出。 为了把有限的经费治理好、使用好，我准时向院领导通报相关状况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧急的状况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。 6、加强财务制度建立。 完善标准的财经治理制度是做好单位财经治理工作的重要保证，在兄弟医院调研的根底上，我牵头起草制订相关财经治理规章制度，目前已下发xx大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定，并已起草了xx大学中西医结合医院财务会计内部掌握制度、xx大学中西医结合医院工程、设备质量保证金治理暂行方法等制度、文件，为科学、标准财经治理打下良好根底。 20xx年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院进展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备间续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式进展年。 财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图绽开，积极筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经治理、经费效劳保障工作。 1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算。 科学编制xxxx年决算和20xx年预算，既是对xxxx年医院财经工作的总结，也是对20xx年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望将来，切实做好医院财经治理工作。 20xx年预算编制，将在参考xxxx年经费收支状况，特殊是住院部投入使用后业务收入的根底上，结合传统疗法中心、体检中心绽开时间，充分征求业务科室意见，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保进展。 2、合理调剂资金，做好效劳保障工作。 20xx年是医院的进展年，需要大量经费投入，经费供需冲突仍将比拟突出。财务科将在保证人员根本生活、根本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点进展资金需求，做好经费效劳保障工作。 3、办理医院相关财务证照。 医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行根本帐户、银行贷款卡手续，准时办理税务登记证、票据领购证等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下根底。 4、完善财务规章制度。 在前期起草制度、文件的根底上，完善修订相关财务规章制度，标准医院的财经治理程序、制度，做到治理有章可循，科学、合理、标准。 5、财务人员配置及岗位调整。 根据医院财务治理方法“财会人员编制”规定，参考兄弟医院状况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能。 总之，结合一年来的工作状况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上年度工作阅历的根底上，发扬成绩，克制缺乏，努力做好医院财经工作，为医院又好又快进展奉献自己一份力气。 2023年医院财务科长述职报告最新 2023年财务科长述职报告精选5篇篇三 20xx年，我自觉加强政治理论和业务学习，准时了解和把握新理论和新学问，努力提高自己的思想水平和工作力量，政治立场坚决，态度鲜亮，时刻与党中心保持高度全都，坚决拥护党中心的一系列方针和政策，围绕医院年初既定目标带着全科同志努力工作，较好地完成了各项任务，为我院的进展做了一些工作。现报告如下： 1、团结和带着全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策，严格遵守国家的法律法规，严格执行各项财经政策，合理组织收入，严格掌握支出，按时办理各项会计业务，编制会计报表，完成日常财务治理工作。 2、按领导要求运用财务数据，进展财务分析，为领导决策供应参考和依据。 3、根据市委办、市府办关于开展全市资金安全治理检查工作的紧急通知要求，开展了资金安全治理专项检查，围绕“收支两条线”、资金收付、内部掌握等重点环节，从制度建立、财务治理、岗位设置等方面逐项进展检查，特殊是对资金收付治理的关键环节和风险点进展了重点检查，在日常工作中严格按相关制度和规定执行，确保医院资金安全。 4、根据三级肿瘤专科医院评审要求，整章建制，对医院财务治理制度、岗位职责等进展了重新修订和完善，并对比评审标准进展了初步的预备工作。 5、先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程、医院合同治理方法、医院医疗效劳价格收费投诉制度、医院医疗效劳价格收费治理规定等一系列制度和规定，不断优化效劳流程，提高效劳效率。 在全市医疗卫生系统中领先于出入院处全面推行“柜员制”效劳，住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务，缩短了病人等候时间，大大提高了效劳效率，得到了广阔病友和上级主管部门的全都好评。 与银行协调，争取到银行在院内开通atm自动取款业务和pos机刷卡缴费业务，解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。 6、积极与市卫生局、财政局沟通与协调，充分利用各种渠道和政策，争取到专项补助拨款500万元。 7、积极与银行沟通和协调，争取到了新住院大楼建立专项贷款5000万元，较好地保证了20xx年医院设备选购资金和新住院大楼工程建立进度。 8、开展了收费和医保、新农合治理专项检查，订正了不合理合规收费状况，对冒名顶替、违规使用医保、新农合现象进展了严厉查处。 为了不断提高政治素养和业务水平，一年来，我特殊注意加强政治和业务学习。 一是利用业余时间组织全科同志进展政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特别性，正常工作时间无法集中进展学习，我科同志牺牲休息时间，利用每周一午休时间集中学习，对医院出台的各种政策和规定按时进展了传达和学习。 二是组织会计人员参与了全市会计人员连续教育学习。 三是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度，参与了市医院财务会计制度培训班。 四是注意自身政治素养和业务学习，参与了三次医院治理学习班，自学了中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、江西省卫生系统医药购销和医疗效劳中突出问题专项治理工作学习资料、干部学法用法读本等，提高了自身理论、业务水平以及治理力量。 1、结合“三好一满足”和进展提升年活动，积极开展医药购销和医疗效劳中突出问题专项治理工作。 一是组织全科同志参与了医院专项治理工作发动大会并在科室进展了再发动，仔细学习了院长的发动报告、医院专项治理工作方案、“三好一满足”和进展提升年活动方案等文件，提高了熟悉，明确了责任。 二是积极开展了自查自纠。 三是围绕“八查八看八纠”等内容，仔细进展了专项治理工作民主评议活动。 