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2023年工程师年终工作总结报告年终总结2023年工程人员(12篇)2023年工程师年终工作总结报告 年终总结2023年工程人员篇一 进入饭店以来，我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特殊要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮忙及支持，由于自身责任心不强，经常消失一些错误，使工作无法按时按量完成，但在不断的学习和工作阅历的累计中，使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己阅历浅薄及对工作责任不到位，往往消失一些错误，为此常受到领导的批判指正，经过领导急躁的教育、同事们热心的帮忙，使我的工作质量逐步提升，现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。盼望自己在以后在工作中积存阅历，总结教训，避开再次消失错误。 现对前期工作做如下总结和规划： 一、计算机及其网络维护治理方面的工作 工作内容：此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、修理、治理，并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作，饭店计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中消失问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及饭店计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成状况：此项工作的详细完成状况如下： 1、饭店计算机硬件的更换和维护状况 饭店电脑硬件总体来讲，饭店其他电脑配件选购方面根本上都是一些电脑配件，大局部属于耗材和原部件损坏等状况。整体硬件使用状况较好。 2、饭店计算机系统及软件维护 目前饭店电脑较少，日常消失故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，西软及财务软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量冗余文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，需重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。 3、饭店计算机病毒的维护与防范状况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过扫瞄网页、下载程序、邮件传播、谈天信息、移动设备进展传播，为了做 好防范措施，饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件，并定期的查杀病毒，对发觉病毒的机器准时的进展处理。由于内网的电脑没有联接外网，需要手动查杀病毒，所以在以后的工作中，内网的电脑更要做好病毒的防范工作。 4、饭店内网维护与外网防备 为了加固内网，警觉因个人电脑中的移动存储设备病毒集中，公布网络播送风暴影响至整个网络的运行，现已对路由器进展了调整，增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为，以便准时发觉病毒并清理，做好计算机网络的防范工作。 二、工程值班室值班 工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作，刚来的时候并不太了解这份工作，由于以前只是单纯的从事it的工作，来到合众建国饭店，领导给了我次提高的时机。而对于我来说，是机遇，也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通，从而来更好的为单位的后期维护做好效劳。在值班期间遇到的修理单准时的派发，假如遇到不能解决的问题时，准时与施工方及维保单位取得联系，并以最快的速度处理好工程问题。 1、日常报修中的常见问题 接到日常报修中各班组的问题有如下统计： (1)综合修理班组 综合修理中遇到的问题是最多的，包括了饭店大大小小各种问题，集中表达在客房的家具，门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间，能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的准时联系了维保厂家及供给商。在7。21特大暴雨中，准时的与各班组协同处理各漏雨点，并一一做好记录，从而使饭店的损失降到最小。 (2)强电班组 强电班组是饭店核心动力部门，在日常报修中，主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有帮助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。 (3)暖通班组 暖通班组是饭店的水及中心空调的核心。在日常服修中，主要接到的报修是饭店客房的水路问题，空调制冷制热问题较多。在7。21特大暴雨中，帮助各班组准时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。 (4)it弱电班组 it弱电班组是饭店治理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中，消失的问题主要是客房上网的问题，此问题我在20-年度的工作规划中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少，在弱电主管王延飞的带着下，克制困难，在保证饭店的正常运营下，合理安排，从而保证饭店会议的音响设备正常使用。 三、帮助同事完成各项工作 帮助同事完成各项工作，并且从中学习到不少学问与工作阅历，同时也在工作中发觉许多缺乏之处。 四、考勤工作 来到-饭店，是我第一次接触考勤工作，在领导的信任与各专业班组的帮忙下，为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一局部。由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟识，到现在每个月都能安时完本钱部门的考勤工作，是跟大家的相互协作是分不开的。虽然在此过程中消失过这样或那样的缺乏，但我会尽我的努力完成这项工作。 五、it弱电班组的团队建立。 