2023年医院医务科年度工作总结(五篇).docx

2023年医院医务科年度工作总结(五篇)医院医务科年度工作总结篇一 自参与工作以来，我支持医院领导及科室主任工作，严于律己，自觉遵守各项制度，积极参与政治学习，要求进步，加强政治思想和品德修养。 在工作中努力求真、求实、求新，以积极、热忱的心态去完成各项工作，以勤恳的态度对待本职工作。严格根据操作规程，严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作，把增加效劳意识作为一切工作的根底。作为一名刚刚离开校门参与工作的新员工来说，实际操作的工作阅历缺乏是我的弱点。 为此，在日常工作中，除了积极工作，在实践中吸取阅历外，还主动向身份的同事求教学习，不断提高自己的工作技能。虽然刚参与工作不久，在科主任、技术组长及前辈的支持和关心，到目前为此我可以独立操作dr、ct等医学影像设备，并独立排班上岗。工作态度和工作力量得到了同事的好评。 我遵纪守法，廉洁自律，自觉遵守各项制度，工作守时，不迟到、不早退，始终以良好的效劳态度去完成各项工作任务。 (一)进一步建立健全了各项规章制度，标准了医疗行为，提高医疗质量。满意人民群众的医疗保健需求，我们起草制定了医疗质量治理的实施方案;关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动的通知。转发了卫生部，国家中医药治理局病历书写根本标准的通知，组织全院医务人员学习了xx医疗机构病案书写标准，明确了今年医疗质量的目标，措施和业务指标，标准了广阔业务人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，用法，守法，依法爱护医患双方的合法权益，为全院的安全医疗奠定了根底。 (二)加大临床医疗质量的检查力度，争创一流的保健院。为更好的落实临床医疗治理制度，全面提高我院医疗保健的效劳水平，在彭院长的带着下，屡次召开各科主任会议，布置临床工作，就我院医疗保健工作的进展广泛征求意见;为进一步抓好落实，院领导和其他业务主管部门，深入各科室，就业务学习，病历书写，疑难病历争论，过失登记等方面进展仔细细致的检查。 督导各科室严格按保健院的各项制度办事，查漏补缺，通过检查，使很多临床易于疏忽的问题得到顺当解决。为进一步加强医疗安全，定时召开各临床科室医疗安全会议，就各科室消失的过失及存在的医疗安全隐患加以争论，商议下一步的工作及如何防范，为临床安全医疗供应了较牢靠保证。 医院医务科年度工作总结篇二 一年来，在院领导及院委会的领导下，医务科仔细落实xx年，连续完善创“二甲”工作，深入开展“医疗质量安全百日行”活动，狠抓医疗质量治理和职工素养教育，建立健全各项核心制度。有力地促进了我院医疗医技工作快速有序的进展，圆满地完成了全年的各项工作任务。 医院要进展，医疗质量要提高，人才是关键，只有不断地加强人才培育，提高业务人员的思想素养教育，才能有效地进展业务、壮大业务，增加医院在社会上的知名度和信誉度。我们通过医疗卫生法律法规学习、医德医风考核、建立监视岗、公布投诉电话，对于被投诉的医务人员经调查落实赐予批判、教育，并扣除当月奖金等多种形式进展监视教育，使我院的效劳态度较前有了显著的提高。 仔细贯彻落实执业医师法、医疗机构治理规定等法律法规治理规定，医务科对各专业技术人员的资格进展严格审查、备案，标准行医，依法开展诊疗活动。 1、标准了处方授权治理方法，未取得相应执业资格证者不予授予处方权，不得单独排班、单独处理病人开具检查单等。必需取得相应资格证书，经科室审核、医务科审核合格前方可从事相应的医疗活动。 2、医技专业人员未取得相应执业资格证书不得单独上班、出具诊断报告、签字，出具报告时必需由有资质的带教教师签名。 3、新调入的专业技术人员要求在变更执业地点前方可从事专业技术工作。 4、严禁b超室工作人员非法鉴定胎儿性别，妇产科工作人员非法终止妊娠等。 1、狠抓医疗质量治理，实施科学化治理，促进医疗工作稳步进展。 医院的重点是医疗，医疗质量是重中之重。按医院治理规定每周一次行政大查房，为了防止每周一次的检查流于形式，走过场，同时保证检查有章可循、有所成效。年初制定了靖边县人民医院医疗行政查房实施细则将检查组科室分为三个片区，检查内容分为：运行病历检查、医疗记录检查、护理及院感抽查、后勤保障检查、人员在岗状况检查、门诊部检查，各负其责。每个片区检查中发觉存在问题，现场反应、现场订正，三个片区检查完毕后汇总一次，形成书面总结在“医院工作简报”中进展全院通报批判及惩罚。同时还制定了靖边县人民医院科室日常工作安排、月报表等将科室的工作更详细化、细致化，使医院的医疗质量有了明显的改善。 2、进一步完善各项核心制度等的落实。 结合我院实际工作及相关医疗治理规定，将科室制度进展更加标准、细致的分类，把全部制度分别装订成册：医疗工作制度、疾病诊疗常规核心制度、技术操作标准、应急预案等。为了削减医务工的工作量并将xx年要求各科室建立的十个工作记录本削减到七个记录本：疑难危重病例争论记录本、死亡病例争论记录本、术前争论记录本、医疗质量与安全记录本、科室会议记录本、三基培训记录本、医师交接班记录本。