2023年员工个人试用期转正工作总结2023年员工个人试用期转正工作总结报告(九篇).docx

2023年员工个人试用期转正工作总结2023年员工个人试用期转正工作总结报告(九篇)2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇一 1、解决了始终未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题，开通了具备上电源、环境监控的基站监控，建立并完善环境监控系统，使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能，减小基站维护工作中不必要的工作量； 2、空调修理：加强基站空调的巡检和维护的力度，保证基站温度的恒定，使全部机房通信设备工作在最正确工作状态和温度，提高机房空调工作的稳定性和修理准时性； 1、对工作中的流程、信息、问题准时反应，完善和标准动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度，工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。 2、制定动力设备维护日常工作规划，根据修理作业规划实行维护工作标准化、制度化； 3、标准化机房建立； 4、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息来源（交换机房）有反应、有答复； 5、全面提高维护人员技术水平和工作力量： 我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、学问面单一，还没有很多时间投入到业务学习方面，我们在新、老员工的技术培训方面尽量制造条件，让其自身的技术水平和维护力量方面有所提高，从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率，两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平，对动力维护中心人员供应技术和业务指导，并积极组织技术培训和业务学习及技术沟通，供应设备厂家的培训时机，目前根本上娴熟把握动力设备的原理和维护方法，对网络正常运行中消失的设备问题初步具有可独立分析、推断、能准时地处理和排解故障的力量。 维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的标准化制度和动力维护治理体系，并仔细严格执行；保证本部门的业务流程运作顺畅，树立积极、良好地完成维护工作的坚决信念，最终的目标：部门治理标准化、制度化、程序化。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇二 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发下班作。 4、坚持财务手续，严格审核（凭证上务必有经手人及相关领导的签字潜力赐予支付），对不符手续的凭证不付款。 1、迎接公司上市财务审计，筹备所需财务相干资料为迎接审计局部对我公司帐务情形的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检讨中可能呈现的问题做好统计，并提交领导端详。在工作中，我忠于职守，努力而为，引导和共事们也给了我很大的帮助和鼓励。 2.完成领导交付的其他工作。 我认为： 一、学习不够。当前，以信息技巧为根底的会计软件的利用及实践根本、专业常识、工作方式等不能完整适应新的工作。 二、对针对以上问题，今后的尽力方向是： 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，务必透过相关专业学问的学习，虚心求教领导和同事增加分析问题、解决问题的潜力，努力学习，争取在明年获得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严厉仔细的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待工作，并在工作中把握财务人员就应把握的原则。作为财务人员共性需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。期近将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完本钱职工作。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇三 1、进入公司之初，工程销售进入一期尾盘二期蓄客阶段，积极筹备二期认筹蓄客仪式，并于x月x日顺当进展了工程的认筹活动，截止x月x日积存认筹客户x余组，为工程胜利开盘奠定了根底。 2、为协作工程认筹活动，于x月中旬至x月中旬进展了为期一个月的商超巡展活动，分别在五院华联、山水大润发、世购广场进展了巡展，为工程形象宣传及客户积存制造条件。 4、为宣传工程销售信息、传播工程优待措施，于五一期间、母亲节分别进行了暖场活动，累计参加客户一千多组，较好地传播了工程信息，形成了较好的口碑效应。 5、依据工程状况，结合公司年度营销规划，对工程的广告投放进展合理化治理，x个月累计派发单页xx万多，call电话x千余批，为保证案场客户到访量供应保障。 6、根据公司营销需要，于x月初组织工程二期开盘活动及其宣传推广，在公司领导悉心指导和全体同事协力参加下，开盘活动圆满完成，当日转定客户xx余组，成交额约xx万元。 7、组织带着广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进展活动开展、宣传执行、物料预备，努力把销售规划与筹划推广工作进度亲密结合，使销售和筹划严密结合，有效、有序进展。 8、催促合作公司按时保量完成既定工作，协作销售部门进展整体的营销工作，并对竞品工程和整体市场进展积极的跟踪和有效监视，做好职责范围内所能进展的工作。 总之，在三个月的试用时间里，我始终本着积极进取、虚心求教的态度尽我所能，要求自己尽快融入到工作团队中去。努力完成工作任务，兼顾团队协作，让个人价值在团队中得到最大化的发挥，为公司也为自己做出最好的成绩。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克制缺乏，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热忱、仔细地完成好每一项工作。