四是参与了警示教育基地参观学习和医院预防职务犯罪专题讲座学习，承受廉政教育，增加廉洁自律意识，提高拒腐防变力量。 五是积极参与了岗位风险廉能治理工作。六是仔细开展了专项治理工作“回头看”活动，仔细制定和落实了各项整改措施，建立长效机制。 2、为了提高自身党性修养，增加守法自律的自觉性，我反复学习了中心、省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定，做到理论与实践相结合。 通过学习，我充分熟悉到党风廉政建立关系到党的生死存亡，增加了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，增加了拒腐防变的力量。通过学习，进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时，在学习中，通过正反两方面典型警示自己，提高自己，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，自觉践行“三个代表”。 3、严格要求自己，时刻都要做到慎始慎终、慎单独处。 在日常工作中，坚持自我约束，从严要求，不以职权谋私利，不为人情所左右，从未“索、拿、卡、要”，能够做到讲政治、顾大局，坚持从小事做起，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。 反思自己一年来的工作，我认为自己存在的缺乏主要是思想不够解放，开拓、创新意识不够，对外协调力量缺乏。 今后要把更多的时间用在学习和思索上，在工作上、学习上和生活上严格要求自己，加强政治学习和业务学习，进一步解放思想，不断提高政治素养、业务水平和治理力量。 2023年医院财务科长述职报告最新 2023年财务科长述职报告精选5篇篇四 敬重的院领导、各位专家、各位同仁： 下午好！ 特别感谢院领导多年来对我的关心与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮忙！两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格根据“标准化、精细化”治理要求，着力加强收支治理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务治理工作取得了肯定成效，屡次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得全都好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作状况汇报如下： 为标准财务会计行为，提高财务治理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务治理制度，在不断总结工作阅历的根底上，完善原有财务治理制度，建立和修订了内部治理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院财务治理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的标准与指导。 根据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，仔细编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早把握医院业务进展状况，财务科实行“周报制”，准时汇报各科收入完成状况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策供应牢靠依据，保证了年度预算的顺当实施。 每年向职代会通报财务预决算报告，增加财务公开透亮度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来进展趋势。 通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们屡次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了工程资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流淌资金贷款3600万元。 到目前为止，两年内归复原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，归还职工借款4270万元，新旧债务相抵后削减借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，准时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产到达8.4亿元。我们进一步加大了资产治理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进展全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和治理制度。 同时，强调申购设备时必需附有具体的可行性报告和本钱效益分析；为了削减铺张，堵塞漏洞，财务科将建立珍贵耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进展全程监控。 财务人员队伍浩大，岗位众多且分散，窗口效劳始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和效劳意识，科室针对多班制状况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务力量和效劳水平。 为了让人民群众便捷、清晰的了解医疗价格，增加医院价格透亮度，财务科主动与相关科室连接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗效劳收费标准向社会和患者进展公示；通过公开投诉电话、设立价格询问效劳台等渠道，仔细承受患者对医疗效劳收费工程和标准的询问，受理群众举报投诉、解答患者问题，准时化解各种冲突。 过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务力量和整体水平还有待提高，仍需提高熟悉，创新思维，开拓进取。 xx年的工作思路主要有以下三点： 1、加强资产治理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用状况进展统计，建立电子档案，进展本钱效益分析和监测，为提高设备使用效益供应切实可行的依据。 2、合理掌握费用本钱，加强核算监视。针对医院目前运营本钱较高的状况，我们将进一步细化本钱治理，开源节流。财务科将对房屋设备的修理进展信息化治理，分工程设置台账，充分发挥财务工作监视职能。 3、科学治理人员队伍，为有效调开工作积极性，强化效劳意识，我们将对窗口收费人员进展绩效考核，依据工作量、病人满足度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次安排挂钩。 今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化治理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新学问，以适应新一轮会计改革需要，用治理会计的头脑做好前景猜测和风险评估，用财务会计理念做好事中掌握和运营分析，科学化治理、精细化操作，使财务治理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。