为了使各制度落到实处，实行不定期检查与年终考评，并将考评结果直接与科室年终评优挂钩。 3、严抓病历质量，提高医师病历书写水平 病历书写不仅是医疗质量的关键，更是法律的有力证据。对于病历我们主要从两方面进展治理：运行病历的治理和终末病历的治理。运行病历实行行政查房和不定时抽查，对字迹潦草、记录不全及未按时记录者赐予全院通报及罚款，一份病历未完成惩罚50元。每月对归档病历进展一次评审，丙级病历退回重写并罚款，一份丙级病历惩罚个人50元，对未按时归档病历一科累计四份惩罚主管医师50元，四份以上每增加一份多惩罚50元。五月份还进行一次病历大展评活动，全部临床医师相互评阅病历，发觉问题准时订正，为年轻医师书写病历搭建了良好的平台。 全年共处理医疗纠纷和接待患者投诉10起，赔偿5起，其余通过急躁说服、教育、解释平静纠纷。我们重点加强医务人员的法律法规学习、知情告知，重视医患沟通，对每位住院病人要签疾病告知同意书要求医师在向患者照实告知的同时将其具体记录并医患签名。加强首诊医师负责制，严格执行医疗事故防范措施和医疗争议处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，医疗纠纷消失赔偿10%由主管医师担当。 依据近年来手足口病的流行于甲型h1n1流感病例的消失，医院马上成立感染病专家就治小组，医务科结合我院实际状况制订了靖边县人民医院甲型h1n1流感诊治程序真正做到了科学防范、有序救治、有效地掌握传染病。并先后派出相关人员外出参与甲流、鼠疫、布病等学术讲座，并组织全院专业人员进展鼠疫、布病、甲流(第一版、其次版、第三版)诊疗方案专题培训，保证了医护人员及早了解最新的诊疗信息。 医院要进展人才是前提，特殊是近年来医院规模的不断扩大，先后引进了大批的专业人员，为培育年轻专业技术人员早日成才，我们实施科教兴院的战略，制定适合医院进展的人才培育规划和方案，努力为医院的进展储藏人才。 1、三基培训 加大在岗与岗前培训考核力度，今年我院新近人员除了对医院的相关制度、法律法规、的学习外，还进展了理论与实践考试，对考试不合格的不得从事相应岗位工作。科室每月至少一次培训与考核，并要有记录，三基培训列入科室评优的一项重要指标。 2、连续医学教育 全年共参与好医生网站学习242人，并每人猎取25个学分。共派出12人到省内外医院专科进修学习，参与短期学习班、研讨会、学术会、培训26人，参与学习完毕后准时组织相关专业人员讲座，保证他们学到的新学问、新技术能够传授给每一位专业人员，使我院的医疗技术水平得到了整体的提高。今年共发表医学论文26篇，较去年增加两倍。 3、教学治理 为进一步加强对实习进修生的治理，在原有(实习进修生治理方法)的根底上制定了实习进修出科考核和出科考核登记表，对考核不合格的不得轮转下一科室。全年共接收各院校实习生72人、见习生19人，免费接收了各乡镇卫生院进修人员15人。 然而在这一年里，我们虽然取得了一些成绩，但也存在着许多缺乏。在今后的工作中我们将再接再励，不断弥补和改良工作中的缺乏，力争取得更好的成绩，为我院的进展奉献自己的了力气。 医院医务科年度工作总结篇三 2022年度医务科在院长、分管院长的领导下，仍旧“以病人为中心为主题”开展各项工作，并且积极协作完成政府赐予的扶贫工作医疗救助的相关工作，在医疗、农村相宜技术推广等，取得了肯定的成绩，现从执业治理、连续医学教育、病案治理、医疗质量治理、扶贫医疗救助等方面总结如下： 在工作中始终坚持要求各级各类卫生技术人员依法执业、持证上岗。根据中华人民共和国执业医师法要求，积极组织有关人员参与执业医师(执业助理医师)资格考试和注册工作，本年度共有2人参与执业医师(执业助理医师)资格考试，1人考试合格。下一步安排注册。 今年连续仔细落实全院卫生技术人员连续医学教育工作，共有42名医、护、药、技人员相继完成连续医学教育，圆满完成学分任务，安排1人次到上级医院进修学习，3人正在进修四川省全科医学转岗培训，多人前往县市省参与学术沟通及各种专题培训。 医院为加强病案治理，配备了兼职病案治理人员，严格根据相关法律法规进展病案的收集、计算机录入、整理归档工作，并专人进展病案质量把关。截止到2022年12月20日，共收录出院病人2457人，治愈1321人，好转1013人，未愈61人，死亡6人，其他56人。其中，贫困人员810人次，病历收集2457份。 留意加强对日常工作中医疗核心制度的落实及履行状况的监管，在每月一次的全院医疗质量检查考核及不定期科室抽查中，重点对病历书写、院科二级查房制度落实、死亡病例争论和疑难病例争论、交接班制度的落实、查对制度的落实、会诊制度的落实、知情谈话制度的落实、抗菌药物的合理使用、分级护理制度、药品不良反响报告、医院感染报告、医院感染爆发的应急处理等进展掌握，力争将医疗安全隐患毁灭于萌芽状态。 随着国家扶贫政策的实施，我院先后接到辖区内平困家庭患病状况的调查任务，安排临床人员逐户逐队逐村走访记录患病状况。 2022年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务治理组织不够完善，制度不够健全，治理措施落实不到位以及效劳临床一线的主动意识还有待加强等，这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。 