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇四 通过这x个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会： 一、x个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变成一个公司员工，让我从当时的对泵车一无所知到如今熟习泵车上每个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我本身积极进取的结果。技术效劳工作是一个特别的岗位，不但需要我们有高深的技术为客户第一时间排解故障，还需要我们以真诚的态度为客户效劳，一切以客户为上，要知道许多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的效劳，所以我深深体会到作为一个售后效劳职员必需以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交换。 二、和上级领导、同事的关系很重要，团结就是气力，在售后效劳这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和治理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工协作自己的工作，在和带岗师傅 相处的进程中，我可以学到许多技术上的指导和和客户交换的技能，在和同事相处的时候，更是可以一起商讨一起商议一起学习一起进步。 三、深切的体会到了“敢为人先，敢争第一，敢创大业，自觉奉献”的企业文化内涵，感遭到了公司深厚的文化气氛。在每期的刊物上我都会学到许多许多的学问，在工作上有领导的关怀和同事的帮忙，在生活上公司也斟酌的很周到：丰富的伙食，上放工班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了，在这样的环境中工作是一种幸福，在这样的环境中工作我们没有条件不努力。 进步的同时也有缺乏的地方，在今后的工作中，我还有以下方面需要加强： 1、不断学习业务学问，通过量看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。 2、进步自己解决实际题目的力量，并在工作进程中慢慢克制急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每项工作。 3、积极重视熬炼自己的交际力量、应变力量、调和力量、组织力量，不断在工作中学习、进取、完善自己。 经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极协作上级的唆使和工作，妥当的处理好个人关系。我信任在以后的.工作中肯定会连续努力，不断超出自己，为公司实现一千亿的幻想添砖加瓦，奉献出自己的微薄之力。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇五 自从x月份以来，我这段时间具体的讨论了公司的销售报表和销售产品，发觉： （1）公司的销售额从x月份的xx万左右到x月份的xx万左右到x月份的近xx万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一局部的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态； （2）从经销商数量来看，xx范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，xx比拟有实力的如xx、xxx、xx，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比拟大的经销商，从我司的拿货一般局限于xx之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言。 从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题： 我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的状况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危急的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？ 从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在治理上可供压低的本钱已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的凝视，没有任何人情愿把碗里的饭无偿的分给别人，在这种状况下，竞争同行确定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，舍命的降低售价或付出更大的销售本钱来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售本钱的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。 一流企业做规章，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于xx市场，包括除xx和xx之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在xx、xxx两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追赶利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有方法完全笼络和掌握这些小经销商，以我们公司目前的客户“天力”举例来说：在七月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以xx铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于xx和x的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有肯定优势的xx铬酐（黑桶），“天力”却不以为然，并屡次告知我