it弱电班组面临着屡次人员调整与变动，在变动过程中，根据标准流程做好工作交接，工具移交和设备移交。在弱电主管王延飞的带着下，在人员变动后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了it弱电班组的营运正常。也新聘请了一批人员，为it弱电班组注入新奇血液。在新员工到岗后，对他们进展特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导，在很短的时间里，他们快速走上工作岗位，独立开展工作。定期召开it弱电组工作总结会议，通过会议将饭店的经营方针、治理理念、政策信息传到达每位员工，同时通过会议不断总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工作任务。 使每位员工明确工作目标和工作任务，逐步标准各项行为，在各个环节根据规章、程序有效地运行和掌握。 六、工作中存在的缺乏： 1、饭店计算机及网络方面的治理状况较为混乱，另外，计算机治理制度尚不成熟，因此机器的配置为混乱，已对饭店全部计算机都进展了具体的配置登记，并把每台机器责任到人。 2、目前在工程值班和治理工作方面仍存在阅历缺乏，在今后会努力学习，加强自身治理。 3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾，对工作安排不合理，没有主次之份。工作责任心不强，偶有不按时按量完成工作的现象，在今后的工作中努力转变这种状况。 七、20-年工作规划： 本岗位作为饭店一个技术性岗位，20-年工作重点可从两方面进展： 1、饭店计算机治理方面，加强对饭店计算机及网络的设备维护，西软系统的维护，久其财务软件的维护，保证饭店在网络利用方面能正常开展工作，为大家提高工作效率供应一个稳定、便捷的平台。 2、对各个部门的软硬件设备进展定点的检查，对存在隐患的要准时排查，降低日常的设备使用的故障。 3、对饭店相关软硬件系统消失问题，准时赐予修理和排解故障，消失无法解决的故障准时跟供给商联系解决。定期对客房的网络进展排查，对于消失的问题进展跟进处理。 4、关于客房常常消失客人不能使用无线网络，或者说上网不畅以及断网的重复问题，需要对楼层效劳员、以及大堂副理进一步的培训，准时回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时，尽量提升网络效劳的质量，确保客人在酒店使用网络都能随心所欲。定期对各部门员工进展电脑使用方面的学问培训，便利大家工作，提高工作人员的专业化水平以及工作效率。 5、严格要求自己，遵守饭店各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不能有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，领导及同事交办的任务要仔细准时的处理，不拖延，不马虎。 20-年，将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，强化理论和业务学习，不断提高自己的技术，把新一年的工作做好，为酒店更好的进展尽一份力! 以上是我在it工程师及工程值班岗位20-年度的工作总结及20-年度的工作规划。信任新的开头肯定会有新的成就。 2023年工程师年终工作总结报告 年终总结2023年工程人员篇二 ×年是泰兴公司成立的第十三个年头，对于泰兴公司的进展来说是一个摸索、标准、提高的过程。也是连续进展和壮大的一年，是迎接挑战、自我加压、探究如何更好更快进展的一年。这一年里全体员工充分发扬了“团结、求实、创新”的企业精神，大力提倡新的治理理念，同心同德、真抓实干，顺当的协作集团完成了主辅分别工作，并将运作已久的优化股权构造工作完成，这对公司今后的进展制造了更为宽阔的空间。 随着市场竞争的日益剧烈，我们在重重压力下，凭借着高质量的工程施工和高效率的维护工作在联通北京分公司工程安装和基站维护这两个领域中取得了较好的成绩，顺当的完成了年初制订的各项工作目标。通过精细化治理，不断的完善和调整各项规章制度和工作流程，使公司的整体水平有了显著的提高。 下面详细的分析一下××年度各项工作的完成状况：xx版权全部 ×年度我们的工作重点依旧放在站稳现有市场的根底上努力开拓新的市场，扩大公司知名度，以质量、安全、效劳为根底，做好各项工作。其主要分为两局部： 一是工程安装工作。 我们在这一年里想尽各种方法，实行各种措施充分调动大家的积极性，根据“安全质量第一，真诚为用户效劳”的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特殊是各级治理人员的努力，安全和质量方面都取得了较好的成绩，乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以安全文明生产为根底，以“效劳无缺憾、治理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探究和不懈的努力，在安全文明生产、提高效劳质量、施工队伍建立等方面都有了明显的提高。在工程施工中，我们把安全生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成绩。并且在年我们共承接了个工程工程：小汤山等站网三期二阶段局外基站布线工程;京门传输机房等网三期工程二阶段局内布线工程;中原大厦等个汇接点××年重点城市本地网工程汇接点子框安装工程;北京古林机电电器制造中心、长安集团站专线室外增高架安装工程;国贸等个站专线布线工程;配电箱设备安装合同;北小营等室内掩盖二期北京工程(二)(直属工程局);京门机房等网三期二阶段局内布线工程(泰兴);通泰大厦等个站大客户专线接入布线工程(xx版权全部泰兴);冠城园等个站大客户专线接入光传输设备安装工程;北京电信谷泉山庄等个站大客户专线接入光传输设备安装工程;哈里斯;郑州电业局中铝变电站配套微波通信工程电测工程;河南联通增值业务机房搬迁工程费;甘肃省党河等跳地杰微波整改工程;甘肃省庆阳市等跳地杰微波设备安装工程;京信通信系统广州有限公司工程费;京门二段二层总部机房安装机柜、布电源线工程;北京北天纵横科技进展有限公司的布线工程等。 二是基站维护工作。 我们为中国联通北京分公司、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个，微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护水平的一种确定，在今年我们加强了对维护人员自身素养提高和技术培育。