我们深信，在院党支部的正确领导下，有全体医务人员的共同努力，回澜中心卫生院的明天会更好! 医院医务科年度工作总结篇四 张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于20xx年3月15日正式开业，在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关心下，医院员工励精图治、艰难创业，群策群力，以自己的才智、劳动和忠诚，以仆人翁的精神，积极投入医院的建立和进展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将20xx年度工作总结如下： 开业之后，医院快速建立起各种标准制度，我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历，吸取公立医院各项制度之精华，快速制订了医院各项根本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量治理又是医院治理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房治理制度、查对制度、医疗护理安全治理制度等。制定了医疗技术及护理操作标准。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训、以到达和满意病人的要求。为医院顺当进展和运行奠定了根底， 人才是医院最为珍贵的财宝，也是医疗市场竞争中竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进展注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科讨论工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床讨论和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科讨论工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深讨论和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研工程 外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床讨论20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场阅历，娴熟地把握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校，在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地屡次进展妇科疑难杂症的学术讲学，能娴熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床阅历。 副主任医师陈身华，毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年，对娴熟把握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场阅历。 开业以前，医院利用了现场聘请会的形式，首先对应聘的护理人员进展筛选，经过卫生部门注册后，医院对新上岗的护理人员进展了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册（各项规章制度）、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、，医院危重病人的急救训练，医疗器械的治理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训，以满意我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训，增加了大家对医院的认同，强化了大家经营观念与效劳，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。 作为新落张家港锦丰镇的专科医院，要想在以后的进展中利用自己的资源赢得市场，就必需要有详尽的市场分析，确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院，集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化效劳。 张家港锦丰镇高福利、医保高掩盖的客观状况，影响了我们尽快走向医保定点效劳医院，经过政府部门的屡次审查，我们已经顺当的通过审批医保定点效劳将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 质量是医院的核心，医院的生命，同时又是效益的根底和医院长远进展的保证。