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当时我们公司的售货价为含税价xx元/kg），而xx调整为含税价为xx元/kg，xx的价格对于这些需求量比拟大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是肯定具有诱惑力的，更不要谈xx赐予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比方：xx、xx在xx、xx具有肯定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的状况下，仍旧会以xx为主，不仅是xx赐予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有肯定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比拟具有诱惑力的是：、x吨半吨都会送货上门；、局部产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售本钱，都可以说是在亏损经营。 纵观我们公司从开业以来的产品销售状况，可以看出，我们公司的产品主导销售始终是xxx系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到x月上旬的销售状况来看，我们公司在产品经营存在： 1、货源协作不准时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不情愿做比拟大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比拟大的仓储力量，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从x月xx号以来，我们公司在主导产品（xx铬酐、硫酸镍）始终缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供给的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在肯定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象； 2、产品价格的不稳定性：化工类产品的的市场价格在肯定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从x月份以来产品的价格始终都变化，比方：以xx铬酸为例，x月份到x月xx号前不含税售价为xx元/kg，x月x号到x月底不含税售价为xx元/kg，x月x号至今增长至xx元/kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。 3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的根本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们毕竟拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品片碱的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依旧无人问津，这些又说明白什么呢？ 综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的进展规划和阶段性的经营目标。同时在前期的进展过程中公司没有渐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象假如不能解决，我们公司下一步的进展会存在着极大的困扰。明确的进展规划和阶段性的经营目标不是说今日挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇六 时间荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作十余年，也写了近许多份的总结，按说，定期对自己进展一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。 作为xx公司的xx公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求快速熟识xx财务制度，熟识财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务治理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作力量相比以前又迈进了一步。回忆马上过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，以及.团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回忆和总结。 实习期的工作可以分以下三个方面： 1. 标准了低值易耗品的核算治理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购置、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况的，加强治理。 2. 在.团财务制度的根底上标准了华品本钱费用的治理，明确了本钱费用的分类，重新.了科目，为加强了工程治理，分门别类的计算实际消耗的费用工程，真实反映当期的本钱。为绩效治理供应参考依据。 3标准商业公司财务帐套布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，通过帮助帐中客户、仓储模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够准时有效的反映财务数据，满意将来经营治理的需要。 （1） 仔细执行会计法，进一步加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。 （2） 依据.团的指示，对华品公司会计电算化状况的进展了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加标准化，为不断提高财务工作质量而努力。 （3） 按规定时间编制本公司及.