同时在完成今年艰难工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作阅历传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平，正由于有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，泰兴公司取得今日的成绩离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前进展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示诚心的感谢! 随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的治理水平也有了肯定的提高，我们正在向着精细化治理方向进展。公司治理制度也逐步标准，制订出了比拟相宜公司进展的制度和详细的工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工作细分到组，实行小组负责制，严格根据工作流程来执行工作，责任落实到人。通过绩效考核来发觉员工自身的缺乏，并且有针对性的对员工进展培训，使员工能够更好的完成工作，提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内局部配方面的价值偏离问题，真正做到合理安排，多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织构造，不断的改良治理模式，吸纳人才，适时的在各个岗位上注入新奇的血液，让更多的信息和能量注入到公司的治理和日常工作中来。我们不求最好，只求找到最适合我们公司进展的人才，我们的最终目标就是适应市场需求，公司的进展方向要顺应市场的进展。 与此同时，我们在工作中还存在着这样那样的问题，这些也是我们不容无视的。 首先，市场单一依旧是阻碍我们公司运行进展的一大问题，我们将来的工作重点应当放在开发新市场上，只有不断的扩大市场领域才可能长期的站稳脚步，开发新市场是公司向前进展的一个必经之路。 其次，治理制度还应连续快速完善和进展，这样才能适应公司的需要。现在还是存在治理制度不完善，治理监视不到位等现象，严峻阻碍了公司的向前进展，并且在治理流程上还存在漏洞，使得工作不能顺畅进展。治理制度的不健全对员工的工作效率也产生了负面影响，使得公司的进展进展缓慢，整体工作效率偏低。 再次，员工对标准化治理应当有待加强，对公司的各项制度标准应当严格执行，做到精细化治理，不要浮于外表，把工作要做深做细。现在存在出工不出力的现象，同时表现出绩效考核的不完善，使得一局部人不能自觉的工作，长此下去会严峻影响一局部人的积极性。 为了保障××年公司能够顺当的完成制定的各工程标，结合公司详细状况，我们在××年的工作中应当详细抓好以下几方面的工作： 加强人才队伍建立，使员工队伍构造不断优化，人员聘请工作要有规划有目标的去实施，开发出最适合公司构造进展的人才，使人才使用和培育逐步走向制度化、标准化。 建立和完善现有的公司规章制度。结合公司的详细状况，不断的修订和完善公司的各项规章制度，这是公司向前进展所要长期做的一项工作。规章制度要订细，并且要与实际工作相吻合，切勿中看不中用。公司制订出来的制度要求大家严格执行，并加大监视治理力度。真正做到工作有章可寻。 加强技术学习，提高在职员工的自身综合素养，加大培训力度。给维护工程专业人员供应更多学习和沟通的平台，不断的提高专业学问水平，组织有效的培训课程，使技术人员的专业学问符合当今市场的需求。 提高调度窗口人员的专业技术水平。要求调度人员从效劳态度到效劳质量都应有更高一层的提高，调度组的工作是核心，只有合理的派工才能使维护和工程有序的进展，所以还要努力提高调度人员的专业技术工作水平，不断的改良调度的工作方法，坚持边学边做，在工作实践中，不断稳固和丰富业务学问。 连续完善考核机制，制订具体的工作流程，使工作程序更加顺畅。把绩效考核逐步进展成为绩效治理，通过绩效治理最大化的调动大家的积极性，把绩效工作深入到实际工作中去，避开消失形式主义考核。把绩效作为一个完整的治理过程来实施，不要单纯的看作是考核，要把各个环节运作良好，才能使绩效治理行之有效。 连续加强安全生产的教育和监视工作，把安全措施落实到人，对安全制度要贯彻下去并加以监视。把安全工作放在工作首位来抓，不行麻痹大意，防患于未然。 加强时间观念，严格根据客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。 团结合作，加强公司分散力，提升企业文化建立。注意公司内部团结，时刻以公司利益为重，大家要齐心协力杜绝分帮分派。相互学习，相互沟通共同维护公司的利益。 面对剧烈的市场竞争，公司的生产经营和根底治理对公司的各项工作提出了更高的要求。为此，××年我们的工作还要加强稳固现有市场的占有率，利用一切可用信息扩大公司的知名度。在保证质量、效劳的根底上连续完善公司的各项治理制度，建立完善一套标准化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开拓新的市场，以便更好的加快公司的经营建立，使公司经营效益有更多的提高，为公司的安康有序进展打下坚实的根底。 在明年的工作中，我们还要连续发扬我们的优良传统，改正我们身上存在的缺乏，踏踏实实的去完成我们的工作。我信任，只要我们团结全都，努力朝着一个方向前进，我们肯定可以实现我们的幻想，泰兴公司的明天是属于大家的，是更加美妙辉煌的! 2023年工程师年终工作总结报告 年终总结2023年工程人员篇三 自从来到某通信公司担当工作师以来，我在公司领导及各位同事的关怀与支持下，我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了自己的本职工作。 通过近几年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了较大的转变。 现将近几年的个人工作总结如下，请公司领导审核评定。 一、坚持学习通信技术业务。 由于通信工程并不是自己的本专业，所以在工作中特殊的注意学问的学习与积存，完善自己的通信专业学问。在这几年中参与过屡次大型的传输、交换、无线工程的施工，并在其中不断的完善自己的理论学问，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业技能。 俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，实行内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，并在施工中积极总结阅历。几年来，我始终保持了不连续的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。 孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，始终保持虚心慎重、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，准时请教有丰富阅历的教师傅，准时恢复了正常通信，又学到了技术本事。在几年的时间中，我先后把握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的熟悉。 二、全力加强工程安装治理。 根据“安全质量第一，真诚为用户效劳”的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特殊是各级治理人员的努力，安全和质量方面都取得了较好的成绩，乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以安全文明生产为根底，以“效劳无缺憾、治理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探究和不懈的努力，在安全文明生产、提高效劳质量、施工队伍建立等方面都有了明显的提高。在工程施工中，我们把安全生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成绩。在今年我们共承接了12个工程工程，加强时间观念，严格根据客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。团结合作，加强公司分散力，提升企业文化建立。注意公司内部团结，时刻以公司利益为重，大家要齐心协力杜绝分帮分派。相互学习，相互沟通共同维护公司的利益。在屡次大型割接中，圆满完成了各项工作任务。 三、全面维护基站正常运转。 我们为中国联通北京分公司、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个，微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护水平的一种确定，在今年我们加强了对维护人员自身素养提高和技术培育。同时在完成今年艰难工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作阅历传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平，正由于有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，公司取得今日的成绩离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前进展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示诚心的感谢!面对剧烈的市场竞争，公司的生产经营和根底治理对公司的各项工作提出了更高的要求。在保证质量、效劳的根底上连续完善公司的各项治理制度，建立完善一套标准化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开拓新的市场，以便更好的加快公司的经营建立，使公司经营效益有更多的提高，为公司的安康有序进展打下坚实的根底。 四、不断提升员工业务力量 随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的治理水平也有了肯定的提高，我们正在向着精细化治理方向进展。公司治理制度也逐步标准，制订出了比拟相宜公司进展的制度和详细的工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工作细分到组，实行小组负责制，严格根据工作流程来执行工作，责任落实到人。通过绩效考核来发觉员工自身的缺乏，有针对性的对员工进展培训，使员工能够更好的完成工作，提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内局部配方面的价值偏离问题，真正做到合理安排，多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织构造，不断的改良治理模式，吸纳人才，适时的在各个岗位上注入新奇的血液，让更多的信息和能量注入到公司的治理和日常工作中来。 在20xx年的工作中，将连续发扬我们的优良传统，改正我们身上存在的缺乏，踏踏实实的去完成我们的工作。我信任，只要我们团结全都，努力朝着一个方向前进，我们肯定可以实现我们的幻想，兴公司的明天是属于大家的，是更加美妙辉煌的! 2023年工程师年终工作总结报告 年终总结2023年工程人员篇四 一：20xx年工作回忆及总结 回忆20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司要求，比拟好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下： 1、总体来说，20xx年我主要完成了“银行系统”、“渠道治理平台”、“”、“”、“”“”的日常测试以及质量掌握工作;“”已经稳定上线运行6个多月，“”马上上线。 2、日常我主要负责工程测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积存、工具学习及讨论、兼容性软件测试。就在银联工程工作来说，主要的工作内容有：a、测试工程案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进展沟通，并供应意见;c、设计业务功能流程，供应参考意见，绘制关键业务流程;d、进展主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试用例执行测试规划;f、进展需求验证工作 3、学问的总结与共享，完成客户端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系统上消失的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发觉兼容上重大问题，在测试部门群中公布共享。 4、完成所需学问积存，学习所需学问、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程标准、学习公司研发标准、参与了公司组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 二：对公司的建议与意见 对公司和部门建立上，我有以下几点建议： 1、对员工进展金融学问的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加具体了解业务流程，测试过程会少走许多弯路。 