2023年医院医务科年度工作计划(三篇).docx

2023年医院医务科年度工作计划(三篇)医院医务科年度工作规划篇一 一、加强医疗质量治理，提升医疗质量 1、完善各项医疗质量治理制度，加强制度实施、考核及改良措施。 (1)发挥医疗质量与安全治理委员会、病案治理委员会、输血治理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种治理委员会的作用，建立以科主任为负责人的质量治理小组。依据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量治理和持续改良实施方案，并建立配套的质掌握度，考核标准，考核方法和质量指标。定期对临床科室进展考核，做出评价，制定持续改良措施并监视落实。 (2)严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例争论制度、危重病人抢救制度、术前争论制度、病历书写标准治理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡争论制度、交接班制度、手术安全核查制度，同时标准落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，效劳过程程序化、标准化. (3)进一步推动临床医疗工作，鼓舞各临床科室合理增加、更新诊疗技术，提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。为了更好地满意当地人民群众日益增长的安康需求，各临床科室还有待进一步细分，拓展科室深度和精度，培育各领域学术带着人。 (4)临床用药标准治理。落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等重点药物及一般处方的点评，对不标准处方、用药不相宜处方和超常处方进展公示和惩罚。连续严格实行抗菌药物分级治理制度，对“特别使用”类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟喹诺酮类抗菌药严格按规定适应证使用;对i类切口手术预防用药实行实时监控，并做到常态化治理。按月对抗菌药物使用率、使用强度等进展分析，发觉问题，准时进展干预，对不合理使用抗菌药物比拟突出的科室做到重点监视、反应。渐渐建立“以病人为中心”的药学模式，参加疑难危重病人的治疗，做好药物询问工作，为医、护、患供应专业的药学效劳。 2、医疗技术治理。(1)医院开展的新技术、新工程经医院医学伦理委员会争论审核通过，以维护人的安康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的效劳意识为工作目标，兼顾医患双方的利益。对存在的缺陷实行有力措施准时反应改良，对改良状况追踪检查。 (2)医疗技术风险及突发大事处理预案。为到达准时消退安全隐患，警示责任人，确保医疗安全、医生安全的目的。制定医疗技术损害处置预案，准时有效地处置突发医疗技术损害，爱护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，最大限度降低损害程度，爱护患者生命安康，减轻医患双方损失，防止严峻后果发生。(3)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制，定期进展技术力量与质量绩效评价。根据我院手术医师执业力量评价和再授权制度，对高风险技术操作的卫生专业技术人员进展技术力量与质量绩效评价。 (4)建立医疗技术治理档案。根据新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件，运行状况、评估、中止，患者例数、病情、并发症、记录在案，准时整理归档。 二、医疗安全及风险防范治理 医疗安全是医疗治理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。 1、连续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 2、加强医疗安全防范，从掌握医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良大事，协作医疗安全办进展责任追究，着重吸取阅历教训。3、加强急诊危重病人治理。 4、从掌握医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 5、定期召开医疗质量治理会议，通报医疗安全大事及医疗缺陷的处理状况，总结阅历。 医院医务科年度工作规划篇二 20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺当，各项工作完成的较为胜利，所以在今后的工作中，我们要连续做好这一切，要以20xx年的工作为典范，肯定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们始终以来不断坚持努力的结果，信任我们肯定能够做好! 20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、效劳质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学进展观统领医疗工作进展全局，按例增加自主创新力量，连续深入开展“医院治理年”和“两好一满足”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的治理标准、工作制度和评改细则，开展治理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理，把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。(2)真实、精确做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化效劳意识，做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙”，使医院效劳质量更上一层楼;(5)加强对诊疗规划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建立 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的缺乏，我们将在20xx年连续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案治理;转变工作作风，强化效劳意识，由阅历化治理逐步向科学化治理转变，由人情治理转向制度治理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、参与医院质控治理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房，全院全部临床科室轮番循环进展。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展;科室三级查房，重点催促科室教学查房和主任查房的标准落实;住院病历的书写质量;科室五争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等状况，针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五争论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进展监控;另外严格标准医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮忙科室查出问题，提出改良方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进展展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩罚法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进展抽查，重点抽查内容：严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、标准度; (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进展检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进展状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品治理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进展总结、比拟、评价，共同探讨相应的改良措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不标准、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进展，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有规划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在催促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修修、实习人员治理 在承受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人人员的同时进一步加强组织纪律性的治理，并强调其根底学问、根本理论和根本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合自己专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较简单的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进展专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 医院医务科年度工作规划篇三 一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化治理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋进展”的思路，着重强化医政治理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，连续深入开展医疗质量万里行、“三好一满足”、抗菌药物合理应用等活动，参与百姓满足医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院进展奉献力气。 二、以等级医院评审为契机，提高医政治理水平。总结xx年医政工作的缺乏，以等级医院评审为契机，我们将在xx年连续加强自身的质量及制度建立，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案治理，转变工作作风，强化效劳意识，由阅历化治理逐步向科学化治理转变，由人情治理转向制度治理，由现场督查调查治理转向不断加强信息化治理，增加自主创新力量，与时俱进。 三、加强医疗质量治理加强科室自身建立，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习治理，完善每次的会议记录; 2、每周不定期到科室参与交班、查房及有关争论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进展状况和书面记录;住院病历的书写质量;科室争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况;听取科主任对科室医疗运转、质量治理等状况，针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格根据病历书写根本标准对病历中查房、病例争论、医嘱病情等方面进展实时监控。 (2)注意提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末 病例进展点评，不断提高病历质量。 4、积极开展中医理疗工作，进一步标准中医理疗的各种制度。 四、医疗安全治理医疗安全是医疗治理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。 1、连续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 2、加强医疗安全防范，从掌握医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良大事，要进展责任追究，着重吸取阅历教训。 3、从掌握医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全大事及医疗纠纷的处理状况，总结阅历。 五、人员培训及连续教育开展系列教育活动，连续加强业务学习治理，每月医务科组织进展业务学习，并进展考核实际学习状况。积极派人参与区级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。 2、连续强化“三基”培训，加强考试考核内容，以“三基”为根底，加强医务人员应知应会学问培训和考核。同时加强对抗生素使用原则20种常见疾病诊疗指、南病历书写根本标准处方治理方法及核心制度的学习。 3、依据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，逐步加大科室人员进修学习的力度，提高医技人才的准入。 在新的一年进一步加强医疗质量、医疗安全的治理，在落实国家根本药物政策 的同时，让我们的医疗活动更加的标准，真正做到让患者看得到病、看得起病，让患者获得实惠。