团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。 （1） 按公司要求对商业公司包租的商业地产进展登记、分析，对各项收入监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常的工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、团财务治理部建立了良好的合作关系。 （2） 正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门新的税收申报要求，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （3） 在紧急的工作之余，加强财务部团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作治理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 （4） 作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者，是.团财务治理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的状况的下，大家都能够主动担当工作。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归.。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇七 回忆三个月来的出纳，先是失误、还是失误，最终才有了小的成绩和阅历。下面，我将出纳总结如下，敬请大家提出珍贵意见。 以前在公司是做会计的，出纳的业务没详细操作和实践过，总认为是“调虫小技”，不以为然，可就是抱着这种心态刚开头干出纳消失不少的失误， 第一失误就是开具支票上的错误。 制度要求：开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，笔画不连，字就不会写；最终把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽搁。 基于上述业务需求，依据自己在软件公司的软件实施阅历和电脑学问，为自己的岗位需求开发了excel系统的交行票据套打系统，解决了在实际中消失的缺点问题，提高了效率。 由此可见，虚心的、积极的心态是干好一切的根本；学习和实践相互融合才能产出成果。在大学里，学习的学问不能用在详细解决问题上，空洞无味，就是由于没有问题摆在我们面前，成果都是面对一个一个详细问题而存在的。 在这期间，在财务和内勤上我作了如下详细： 1、严格根据财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。 2、每月第八个日按时作好单位职工的薪金发放。 3、准时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调整表。 4、起草财经公文、人事公文并准时发放、传阅、存档、保管。 5、监视人员考勤登记，办公饮用水的安排。 6、开具日常收款业务发票，并保管好空白发票和其它支票。 7、开发了excel平台票据套打系统。 8、填写地税申报表。 9、完成财务经理交待的。 出纳看似简洁，做起来难，成绩的取得离不开单位领导的急躁教导和无形的身教，三个月的岗位实战练兵，使我的财务水平又向前推动了一步。明白了要作好出纳绝不能够用简洁来形容，绝非雕虫小技，它是经济的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇八 回首一年来的事情，感伤颇深。自入职xx工程以来，在效劳中心领导的指导下和各部门的支持和协作下，根本完成了预期事情目标及各项事情规划。工程交付以来，客服部围绕xx前期物业效劳事情，增加了部门内部治理事情，强化了物业效劳水平，增进与业主的一样并妥当处置惩处了与业主有关的纠纷，部门各项事情有了明显的提高和改善，员工事情积极性获得大幅提高。 不知不觉中从事客服事情已近四年，感受每一年就像是一个驿站，可以静下心来梳理疲乏的心情，燃烧美妙的盼望，为来年养精畜锐。不管客服事情是何等的平凡，但是总能不停地承受种种挑战，不停地去查找事情的意义和价值，而且总在不停地申饬自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。 20xx年x月，我正式升任xx客服部主管，对于物业客服事情者来说，整个历程感受最多的只有一个字：烦。我是从一线员工上来的，所以深谙这种感受。作为公司一名老员工，在接任客服主管事情中，我始终在不停地探究，盼望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的冲突。 很多人不了解客服事情，认为它很简朴、单调、甚至无聊，不外是接下电话、做下纪录、没事时上上网而已；其实否则，要做一名及格、称职的客服人员，需具备相当的专业集美消遣场，把握肯定的事情技巧，并要有高度的自觉性和事情责任心，否则事情上就会泛起很多失误、失职。在每一个新员工上岗之前，我会告知她们，一个优秀的客服人员，仅有娴熟的业务集美消遣场和高超的效劳技巧还不够，要不停地完善自身的心理素养，学会把枯燥和单调的事情做得有声有色，当成是一种享受。对业主要以诚相待，真心为业主供应切实有效地询问和资助，在为业主供应询问时要仔细倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主心情上的怒火，防止因效劳态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。 本年度部门各项事情如下： 自参加xx客服部后，发觉部门内部治理比力薄弱，主要表达在员工责任心不强，事情主动性不够、事情效率低、效劳拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及事情尺度；增加与员工的一样，有针对性的组织多项培训，定期对员工的事情进展点评，有力的鼓励了员工的事情责任性。目前，部门员工事情积极性较高，由原来的被动、有条件的事情转酿成现在的主动、自愿的事情态度，从而促进了部门各项事情的开展。 （二）严抓客服人员效劳素养和水平，塑造了良好的效劳形象。 客服部是效劳中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的效劳水平和效劳素养直接影响着客服部整体事情。