基于这种理念，医院在运行中留意各个环节，狠抓质量，并把“安全第一、质量第一放在第一位。 效劳是民营医院较之公立医院竞争力的主要手段，也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来，医院各科室、各岗位制定了效劳标准与要求，以到达标准化效劳，在标准化效劳的根底上，提升“以病人为中心，提倡优质化效劳”活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高，我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、效劳地位的稳固和提高。 五.对内协调，对外沟通，为医院营造和谐的进展环境 医院的生存与进展，必需要有良好的环境，在这方面，我们主要是对内加强协调，对外注意沟通，以人性化的治理解决一切内部问题，在对员工的治理方面，我们一方面严格执行制度治理，标准整个团队的言行，提高大家的素养；另一方面，以真情、热忱感化员工、团结员工。留意常常调整食谱，改善员工伙食，让大家在医院有种在家的感觉，安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场熟悉的加深、我们已经熟悉到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建立，敬重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与效劳，为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信任的医院。 医院医务科年度工作总结篇五 一年来，我们在院总支的正确领导下，依据省卫生厅“关于在全省开展医疗治理效益年活动”的打算及市局的要求，结合我院实际状况，为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心，以质量为核心，进一步提高医疗效劳质量效益年”的活动，狠抓医疗质量，落实质量治理标准，努力提高医疗效劳水平，优化效劳环境，圆满完成了各项工作任务，现进展总结如下： 医疗质量治理是医院治理的核心，对医院医疗水平的提高和进展起打算性作用，为了更好地为病人供应高效、优质效劳，就必需提高全体医务人员的整体素养，为此，我们今年主要做了以下几个方面的工作。 (一)发挥医务科的职能作用。 全院职工结合自己的工作岗位，仔细开展各项学习活动。 学习各自的职责。 学习有关规章制度。 学习质量治理标准。 学习院内有关规定。 学习专业学问及操作规程。 学习医疗事故处理条例及相关学问。医务科不仅针对全院的工作安排，学习好自己的职责和制度，述职报告同时协作全院做好督查工作。监视检查全院医疗、护理各种制度、职责标准等的学习状况，各科不仅仔细学习了各自的职责，而且能按标准标准自己的医疗行为。 (二)加强科室质检小组每个成员的工作责任心。 在分管院长的直接领导下，医务科加强了对各科室质检小组工作的催促检查，并制定了详细措施。使各科室的病历自查力度加强，病历质量进一步提高，全年无乙级病历消失，大大促进了各科室执行医疗医疗质量标准、措施的自觉性，保证了我院医疗质量的不断提高。 (三)坚持医疗质量评价制度，是医疗质量掌握的根本保证。 医务科对临床科室的医疗质量，在坚持每月抽查，每季度全面检查的根底上，依据各科室医疗质量检查的真实状况及信息科供应的各科室医疗指标完成状况的统计数字，对比院质量治理标准和我院目标化治理要求，进展医疗质量分析，每季度进展总结，指出存在的问题和缺乏，各科室针对本科医疗指标完成状况，进展全面分析，订正缺乏，不断提高医疗质量水平，更好地为人民群众的安康效劳。 (四)对影响医疗质量的重要环节进展重点掌握。 要提高医院的医疗质量，必需掌握好直接反映医疗质量的医疗工程。主要是病历质量、危重病人的抢救、手术质量、医疗缺陷治理等。 1、提高病历质量是医疗质量掌握的重点。 在科室质量治理小组：质检员严把病历质量第一关的根底上，质检科专人对全院病历逐一再检查审批，将存在的问题和缺乏在病历返修单上做具体记录。然后返回科室，通知到本人进展修改整理，再交质检科进展对比检查，符合要求后，再转病案室存档。今年共检查病历5186份，无乙级和丙级病历消失。病历甲级率达100%。 为了加强医疗质量治理，提高我院病历的标准化书写，20xx年对全院40岁以下37名住院医师的住院病历进展了质量评比，并对前六名进展了嘉奖，对后三名进展了罚款。并把病历中存在的问题进展了分析和总结。通过这次病历评比，推动了我院病历书写水平的提高。加强了医师的自我爱护意识，消退医疗事故隐患，使我院医疗质量得到进一步提高。 今年，在院长的领导和支持下，我们实行了新的病历书写标准，新的书写标准，内容更详尽，有利于我院医疗水平的提高，有利于消退医疗事故隐患，从而促进了我院的医疗质量治理工作。为了新标准的落实，我们制度了相关的措施，由质检科组织全院住院医师以讲课的形式集中学习，加强了病历的检查力度，促进新标准的快速全面实施。