2023年大学领导班子述职述廉报告.docx

2023年大学领导班子述职述廉报告 2023年大学领导班子述职述廉报告 2023年学院党委仔细贯彻落实党的十八大精神、学校学科建立年相关部署以及关于开展“XX”主题教育活动实施意见精神，围绕学校及学院十二五规划，充分发挥党委的领导核心作用，“紧扣中心、抓住重点、突出特色”，充分调动广阔教师的工作积极性，推动学院转型进展，现对工作报告如下。 一、强化党的组织建立，充分发挥学院党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋榜样作用。 1、理论学习深入推动。学院党委中心组先后系统地学习了党的十八大精神、十八届三中全会精神，以中心组学习带动支部学习。着力组织好党员干部学习习近平在群众路线教育实践活开工作会议的讲话精神，召开全体教职工参加学科建立发动大会，全面推动学习型党组织建立，多渠道提高全院教师的理论水平。 2、队伍建立常抓不懈。学院党委建立领导班子建立的长效机制，努力提升学院领导推动学院科学进展的力量，制造条件努力完成学院“十二五”规划确定的各项指标。积极组织和推举学院中层干部参与学校的各类培训，将中层干部的业务考核和理论学习有机结合，不断提高中层干部的政治素养和业务素养。 3、长效机制初见成效。学院党委为确保创先争优及学习型党组织建立的成果，将关于开展“效劳师生转作风、真抓实干促进展”主题教育活动实施意见精神落到实处，建立了XX联系学生制度等四项长效机制，连续实施“一带二导三联系”制度，学院领导深入课堂，全程把控学院首届“教学敬业奖”评比工作。院领导、教工党员对联系的青年教师、学生悉心指导，帮忙青年过好教学关，解决他们在学习生活上的各种问题和困难。今年，学院党委获评学校先进基层党组织，力学系、岩土与隧道工程系教工党支部获评学校先进党支部，教学奉献奖、教学名师、科研骨干中党员占到XX%以上。 二、群策群力，推动学科建立再上新台阶。 1、全员参加，力争重点学科建立“零”突破。学院正在努力落实学院“十二五”规划中制定的各项学科建立目标，积极发动全体教职工参加学科建立，以桥梁工程方向为龙头，带动岩土工程、建筑工程等方向及专业的进展，积极筹备土木工程专业复评，力争实现我校国家重点学科“零”的突破。 2、积极整合资源，协同创新中心建立初见成效。学院先后联合XX省高速大路建立开发总公司、XX省交通科学讨论院、XX实业有限公司多家企事业单位申报了“现代大路交通根底设施先进建养技术协同创新中心”、“ 岩土工程施工灾变防控与环境修复技术协同创新中心”，并都顺当通过评审辩论。 3、学术沟通常态化，学术气氛浓郁。学院邀请XX规划获得者XX教授、XX院士等国内外知名专家学者为师生举办了XX余场学术讲座及学术沟通活动，并且院内系列学术沟通已成风气，先后有XX名教师为全院师生报告了其课题讨论进展或科研心得，并针对本科生开设了特地的学术讲座，形成了浓郁的学术气氛。 三、提教风、促学风，坚持人才培育中心地位不动摇。 1、紧紧围绕建立目标，深入推动“本科教学工程”建立。为了进一步优化人才培育规划，使我院2023年培育规划既符合国家建立部专业评估、教育部专业名目的要求，又表达我院的专业特色。我院通过多级审定，共修订各个专业或专业方向及桥梁卓越班、路桥留学生培育规划XX个，使我院修订的人才培育规划更科学和标准。积极申报教研教改及“本科教学工程”工程，由XX教授主持，XX教师为主要负责人的“构造设计原理”国家级精品课程教学团队不断加强课程建立和改革创新，该课程今年批准为省级“精品资源共享课程”，并已报国家教育部。由XX教授主持，XX教师为主要负责人的省级精品课程“钢构造根本理论与设计”通过验收。