2、部门内盼望多组织技术沟通争论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。 3、公司在工程开发前期，盼望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发觉许多工程缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，铺张了时间，影响了工程进度。 4、建议工程需求设计可以有测试员参加争论。 5、公司治理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关怀。 6、个人感觉平常的效率比拟低，盼望测试部门能够有所调整。盼望公司能制定质量掌握标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增加开发团队与测试团队的协作，提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积存与沉淀，提高团队测试水准，盼望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参加软件工程的开发，而不仅仅是一个工程中毫不起眼的小小测试员。 三：20xx年工作规划与学习规划 20xx年工作规划就是盼望通过自己的努力，让我们的产品更加完善，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求全都，提高公司软件产品用户满足度。 详细来说20xx年工作规划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融学问以及业务流程，学会需求分析，把握需求分析在测试中的作用，参加公司更多的开发工程的测试工作。 2023年工程师年终工作总结报告 年终总结2023年工程人员篇五 作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通，来到智通，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同智通的企业文化，智通的企业精神“统一，专一，事业第一”表达出了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感受之下，我更加坚决地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人，我对自己有信念，对智通更有信念。 作为一名在技术岗位的职员，要具备肯定的专业学问，不断地充实自己，在不断的工作学习与讨论中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作工程： 一、 刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指导一边熟识工作职位环境一边学习asp，用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来一个月的工作打了坚实的根底。 二、 接下来的时间，主要协作网站从前asp的后台治理系统进展某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售治理模块的最新注册企业查询、职业推举给求职者、把求职者推举给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限掌握的查询、推举时间的掌握与查询速度优化、企业职位刷新时的权限掌握与企业职位时效性的掌握以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台治理系统进展了深入的分析讨论，因此对销售治理模块特别熟识，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建立性的想法。之后还完成了logo治理模块中的投票工程添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的治理与文本文件的生成。还完成了客服治理模块中后台开通资料查询的改良，企业治理、个人治理模块查询功能的改良。期间还完成了局部功能错误的修正，如校园聘请治理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。 三、 目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深入学习，了解了mvc模式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进展了初步的学习讨论。 四、 作为一名系统开发与维护工，固然不能无视对数据库学问的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进展了深入的学习，对sql语句的查询进展了分析，比拟重视数据库性能分析与调整这方面的学问学习。通过这阶段的学习，把这些学问与方法运用到了对后台治理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。 五、 网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对比表。 六、 还参与了网站新版的其次轮测试工作，主要以后台治理系统为主做测试，还参加了前台个人治理与企业治理的流程测试，测出了不少关键性的bug。 七、 入职以来，还担当了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还协作客服部群发了两批特别活动的邮件，协作网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。 在网站技术部工作的三个月里，自己感受特别多。首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的阅历尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升自己。其次，要进一步提高自己的开发技能，使自己的技能满意今后的需求，主动猎取并学习当今最新技术信息，平衡自己的学问构造，在不断的学习中提高自己。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，相互学习、相互提高，在团队中不断完善自己。 我信任，通过我的努力，肯定能成为智通的优秀员工，肯定会在优秀成绩之上提升自己。同时我盼望公司能依据状况给我培训深造的时机，也盼望部门内能有常常性的专业技术学习。 