今年下半年以来，我部着重增加员工效劳治理事情，每日上班前部门员工对着装、礼仪进展自检、互检，使客服人员保持良好的效劳形象，增加了客服员语言、礼节、一样及处置惩处问题的技巧培训，提高了客服员的效劳素养。部门树立“周到、急躁、热忱、细致”的效劳思想，并将该思想贯串到了对业主的效劳之中，在效劳中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。 （三）圆满完成xx一期交房事情，为客服部总体事情奠基了坚实的根底 20xx年xx月中旬，xx一期正式交房入住，我部主要卖力一期入住的资料发放、签约、处置惩处业主纠纷等事情。累计治理（这个内容自己加） （四）亲密协作各部门，做好效劳中心内、外联系、协调事情 客服部的重要职能是联系效劳中心与业主等外部事情，通过反应信息实时为业主供应效劳，本年度累计处置惩处（这个内容自己加） 尽管部门总体事情取得了良好的结果，但仍存在一些问题。为进一步做好明年事情，现将本部门存在的问题总结如下。 （一）员工业务水平和效劳素养偏低。 通过部门半年的事情和实践来看，客服员业务水平偏低，效劳素养不是很高。主要表达在处置惩处问题的技巧和要领不够成熟，应对突发大事的阅历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。 （二）部门治理制度、流程不够健全 由于部门在近半年的事情中，主要精力放在了xx交付的预备事情中，因而忽视了制度化建立，目前，员工治理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的事情效率、员工责任心和事情积极性受到肯定影响。 （三）协调、处置惩处问题不够实时、妥当 在投诉处置惩处、业办法见、建议、业主求助方面的信息反应不够实时全面，接到问题后未实时进展跟进和陈诉，处置惩处问题的方式、要领欠妥。 （一）连续增加客户效劳水平和效劳质量，业主满足率到达xx%以上； （二）增加物业效劳费收费水平，确保年底收费率到达xx%以上； （三）增加部门培训事情，确保客服员业务水平有显著提高。 （四）完善客服制度和流程，部门根本实现制度化治理。 （五）亲密协作各部门事情，实时、妥当处置惩处业主纠纷和意见、建议。 （六）增加保洁外保证理事情，做到有检查、有考核，不停提高效劳质量。 回首20xx年，事情中布满了艰辛与坎坷，却收获了生长与结果，展望20xx年，迎接我们的是机缘和挑战。为此，客服部全体员工在明年的事情中将连续团结全都，齐心协力的去实现部门目标，为公司生长孝敬一份力气。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇九 时间犹如，青春的记忆不着痕迹，两周的时间更是稍纵即逝。在领导和同事的指引和帮忙下，我度过了这段学习和工作里程。对于公司的相关工作制度、企业理念、企业文化有了相应的了解；学习了选购部的流程、文件和规章制度，同时在领导和同事的指导下，熟悉理解了工作的内容和方式。在这一阶段的工作中，熟识公司了的各种流程、文件和部门的相关规定以及如何开展工作。现就现阶段工作做出总结： 1、在两周的工作中，我学习了公司的员工守则，行为标准及其保密制度，领悟了公司的用人宗旨。使自己在以后的工作中，能够正确的把握自己的行为和意识，避开发生有意识或无意识的违规行为。 2、体会到了公司的“以人为本”的人才战略。集团始终将人才视为企业的核心竞争力，虽然从报道至今，时间还很短暂，但是我已经从企业员工治理、从每个员工的身上感觉到了这份事实。这也使我自己在内心深处，诱发了工作的热忱，对于将来布满了无限的向往。 3、在对公司的理念学习中，我提高了自己的工作自信念。创新、开放、回报的自身价值观与诚信、勤敏、谦学、艰毅的企业精神，将是我的以一个人，融入公司这个注定永久辉煌的集体。虽然事物都每时每刻都随时间的推移在变化，但是在工作中，它只会朝向一个方向，就像我们工作的座右铭“每天改良，日日创新：这就注定会明确我在以后的工作中，应当如何把握方向，公司的价值是根底；公司的目标是旗帜；公司的精神是动力。同时我会不断提高自身的素养、力量，使公司能够获得更多的财宝，同时也为社会带来最大的回报。 4、在本部门的文件和流程的熟识，是我工作的指南针。对文件的整理是学习和熟识的一个过程，是我开展工作的一小步，也是我一个新的职业生涯的一大步。 5、在领导的安排下我整理了供给商的遗留资料，积存了自己在工作中的资源，为以后能够更好的开展工作奠定的根底。 6、通过参与部门的例会，感受到了部门领导对于工作的规划性、执行性的良好协调。 1、在本阶段的学习和工作中，把握了公司的相关规定，理解了公司的进展轨迹。 2、通过部门的领导的指引，对以后的工作方向有了明确的目标。完成了本阶段现有供给商的资料整理。 3、整理及交接保存了公司的日常文件，归档了部门的甲限、甲控文件和资质。 1、加强关于流程治理的学习，提高工作中的执行力，在工作中每一个步骤，每一个细节都避开消失资源的铺张。 2、提高选购产品的相关学问的了解，深入解剖影响产品的价格因素，准时把握市场动态。了解市场上原材料的价格，以及目前阶段的人员本钱和市场的供需关系，以便更好的把握价格。 3、提高自身的主观能动性，主动、积极参与公司、部门的各项工作，协作领导及同事完成各项任务。 总结： 在上一阶段的工作中，明确工作态度、工作流程、工作方式、工作内容和工作方向，为日后的工作奠定了良好的根底。使自己能够在集团这个大舞台上，发挥出更高的水平。 董事长致辞说道：在生生不息的天地间，聚则行成，散则功殆。可以看出集 团对于每一个员工的态度，我个人也会忠诚勤勉，尽职尽责，做到有事业心、有上进心、有责任感。作为集团的一员，我会谦学修身：放快乐胸容纳、敬重他人，虚怀若谷的精益求精，不耻下问的到处学习。我会坚韧拼搏、自强不息：时刻怀着如临深渊、如履薄冰的危机感，以雷厉风行、敢想敢做的精神克制困难，拼搏前进。我会务实求真：快速的对市场做出反响，扎扎实实的做好每一项工作。 1、仔细执行公司的相关规定 2、完成工作任务 3、提高业务质量 4、与本部门同事及部门之间的同事建立良好的关系 5、提高自身的素养 在下一阶段的工作中，虚心向部门领导及同事学习工作阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断地提高自身的业务素养，使自己的素养有一个全面的提高。要进一步的强化敬业精神，增加责任意思，整体的提高自身的业务水平。谨记部门对于失败源于疏忽细节，胜利始于小事的格言精神。为公司更加辉煌的明天，奉献出自己的一份力气。