我院和XX省第六工程有限公司建立的校企合作示范基地通过评审，被评为省级“校企合作示范基地”。 2、砥砺师德，助力成才。学院党委以首届“本科教学敬业奖”评比为契机，大力加强师德师风建立，强化教学质量标准，以优良教风促优良学风的形成，着力提高人才培育质量与育人水平。申报首届教学敬业奖教师人数达32人，以院长为组长的评比小组依据实施方案对课堂教学进展的深入细致检查，促使我院教师更加积极进取的钻研教学技能，在我院营造了一种你追我赶的浓郁教学气氛。同时，教师积极指导学生参与各类科技竞赛，获得了第十届“挑战杯”XX省大学生课外学术科技作品竞赛二等奖2项、国家级大学生创新性试验工程1项、省级创新性试验工程3项，并取得了第七届全国大学生构造设计竞赛二等奖的历史性突破。 3、稳固讨论生培育过程质量评估成果，健全讨论生培育机制，着力提高讨论生创新力量与水平。依据讨论生培育过程质量评估的状况，制定并实施整改规划，进展讨论生培育机制改革，加强对教学过程、论文质量的监控。推动讨论生教育创新工程，着力提高讨论生创新力量与水平。推动讨论生导师负责制的落实，健全讨论生治理机制，加强讨论生治理。 4、强化团队建立，加强学生工作体系内涵建立，全力培育具有“吉普赛”精神的“土建特质”人才。以建立更加完善的校、院两级治理条件下学院学生工作体系和建立校级、省级优秀辅导员团队两个目标为牵引(“双擎”牵引)，以学生思政教育载体创新、科技活动机制创新、就业指导方式创新、考核评价方法创新为驱动(“四轮”驱动)，加快“一体两翼”内涵建立，立德树人，根本实现“一强”“六化”“五突破”的规划目标。2023届本科毕业生就业率达XX%，考研上线率达XX%，计算机二级累计过级率达85%，英语四级初次通过率达XX%、累计通过率达XX%，使我院学生工作总体水平保持在学校前列。 四、公开透亮，文化聚人，进一步完善学院内部治理制度。 1、塑文化、聚合力。学院党委积极开展校园文化建立，提炼学院精神，在广阔党员和教职工中开展“教学立院、科研强院、学科兴院、制度治院”和“质量立院、人才强院、效率兴院、和谐治院”治院理念的学习，学院营造的“XX字”建立与进展理念已经深入人心。依照XX理工大学土木与建筑学院学院文化建立方案的相关部署，已完成了院徽、院训设计方案的征集及初选工作，活动得到了全体师生的积极响应，大力推动了学院的文化建立，鼓励着每一位教职工都在发挥潜力，共谋学院进展。 2、坚持党务院务公开，推动民主决策。凡学院进展的重大事项均在公告栏和校园网上予以公开，全年公开事项达XX余项。严格财务纪律，加强治理与监视，有关院内重大支出规划、院内安排政策、各类奖酬金发放方法等须经院党政联席会议讨论形成决议，再经教职工大会表决通过后执行。 3、完善制度建立，加强内部治理。学院修订了党务、教学、科研等工作制度90余项，整理汇编成册。今年新出台了教学及直管设备入库、申领治理方法，制定了讨论生引领学风建立方法、讨论生国家奖学金评定方法、学生德育学分评定方法等规章制度，通过体制机制创新推动了学院科学进展。 五、防范风险，廉洁从政，防腐拒变工作不放松。 学院党委一贯高度重视党风廉政建立工作，深刻领悟学校纪委关于全面推动廉洁风险防控工作的通知精神，贯彻落实XX理工大学廉洁风险防控工作实施方案，切实把促进党员领导干部廉洁从政作为一项重要任务抓紧抓好抓实，对每一阶段的工作做出具体安排，提出详细要求。学院党员领导干部仔细分析查找所分管工作在廉洁从政方面可能存在的薄弱环节及可能发生风险的条件，不断加大源头治理和预防腐败的工作力度。党员领导干部以身作则，切实履行一岗双责要求，领先垂范，管好自己，带好队伍，不断提高遵守廉政准则的自觉性和坚决性。 目前为止，未接到涉及学院党委及领导干部廉洁自律方面的信访举报，无任何案件受理、核查、查处等状况。 【编辑】阿飞