2023年工程师年终工作总结报告 年终总结2023年工程人员篇六 xx年已过去，在过去的一年中，我担当公司开发部的一名软件工程师，主要从事着java工程的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮惹眼和光线四射，只为安静和淡定;这一年中所做的成绩如下： 一、财政局工程，本人独立负责开发会计处的三个子系统： 1、会计人员信用查询系统。 2、代理记账机构信用查询系统。 3、会计人员网上报备系统。 以上三个子系统上线后，便利了社会各界查验会计人员的真实信息、便利了查询合法的代理记账机构信息，以及便利了各单位对会计人员的报备。 二、餐饮行业工程，在团队开发工程中直接参加了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合治理平台工程，主要负责的系统有： 1、房屋租赁合同治理系统。 2、短信收发治理系统。 3、会员治理系统。 4、根底信息治理系统和人事治理系统的局部功能模块。 系统应用后，豪享来在治理全国各门店房屋租赁合同上，肯定程度上提高了治理效率,并且准时有效供应了相应预警信息;短信收发系统便利了总部准时传递各项信息;会员系统更好的治理全国各门店的会员信息;人事系统在治理中削减工作量等。 三、金融行业工程，我参加了中国银行厦门分行，企业转账治理系统中的局部模块开发。 本系统便利了企业快速实现大量和简单的转账工作。 四、国土资源与房产治理局工程，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。 本工程采纳了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。 总结缺乏：驻豪享来总部做工程时，由于团队内部某些缘由，加之外面的其他因素，肯定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内工程组中的每个成员都必需检讨的地方。 通过总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，以便在日后的工作中加以克制。自我不断的学习汲取新技术，仔细学习好标准规程及有关文件资料，并且准时的把新技术应用在实际的工程中，进一步提高工程的技术含量。 2023年工程师年终工作总结报告 年终总结2023年工程人员篇七 时间飞逝，20xx年已过去了一半，随着3月初x工程工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、质量、进度、本钱掌握也逐步进入正规化。“ ”，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司最大利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下： 一、工作状况 1、进度掌握：目前实际施工进度与规划进度相差较大，工期滞后较多，分析缘由，主要是施工单位人员安排不得力，现场工人少，没有按估计施工规划所需人数妥当安排施工人员，导致进度没有按所报实际规划施工，经工程部、监理部与工程部查找缘由重新安排施工规划，但工程部始终落实不到位，屡次催促施工单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要缘由。 2、质量掌握：施工质量是工程治理主抓的一项主要工作，从开工至今，始终对工程质量的治理力度没有丝毫放松，不管是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。特殊是原 材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进展复验，全部进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质构造奖的先决条件。现场的质量在巡检中发觉不少问题，主要是工程部治理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好工程治理人员的作用。在模板安装过程中，工程部与监理部人员屡次现场巡检，对发觉的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对工程负责人开碰头会讨论发生质量问题的根本性所在，共同查找缘由，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板撤除后，表观质量消失个别部位偏差较大。 水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位全部明装的部位，必需严格把控质量关，严格根据标准和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。 3、安全掌握：安全的警钟要时刻响起，从开工至今，保证安全施工始终放在首要位置，开工后要求施工单位不管是工程部治理人员还是劳务队，每次召开监理例会都着重强调“施工要在保证安全的前提下提高质量标准，在保证工程质量的前提下向前赶进度”。安全无小事，从工程开工就要求施工单位安排专职安全治理人员，每天不连续地检查工地 安全状况。设备安全检查要定期进展，对消失的安全隐患准时提出并进展整改，施工用电要严格落实“一机一闸一爱护”标准，严禁非电工人员私接电线，各施工单位的现场用电和生活区用电定期进展检查。木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、“三宝四口五临边”防护、脚手架的搭设和安全网的挂网等涉及到施工安全的措施，要求施工单位严格按标准要求设置 二、存在的缺乏之处 1、对施工单位的治理力度不是很大，没有有效的发挥工程治理层的职责，针对工程进度滞后没有拿出详细可行的赶工措施。 2、对质量的把关还不是很严，特殊是施工中存在的通病问题，下一步还要连续掌握，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。 3、甲方分包的各分部工程的本钱掌握没有做到进一步的细化。 4、现场安全文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。 5、对施工现场发生的主要问题记录不是很具体。 三、对存在问题下步的改良措施 1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己治理的施工队伍的特点，拿出切实可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工程进度向前赶。 2、连续加强质量管控力度，对每个部位可能消失的质量