2023年后勤部门计划.docx

2023年后勤部门计划 一、指导思想 2023其次学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学进展观为指导，以安全、快效、效劳、育人为宗旨，开展后勤效劳。努力实现“安全第 一、保障有力、效劳到位、励行节省”。全体后勤工作人员齐心协力、艰难奋斗，为实现后勤效劳制度化、科学化，创新化，创立和谐、平安校园，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。 二、工作目标 1、完善后勤各部门的治理制度和工作职责，到达用制度治理人的目标。 2、做好学校后勤安全工作，创立平安校园。 3、加大校园环境与卫生治理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。 4、加大校产治理力度，不断完善校产治理制度。 5、在保障正常的教学秩序的根底上尽量削减水电费的支出。 三、工作要点 （一）完善后勤各部门的治理制度和工作职责 后勤部门根据全校总目标制订和完善好后勤各部门的治理制度和工作职责，做到使各个部门的治理人员职责明确，制度明白。 （二）创立平安校园 1、落实安全治理责任制，与各部门签定安全责任书。详细分工如下：食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。 2、加强门卫治理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。 3、每天做好水电的使用检查和修理工作，主动检查各室电器和线路使用状况，发觉安全隐患准时排解。 4、协作上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度规划，2023年完成全部改造。 5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商治理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。 （三）制造美丽育人环境 1、加强清洁卫生工作的治理力度，培育师生员工养成良好的卫生习惯。 2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底去除卫生死角，杜绝脏乱差现象。 3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。 4、安排有关人员对校园树木和花草进展定期护理，确保美丽的育人环境。 （四）物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用，真正发挥设备的“育人“功能，做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时，还需加强治理，对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包治理，并与班主任考核条例挂钩。 4、连续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。 （五）开元节流。 1、做好学生生活效劳部的经营工作，在为师生供应优质效劳的根底上制造肯定的经济效益。 2、在不影响正常的教育活动的根底上，节省用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用状况。 3、做好物品的选购和领用的审批和监视工作；做到不铺张，不外流。新晨：